胡同、晶英都採用!「評論就能賺代幣」,POMO Network想解決什麼問題?
胡同、晶英都採用!「評論就能賺代幣」,POMO Network想解決什麼問題?
2024.05.31 | 區塊鏈
圍繞消費者、商家的Web3生態系

想像一下,享用美食後,單純消費或是撰寫評論、分享心得,就能將這小小的貢獻轉化為實際收益;而被評論的商家,只要為每位消費者提供品質良好的服務,便能透過消費者的評論獲得額外獎勵。

這樣「邊享受美食邊賺」與「邊服務顧客邊賺」的消費生態,是否讓人心動?

POMO Network正是一個圍繞消費者、商家以及代幣獎勵打造的Web3生態系,消費者每一次的評論貢獻,都能夠獲得$POMO代幣獎勵,而商家就像是整個網路的節點,當消費者在此留下紀錄後,也可得到$POMO代幣作為額外收益。

目前,胡同燒肉、犇鐵板燒、台南晶英飯店等知名店家,都是POMO Network生態中的一員。

POMO Network如何解決消費生態痛點?

為什麼要做這件事?POMO Network共同創辦人楊曜陽首先點出過往消費生態的弊端。

解決評論「可信度」問題

過去店家評論,通常缺乏真實性,因為餐廳、飯店等時常推出「五星好評優惠」等活動,導致評價有一大半都不是消費者的真心話,而且缺乏有效的方法來評估使用者對生態系統的貢獻,或激勵他們進一步參與。

而POMO Network提供給純消費以及寫評論的顧客$POMO代幣獎勵,且設置了消費後才可留言,以及不論好壞評價都可獲得收益的機制,試圖解決可信度問題。

另外,傳統獎勵系統受到侷限,點數往往只能在單一平台中使用,不過POMO Network採用的是區塊鏈技術,$POMO是ERC-20標準的同質化代幣,也就是說消費者可以隨時將代幣變現,而不是只能兌換獎品的「點數」而已。

維持顧客關係、共享消費金額資訊

至於對店家來說,比顧客留下好評更重要的,則是與顧客維持關係,以及找到新的潛在顧客。

來到店裡消費並貢獻評論的消費者,都會留下金額紀錄,店家除了可以了解顧客錢包的消費內容外,還可以透過POMO Network系統製作「Member Token」給VIP顧客。Member Token是依照ERC721和ERC1155標準打造的代幣,可將其視為NFT會員卡或優惠券,而顧客透過系統得到這些會員卡,便能再次回到商家做使用。

此外,顧客的消費金額對於飯店、高端餐飲業者來說相當重要,透過分析顧客在其他店家的消費能力,飯店和餐飲業者可以識別出潛在的高價值顧客,並針對這些顧客提供VIP服務和特別優惠等,進一步吸引他們再次光臨。

楊曜陽說明,過去品牌喜歡固守著自己的客戶消費金額紀錄,不分享給競爭對手。但在POMO Network生態內的店家都可以共享特定錢包的消費金額資訊,讓餐廳、飯店可以識別出有消費能力的客戶錢包。

也因此,POMO Network在協助店家進行廣告活動時,也可以針對「在某家店消費某金額以上」的錢包投放廣告資訊,推翻過去單靠演算法進行推薦式行銷的作法。

區塊鏈的必要性在哪裡?

點數獎勵、數位會員卡、評論系統,看到這裡,你或許會疑惑Web2的做法就能處理大部分的功能,使用「區塊鏈」的必要性在哪裡?

楊曜陽解釋,POMO Network最重要的核心概念之一就是「Open Loyalty」的全面導入,也就是開放性且開源的忠誠制度。

傳統的Web2忠誠度系統通常只能在單一店鋪內部進行,而無法實現生態系統的去中心化和社交影響力的代幣化。在POMO Network中,所有店家都能共享和使用忠誠度系統,形成一個開放、互通的忠誠度網路,打破了單一品牌或店鋪的限制。而區塊鏈技術可以實現去中心化,增強透明度和信任度。

更關鍵的是,消費者在POMO生態系統中的行為會轉化為激勵代幣,這些代幣反映著消費者的社交影響力,讓他們的參與和貢獻具有實際價值。

顧客的社交影響力可以轉化為具體的經濟價值,這不僅提升了顧客的參與感,也使得顧客更有動力去「養店」,而「Open Loyalty」在POMO Network中的實施,實際上更給予顧客更大的權力和靈活性,來選擇以及支持他們喜愛的店家。

因為有激勵代幣,就不得不忽視區塊鏈技術的關鍵優勢,也就是數位資產流動的去中心化和高效率。這對POMO Network的VIP NFT和$POMO來說非常重要,因為它們未來可以在去中心化和中心化交易所中進行流動性交易,提升系統用戶管理和使用資產的靈活度與便利性。

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本文授權轉載自:Web3+

關鍵字: #區塊鏈
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AI代理時代已至!國泰金控以GAIA 2.0框架加速AI應用百花齊放
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AI正以驚人速度重塑世界樣貌,金融產業也不例外。國泰金控作為台灣最大的金融控股公司之一,不僅積極擁抱創新變革,更透過開放分享促進產業共好:在「2025國泰金控技術年會」中分享「GAIA 2.0技術框架」,揭示多代理(Multi-Agent)雲端協作架構,讓AI從知識問答助理進化成可以自主推論、規劃與協作的夥伴,拉開以人為中心的金融科技新世代序幕。

