信用卡推「一次卡號」,解決退訂陷阱!萬事達卡支付4大新技術,台灣用戶最快明年起可用
信用卡推「一次卡號」,解決退訂陷阱!萬事達卡支付4大新技術,台灣用戶最快明年起可用

截至2024年第三季為止,台灣非現金支付交易筆數已達60.66億筆,總交易金額達6.17兆元,相較去年同期成長近15%,代表民眾消費習慣持續轉變中。當非現金交易數字表現年年創新高,支付產業還有哪些新的發展可能?

全球支付巨頭萬事達卡(Mastercard)12月4日在台灣宣布推出一系列創新支付技術,包括可以掃描臉部、虹膜的生物辨識支付,以及支付密鑰、動態虛擬卡號等全新支付方案,進一步保障線上線下交易安全性,積極爭取在台灣市場落實。

此外,萬事達卡明年另一項重要布局方向,是積極搶攻富裕族群市場。萬事達卡台灣區總經理陳懿文指出,從「金字塔頂端」富裕族群的消費需求中,較大眾的 旅遊消費多29倍運動健康消費多23倍 ,是差距倍數最大的兩項消費需求,並依此規劃全新權益方案升級,針對消費力更的高族群提供特別服務。

展望1:創新支付4大技術落地,可望解決「退訂陷阱」

在創新支付服務上,萬事達卡提供4種新方案,將找尋金融機構、線上下商家等合作夥伴,最快2025年起有機會導入台灣市場。

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圖/ 許靜之攝影

支付密鑰:取代傳統簡訊OTP驗證

消費者在線上刷卡購物時,經常遇到簡訊或App發送的OTP(One Time Password)驗證交易流程,不過相關釣魚與攔截等詐欺手法不斷推陳出新,可能遭遇詐騙風險。

萬事達卡推出的支付密鑰,是將臉部、指紋掃描等方式,取代傳統OTP驗證方法,加速交易流程、降低外洩風險,也不需要切換視窗查看OTP代碼,將能提升線上購物的體驗與安全。

生物辨識支付計劃:提升線下結帳流程體驗

生物辨識支付可以透過手掌掃描、臉部掃描或虹膜掃描等方式驗證,並在線下經常消費的商店,透過提供裝置註冊個資與生物辨識資料,再綁定信用卡卡號,未來消費結帳時,就可以直接掃描生物辨識完成交易。目前這項計畫已在日本、巴西、波蘭與烏拉圭驗證中,萬事達卡也將積極推向台灣市場。

動態虛擬卡號:生成一次性卡號,解決「退訂陷阱」

消費者在不夠信任或消費頻率不高的電商平台上,可能會對留下信用卡號等的資訊產生疑慮。因 此萬事達卡推出的動態虛擬卡號,是由發卡銀行即時在App中生成一組新的卡號,並用於網路購物結帳,讓商戶無法取得持卡人的真實卡號

另外還有一個好處是,過去消費者在訂閱串流或內容付費平台時,經常會面臨到「被自動續訂」的問題,或因為取消訂閱的流程煩瑣,導致每一期都持續被扣款續訂。如今使用一次性的卡號來消費,下一個周期要被平台自動續訂時,就無法再被扣款,也不怕忘記取消訂閱。

綁定在地數位錢包:中國支付寶、香港八達通已上線

許多數位支付服務僅限綁定本國信用卡,外國遊客就無法使用行動支付服務。萬事達卡開始與行動支付業者合作,開通在地數位錢包綁定服務,只要持有萬事達信用卡,也能綁定當地人才能使用的掃碼付款。

目前已開通業者包括中國支付寶、微信支付與香港八達通,未來預計擴大到印尼DANA、馬來西亞Touch 'n Go、柬埔寨Bakong和斯里蘭卡LankaPay等。

延伸閱讀:台灣電子支付王是誰?一卡通狂追街口!圖解電支用戶、交易金額排名Top10

展望2:洞察富裕族群需求,升級權益服務

在推展創新支付技術的同時,萬事達卡也鎖定消費力前0.5%的頂級消費族群與前2%的高級消費族群習慣,積極布局富豪市場。

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圖/ 許靜之攝影

萬事達卡數據分析與顧問服務團隊發現,頂級與高消費族群更重視「運動健康」與「旅遊」,年度消費金額分別為大眾族群的23倍與29倍,購物18倍、餐飲8倍與交通6倍則相對差距較小。

