壽司郎「舔瓶案」後,「不旋轉」的迴轉壽司還吸引人嗎?日本兩招救銷售
壽司郎「舔瓶案」後,「不旋轉」的迴轉壽司還吸引人嗎?日本兩招救銷售

今年初,壽司郎發生的「舔瓶案」,讓本就飽受原物料、工資上漲衝擊的迴轉壽司業經營雪上加霜。

事件後因衛生考量,許多迴轉壽司品牌取消了「轉盤」,只剩「壽司」,口碑下滑加上取消轉盤的趣味成分,使得來客數也直線下滑。為挽救生意,日本連鎖品牌 HAMA 壽司和壽司郎開始推出新一代的「數位迴轉壽司」。

為了衛生迴轉壽司「不旋轉」了,銷量下滑

今年 1 月,日本一名 17 歲金髮高中生前往日本壽司郎用餐時,做出脫序的舔醬油瓶、茶杯舉動並上傳至社群媒體,引起軒然大波,後續更受到不少惡意人士仿效,包含 HAMA壽司、藏壽司、銚子丸旋轉壽司都出現「用手指觸摸轉盤上的壽司」,「將取過的盤子放回傳送帶上」等惡劣行徑,甚至連其他餐飲業包含牛丼店出現「用手將紅薑刮入碗中」,拉麵店「將用過的筷子放回原容器」的影片。隨著影片在網路上傳播,讓不少連鎖品牌的顧客大量流失。

為了解決問題,迴轉壽司今年紛紛進入轉型期。日本壽司郎先在座位和旋轉帶間安裝壓克力板,減少惡意行為發生的機會。 元氣壽司旗下的「魚べい」則採用全訂單模式,消費者點餐後才製作,並透過專屬輸送帶將壽司送到座位。因「不旋轉」的壽司更安全,許多品牌紛紛跟進,而會與其他消費者共用的醬油、芥末,日本壽司郎是將其放在桌子中央,方便員工觀察是否有異,也有不少品牌改成提供小份、單包裝的醬油、芥末。

雖克服衛生問題,然而拔掉「迴轉」特色的迴轉壽司,銷售數據紛紛下跌。根據日本壽司郎的統計,在上述事件後,店內營業額、客單價與前一年同期相比,皆下跌 10~20%,如何挽回流失消費者,成各品牌當務之急。

延伸閱讀:日本壽司郎才漲2元,來客數就掉2成!4個聰明方法,看漲價如何讓消費者買單?

如何重新吸引客人?迴轉壽司拚轉型

轉型策略一:重現經典迴轉元素

力求找回客人,許多迴轉壽司開始轉型。如 HAMA壽司近期推出「レーンオーダー」(Lane order),把加長型的平板電腦變身點餐螢幕,讓「壽司」在上面跑;日本壽司郎則從 9 月 21 日起在大阪江坂店、新宿西口店,以及 10 月在名古屋天白焼山店,分別推出新型態的「デジロー」(數位郎)分店。店內每張桌子都安裝上大型數位螢幕,各式壽司圖像會在上面轉動,消費者透過觸摸虛擬的旋轉壽司圖像來點餐,即使是坐靠點餐檯的 2 人同時使用也沒問題。點餐後壽司會在廚房製作,並透過專用傳送帶送上桌。壽司郎執行長新居耕平總裁自豪地說:「デジロー是旋轉壽司向未來邁出的一大步。」

轉型策略二:進行小測驗增添娛樂性、提升互動

除了讓壽司重新「轉起來」,「デジロー」還希望帶出其他好處,例如增加互動率。當消費者所點的壽司送上桌後,螢幕上會顯示各種與壽司相關的訊息,像是有趣的內容和小測驗,常消費的鐵粉可能會不知不覺成為壽司專家。消費達一定金額後,日本壽司郎會讓消費者玩遊戲並贏取獎品,獎品也會經由傳送帶送來,增加吃壽司的娛樂性。

隨著技術成熟,長期推廣餐飲業數位轉型的「Restaurant Tech Association」理事長山澤修平認為,數位迴轉壽司能創造更多行銷可能,例如消費者可以查看各品項使用的食材及其生產者資訊,業者就能推給消費者他喜歡的食材,並對吃下肚的食物安心。數位迴轉壽司搭配店內座位上安裝的攝影機,就能分析顧客輪廓,靠著機器分眾貼標,計算出該屬性消費者喜歡的品項,出現在螢幕上增加轉換率。山澤修平也說,若與日本壽司郎 APP 會員資料串接,也能做出「常點菜單」等個人化選項,提升黏著度。

