台LED廠副總投靠中國,年薪直接跳8800萬!工程師「過來人」嘆:能領多久?
台LED廠副總投靠中國,年薪直接跳8800萬!工程師「過來人」嘆:能領多久?

美中科技戰影響之下,中國為達成半導體自主化,以高薪挖角台灣人才的新聞時有所聞,路透社2021年曾報導,法務部調查局高層透露,檢調調查疑似非法挖角台灣半導體工程師及相關人才的中國企業,已經有100家左右,而這可能只是「冰山的一角」。

然而,中國為了突破封鎖晶片困境,近期又開始挖角各路高科技人才。像是台灣一間上市公司副總將先進技術帶去,因此拿到8800萬元年薪,薪資比在台灣高出20倍。

開出高20倍薪資挖角,台灣人才把先進技術帶去中國

據《美國之音》報導,中國一直重金挖角台灣及外資企業的科技人才,最近的案例是日本軟銀旗下安謀(Arm),其中國合資企業-安謀中國幾位離職員工,在深圳政府支持下,成立一家新的IC設計公司「博瑞晶芯」。

根據博瑞晶芯招聘資料,核心團隊來自知名IC設計公司,平均擁有20年工作經驗。彭博披露,博瑞晶芯的高級工程師年薪可高達110萬人民幣(約台幣486萬)。

台灣資深產業顧問陳子昂表示,中國發展半導體產業除了需要錢,也需要人才,而中國最喜歡的方式就是高薪挖角。隨著美中晶片戰未解,中國挖角台灣資深工程師的薪水也水漲船高,陳子昂透露已經從原先5倍,現在翻了數十倍。

延伸閱讀:紅色供應鏈沒吸引力了?台灣半導體人才大舉回流,前台積電工程師「回家」告白

陳子昂表示,針對一些資深的工程師,挖角金額已從台灣薪水的10倍到20倍,台灣更有一家LED上市公司的研發副總,將其公司突破性的技術帶進中國,讓中國搶先量產,中國給他的年薪是2000萬人民幣,是他在台灣薪水的20倍以上。

不過,陳子昂認為在LED領域或許能高薪挖角成功,但對半導體制造仍有侷限性,「因為光是一般性制程就有400道工序,加上一個12吋晶圓廠動不動就要將近2000個工程師,所以中國就算從台積電和聯電挖走50個工程師,已經是不得了的事情,但對2000個工程師而言,還是起不了作用」,而這也是為何中國高薪挖角,半導體卻還是做得這麼辛苦最主要因素之一。

競業條款只是形式?「帶槍投靠」睜一隻眼閉一隻眼

台灣亞太區域發展暨治理學會經濟學家邱志昌表示,中國從計劃經濟邁向市場經濟的過程,產業型態也從傳統產業走向科技業。對中國來說,科技發展是它的國家發展願景,不管有沒有美國的限制,都必須持續前進,只是說美國延緩、阻礙了中國一些關鍵技術的取得,但無論如何,中國終究還是要自己發展、開創出屬於自己新的技術。

邱志昌表示,一般高科技公司都會跟離職員工簽有「競業條款」或是「旋轉門條款」,通常會要求員工在離職後的3至5年內,不能到同性質的公司工作,若把原公司的技術藍圖或專利帶到新公司的話,就可能面臨訴訟。

不過,有名黃姓業內人士指出,競業條款通常都只是一個形式,主要還是看個人,以及到新公司掌管的業務到底對原公司的衝擊有多大。如果影響不大,原公司通常也會睜一隻眼閉一隻眼,但如果影響很大,當然就會吃上官司。

中國挹注大基金,IC設計公司上千家、量產僅1%

至於中國挹注數千億大基金發展半導體,反而引來一窩蜂註冊IC設計公司「騙錢」。黃姓業內人士透露,IC設計公司是進入半導體產業門檻最低的公司,「因為只要有錢註冊成一家公司後,就可以將業務外包給真正在做IC設計的專業公司」,等到做好樣品後,這間新註冊的公司就可以「跟上頭領補貼」。

