台LED廠副總投靠中國,年薪直接跳8800萬!工程師「過來人」嘆:能領多久?
台LED廠副總投靠中國,年薪直接跳8800萬!工程師「過來人」嘆:能領多久?

美中科技戰影響之下,中國為達成半導體自主化,以高薪挖角台灣人才的新聞時有所聞,路透社2021年曾報導,法務部調查局高層透露,檢調調查疑似非法挖角台灣半導體工程師及相關人才的中國企業,已經有100家左右,而這可能只是「冰山的一角」。

然而,中國為了突破封鎖晶片困境,近期又開始挖角各路高科技人才。像是台灣一間上市公司副總將先進技術帶去,因此拿到8800萬元年薪,薪資比在台灣高出20倍。

開出高20倍薪資挖角,台灣人才把先進技術帶去中國

據《美國之音》報導,中國一直重金挖角台灣及外資企業的科技人才,最近的案例是日本軟銀旗下安謀(Arm),其中國合資企業-安謀中國幾位離職員工,在深圳政府支持下,成立一家新的IC設計公司「博瑞晶芯」。

根據博瑞晶芯招聘資料,核心團隊來自知名IC設計公司,平均擁有20年工作經驗。彭博披露,博瑞晶芯的高級工程師年薪可高達110萬人民幣(約台幣486萬)。

台灣資深產業顧問陳子昂表示,中國發展半導體產業除了需要錢,也需要人才,而中國最喜歡的方式就是高薪挖角。隨著美中晶片戰未解,中國挖角台灣資深工程師的薪水也水漲船高,陳子昂透露已經從原先5倍,現在翻了數十倍。

延伸閱讀:紅色供應鏈沒吸引力了?台灣半導體人才大舉回流,前台積電工程師「回家」告白

陳子昂表示,針對一些資深的工程師,挖角金額已從台灣薪水的10倍到20倍,台灣更有一家LED上市公司的研發副總,將其公司突破性的技術帶進中國,讓中國搶先量產,中國給他的年薪是2000萬人民幣,是他在台灣薪水的20倍以上。

不過,陳子昂認為在LED領域或許能高薪挖角成功,但對半導體制造仍有侷限性,「因為光是一般性制程就有400道工序,加上一個12吋晶圓廠動不動就要將近2000個工程師,所以中國就算從台積電和聯電挖走50個工程師,已經是不得了的事情,但對2000個工程師而言,還是起不了作用」,而這也是為何中國高薪挖角,半導體卻還是做得這麼辛苦最主要因素之一。

競業條款只是形式?「帶槍投靠」睜一隻眼閉一隻眼

台灣亞太區域發展暨治理學會經濟學家邱志昌表示,中國從計劃經濟邁向市場經濟的過程,產業型態也從傳統產業走向科技業。對中國來說,科技發展是它的國家發展願景,不管有沒有美國的限制,都必須持續前進,只是說美國延緩、阻礙了中國一些關鍵技術的取得,但無論如何,中國終究還是要自己發展、開創出屬於自己新的技術。

邱志昌表示,一般高科技公司都會跟離職員工簽有「競業條款」或是「旋轉門條款」,通常會要求員工在離職後的3至5年內,不能到同性質的公司工作,若把原公司的技術藍圖或專利帶到新公司的話,就可能面臨訴訟。

不過,有名黃姓業內人士指出,競業條款通常都只是一個形式,主要還是看個人,以及到新公司掌管的業務到底對原公司的衝擊有多大。如果影響不大,原公司通常也會睜一隻眼閉一隻眼,但如果影響很大,當然就會吃上官司。

中國挹注大基金,IC設計公司上千家、量產僅1%

至於中國挹注數千億大基金發展半導體,反而引來一窩蜂註冊IC設計公司「騙錢」。黃姓業內人士透露,IC設計公司是進入半導體產業門檻最低的公司,「因為只要有錢註冊成一家公司後,就可以將業務外包給真正在做IC設計的專業公司」,等到做好樣品後,這間新註冊的公司就可以「跟上頭領補貼」。

黃先生說,中國現在大概有兩、三千家IC設計公司,可是最後進到量產的大概只有二、三十家,比例只有1%。如果對照台灣跟歐美地區的IC設計公司的量產比率,幾乎都可以達到50%以上。

他說:「所以你可以看到,那個50%跟1%,那個1%就是因為大部分的人都是想要騙錢跟政府拿補貼而已。」

陸企開三倍薪水挖人、IC設計人才最熱門

針對陸企挖腳台灣人才,今周刊曾報導,產業研究機構以賽亞調研副總經理陳逸萍接受路透訪問時提到,2021年中國半導體業者來挖角台灣人才的條件,是開出本地薪資的兩到三倍,最熱門徵才項目就是IC設計師,而且這類人才可以遠距上班,無須進辦公室。

