哈瑪斯靠加密貨幣吸4100萬,鏈上數據揭真相:誇大了!現金更好用?
哈瑪斯靠加密貨幣吸4100萬,鏈上數據揭真相:誇大了!現金更好用?
2023.10.25 | 區塊鏈

哈瑪斯靠加密貨幣募到4100萬美元,數字被誇大了嗎?

以巴衝突持續,上週《華爾街日報》(The Wall Street Journal)報導,巴勒斯坦激進組織哈瑪斯靠加密貨幣,募集到4100萬美元。區塊鏈數據分析公司Chainalysis跳出來表示,報導中的數字言過其實。

Chainalysis表示,阻止透過加密貨幣資助恐怖主義的行動至關重要,他們也積極協助各方組織中斷、凍結和扣押可能用於資助恐怖主義的數位資產,但該數據公司認為,了解加密貨幣被運用的真實場景也同樣重要,避免錯誤訊息,讓大眾對加密貨幣的用途產生負面偏見。

「我們看到報導引用被跨大後的數據、分析也存在缺陷,我們認為有必要澄清一些誤會。」

上週,《華爾街日報》報導巴勒斯坦伊斯蘭(Palestinian Islamic Jihad)激進組織在2021至2023年間收到約9,300萬美元的加密貨幣;哈瑪斯則是收到約4,100萬美元的資金。報導中的數據,有部分來自於 Chainalysis 競爭對手公司 Elliptic 的數據。

為什麼數字算錯?

Chainalysis 表示《華爾街日報》的標題,暗示加密貨幣直接資助哈瑪斯行動,但從鏈上數據來看,並不能看出這些款項是否全部流向激進分子。

數字被誇大的原因,來自於將當地加密貨幣服務商,所提供的日常交易服務也計入統計內。

在Chainalysis 的這篇部落格文章中舉例,他們發現一個被標記為恐怖主義融資相關的錢包,與20幾個可疑的資金服務商有資金往來。這些服務商有大有小,從用戶方收取到的總金額由 840 萬美元到11億美元不等。

而其中一個可疑的資金服務商地址顯示,在過去7.5個月內有大量活動,有1,300多筆存款、及1,200多筆提款。但在該地址收到的8,200萬美元資金中,僅有45萬美元的資金,被轉入被標記為恐怖主義融資錢包地址。

且從鏈上活動看來,控制 8,200萬資金錢包的團體、跟控制恐怖主義錢包的團體似乎不是同一批人,不能斷定該服務商是在有意、或無意的情況下,幫助了激進組織蒐集資金。

其他被標記為可疑資金服務商的地址也存在著類似現象,表示服務商的資金很大部分可能跟資助恐怖主義無關,僅為日常營運。

縱使區塊鏈技術的透明性,讓加密貨幣流向能被追蹤。但服務商(中心化交易所、場外交易提供商)內部的帳戶交易資訊只有服務商能取得,因此一旦資金存入服務商,會讓繼續追蹤資金動向變得更複雜。

不過 Chainalysis 表示,從數據上來說,只能斷定這些服務商可能在有意或無意的情況下,幫助了激進組織蒐集部分資金,但《華爾街日報》報導的「服務商的資金全流向激進組織」推論則太過武斷、且沒有依據。

追蹤加密貨幣其實更容易!現金才是激進組織好朋友

Chainalysis 在文章中也同意,包含哈瑪斯、黎巴嫩真主黨、以及巴勒斯坦伊斯蘭聖戰組織,的確使用加密貨幣募集、儲存及轉移資金,但僅佔總體加密貨幣交易量的極小部分,在加密貨幣的非法活動中,也是相對小的部分。