以GAIA 2.0技術框架為基礎,加速集團應用百花齊放

GAIA是國泰金控為實現AI即服務(AI as a Service)提出的關鍵技術框架,歷經一年的發展,不僅成功建立超過200種資料類別的知識庫、彙整50多種生成式AI模型的Model Hub、設有70道安全防護檢查點的AI護欄。

國泰金控
國泰金控副總暨國泰世華銀行數據長梁明喬分享GAIA 2.0技術框架與集團GenAI應用案例
圖/ 數位時代

國泰金控副總經理暨國泰世華銀行數據長梁明喬指出:「隨著代理式AI技術崛起,我們在今年提出GAIA 2.0技術框架,目標是讓AI助理(Assistant)進化成AI Agent,可以跨單位整合工具、數據與分工,實現真正的智慧協作。」

舉例來說,為深化集團員工運用AI提升工作效率,我們打造員工AI助手—Agia,協助同仁進行知識查詢、資料摘要等任務,提升效率與生產力;另外,透過AI自助開發平台—GAIA Studio,讓員工以No Code工具,連結內部知識庫,並以視覺化介面或Prompt快速自主開發,打造業務場景所需的生成式AI服務與工具。GAIA Studio 上線三個月已有28個部門自助開發超過40支內部應用AI服務(包含行銷文案、各類產品知識、趨勢摘要等)。

在技術面,具體作法是透過GAIA 2.0框架下的四個模組,包含負責統籌AI Agent任務分配與協作流程的「Agent Core核心框架」、提供安全自主運作環境的「Agent Workspace可控環境」、連結Agent間共通語言的「Agent Protocol串接協定」,以及集中管理AI工具與元件的「Agent Marketplace整合市集」,以加速AI Agent應用研發與部署。

梁明喬表示:「接下來,我們將以GAIA為引擎,打造通用型、業務型、IT型與服務型AI應用,如Vibe Coding、CUBE Intelligence等服務,一步一腳印擴展集團的AI Agent生態圈,型塑智慧金融新格局。」

舉例來說,隨著生成式AI普及,客戶對於數位(助理)服務的期待更高,國泰世華銀行數位品牌CUBE推出「CUBE Intelligence」兩項新服務,包含「升級版」智能助理–阿發,滿足客戶詢問複雜問題的需求,無論客戶提出什麼問題,都可以完整步驟與適當的情緒價值強化與客戶的連結,讓服務更智慧、貼心且符合期待。

國泰金控
國泰金控副總暨國泰世華銀行數位長陳冠學展示「CUBE Intelligence」兩項新服務
圖/ 數位時代

國泰金控副總經理暨國泰世華銀行數位長陳冠學表示:「除了升級版阿發,另一新服務是我們也在CUBE App新增『對話式功能搜尋(CUBE Search)』,就像把行員放到CUBE App一樣,讓客戶可以用自然語言輕鬆找到想要的服務,讓服務體驗變得更聰明、更人性也更懂你。」兩項CUBE Intelligence新服務即將在年底正式上線。

跨界合作推動台灣大型語言模型落地,加速生成式AI發展

大型語言模型具備強大的語意理解與內容生成能力,是生成式AI快速發展的關鍵推力。國立政治大學金融科技研究中心主任王儷玲指出:「金融產業因為有獨特的金融語境、法規語意以及在地化的繁體中文知識,國際通用模型並不適用,必須建構本土知識庫、標準化模型機制、AI 法規沙盒及在地算力平台,發展台灣企業共同主導與管理的大型語言模型,方能讓更多金融業者透過微調打造適用模型、加速可信賴的AI Agent服務落地。」

國泰金控數數發中心數據暨人工智慧發展部副總經理劉浩翔進一步補充:「本地大型語言模型的成功關鍵,不僅是掌握充足且高品質的數據,還要透過後訓練微調與人類回饋強化學習的訓練方式去微調出適用的AI模型,藉此提升答案的精準度,尤其是需要跨法規、多層邏輯的嚴謹金融專業知識。」

AI要成功,除了應用場景、模型,算力也扮演至關緊要角色,對此,鴻海科技集團亞灣超算執行長姚延宗表示:「本土算力是支持本土大型語言模型落地的關鍵。」不過,他也強調,AI算力快速迭代且進入門檻高,不是每一間企業都可以自建算力,因此,亞灣超算與NVIDIA合作啟用超算中心,讓金融等台灣企業可以按需租賃所需算力,解決資料共享等敏感問題,加速金融AI應用的多元發展。

國泰金控
產業與學界專家於國泰金控技術年會交流生成式AI如何在台落地應用,左起為:國泰金控副總經理施君蘭、政治大學金融科技研究中心主任王儷玲、國泰金控數數發中心副總經理劉浩翔、鴻海科技集團亞灣超算執行長姚延宗
圖/ 數位時代

總的來說,從GAIA 2.0技術框架的推出、生成式AI的落地應用、到積極參與本土大型語言模型建置等行動,可以清楚看到,國泰金控正由內而外推動全面AI創新:強化內部流程效率與治理能力、以智慧化服務提升客戶體驗,並透過技術開放與跨域合作,為金融產業的數位與AI智慧轉型注入新動能。

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