但報導也提到,接受陸資以更高薪挖角的台灣工程師,未來得小心不容易再回台灣找工作,還可能承受他人的異樣眼光。

《今周刊》2020年曾訪問一位以前被中國手機業龍頭華為挖角的台灣工程師,他提到就算有陸企開出年薪200萬台幣挖角,「你能領多久?」

「這些中國IC設計公司,一開始說得很好聽,還是在竹北上班,但一年後,慢慢變(台灣、中國)兩邊一半一半時間;三年後全部在中國上班。」

「你不想去?那請自行離開。」

不僅如此,「你履歷寫待過中國IC設計公司再回來,台灣公司的面試官一定有疑慮,起碼我就會這樣想。」

「這是你的integrity(品格正直)問題啊,你怎麼解釋這段去中國公司上班的目的,為了薪水?我怎麼知道你是不是來我這裡偷東西,到時候又跑了?這段經歷肯定是一個negative(扣分)。」

延伸閱讀:中國挖角工程師,直接去工廠堵人!南韓護半導體人才,建「數據庫」監控出入境

本文授權轉載自:今周刊

往下滑看下一篇文章
降價促銷失靈?當大眾尋求心靈滿足,「情緒行銷」才是品牌最強護城河!
降價促銷失靈?當大眾尋求心靈滿足,「情緒行銷」才是品牌最強護城河!

2026年3月8日,WBC 台韓大戰,10局上突破僵局制,身披中華隊戰袍、同時也是 foodpanda 代言人的「小可愛」江坤宇輕輕一點,成功將台灣隊長陳傑憲送回本壘,拿下關鍵一分。10局下半,就在中華隊穩穩抓下最後一個出局數後,正式宣告:Team Taiwan,贏了!身處東京巨蛋、台灣的兩地球迷也在此刻同步,所有人歡聲雷動。

這股席捲全台的集體狂熱,不僅是體育界的盛事,更凸顯了台灣人對「情緒」和「共感」的重視。當一群人為了相同目標歡呼、落淚,產生的「參與感」、「歸屬感」,會讓大眾更心甘情願為這份「情緒價值」掏錢買單。

告別CP值,消費者更樂意為「感覺」買單

事實上,東方線上發布的「2026消費者型態市場趨勢」報告便指出,在內外環境不穩定的影響下,台灣消費者正呈現「靜默消費」的特質。也就是說,日常消費轉為務實、謹慎,卻更樂意將預算集中在演唱會、職棒賽事、IP 相關等能帶來心靈滿足的「情感連結」活動上。

這就是為什麼,如今品牌若想贏得消費者的心,就得絞盡腦汁創造能激發大眾共鳴的體驗。像是 WBC 期間,萬事達卡便提供指定卡友優先購票權,並和企業、量販通路合作,祭出滿額贈票和抽獎活動;各大連鎖便利商店則相繼推出應援聯名企劃,將門市打造成熱血的看球補給站。

在這股浪潮下,向來講求效率、便利的外送平台 foodpanda,也有相同課題要因應。foodpanda 總經理辦公室暨行銷總監彭冠瑋透露,疫情期間,數位平台迎來了前所未有的紅利期,外送服務因為不需接觸即可送餐到府而大幅成長。但疫情過後,人們恢復外出、紛紛展開社交活動,消費者對外送的需求明顯衰退,「這讓我們回頭反思,當大家能隨意出門時,外送服務在消費者心中,是不是沒有很被需要或加分?我們真的只吃到疫情紅利嗎?」

#1 降價促銷失靈?當大眾尋求心靈滿足,「情緒行銷」才是品牌最強護城河!
foodpanda 總經理辦公室暨行銷總監 彭冠瑋
圖/ 數位時代

為了解決成長趨緩的課題,團隊開始重新檢視過往的行銷策略。彭冠瑋發現,如果品牌只是一廂情願想做到最細緻的行銷,往往會落入盲點。平台原先將客群切分得極細,試圖為每個人提供專屬優惠,但這種做法,反而讓沒拿到最優折扣的消費者,產生相對剝奪感,覺得自己彷彿「被懲罰了」;也因為每個人看到的活動都不同,根本無法在網路上引發共鳴和聲量。

