特斯拉市值會翻50倍?馬斯克天價薪酬是怎麼通過的?一次掌握特斯拉股東會重點
特斯拉市值會翻50倍?馬斯克天價薪酬是怎麼通過的?一次掌握特斯拉股東會重點

今年的特斯拉股東大會特別受到矚目,因為各個股東們將在這場會議上,投票表決是否通過馬斯克高達500億美元以上的薪酬方案。除此之外馬斯克還在股東大會上回應了一些關於自動駕駛、Cybertruck及機器人的問題。

先前特斯拉董事會曾依照特斯拉的財務表現及市值規模設定多個里程碑,達成一定條件馬斯克就能夠獲得1%股份的選擇權,總價值超過500億美元。

然而在馬斯克解鎖全部選擇權後,這份薪酬方案遭到部分股東反對,並一狀告上法院,今年1月更被特拉華州法院宣判薪酬方案無效,使馬斯克可能抱不回約定好的股份。

馬斯克天價薪酬穩了!股東大會上高票通過

不過經過股東大會後,馬斯克可以鬆一口氣了,保留薪酬方案的投票得到了股東高度支持,贊成票比反對票高出一倍以上。《路透社》指出,這個結果突顯馬斯克在散戶間特別受到支持,儘管機構投資者反對,還是得到通過。

另外一部分,則是投資者擔憂薪酬方案被否決的話,馬斯克會做出什麼回應。馬斯克先前就表示過,假如他沒辦法獲得更多特斯拉股票、維持對公司的控制力,他就不會在這間公司研發AI及機器人。特斯拉董事會更暗示,假如薪酬方案沒通過,馬斯克可能會直接離開公司。

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不過,並不是投票通過就塵埃落定,法院後續還會審查投票結果,確保過程中沒有受到馬斯克的威脅或其他不適當的影響。

在表決馬斯克的薪酬方案之餘,這次股東大會上有一份投票是否將特斯拉註冊地點從特拉華州遷到德克薩斯州的提案,這份提案同樣獲得壓倒性票數通過。

馬斯克也在社群平台X上貼出這份提案的票數比較,「兩份特斯拉股東決議都高票通過!謝謝大家的支持!」

馬斯克談自駕&人形機器人,看好Optimus讓特斯拉成市值25兆美元公司

而除了投票表決之外,這次馬斯克還特斯拉自動駕駛及機器人業務的願景發表了一些想法。

先前曾傳出特斯拉有意投入自駕計程車業務,雖然礙於投資者壓力暫緩,承諾會先推出平價電動車,馬斯克並沒有放棄這個計畫,他在這次會議上指出,這個概念是「Airbnb和Uber的結合」,未來車主可以在不用車時讓電動車加入服務。

換句話說,未來電動車能幫自己賺電費。「我非常有信心,(自駕計程車服務)能產生遠遠超過客戶每月養車成本的價值。」馬斯克指出。

雖然在這場股東會議上,特斯拉全自動駕駛(FSD)也受到投資者質疑,不過馬斯克強調,自動駕駛技術出意外的機率很低,比較同樣距離的安全性時,自動駕駛表現明顯比人類更優秀,預計會繼續向新客戶提供FSD免試試用,推廣這項技術。

同時馬斯克還聲稱,先前亮相過的人形機器人Optimus可能讓特斯拉成為一間市值25兆美元的公司,這個數字是微軟當前市值的8倍以上,若以特斯拉當前5,000多億美元市值來看,則是成長50倍左右。

對於如此誇張的數字,馬斯克也坦承現在對特斯拉的前景「樂觀到有點病態」,但他認為特斯拉不單單只是要開啟新的篇章,而是要寫下一本「新書」。

特斯拉人形機器人Optimus
馬斯克在股東大會上表示,他看好Optimus讓特斯拉成為價值25兆美元公司。
圖/ X/Tesla Optimus

馬斯克透露,特斯拉預計明年會啟動Optimus生產,2025年將有超過1,000個人形機器人在特斯拉內部工作,至於實際將負責什麼工作,目前還沒公布。

但馬斯克在股東大會上不單討論這些極為遙遠的事,也對一些較近期的事件、消息發表評論。馬斯克被股東問到Cybertruck是否會在海外推出,他回應目前的版本是依據美國的規格設計,要賣到歐洲、中國等市場需要一個全新版本,今年內不會推出。