黃先生說,中國現在大概有兩、三千家IC設計公司,可是最後進到量產的大概只有二、三十家,比例只有1%。如果對照台灣跟歐美地區的IC設計公司的量產比率,幾乎都可以達到50%以上。

他說:「所以你可以看到,那個50%跟1%,那個1%就是因為大部分的人都是想要騙錢跟政府拿補貼而已。」

陸企開三倍薪水挖人、IC設計人才最熱門

針對陸企挖腳台灣人才,今周刊曾報導,產業研究機構以賽亞調研副總經理陳逸萍接受路透訪問時提到,2021年中國半導體業者來挖角台灣人才的條件,是開出本地薪資的兩到三倍,最熱門徵才項目就是IC設計師,而且這類人才可以遠距上班,無須進辦公室。

但報導也提到,接受陸資以更高薪挖角的台灣工程師,未來得小心不容易再回台灣找工作,還可能承受他人的異樣眼光。

《今周刊》2020年曾訪問一位以前被中國手機業龍頭華為挖角的台灣工程師,他提到就算有陸企開出年薪200萬台幣挖角,「你能領多久?」

「這些中國IC設計公司,一開始說得很好聽,還是在竹北上班,但一年後,慢慢變(台灣、中國)兩邊一半一半時間;三年後全部在中國上班。」

「你不想去?那請自行離開。」

不僅如此,「你履歷寫待過中國IC設計公司再回來,台灣公司的面試官一定有疑慮,起碼我就會這樣想。」

「這是你的integrity(品格正直)問題啊,你怎麼解釋這段去中國公司上班的目的,為了薪水?我怎麼知道你是不是來我這裡偷東西,到時候又跑了?這段經歷肯定是一個negative(扣分)。」

延伸閱讀:中國挖角工程師,直接去工廠堵人!南韓護半導體人才,建「數據庫」監控出入境

本文授權轉載自:今周刊

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用數據串起亞洲市場,Vpon 為品牌開啟跨境成長新航線
用數據串起亞洲市場,Vpon 為品牌開啟跨境成長新航線
2025.10.29 |

近年來,台灣零售、金融、服務等 B2C 產業,正面臨營運成長放緩的挑戰。一來本地市場規模趨於飽和,品牌間競爭日益激烈;二來會員結構逐漸高齡化,而年輕族群的忠誠度與黏著度又難以維繫。若想突破現況,企業勢必要尋找新的成長路徑——或是積極佈局海外市場,擴大營運版圖;或是吸引外國觀光客增加消費,創造跨境商機;又或者,精準洞察會員需求與偏好,重新打造客戶關係。

無論選擇哪條路,數據整合與 AI 應用都是推動轉型的重要關鍵。威朋大數據(Vpon)執行長篠原好孝正是看見了這樣的市場契機,提出「以數據串起亞洲市場」的核心願景,善用 Vpon 在數據、AI 與數位廣告上的整合能力和經驗,協助品牌描繪顧客行為軌跡,從而制定更個人化的商品推薦與行銷策略,同時亦能協助企業掌握跨境商機,加速日本品牌深耕台灣市場,也讓更多台灣企業能以數據為翼,飛向更廣闊的亞洲舞台。

三大特色構築 Vpon 數據競爭力:多維數據 × 廣告行銷 × 隱私保護

要實現「以數據串起亞洲市場」的願景,背後靠的不只是理想,更需要完整的跨境數據與嚴謹的治理機制,而這正是 Vpon 第三方數據庫的核心競爭力所在。

篠原好孝認為, Vpon 第三方數據庫具備三大特色。第一是提供多維且全方位的消費者洞察。除了透過 App 廣告聯播網收集數據, Vpon 亦以電子發票數據為基礎,並結合政府開放數據,擴大數據收集的維度,使數據庫涵蓋線下消費傾向、地理位置、族群輪廓、興趣偏好、App 使用行為等多元面向。透過多維度數據整合分析,為企業建立涵蓋「人、事、時、地、物」的完整市場視圖。