在此情形下,去年,foodpanda 先是大膽捨棄了「千人千面」、人人 APP 畫面都長不一樣的精準行銷,轉而推出單一、所有人都能參與的「天天65折」活動,沒想到意外在社群創造聲量,並帶來新客成長。這讓團隊重新調整行銷重心,不再只是苦等消費者打開 APP、下單,而是主動出擊,替大家找出在特定情境下,叫外送的完美理由。

接著,在9月的粉紅祭中,foodpanda 又放棄傳統「必須加入會員才能享有優惠」的硬性條件,請來芒果醬、美秀集團等樂團,營造一個年輕人真正喜愛的音樂場域;在年底的耶誕節,團隊則將台中審計新村打造成「粉紅耶誕村」,創造打卡熱點,「品牌不能自顧自告訴消費者該買什麼,我們應該在每一個重要時刻,化身陪伴者,提供消費者真正想要的情境和體驗。」

#4 降價促銷失靈?當大眾尋求心靈滿足,「情緒行銷」才是品牌最強護城河!
foodpanda 在台中審計新村打造粉紅耶誕村
圖/ foodpanda

抓緊球迷情緒最高點,「應援行銷」神來一筆

延續「創造情緒記憶」的成功經驗,今年,foodpanda 再將目光鎖定在全台矚目的 WBC。

但為什麼是棒球?彭冠瑋分析,棒球本來就是國球,台灣人對棒球有一定熱忱;加上棒球比賽的時間「夠長」,消費者在長達三小時的觀賽過程中,會有飲食需求,也有足夠時間等待外送。

而 foodpanda 做的,不只是在線上推出優惠碼、與 CT AMAZE 啦啦隊推出聯名周邊,團隊還配合市府舉辦的線下直播派對,捨棄下載 APP、加入會員等行銷手段,直接在現場發放免費加油棒,「我們只想與萬千球迷站在一起。」

日本人曾以「棒球是沒有劇本的舞台戲」,形容棒球的多變;這場「情緒行銷戰」同樣充滿無法預期的驚喜,而品牌能做的,就是時刻緊盯戰局,和球迷的情緒同頻共振。後來的結果,大家都知道了,應援中最精彩的「畫龍點睛」之筆,就是江坤宇在台韓大戰中的神來一「點」。

團隊抓準社群網路話題發酵,以及大眾情緒沸騰的時機,立刻推出「坤宇點得到」的專屬優惠券,成功讓使用率、兌換速度雙雙創下近期新高。彭冠瑋強調,當品牌能精準捕捉並承接大眾的「情緒最高點」時,隨之而來的轉換率、行動力,會遠遠超過任何常規折扣,「因為消費者那時的下單,已經不只是為了解決生理上的飢餓,還包含為了慶祝、為了成為這場國家盛事一員的意義。」

#3 降價促銷失靈?當大眾尋求心靈滿足,「情緒行銷」才是品牌最強護城河!
foodpanda WBC 比賽直播現場,免費發送加油棒與民眾一同為中華隊加油
圖/ foodpanda

突破年後外送淡季,成功和消費者建立情感羈絆

每年農曆年後,通常是外送產業的傳統淡季,但這回因為 WBC 賽事的企劃,foodpanda 在比賽期間的訂單量急速增長,活躍用戶數、付費會員訂閱數更大幅提升。令人意外的,還有熱情響應的合作商家。

過去平台推出折扣活動時,店家難免抱持觀望態度;但這次的 WBC 企劃,卻創下紀錄,吸引平台上高達四分之一的店家參與,代表活動不僅為消費者創造樂趣,店家同樣看好棒球和消費者間的情感連結。有趣的是,WBC 才剛結束,已經有餐飲品牌迫不及待詢問:「下次還有什麼企劃?我們可以有更深的合作嗎?」

彭冠瑋認為,和體育賽事、文化節慶活動串聯合作,勢必會成為企業、品牌的常態,「而我們的目標,是打造出即使消費者當下不想吃東西,也會為了參與活動而點開 APP,創造真正跨越外送功能的『情感羈絆』。」

#0 降價促銷失靈?當大眾尋求心靈滿足,「情緒行銷」才是品牌最強護城河!
「接住情緒,才是最強的轉換力。」 彭冠瑋強調,當消費者是為了「參與感」而買單,那種想跟國家盛事站在一起的心情,是任何折扣都比不上的。
圖/ 數位時代

畢竟,如同 WBC 台韓大戰中,江坤宇點下那顆致勝球的瞬間、陳傑憲跑回本壘的那刻,都將全台灣人的心緊緊相連。未來,能在這種無可取代的熱血時刻,巧妙且溫暖陪伴在消費者身邊的品牌,才有機會在激烈的市場競爭中,贏得消費者的心。

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
AI全球100+台灣20
© 2026 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