數位迴轉壽司不只吸引消費者,餐廳訂位系統商 TableCheck 總裁谷口優分享:「這對缺工的餐廳業來說,也能節省人力。」因點餐、供餐不是消費者自己拿取,所有訂購電腦都有紀錄,不只過程無需人工介入,也能避免結帳時員工算錯盤數,導致消費者不悅或自家店內的損失。

保留實體迴轉元素,藏壽司將 AI 攝影機作為解方

目前數位迴轉壽司在使用上仍有不少缺點,山澤舉例,觸控螢幕的反應比較慢,使用起來有點困難;此外,若為四人座位,靠走道的人就需請輸送帶一側的人幫忙下單,造成些微不便。雖然可以透過設置平板電腦解決,但平板也需要成本,且如何維持娛樂性和桌面整潔,同樣是不小難題;而在完全排除人工服務後,如何讓消費者覺得溫暖也是學問。

不同於壽司郎等採取的數位方案,藏壽司則決定保持既有風格,因該品牌主打親子客群,需保留小朋友喜愛的實體迴轉元素。藏壽司在日本的定位,接近「提供壽司的快餐店」,如網路大眾普遍認為「如果想吃好的壽司食材就去壽司郎;但如果和孩子一起去,藏壽司更適合」。細探藏壽司的各品項,烏龍麵、拉麵,炸薯條、炸雞、冰淇淋、蛋糕都很受歡迎,每 5 個盤子就能抽獎的「ビッくらポン!」遊戲,也是吸引孩子的招牌之一。

藏壽司如何在旋轉中和衛生取得平衡?目前藏壽司的作法是將壽司盤放在「抗菌壽司蓋」內旋轉保持新鮮度,在與空氣隔絕的狀況下,防止飛沫或其他液體噴到壽司上。在「舔瓶案」後,藏壽司店鋪內也新增多部 AI 攝影機,當 AI 發現消費者有疑似惡意行為時,會即時向藏壽司總部示警,並通知店鋪與消費者確認。

雖然惡意事件對迴轉壽司業帶來不小衝擊,但無疑也加速了其數位轉型的腳步,各業者也根據自家客群發展出不同的行銷策略,以凸顯自身特色。品牌遇到危機時,堅守理念找尋新出路,也有可能反而成為品牌的轉機。

延伸閱讀:【觀點】壽司郎市值被屁孩口水事件淹沒,負責演算法的社群媒體卻沒事?

資料來源:ITmedia(1)ITmedia(2)

本文授權轉載自:FC未來商務

往下滑看下一篇文章
當跨國匯款成為新日常,國泰世華銀行以使用者為中心,重塑嶄新金流體驗
當跨國匯款成為新日常,國泰世華銀行以使用者為中心,重塑嶄新金流體驗

當海外投資、跨境消費與留學成為日常,跨國匯款流程卻不夠便捷。國泰世華銀行以 CUBE App 小額跨境匯款服務,讓海外投資、跨境消費與留學匯款像日常轉帳一樣簡單。

疫情後,全球人流與金流快速恢復,海外留遊學、海外投資、跨境購物與海外旅遊等需求持續攀升,跨國匯款逐漸成為許多人的日常,然而,國際匯款流程卻幾乎數十年未曾改變:大多必須配合銀行營業時間辦理,款項通常需要等待兩、三個工作天才能到帳,還可能因中間銀行扣費,導致實際收款金額與預期不符。

看見上述市場缺口後,國泰世華銀行深入研究不同族群的跨境匯款情境,重新規劃服務流程、產品功能與系統架構,並透過內部年度創新提案大賽驗證產品概念,獲得高階主管支持,加速產品研發,成功於 2026 年在 CUBE App 推出小額跨境匯款服務。

如何讓跨國匯款像轉帳一樣簡便且安全?從用戶需求出發的改變

過去,講到跨境匯款,多數人的第一直覺是「麻煩」。除了可能需要有外幣帳戶、或事先約定帳號,或需要先完成換匯之外,還必須配合銀行營業時間,匯款完成後通常需要等待兩、三個工作天才能到帳,若碰上週末或假日,更可能因此錯過付款時機;另一方面,傳統 SWIFT 國際匯款還存在中間銀行扣費不透明的問題,匯出金額與收款金額經常出現落差,使用者不僅得反覆估算、多匯甚至補匯,有時還得多花時間跟收款方逐筆對帳,若遇上語言溝通障礙,將直接拉升處理難度,甚至因帳款不足或金額爭議,衍生交易取消、退匯等問題,不僅增加成本,也影響原本的留學繳費、交易或投資安排。