事實上,區塊鏈技術的透明性,可能對習慣在暗處行動的激進組織而言並不是個有效解決方案。

哈瑪斯曾在 2021年4月宣布暫停用加密貨幣募集資金,因為加密貨幣的可追蹤性,可能將協力的服務商、資金提供者面臨被捕或是更嚴重的風險。

「可能沒有人比哈瑪斯更了解使用加密貨幣募資的挑戰。」Chainalysis 在文章補充道。

美國最大加密貨幣交易所 Coinbase 也同意 Chainalysis 的觀點,表示大多數恐怖分子的資金仍然依賴傳統現金,而不是加密貨幣。

在《華爾街日報》的報導後,該交易所對外發表聲明,回應擔心加密貨幣多被用於非法行為的大眾,表示區塊鏈技術的透明度,讓追蹤加密貨幣仍比追蹤傳統現金容易。

儘管有必要制止加密貨幣用於恐怖主義的行為,但與特定國家的資助(尤其是來自伊朗)相比,目前激進組織仍主要透過哈瓦拉、空殼公司作為主要資金來源。

💡哈瓦拉(Hawala) 名稱從阿拉伯文而來,意思為轉移,是一種非正式的價值傳遞體系,源自於絲路交易,透過經紀人在龐大的非傳統銀行、金融交易網絡中傳遞金錢。目前主要分布在中亞、北美、非洲、印度。

延伸閱讀:輝達工程師被綁架,黃仁勳稱:活生生的噩夢!以巴無情戰火,怎麼燒到半導體界?

資料來源:CoindeskCryptoSlateChainalysis

本文授權轉載自:WEB3+

核稿編輯:高敬原、蘇祐萱

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從「破浪者」到「心理韌性」的生存:新北市政府青年局以AI為題,帶領青年鍛鍊面對未知的勇氣
從「破浪者」到「心理韌性」的生存:新北市政府青年局以AI為題,帶領青年鍛鍊面對未知的勇氣

生成式 AI 掀起的浪潮,正在重塑全球職場規則。當自動化與智慧工具成為日常,企業對人才的期待也正快速轉變,不只要會用AI更要能與AI協作。新北市政府青年局看見了這股正在變化的趨勢,將「AI」視為青年職涯培力的核心議題,從課程設計到論壇活動全面升級。近期,更辦理「AI破浪者論壇」,邀集產業專家帶領青年從 AI 工具應用到心理韌性心法,全面探索 AI 時代的職涯解方,希望能陪伴青年不僅追上技術,更在快速變動的時代中培養學習力與行動力,學會駕馭浪潮而非被浪潮推著走。

從教育補位到心態進化,新北市政府青年局的AI世代行動課

「我們要做的就是補上教育與職場之間的缺口,」新北市政府青年局局長邱兆梅指出。她表示,新北市政府青年局雖僅成立3年,但始終以「接軌社會、接軌職場、接軌市場」為核心任務,不只是從開設課程賦能青年,更要讓青年加快速度以多樣化的姿態進入場景實戰,而「新北有課 UKO」正是這個「接軌職場」的實踐平台。

邱兆梅局長說,它是專為 18 至 40 歲青年而打造設計,串連了培力課程、職涯諮詢與實習體驗的完整職涯成長路徑,希望成為新北青年的「實戰培力基地」。因此,從AI 工具應用、數據分析到自媒體行銷,課程設計結合專案實作與專業證照,如NVIDIA DLI AI深度學習課程等,讓學習成果能直接成為履歷亮點。邱兆梅局長認為,青年需要的不只有學習知識,而是「能立即上場的實戰力」。「學校教的是知識,但我們希望青年學會行動、會嘗試,跌倒之後也能有再站起來的韌性。」這樣的精神,也成為今年「AI破浪者論壇」設計的出發點。

相較過去曾以「藝術變現」為主題,今年的新北市政府青年論壇轉向時下最熱的 AI話題,是順應趨勢,更是教育思維的延伸。「AI讓未來變得更快、更不確定。」邱兆梅局長深刻描繪了時代的變革,「在我父母親的年代,職涯像是在爬樓梯,大家都有明確的路徑。但現在年輕人面對的世界不要說樓梯,連堅固的地板都不見了。」

她坦言,現在的職涯模式更像是「衝浪」充滿高度未知性,也因此,AI 帶來的不僅是技術挑戰,更是心理挑戰。許多青年面對變化感到焦慮,擔心被取代或落後。於是,今年論壇特別以「上半場談技術、下半場談心理」的設計,將生成式 AI 的應用學習與心理韌性課題並列。