馬斯克還回應了前陣子超級充電團隊裁員的消息,他強調外界對裁員影響太過誇大,今年特斯拉安裝的超級充電站數量,依舊超越其他所有公司的總和,並承諾會提供更多轉接頭供他牌車主使用。

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資料來源:The VergeReutersQuartz

責任編輯:林美欣

關鍵字: #機器人 #特斯拉
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AI Agent 時代來了!SUPER 8 Studio ORRA 如何讓企業快速招募、治理 AI 團隊?
AI Agent 時代來了!SUPER 8 Studio ORRA 如何讓企業快速招募、治理 AI 團隊?

隨著微軟、Google、AWS 等巨頭紛紛喊出「AI Agent將接管工作流程」,企業營運已正式宣告進入 AI 代理人時代。在可預見的未來,真人員工將與大量 AI Agent 協同工作,而企業也將面臨新的挑戰—如何規模化部署與管理這些 AI Agent。

對企業來說,打造一隻 AI Agent 並不難,但當企業需求的是數十、甚至數百隻 Agent 時,該如何快速招募、有效管理,並確保每位 AI 員工都遵循企業的權限規範與治理機制,成了普遍的落地痛點。對此,SUPER 8 Studio 雲發互動科技創辦人暨執行長陳子龍認為,解方就在於一套兼顧開發效率與治理能力的平台。

從招募一位 AI 員工,到管理一支 AI 團隊

陳子龍觀察,市面上的 AI Agent 開發工具多半要自行寫程式、設計工作流程或串接 API,且缺乏權限管理、流程控管與稽核追蹤等治理機制,導致企業無法大規模部署。

也因此,SUPER 8 Studio 推出能建立企業 AI 員工團隊的平台 – ORRA,使用者不需撰寫程式,只要以自然語言描述需求,例如:我需要一個每天整理競品動態、9 點前發到通訊軟體的 AI 員工,或依照 ORRA 平台引導回答三個問題,也就是 AI 員工的權責範圍、日常工作內容及角色定義,ORRA 就會生成一個已經設定好角色、權限與工作流程的 AI 員工,並於半小時內完成調校與部署,且每位 AI 員工都能在相同的治理框架下運作。

換句話說,ORRA 不是 Agent 開發工具,而是建立企業 AI 團隊的平台。企業需要什麼樣的 AI 人才,ORRA 就能快速打造符合需求的 AI 員工。

#2 AI Agent 時代來了!SUPER 8 Studio ORRA 如何讓企業快速打造、治理
SUPER 8 Studio 推出能建立企業 AI 員工團隊的平台 - ORRA,企業免程式,以自然語言描述需求,生成具治理機制的 AI 員工團隊並快速部署。左起 SUPER 8 Studio 資深產品總監王婕、SUPER 8 Studio 雲發互動科技創辦人暨執行長陳子龍、SUPER 8 Studio 商務長陳之逵
圖/ 數位時代

招募只是開始,AI 員工更需要管理

招募只是第一步。真正決定 AI 員工能否進入企業日常營運的關鍵,在於治理。為此,ORRA 將治理機制納入平台設計,建立一套涵蓋角色定義、權限設定、測試驗證到持續優化的 AI 員工管理五階段。

第一階段是定義角色,如同招募人才前必須先寫好職務說明(Job Description),企業在尋找 AI 隊友前,也必須先清楚界定它的工作內容、責任範圍與目標,再進入招募階段。

通常具備「高頻率、重複性高」、「有明確輸入與輸出」、「可用數據評估品質」及「可以設定清楚權限與邊界」四項特性的工作,最適合作為 AI 員工的第一個應用場景。相反地,涉及財務匯款、人際互動、情感信任,或美感判斷等高風險、難以標準化的工作,則不應完全交由 AI 執行,而應保留 Human in the Loop 機制,由人在關鍵節點負責把關與決策。

第二階段則是設定權限邊界,包括 AI 員工可以存取哪些資料、串接哪些系統、哪些動作必須經過人工核准、產出結果是草稿還是可以直接上線等,避免因權限設定不清而超出職責範圍。