國泰世華 CUBE App
國泰世華銀行 CUBE App 小額跨境匯款可以滿足使用者匯款到美國、日本、英國、香港、新加坡、澳洲、加拿大、泰國等國家與地區的需求。
圖/ 數位時代

為了解決這些痛點,國泰世華銀行重新拆解整個跨境匯款流程,將產品設計回歸用戶需求,使用狀況獲得熱烈迴響:CUBE App 小額跨境匯款服務上線五個月,交易量即成長近五倍。用戶最直接感受到的改變是,整個跨境匯款流程變得更接近日常轉帳。第一,不需要預先開立外幣帳戶,也不用事先完成約定帳號,可直接透過台幣帳戶、以非約定轉帳方式完成跨境匯款;第二,服務支援 24 小時、全年無休,即使深夜或假日,也能快速完成交易。第三,用戶可透過 App 隨時掌握匯款進度,並在匯款過程中清楚看到收款方實際可收到的金額、確保全額到帳,不需要反覆確認款項流向,也降低了中間銀行扣費不透明造成的收款金額不足等困擾,讓繳交海外學費、支付旅遊費用、跨境購物或海外投資,都能更安心、更有效率。CUBE App 小額跨境匯款服務不僅是一項全新的金融服務,而是降低等待成本、操作成本與認知成本的跨境金流體驗,讓跨境金融服務真正融入日常生活。

國泰世華 CUBE App
使用者可透過 CUBE App 即時掌握小額跨境匯款狀態,確保款項全額到付,更便捷且高效的繳交海外學費、支付旅遊費用,以及海外投資跟跨境購物。
圖/ 數位時代

跨境金流創新不僅滿足便利性,24 小時全天候服務仍兼顧安全性,把關風險

要將複雜的跨境金流流程轉化成 App 上的幾次點擊,背後是一場龐大的金融工程。

從市場研究、系統架構設計、產品規畫、開發測試到正式上線,國泰世華不僅攜手國際金融夥伴 VISA,更集結前、中、後台 IT、營運、作業、法遵、法務、風控、稽核、財會等十多個部門共同投入,重新設計外匯作業流程與營運模式,打造兼顧使用體驗、營運效率與風險控管的跨境金融服務。

舉例來說,傳統的銀行外匯服務並非為不間斷運作,為了提供 24 小時全天候服務,團隊努力突破既有作業限制、重新設計相關流程與系統機制,讓交易即使在非人工審核的時段,也能符合風險控管、洗錢防制(AML)及各項合規要求。同時,透過交易限額、多層 AML 機制、交易監控,以及與合作夥伴共同把關等設計,在便利性與安全性之間取得平衡。

除了營運流程,跨境金流還必須因應不同國家的法規與收款規則做調整,為此,國泰世華銀行重新調整系統架構與作業流程,降低使用者填寫匯款資料的門檻,服務上線後,亦持續優化操作介面與使用體驗。

例如,香港收款帳戶需分別填寫分行代碼與帳號,若格式錯誤便可能遭退匯;日本則因法規要求,首次跨境匯款前必須完成 eKYC 驗證,因此,團隊在系統介面加入對應提醒、欄位檢核與流程引導,有效降低因資料填寫錯誤造成的退匯情形,以及減少使用者的操作困擾。

服務推出後,國泰世華銀行觀察到:跨境金流逐漸從低頻金融交易轉變為數位生活的重要環節,應用情境也從支付海外留學費用、海外投資,延伸至跨境旅遊、跨境購物、國際活動報名等更多元的生活場景,因此,除了持續優化系統介面與服務功能,國泰世華也將目光延伸至整體跨境生活體驗,透過內外部資源協作,串聯更多元的跨境生活場景,讓金融服務從「完成一筆匯款」,進一步走向「滿足地球村生活圈需求」,以更便利、安全且貼近使用情境的服務,陪伴用戶自在連結全球,真正融入用戶的每日生活。

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
台達電全解讀
© 2026 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