eSIM是什麼?跟一般SIM卡差在哪?哪些手機支援?eSIM優缺點、安裝一次看
eSIM是什麼?跟一般SIM卡差在哪?哪些手機支援?eSIM優缺點、安裝一次看

VPN服務商NordVPN推出名為「Saily」的eSIM服務,iOS、Android用戶都能夠在支援eSIM功能的 手機使用上網服務。

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VPN服務商NordVPN推出名為「Saily」的eSIM服務
圖/ NordVPN

「在外旅行或遠距工作時,您會希望能夠持續使用網路,但實際情況並非總是那麼容易,」Nord Security產品策略部門主管維金塔.麥克尼卡(Vykintas Maknickas)指出痛點:「即便附近有一家提供開放Wi-Fi的咖啡廳,您也不會希望將手機裝置暴露在不確定安全性的網路環境,這就是為什麼我們如此興奮地推出Saily。」

使用eSIM時,需要注意哪些地方?

eSIM是什麼?使用注意事項有哪些?

eSIM是一種虛擬SIM卡(或稱數位SIM),簡單來說就是不會有實體SIM卡。 手機用戶只需要在各大電信公司或旅遊電商Klook購買各國eSIM卡服務方案,收到專屬QR Code後,利用手機掃描設定後就可以開通eSIM服務,省去抽換SIM卡的繁瑣流程。

從優點來看,eSIM不需要抽換和保存實體卡,方便使用且不擔心遺失。此外,一個eSIM門號,開放提供一支手機與穿戴裝置共同使用,不過無法同時支援兩支(含)以上手機。

安裝要收手續費、不能使用NFC、iPass

必須留意的是,eSIM設定需要收取手續費, 目前國內各大電信採取首次申請或首次更換免費,後續換(補)收設定費約300元/次。而且後續的更換、重置手機時需要重新設定eSIM,同樣要收取設定費。

相比於傳統SIM卡,eSIM本身無法提供iPass、iCash、NFC等功能。

支援eSIM的手機有哪些?

如何確認自己的手機有沒有支援eSIM?根據Klook網站資料,以下是iPhone、Samsung、Google手機的檢查方法:

iPhone: 先到「設定>一般>關於本機>電信業者鎖定」檢查是否有SIM卡限制,若無限制再到「設定>行動服務>加入行動方案」 透過掃描QR Code開始設定eSIM。

Samsung: 前往「設定>連接>SIM管理工具」,檢查是否有「新增eSIM」選項 ,若存在該選項則表示支援eSIM。

Google: 前往「設定>網路與網際網路」,輕觸「SIM卡」選項,如果下方有「要改為下載 SIM 卡嗎?」且該選項在點擊後要求授權相機掃描QR Code,則表示該裝置支援eSIM。

再根據遠傳電信,列出幾個常見品牌支援eSIM的機種:

Apple: iPhone XS、iPhone XS Max、iPhone XR或後續機型;iPad Pro(第三代)或後續推出型號;Apple Watch series 3或後續推出型號。

Samsung: 雖然S20 Ultra/Galaxy Fold/Note20 Ultra及其後推出的型號都有支援eSIM,但會受上市地區而有所限制,像是在台灣支援eSIM的手機型號目前只有Galaxy Z Flip(SM-F700F);Galaxy Watch系列LTE版本則皆有支援eSIM。

Google: Google Pixel 3a及後續推出型號。

Sony: 和三星類似,Sony雖然Xperia 1/5/10 IV系列及其後續推出的型號皆有支援eSIM,但目前在台灣上市的機種目前都沒有支援eSIM。

OPPO: Find X3 Pro、Find X5 Pro、Find N2 Flip。

VIVO: X90 Pro。

回到NordVPN,有關Saily的具體服務詳情,包含方案、收費、服務涵蓋國家都尚未公布;但目前可以透過Saily官網登記加入候選名單,搶先體驗試用版。

延伸閱讀:台灣電信業者趕上eSIM卡潮流,消費者有什麼好處?

責任編輯:蘇祐萱

關鍵字: #網路安全
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突破傳統信用卡模式!國泰世華如何重塑刷卡體驗,養出百萬CUBE切換忠實粉?
突破傳統信用卡模式!國泰世華如何重塑刷卡體驗,養出百萬CUBE切換忠實粉?

根據聯合徵信中心統計,國人平均每人持有約4張信用卡,雖反映出信用卡普及,卻也暴露市場飽和的現實。當回饋比例、聯名優惠成為銀行發卡標配,差異化日漸縮小,消費者對單一卡片的忠誠度也難逃下滑。

面對同質化競爭困境,國泰世華銀行四年前即推出CUBE信用卡,首創「數位自選」權益機制,讓使用者能依需求自由切換權益回饋,成功累積百萬卡友。然而,當使用者習慣隨手調整回饋後,國泰世華又該如何進一步突破,讓廣大「CUBE切換忠實粉」更黏?