第三階段是進入沙盒(Sandbox)環境測試,AI 員工開發完成後,不能直接進入正式環境,必須先在可控的測試環境裡驗證能力。陳子龍形容,沙盒就像 AI 員工的專屬訓練室,在接觸真實資料與工作流程前,企業可以先觀察它如何完成任務、沒有 AI 幻覺、提示詞注入(Prompt Injection)等風險,再加以調整與修正,確認符合預期後,再讓它進入正式環境。

第四階段則是指派一位員工,擔任正在招募的 AI 員工的直接負責人:就是這位 AI 員工的主管,雖然不必盯著這位 AI 員工的每一個動作,但要檢視其是否達成既定 KPI、何時需要真人介入,以及是否需要調整工作內容,而非放任它自行運作。

#1 AI Agent 時代來了!SUPER 8 Studio ORRA 如何讓企業快速打造、治理
陳子龍表示,招募只是第一步。真正決定 AI 員工能否進入企業日常營運的關鍵,在於治理。
圖/ 數位時代

與管理真人不同的是,AI 員工的每一次任務執行都會留下完整的數位軌跡與數據,以便負責人檢視 AI 員工的運作狀況與執行成果,了解 AI 員工 有沒有出錯或做了超出權限的行為,如果有,也能進一步找出原因再思考解決方法。

最後一個階段,企業還必須像管理員工績效一樣,定期檢視 AI 員工的表現,包括品質、用量、成本、延遲、失敗案例等,若表現未達預期,便透過調整能力、重新訓練,甚至汰換更適合的 AI 員工,持續優化整體運作品質。

只有 1 名員工,卻有一支 AI 團隊:SecureTalk 的營運新模式

「在目前的亞洲市場中,我還沒有看到像 ORRA 一樣,能夠同時兼顧快速招募 AI 員工並能嚴謹治理的平台,」陳子龍強調。

ORRA 的核心價值,不只是讓每個人都能快速招募 AI 員工,更重要的是,將開發與治理整合於同一個平台,讓企業可以快速招募、部署與管理大量 AI 員工,加速建構出一支能被信任、能被管理的 AI 團隊。

新創團隊 SecureTalk 只有一名員工,卻能同時處理產品研發、銷售、行銷、出貨與客服等作業,背後靠的就是這樣一支各司其職的 AI 團隊。

陳子龍分享,ORRA 在正式發表前,曾邀請部份企業試用,SecureTalk 便是最早導入 ORRA 的合作案例之一。該公司的核心產品為 AI 離線語音辨識與翻譯工具,初期在群眾募資平台上架,目前已順利達標並進入出貨階段。在這過程中,該公司運用 SUPER 8 Studio 的 ORRA 平台招募多個不同職責的 AI 員工,例如:專責回答客戶問題的 AI 客服、協助解決客戶使用問題的售後 AI 客服等,與 SecureTalk 創辦人並肩作戰,撐起日常營運作業。

「以前什麼都得自己做,現在,人不必親自處理每一項工作,只要管理 AI 員工、確認任務完成就可以。」陳子龍表示,透過 ORRA,企業能快速建立一支分工明確的 AI 團隊,讓真人員工可以從大量重複、繁瑣卻不得不做的工作中抽身,轉而專注於產品創新、策略思考、與 AI 員工的協作管理,以及真正需要創造力、同理心與判斷力的工作。

#3 AI Agent 時代來了!SUPER 8 Studio ORRA 如何讓企業快速打造、治理
陳子龍表示,AI 時代最值得追求的方向,就是人擁有更多時間與心力投入對企業、社會與未來做有價值的事情,這正是 ORRA 誕生的初衷。左起 SUPER 8 Studio 商務長陳之逵、SUPER 8 Studio 雲發互動科技創辦人暨執行長陳子龍、SUPER 8 Studio 資深產品總監王婕
圖/ 數位時代

這不僅是他希望 ORRA 能為企業帶來的價值,也是 SUPER 8 Studio 提出的品牌使命—Infinite Power for Infinite Good。陳子龍表示,當 AI 能無限放大每個人的能力,人就有更多時間與心力投入對企業、社會與未來更有價值的事情,這正是 ORRA 誕生的初衷,也是 AI 時代最值得追求的方向。 了解更多 https://no8.io/zh-tw/

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