特斯拉首度大裁員、蒸發百億美元市值!馬斯克的「自駕計程車夢」搞砸一切了?
特斯拉首度大裁員、蒸發百億美元市值!馬斯克的「自駕計程車夢」搞砸一切了?

曾經身為全球電動車龍頭的特斯拉,今年似乎特別難熬。不到一個月的時間裡,特斯拉宣佈裁掉10%員工、各個產品毫無預警地大降價,而今年迄今股價也下跌40%有餘,遭遇近年前所未有的混亂,而這一切的導火線被認為是馬斯克心心念念的「自駕計程車」計畫。

特斯拉執行長伊隆.馬斯克(Elon Musk)陰晴不定、甚至有些隨性的行事作風一直不是新聞,但過去一個月裡似乎特別「亂來」。

特斯拉不光宣佈了裁員消息,也毫無預警地降低從電動車到自駕服務FSD的價格,還傳出外界期待的平價電動車可能無望,甚至馬斯克本人訪問印度的計畫都臨時跳票,聲稱他必須優先解決特斯拉迫在眉睫的問題。

年初至今,特斯拉蒸發逾3,000億美元市值,這也使得馬斯克不僅拱手讓出世界首富寶座,還被Meta創辦人馬克.祖克柏(Mark Zuckeberg)超越,跌至第四名的位置。

馬斯克曾帶領特斯拉走過大風大浪,挺過Model 3量產前的黑暗時期,都沒有祭出大規模裁員的手段,現在卻一口氣裁掉10%員工──相當於1.4萬人,內部人士更透露實際人數可能達到2萬人以上。

對此,馬斯克的說法是由於交車量下滑了20%,因此員工也應該相應減少,他也在社群平台上暗示,現在相當於啟動了「戰時執行長」模式,希望解決特斯拉表現下滑的問題。不過根據《彭博社》報導,近期的許多舉動,背後都與馬斯克籌劃的自駕計程車有關。

特斯拉自駕計程車計畫醞釀8年,技術突破或成馬斯克大舉投入關鍵

馬斯克關於自駕計程車的計畫,最早可以追溯到2016年公佈的規劃藍圖第二章(master plan,part deux)之中,當時提到了希望開發出比人為駕駛更安全的自駕能力,讓每輛特斯拉能在車主未使用時上路幫你賺錢。

這些年來,雖然不乏輔助駕駛導致車禍的爭議,特斯拉一直積極推動自駕技術,2023年更是推出瞄準5級自駕的全自動駕駛(FSD)測試計畫,儘管這個名字有點爭議,FSD目前能力最高仍不超出2級水準,需要駕駛時時關注。

馬斯克對自駕計程車信心,或許與特斯拉近來的技術突破有關。特斯拉自駕工程師艾魯斯瓦米(Ashok Elluswamy)上個月在X上發文表示,他們已經取得了一項技術突破,預計新版本的自駕技術會有前所未有的進步。

但聚焦自駕計程車風險很大,放眼各家廠商,目前自動駕駛技術的進展普遍緩慢,且在接連傳出多起事故後,美國政府審視自駕技術也越來越嚴格。過去半年裡,通用汽車旗下的Cruise一直在加州測試自駕車,然而發生多起交通意外、碰撞路人事件後,已經被吊銷於當地上路測試的資格,連帶Google旗下Waymo進一步的計畫也被迫擱置。

雖然如此,馬斯克仍看好自駕計程車前景,上個月馬斯克指示員工必須更積極向客戶推銷FSD系統,交車前需要先演示一遍FSD,提供車主真正的自駕體驗,「幾乎沒有人真正認識FSD的能耐。我知道會影響到交車速度,但這是一個硬性規定。」

而近來宣佈的降價中,FSD的價格也從原先1.2萬美元調降3分之1至8,000美元的水準,甚至推出免費試用30天的體驗方案。他們希望藉由這些辦法促進FSD普及,在擴大營收的同時獲得更多數據強化自駕技術。

平價電動車延後、首次大規模裁員都與自駕計程車有關?

在外界普遍認為自駕技術還有很長一段路要走時,《路透社》披露,特斯拉有意放棄原先籌備的平價電動車計畫,將全力猛攻自駕計程車。馬斯克隨後在X上駁斥《路透社》胡說八道,但也承認他們將大舉投入自駕計程車。

甚至裁員也與自駕計程車計畫有關,據透露特斯拉並非單純為了節省成本裁員,而是希望將資源轉移到自駕計程車團隊上。但為了發展自駕計程車進行的裁員,也在公司內外引發波瀾,許多員工抱怨自己為特斯拉犧牲奉獻最終一場空。

Elon Musk
馬斯克近來宣佈的裁員計畫,內部人士透露實際也與發展自駕電動車有關。
圖/ shutterstock

根據內部人士的說法,特斯拉並沒有完全放棄平價電動車計畫,不過的確順位已經被排到自駕計程車之後。然而現在投資者早已對自駕車不那麼感興趣,他們更關注能夠幫助特斯拉重奪市占的平價電動車。事實上從傳出全力投入自駕計程車起,特斯拉股價已下跌10%以上。

「投資者,尤其是機構投資者已經漸漸失去耐心了。」Bloomberg Intelligence分析師史蒂夫.曼恩(Steve Man)指出,「圍繞著自動駕駛及自駕計程車的炒作已經衰退,鐘擺已經擺向另一個方向了。」

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資料來源:BloombergReutersTechCrunch

責任編輯:林美欣

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櫃買中心、安永攜手打造成長新引擎,推動創新企業從隱形冠軍成為明日之星
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進入資本市場,是台灣創新企業與中小微企業走向壯大與永續經營的關鍵一步,因此,儘管挑戰重重,仍有許多企業為此而努力,而櫃買中心參考美國JOBS Act規定而建置的創櫃板,則是這些企業的強力助攻員,協助企業順利籌措資金及進入資本市場。

