胡同、晶英都採用!「評論就能賺代幣」,POMO Network想解決什麼問題?
胡同、晶英都採用!「評論就能賺代幣」,POMO Network想解決什麼問題?
2024.05.31 | 區塊鏈
圍繞消費者、商家的Web3生態系

想像一下,享用美食後,單純消費或是撰寫評論、分享心得,就能將這小小的貢獻轉化為實際收益;而被評論的商家,只要為每位消費者提供品質良好的服務,便能透過消費者的評論獲得額外獎勵。

這樣「邊享受美食邊賺」與「邊服務顧客邊賺」的消費生態,是否讓人心動?

POMO Network正是一個圍繞消費者、商家以及代幣獎勵打造的Web3生態系,消費者每一次的評論貢獻,都能夠獲得$POMO代幣獎勵,而商家就像是整個網路的節點,當消費者在此留下紀錄後,也可得到$POMO代幣作為額外收益。

目前,胡同燒肉、犇鐵板燒、台南晶英飯店等知名店家,都是POMO Network生態中的一員。

POMO Network如何解決消費生態痛點?

為什麼要做這件事?POMO Network共同創辦人楊曜陽首先點出過往消費生態的弊端。

解決評論「可信度」問題

過去店家評論,通常缺乏真實性,因為餐廳、飯店等時常推出「五星好評優惠」等活動,導致評價有一大半都不是消費者的真心話,而且缺乏有效的方法來評估使用者對生態系統的貢獻,或激勵他們進一步參與。

而POMO Network提供給純消費以及寫評論的顧客$POMO代幣獎勵,且設置了消費後才可留言,以及不論好壞評價都可獲得收益的機制,試圖解決可信度問題。

另外,傳統獎勵系統受到侷限,點數往往只能在單一平台中使用,不過POMO Network採用的是區塊鏈技術,$POMO是ERC-20標準的同質化代幣,也就是說消費者可以隨時將代幣變現,而不是只能兌換獎品的「點數」而已。

維持顧客關係、共享消費金額資訊

至於對店家來說,比顧客留下好評更重要的,則是與顧客維持關係,以及找到新的潛在顧客。

來到店裡消費並貢獻評論的消費者,都會留下金額紀錄,店家除了可以了解顧客錢包的消費內容外,還可以透過POMO Network系統製作「Member Token」給VIP顧客。Member Token是依照ERC721和ERC1155標準打造的代幣,可將其視為NFT會員卡或優惠券,而顧客透過系統得到這些會員卡,便能再次回到商家做使用。

此外,顧客的消費金額對於飯店、高端餐飲業者來說相當重要,透過分析顧客在其他店家的消費能力,飯店和餐飲業者可以識別出潛在的高價值顧客,並針對這些顧客提供VIP服務和特別優惠等,進一步吸引他們再次光臨。

楊曜陽說明,過去品牌喜歡固守著自己的客戶消費金額紀錄,不分享給競爭對手。但在POMO Network生態內的店家都可以共享特定錢包的消費金額資訊,讓餐廳、飯店可以識別出有消費能力的客戶錢包。

也因此,POMO Network在協助店家進行廣告活動時,也可以針對「在某家店消費某金額以上」的錢包投放廣告資訊,推翻過去單靠演算法進行推薦式行銷的作法。

區塊鏈的必要性在哪裡?

點數獎勵、數位會員卡、評論系統,看到這裡,你或許會疑惑Web2的做法就能處理大部分的功能,使用「區塊鏈」的必要性在哪裡?