第二是整合廣告行銷專業。提供從數據收集、受眾分析到廣告投放的一條龍式解決方案,協助企業將數據洞察轉化為具體行銷策略,並精準觸及目標客群,提高廣告行銷的成效。

第三為重視隱私保護與數據合規。 Vpon 的數據收集範圍橫跨亞洲多個國家,考量到各國政府及企業客戶對個資保護的高度要求, Vpon 從一開始就堅持不收集使用者的姓名、電話或其他可識別個人身分的數據,數據庫內僅有匿名化的裝置使用行為數據,除此之外 Vpon 更通過 ISO 27001 資訊安全管理系統認證,從數據收集原則到營運流程全面保障消費者隱私安全及數據使用的合法合規。

Vpon 威朋
威朋大數據(Vpon)執行長 篠原好孝
圖/ 數位時代

以數據助攻國家戰略:從 Cool Japan 到 Cool Taiwan

憑藉在數據整合與分析上的深厚實力, Vpon 成功引起日本政府與企業的關注和採用,包括日本政府觀光局(JNTO)、關西觀光本部、大阪觀光局、AEON MALL 等,皆導入 Vpon 數據解決方案進行精準行銷。

日本政府在 2010 年開始推動 Cool Japan 戰略,在政策推進過程中,適逢 Vpon 進軍日本市場,與日本觀光局合作進行大數據分析,藉由 Vpon 數據解決方案整合與分析海外旅客的觀光旅遊數據,不僅吸引更多海外旅客造訪日本,也帶動日本百貨業者、日本特色食品與文化商品的海外銷售業績成長。近年來,日本觀光局更依據 Vpon 的數據洞察結果精準投放廣告,推動海外遊客到東京、大阪或京都等知名景點以外的地區旅遊,促進地方觀光與產業均衡發展。

Cool Japan 的成功經驗,讓 Vpon 看見跨境數據應用的巨大潛力。因此於 2024 年啟動 Cool Taiwan 計畫,此計畫的兩個重點,一是吸引外國觀光客來台旅遊,二是支援海外企業佈局台灣市場,持續以數據為核心,打造更緊密的亞洲經濟網絡。

篠原好孝舉例指出,若日本品牌要在台灣舖設實體通路,可以透過 Vpon 數據庫了解各個商圈的人流特性、消費習慣與潛在顧客的生活圈,進而判斷哪些地點最適合開設新店。「從店舖開設前的市場評估、選址決策,到開幕後的廣告行銷與宣傳活動,都能藉由 Vpon 的數據洞察持續優化。」篠原好孝強調。

更重要的是,這套數據應用機制不僅能「順向操作」,協助日本品牌登台拓點,也能「逆向操作」,協助台灣企業前進日本市場,同時提升入境(inbound)和境外(outbound)的收入。像佳音英語在佈局日本市場時,便借助 Vpon 的廣告與數據專業,在日本主要城市的戶外看板投放廣告,成功建立品牌知名度。另外,桃園觀光局也與 Vpon 合作,於日本實體展會進行宣傳與曝光,吸引日本民眾來台旅遊。

從第三方到第一方: Vpon 以 CCDP 助企業重掌數據主導權

除了以數據串聯亞洲市場, Vpon 更進一步透過可組合式顧客數據管理平台(Composable CDP;CCDP),推動企業「回到自身」,善用自有數據資產,打造內部數據的增值循環。

篠原好孝表示, Vpon CCDP 以 Google Analytics 4(GA4)技術為核心,協助企業收集網站與 App 的使用者行為數據,並整合品牌自有的會員數據庫。如此一來,企業就能更全面掌握顧客的數位行為軌跡,據此進行更精準的分眾分群,進一步去提升會員活躍度與終身價值。

目前包括中國信託、遠東商銀、ABC Mart 等零售與金融業者,皆已導入 Vpon CCDP 解決方案,在符合法規與隱私保護要求的前提下,有效整合分散的數據資產,並透過 AI 模型進行預測與建模,找出轉換率最高的潛在客群,或是進行個人化商品推薦、優化廣告投放策略等,實現更精準且高效的行銷決策。

展望未來, Vpon 將持續「以數據串起亞洲」的願景,深化在日本、台灣、香港等東亞市場的整合布局,並計畫於東京上市,以取得更多資源推動全球化發展,例如:拓展、越南、歐洲等東亞地區以外的新市場,打造連結亞洲、放眼世界的數據生態版圖。

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