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邱兆梅局長強調「我們要教的不只是技能,更是面對未知的能力。」
圖/ 新北市政府青年局

從技術到人性:AI時代青年行動力的三種樣貌

在論壇現場,來自不同領域的三位講者從各別角度,展現出對AI時代下青年可能的行動路徑的不同洞察與分析。

在AI實務應用的層面上,AI 創作者林上哲與 FansNetwork AI 分身平台創辦人李婷婷兩位講者皆指出,「協作」與「標準化」是進入AI時代的關鍵。李婷婷認為,與AI互動的能力就像訓練一位國中生,指令越明確、語境越精準,AI的回應品質就越高。她強調,唯有長時間餵養資料、反覆調整,AI才能成為真正理解使用者的工作夥伴。而林上哲則從企業角度指出,AI自動化若無法落地,多半是因為組織缺乏標準流程。唯有先完成SOP與工作鏈結的明確定義,AI串接與任務優化才有基礎可循。

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AI 創作者林上哲在論壇中分享:AI 要真正落地,關鍵不在技術,而在組織能否建立明確的標準流程與工作鏈結。
圖/ 新北市政府青年局

至於在企業導入 AI 的實務層面上,DataDecision.ai 人工智慧科學家尹相志指出,大型語言模型(LLM)的最大挑戰在於「不可控」。AI 無法產生完全一致的答案,對企業而言意味著風險與難以驗證的結果,因此實際上線的多為 AI 所生成、可被測試的程式,而非 LLM 本體。他進一步提醒,AI 並非萬能代理(Agent),真正的關鍵在於理解每個工具的能力邊界,並以「工作流」的概念設計系統,讓人類的品質管理與決策判斷成為 AI 發揮效能的保障。

在面對 AI 時代的個人修煉上,三位講者不約而同指出,真正的競爭力仍來自「人性深度」。尹相志提醒青年,要勇於挑戰超越自身能力的目標,因為這是機器無法模仿的勇氣與創造力;林上哲則強調閱讀與專注的重要,他認為在速食資訊的時代,願意深入思考、專注於單一主題的人,才具備「匠人精神」。李婷婷則以自身經驗呼應此觀點,指出與 AI 協作需要長期投入與耐心反覆調整。當你真正開始讓AI回覆訊息、處理日常事務時,才會發現需要調整與優化的地方,才能學習如何把腦中的 SOP 清楚轉達給它。唯有經過不斷試錯與磨練,AI 才能真正為你代勞並成為人類創意的延伸。

三位講者的分享,體現了青年局設計這場論壇的初衷:AI不只是技術趨勢,更是場人與心智的革命。從自學者、創業者到產業實踐者,這群「破浪者」讓人看見AI時代下多元的成長路徑:學習力、行動力與韌性。

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FansNetwork AI 分身平台創辦人李婷婷指出:AI 就像一位需要引導的學習者。唯有持續餵養資料、反覆對話,AI 才能真正理解你的思考。
圖/ 新北市政府青年局

在AI解放之後,重新定義「人」的價值

邱兆梅局長分享,AI 的普及正迫使人重新思考「人」的價值。她認為,科技的進步本質上是一種解放,AI 取代的不是人,而是那 90% 重複、機械、缺乏意義的工作,讓人有機會回到核心問題:「什麼才是人類的獨特性與貢獻?」

「當這些被AI取代的事都被解放後,我們就該探索人能為這個世界帶來什麼?」她說,而那才是人類真正的價值。邱兆梅局長鼓勵所有「AI破浪者」們,要誠實地面對跌倒與挫折,並專注在那 10% 無法被取代的價值上,因為那才是青年在這個時代中最關鍵的競爭力。「現在值得敬佩的,不是一路順利的人,而是一直跌倒還能再站起來的人。」她強調,「新北有課 UKO」不僅幫助青年學會寫履歷,更陪伴他們走進產業現場,從技能到心態提供完整支持。最終,能真正駕馭浪潮的,不是掌握多少技術的人,而是那顆願意持續學習、面對挑戰、勇敢破浪的心。

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