楊曜陽解釋,POMO Network最重要的核心概念之一就是「Open Loyalty」的全面導入,也就是開放性且開源的忠誠制度。

傳統的Web2忠誠度系統通常只能在單一店鋪內部進行,而無法實現生態系統的去中心化和社交影響力的代幣化。在POMO Network中,所有店家都能共享和使用忠誠度系統,形成一個開放、互通的忠誠度網路,打破了單一品牌或店鋪的限制。而區塊鏈技術可以實現去中心化,增強透明度和信任度。

更關鍵的是,消費者在POMO生態系統中的行為會轉化為激勵代幣,這些代幣反映著消費者的社交影響力,讓他們的參與和貢獻具有實際價值。

顧客的社交影響力可以轉化為具體的經濟價值,這不僅提升了顧客的參與感,也使得顧客更有動力去「養店」,而「Open Loyalty」在POMO Network中的實施,實際上更給予顧客更大的權力和靈活性,來選擇以及支持他們喜愛的店家。

因為有激勵代幣,就不得不忽視區塊鏈技術的關鍵優勢,也就是數位資產流動的去中心化和高效率。這對POMO Network的VIP NFT和$POMO來說非常重要,因為它們未來可以在去中心化和中心化交易所中進行流動性交易,提升系統用戶管理和使用資產的靈活度與便利性。

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本文授權轉載自:Web3+

關鍵字: #區塊鏈
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迎戰大缺工時代!德國凱馳在台首推「智慧自主洗地機器人」,開啟商用清潔革命
迎戰大缺工時代!德國凱馳在台首推「智慧自主洗地機器人」,開啟商用清潔革命

在少子化與高齡化的雙重夾擊下,台灣勞力結構正面臨前所未有的嚴峻挑戰,預估從2020至2030年間,15至64歲的勞動人口將減少約10.3%。「缺工」不再是短期波動,而是長期影響各行各業的結構性危機,尤以高度依賴人力的清潔產業為甚。

然而在後疫情時代,社會對場域的衛生標準只增不減,加上大型商場、交通樞紐、物流中心與高科技廠房的建設面積每年持續擴增,清潔人員招募困難且年齡漸趨中高齡,有限人力難以扛起龐大的日常清潔工作。

面對亟待填補的市場空缺,全球清潔設備領導品牌德國凱馳,憑藉深厚的專業底蘊與嚴謹的研發標準,首次在台推出「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」,為台灣大型商用場域提供劃時代的智慧清潔解方。

凱馳總經理李恒毅觀察,少子化與高齡化衝擊清潔產業,透過更省時省力的「人機協作」模式,可大幅減輕第一線清潔人員負擔。
凱馳總經理李恒毅觀察,少子化與高齡化衝擊清潔產業,透過更省時省力的「人機協作」模式,可大幅減輕第一線清潔人員負擔。
圖/ 數位時代

凱馳總經理李恒毅強調,「KIRA BR 50並非要取代清潔人員,而是建立更省時省力的『人機協作』模式。」在傳統模式下,清潔人員必須拖著重達數十公斤的水桶與設備,在大面積區域來回奔波,耗時費力。有了KIRA BR 50後,機器人能精準且獨立承接大面積地板的頻繁清掃與洗刷,讓清潔人員將珍貴時間與專注力轉移至桌面、扶手及高接觸頻率的精細區域清潔,大幅減輕第一線負擔。

集結百年洗地技術與智慧科技,四大特點樹立清潔標竿

事實上,市場不乏新創科技公司推出清潔機器人,但凱馳業務總監李敍均指出,大多新創公司擅長科技部分,但對於「如何把地洗乾淨」的清潔本質缺乏經驗。德國凱馳成立近百年來,早已是這方面的專家,歷經總部反覆打磨,KIRA BR 50結合凱馳的專業工藝與前沿科技,以四大特點樹立智慧清潔標竿。

凱馳業務總監李敍均指出,「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」經過德國總部嚴格打磨才正式問世,展現德國工藝的嚴謹與專業。
凱馳業務總監李敍均指出,「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」經過德國總部嚴格打磨才正式問世,展現德國工藝的嚴謹與專業。
圖/ 數位時代

首先是「高效清潔」,相較一般清潔機器人使用盤刷,容易讓污垢在地面旋轉滯留,KIRA BR 50採用獨家滾刷技術,一次完成預掃、收集垃圾、洗地與擦乾,搭配側刷貼近牆角,完成零死角邊緣清潔。每分鐘超過1300轉的高轉速刷頭,加上業界最高刷壓,大幅提升清潔效果,最高每小時可自主清潔高達2365平方公尺,相當於5.6座籃球場,一小時即可完成約兩次台北車站大廳的清潔作業,非常適合面積廣大的車站、機場、物流中心等大型場域使用。