一如在2014年推出智慧家電相關產品的樺緯物聯,自2015年登錄創櫃板到2025年登錄興櫃時,市值便增加8倍、達19億元,展現驚人的成長力道。同樣令人矚目的還有DC直流電馬達吊扇製造商昶瑞機電,該公司只花了短短2年時間就從創櫃板走到上櫃,且市值達24億元,成長近2倍。

事實上,像樺緯物聯與昶瑞機電這樣接受創櫃板培育的企業並不少,櫃買中心董事長簡立忠引述內部數據指出,過去11年來,創櫃板已輔導超過500家創新企業,其中31家成功晉升公開發行或興櫃,更募集累計超過66億元資金,為台灣產業注入了源源不絕的成長動能。

為了進一步強化輔導能量,櫃買中心在2025年推動創櫃板升級為「創櫃板Plus」,除了與安永聯合會計師事務所深度合作,輔導創新企業建立良好的財務與內稽內控制度,更結合承銷商、專業股務機構、政府單位、研究機構、學校育成中心、企業加速器等各界資源,為創新企業量身打造企業成長藍圖,使其得以穩健邁向資本市場、站上更高的舞台。

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櫃買中心董事長 簡立忠
圖/ 數位時代

為什麼需要創櫃板Plus?

「創櫃板Plus提供了一套完整且系統化的輔導制度,避免企業在發展過程中迷失方向、也能少走一些冤枉路,」安永聯合會計師事務所所長傅文芳強調,透過創櫃板Plus與安永的合作,為新創提供正規、可信且循序漸進的專業輔導,可以讓創新企業在成長過程中同步完善各項制度,為未來踏上資本市場之旅奠定堅實基礎。

傅文芳指出,安永已連續9年蟬連創櫃板輔導卓越獎,從這些接受輔導的創新企業及中小微企業來看,其在進入資本市場時皆面臨相同的卡關點、也就是制度。

新創在成軍初期多以生存為主要目標,將重心放在找資金、研發產品與開拓市場上,容易忽略制度建置與合規要求,常常等到在規劃上市櫃時,才會發現自身制度與上市櫃的公司治理要求存在著不小差距,例如:財務透明度不足、內部控制未齊備等,甚至還會有合規風險,不僅需要耗費更高的人力、時間與費用成本來補強,更會影響後續興櫃或上市進程,甚至錯過市場成長的最佳時機。

因此,對於有志於進入資本市場的創新企業而言,在創業初期就建立健全的財會與內稽內控制度,同時完善公司治理架構和資訊透明度,不僅是必要條件,更是未來永續發展的關鍵基石。

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安永聯合會計師事務所所長 傅文芳
圖/ 數位時代

安永強力助攻,創新企業邁向資本市場首選的好夥伴

「創櫃板Plus正是協助創新企業連結資本市場的最佳平台,」簡立忠強調,與一般新創加速器偏重技術育成、營運輔導不同,創櫃板Plus更重視制度建立及公開資訊之揭露。

因此,創新企業在登錄創櫃板後,不只可以取得股票代號、提升公司的知名度之外,還能獲取成長所需的各項資源與協助,例如:導入會計與內控制度、參加ESG或智慧財產等各類經營管理專業課程,參加投資媒合會、接觸更多CVC或VC等多元投資人、共同參展等,透過這些支持,為企業鋪設一條更扎實、可行的成長之路,讓創新企業可以大幅提升市場知名度與能見度,進而增加被投資、與外界夥伴建立合作關係、開拓新客戶的機會,在公司成長的同時也持續邁向興櫃或上櫃之路。

而在創櫃板Plus輔導機制中,安永聯合會計師事務所扮演了重要角色,不僅協助新創完善財會與內稽內控制度、建立合規的作業流程,降低因制度缺失造成的風險。更能因應現今熱門的綠色永續浪潮,協助創新企業及早進行ESG規劃,滿足資本市場對綠色投資的要求,也讓產品能夠順利出口海外市場。

傅文芳表示,安永新創暨創新產業小組以全球「產業研究中心」為基礎,籌組產業服務團隊,無論新創屬於哪一類型產業,皆能快速找出與所屬產業相關的合規需求與常見風險,用最有效率的方式完成內控制度建置。不只如此,安永更整合北中南的服務能量,與台灣各地的學校育成中心、加速器、產業園區等合作夥伴建立創新生態系,協力挖掘與培育具潛力的創新企業,並提供創櫃板Plus相應資源,協助潛力新創克服營運挑戰、邁向成長高峰,包括前述提及的昶瑞機電,還有目前已在興櫃的數位服務供應商知識科技、深耕生技領域的通用幹細胞等,皆是在安永的輔導下,從登入創櫃板開始再到進入興櫃,逐步啟動公司高速成長的引擎。

就像簡立忠說的:「創櫃板Plus為創新企業厚植實力、營造充滿希望的板塊,將他們從隱形冠軍,打造成明日之星。」充份展現創櫃板Plus的核心使命,未來,櫃買中心將持續整合產官學各界力量,透過創櫃板Plus協助更多台灣創新企業與中小微企業,期望2025年達到新增輔導及登板企業至少80家的里程碑。與此同時,安永也將擴大人才布局,增加專業人員駐點於北中南各區域,主動發掘並輔導具潛力的創新企業,透過安永與櫃買中心的共同合作,不僅為台灣資本市場注入新活力,也為新創開拓更寬廣的成長與發展空間。

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安永聯合會計師事務所所長 傅文芳(左)、櫃買中心董事長 簡立忠(右)
圖/ 數位時代

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