觀賞大衛．艾登堡爵士（Sir David Attenborough）旁白解說的生態紀錄片，是一種享受。他參與製作的生態紀錄片往往都有節奏明確的敘事內容，以及精心設計的攝影畫面。艾登堡爵士用他特有的睿智嗓音，將這些紀錄片吟唱成動人的精采詩篇。
近年來，全球電影製片公司為了向觀眾呈現奇景式的內容，絞盡腦汁砸錢用電腦特效。艾登堡爵士的紀錄片不需要電腦特效，因為地球就是最厲害的奇觀創造者。
艾登堡爵士今年高齡98歲。這位傳奇人物在1950年代就從事生態影片的製作工作，創造許多部經典的影像作品，例如2020年的《活在我們的星球》（A Life on Our Planet）。
艾登堡爵士也積極投入生態保育的公共事務。他不再只是一名熱愛從事生態紀錄片的專業工作者，更是呼籲各界拯救地球的行動倡議家。什麼原因促使他成為活躍的生態保育行動者？地球的生物多樣性遭遇到災難性的破壞。
在2020年，艾登堡爵士發表一本與紀錄片同名的專書《活在我們的星球》（A Life on Our Planet：My Witness Statement and a Vision for the Future），書名特別強調這本書是他的證詞。70多年的生態紀錄片工作，讓他寫下令人難過的證詞：「我們時代真正的悲歌：地球的生物多樣性急遽下降」，並且作證犯下這個滔天大禍的兇手正是人類。
艾登堡爵士希望透過他的證詞，能喚起更多人採取行動拯救我們的星球，在一切都還來得及的時候。《活在我們的星球》是用下列幾句話做為最終的答辯：「接下來的幾十年是我們最後的機會，為自己建立穩定的家園，並恢復從祖先那裡繼承而來富饒、健康且美好的世界。我們在這顆星球上，至今唯一知道有生命存在的地方的未來，正處於危機關頭」。
58兆美元的依賴！傳統財報如何忽視自然生態貢獻？
世界自然基金會（WWF）在今年10月與倫敦動物協會共同發布《2024年地球生命力報告》，是地球生物多樣性危機的最新證詞。這份報告長期追蹤5,495種野生動物，類別涵蓋兩棲類、鳥類、魚類、哺乳類、爬行類等，總數將近35,000隻野生動物的數目變化情形。
最新報告指出，在1970年到2020年這50年內，這些受監測的野生動物規模平均下降了73％。地球生命力指標數據顯示，地球生態系統即將來到危險的引爆點。
報告呼籲，面對即將發生的巨大生態多樣性危機，我們要採取能夠改革系統運作的創新作為。該報告倡議要積極改革的系統有4大項目：保育系統、糧食系統、能源系統及金融系統。本文想特別說明的是金融系統。 傳統的金融會計方式漠視自然生態的經濟價值。自然生態很少會被條列成一個項目，其變化情形被計算進成本與收益的數據之中。它是營利與非營利事業財務報表一直存在的黑數。
根據WWF在報告中提供的數據， 全球55％的國內生產毛額（GDP），總金額高達58兆美元，其生產需要仰賴自然生態的貢獻 。然而，這些貢獻往往不會被事業單位當作是營運上應該要支出的成本，而自然生態因人類經濟行為所發生的改變，也不會被事業單位認定是其營運的獲利或虧損表現。
將地球價值列入財務報表後，決策者才會真正了解到，其事業體所炫耀的鉅額收益，站在地球的立場來看，有可能根本是無法彌補的負債。 亮不亮眼的財報，取決於是否為地球帶來的正面貢獻。
我們需要新的損益平衡概念。將自然生態價值加以貨幣化，可以讓人一目了然的看到，當代資本主義發展模式以極度扭曲的方式破壞自然生態。每1年有高達7兆美元的金融作為，包括私人融資、稅收誘因、獎勵補助等方式，造成極端氣候、生物多樣性喪失、生態系統劣化等問題更加惡化。相對的，協助改善自然生態問題的解決方案，其所獲得的金額總數才2,000億美元。兩者差距35倍。
綠色金融「雙向力」正重塑資本
近年來，綠色金融（green finance）在全球興起，帶動金融系統的改革。關於綠色金融，WWF提出的二重雙向論點非常具有啟發性。
綠色金融是2個力量，也就是自然生態與商業投資的結合，彼此相互影響。一方面，想要阻擋地球末日災難的發生，必須要加大再加大對自然生態保育的投資規模，達成系統運作的變革；同時另一方面，要將自然生態經濟價值計算進事業體的財務報表，透過這種金融校對，徹底改變事業經營運作方式的定義。
WWF將擴大投資規模稱為綠色金融化（financing green），將改造營運模式則稱為金融綠色化（greening finance）。這種二重雙向力量是綠色金融的重要變革性意涵。
綠色金融在台灣愈來愈受到重視。但非常可惜，其發展方向偏重在向客戶介紹有哪些投資商品項目，或提供哪些金融服務業務，台灣金融系統並未積極投入更根本的課題，也就是地球價值貨幣化的工作。我們迫切需要懂得將地球價值放進財務報表的新金融專業技能。
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責任編輯：蘇柔瑋