第二是「極致安全」,隨著智慧設備進入高科技產業與政府機關等敏感場域,企業對設備安全與隱私防護的要求也日益提高,KIRA BR 50配備「3D點陣式影像偵測技術」,當機器人在環境感知與避障時僅呈現去識別化的點陣雲,不記錄或上傳實體影像,從源頭杜絕案場影像與隱私資訊被記錄或外洩的疑慮。此外資料傳輸裝置均支援AES-256位元高規格加密,並通過IEC與Syss等多項國際認證的自主導航、電氣安全與防駭客入侵設計,領先競品,建立清潔機器人極致安全的新標準。

第三是「解放人力」,大面積且重複的洗地工作交給機器人後,第一線員工便能投入更多需要專業服務的細緻清潔工作;同時搭配四合一自動工作基站,能自動高速充電、補充清水、排放汙水、清洗水箱,讓清潔人員更加省事。

第四是「友善操作」,考量許多清潔人員為中高齡族群,機身特別以簡單顏色和圖形化介面標示清潔人員可獨立操作的簡易按鈕,直覺易懂。針對開放式大面積,僅需人工操作一次,機器人便可在短時間內自主完成地圖掃描與路徑規劃,並具備智慧記憶功能,能自動回補因臨時障礙物而漏洗的區域,無須專業工程師提前設定地圖與電子圍籬,大幅降低使用門檻。

第一線清潔龍頭實測驗證,人機協作打造清潔新紀元

這套智慧清潔方案在正式推向市場前,也已在台灣機場等第一線大型場域實地驗證,與凱馳合作長達10多年的台灣清潔產業龍頭——信實集團,正是這場科技變革的最佳見證者。

信實集團副總經理趙雪吟相當期待未來在大型公共場域中引進KIRA BR 50,藉此提升清潔效率。
信實集團副總經理趙雪吟相當期待未來在大型公共場域中引進KIRA BR 50,藉此提升清潔效率。
圖/ 數位時代

信實集團承攬機場、車站等眾多大型公共標案,對設備品質與安全極為挑剔,信實集團副總經理趙雪吟坦言,「服務業缺工已經是全面性挑戰,第一線清潔產業長期面臨人力招募困境,引進自動化設備是不可逆趨勢。」

早在一、兩年前他親赴德國凱馳,看到KIRA BR 50後,便非常期待正式在台上市的一天。此次信實率先參與驗證,對KIRA BR 50展現出的穩定度與清潔效率印象深刻,不僅能高效自主洗地,完成後還會返回工作站維護充電,讓有限人力集中於精細工作上。

「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」具備四大特點,以高效清潔與極致安全協助企業穩定清潔量能。
「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」具備四大特點,以高效清潔與極致安全協助企業穩定清潔量能。
圖/ 數位時代

趙雪吟也特別強調,公家機關與大型企業標案對設備的製造品質、電氣安全與資安防護有嚴格標準,凱馳耗費數年進行嚴謹測試與多項國際認證,正是信實能放心將機器人引入重要案場的關鍵,期望未來導入至更多大型公共場域。

隨著KIRA BR 50正式登台,凱馳不僅為缺工時代提供最佳解方,也展現作為全球清潔設備領導品牌的前瞻視野,敏銳洞察清潔產業缺工、高齡化的必然趨勢,從第一線人員與企業實際需求出發,提前佈局研發對應智慧產品。未來凱馳將持續以領航者之姿,引進多元的專業清潔機型,讓「人機協作」不再只是前瞻概念,而是兼顧品質、安全與人本價值的最佳幫手,全力助攻台灣清潔產業邁向更高效、智慧、也更有溫度的全新紀元。

在2026台北國際自動化工業大展中,凱馳也將「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」帶到現場,展示人機協作的智慧清潔模式。
在2026台北國際自動化工業大展中,凱馳也將「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」帶到現場,展示人機協作的智慧清潔模式。
圖/ 數位時代
關鍵字: #機器人

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