數位平台成熟度,撐起「權益自選」創新機制

「以前一張信用卡就是固定型態的權益,或綁定單一聯名夥伴。而權益自選的設計,讓信用卡不再那麼制式、更加靈活!」

國泰世華銀行數位長陳冠學指出,CUBE 卡最大的突破,是將信用卡從「靜態工具」轉化為「動態平台」。搭配CUBE App卡友可依需求隨時切換:餐廳用餐或假日逛百貨公司選「樂饗購」、出國旅遊則切換至「趣旅行」享旅遊或交通優惠;一張卡橫跨多種生活場景,甚至能依個人偏好即時調整,客戶更能於商家請款後透過CUBE App查詢點數回饋明細,對精打細算的卡友格外具有吸引力。

然而,要實現如此彈性靈活上下架權益與優惠,背後的挑戰遠比表面複雜。陳冠學直言:「若沒有成熟的數位平台作為基礎,根本不可能實現。」傳統信用卡只需處理單卡簽帳與消費紀錄,但 CUBE 必須同時滿足龐大客群的多元需求,從數據分析到營運模式都得全面升級。唯有在技術架構上徹底重建,才能實現這種前所未有的產品邏輯。

因此,CUBE 信用卡並不只是單一產品的創新,也可以說是推動國泰世華數位平台進化的重要里程碑。

國泰世華銀行數位長陳冠學
國泰世華銀行數位長陳冠學指出,唯有成熟的數位平台,才能撐起CUBE信用卡「權益自選」的創新機制。
圖/ 數位時代

因為靈活,得以開啟平台化服務的想像

打開 CUBE App、彈性切換CUBE信用卡權益方案,甚至查看領取不同商家的回饋加碼優惠券,這種互動式體驗已成為百萬卡友的日常。但國泰世華並未止步於此,而是思考如何進一步延伸金融場景。

「許多權益的設計並不只是為了增加交易,而是基於人性化洞察,去滿足客戶更深層的需求。」陳冠學舉例,如CUBE信用卡「童樂匯」權益,針對親子族群推出涵蓋餐廳、嬰幼童品牌、五感體驗課程等六大通路的專屬權益,最高可享 10% 小樹點回饋,甚至指定私校學費也提供領券最高 3% 回饋。雖然少子化趨勢讓親子族群相對小眾,但陳冠學則有不同觀點:「服務客戶的下一代,也是長遠經營的投資。」

除了分眾經營,對於聯名卡的發行,陳冠學則認為:「過去,聯名卡是會員身份的象徵,但在數位時代,攜帶多張會員卡的需求已經弱化。我們透過不同合作模式,仍能達到同樣的客群經營效果。」

於是,國泰世華與多元場景通路如 Uber、Klook、大樹藥局、臺虎展開不同形式的深度合作。對合作通路而言具備「品牌強強聯手」的導客效應,對國泰世華來說,則更能觸及多元分眾市場,跳脫單一品牌聯名的侷限,信用卡也因此從支付工具延伸出更多服務優勢。

當信用卡升級為集結服務的平台,國泰世華不僅打造互利共生的生態圈,對外創造多贏合作,對客戶也深化品牌連結,逐步鞏固難以取代的黏著度。

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CUBE信用卡結合App數位自選權益,讓用戶依需求即時調整回饋,展現靈活又直覺的數位金融體驗。
圖/ 國泰世華

從一張卡到點數生態圈,國泰世華打造CUBE尊榮會員感

「跳脫信用卡本位主義,不再侷限於刷卡回饋,而是從整體金融與生活情境出發,將服務轉化為跨情境串聯的完整旅程。」陳冠學強調,CUBE 品牌的使命,就是做到跨情境、跨服務、跨子公司的一站式體驗。

而國泰優惠 CUBE Rewards App 的出現即是里程碑。從原先 MyRewards 升級為 CUBE Rewards App,不只功能升級,也是品牌再造,把 CUBE 信用卡與國泰集團「小樹點」完整串連,將會員經營、點數生態圈與 CUBE 品牌價值一站打通。

「我們讓 CUBE 不只是信用卡,更像是俱樂部般的尊榮體驗。」憑藉國泰龐大的小樹點基礎與優質卡友群,CUBE 對合作品牌展現強大吸引力,得以不斷拓展餐飲、旅遊到藝文等場景,更突破點數僅能折抵帳單的模式,讓卡友能用點數兌換熱門演唱會、運動賽事門票,甚至搶先預訂話題熱門餐廳等限量體驗。

「我們希望讓客戶覺得:哇,你又找到我的需求了!」陳冠學說。把細微偏好化為具體體驗,正是 CUBE 平台能不斷創造驚喜的關鍵。四年來,CUBE 以「1+N」權益架構結合雙 App,已累積超過 600 萬卡,為國內發卡量最大的單一信用卡;累計2025 年前 7 月,簽帳金額達 4,889 億元,年增 11%,寫下亮眼成績。

但對國泰世華而言,數字只是過程,真正的目標應如陳冠學所言:「信用卡不該再有框架,CUBE 要做的,就是以洞察與創造,帶給客戶超乎想像的個人化體驗。」

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