進一步觀察,旅遊類別是頂級消費族群的消費大宗,約半數委託旅行社安排,半數採自由行。在運動健康方面,這群人也更願意消費購買運動健康商品與體驗,維持身心健康。

洞察這些資料後,萬事達卡2025年針對出行接送、頂級旅宿、美食、高爾夫等權益升級方案,規劃提供世界卡、鈦金卡、鈦金商務卡等分眾的專屬禮遇。此外,萬事達也攜手全鋒汽車推出業界首創「熟人共乘」機場接送服務,全持卡人都能享有,可以各自指定出發時間與接送地點,拓展更多服務場景。

延伸閱讀:488萬卡友受衝擊!4銀行紅利點數「終止萊爾富兌換」:2025年將迎回饋大退潮?

責任編輯:林美欣

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從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?
從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?

AI 與數據正快速落地至各行各業,從製造、金融、電信、醫療到零售,應用速度不斷加快。但在每年交易規模至少新台幣 1900 億元的商用地產領域,卻長期受到數據破碎且不透明的限制,只能仰賴人力蒐集資訊,再憑直覺和經驗去解讀資訊、做出決策,使 AI 潛在價值難以真正發揮。為回應產業轉型的核心痛點,方睿科技首度舉辦「商用地產生態系年會 2026 Raise Day」,以開放式平台為核心,串聯專業地產服務商、空間相關企業服務商、產業專業人士等多元角色,勾勒出 B2B 企業服務生態系的全貌,希望能透過科技促進數據流動,為商用地產企業協作模式開啟新的可能性。

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方睿科技首度舉辦 2026 Raise Day,以開放式平台為核心串聯多元角色,推動商用地產邁向產業共好的新階段。
圖/ 數位時代

方睿科技雙軌策略,讓 AI 成為商用地產的決策引擎

方睿科技創辦人暨執行長吳健宇指出,在 AI 時代,人應該專注於「最有價值」的工作;然而在商用地產業中,專業人士卻有約 70% 的時間耗費在資料蒐集與整理上,真正用於判斷與決策的時間僅約 10%。方睿科技希望翻轉這樣的時間分配,讓人力從低價值的資料處理中解放,將更多心力投入在判斷、溝通與決策等創造價值的商業活動。

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方睿科技創辦人暨執行長 吳健宇
圖/ 數位時代

為此,方睿科技提出兩條實踐路徑。第一條是建構出具備完整性、易用性與進化性的商用地產智慧平台,運用 AI 技術,將過去產業中破碎、非結構化的資料,重塑為可被運算、可驗證的標準化數據,並結合圖表與互動式介面,讓使用者能夠快速得到完整市場資訊,實現「用戶即專家」的目標。

第二條則是推動生態系聯盟,將不動產視為企業服務的核心載體,串聯設計、家具、搬遷、清潔等多元服務夥伴,使空間不再只是靜態標的,而是承載案例、服務與數據回饋的生態系節點。透過生態系夥伴累積的實務資料與服務紀錄,平台得以發展「資料即推薦」模式,推動商用地產從單點交易,邁向可擴張的 B2B 服務網絡。

獨創「資料飛輪」機制,實現用戶即專家目標

在 AI 模型日益普及的當下,真正的競爭關鍵已不在模型本身,而是能否有效率地收集資料、提高資料品質,並將其與實際決策流程緊密結合。為此,方睿科技獨家設計出一個由「資料收集、資料精煉、專家把關、決策反饋」組成的資料飛輪,回應商用地產長期面臨的資料破碎與決策效率低落問題,成為方睿科技實踐願景的第一條路徑。

方睿科技技術長郭彥良進一步說明,資料飛輪機制的運作架構。首先在資料收集階段,必須系統性蒐集公開資料、內部檔案與報告,並透過 AI 協作將圖片等非結構化資訊轉換為可用的結構化數據。接著進入資料精煉,透過資料清洗與實體對齊,將原始資訊從單純的可閱讀升級為可比較、可推論的決策依據。第三步專家把關,則引入不動產專家進行校正與產業判讀,補上模型難以理解的規則與慣例,確保關鍵數據的正確性。最後的決策反饋階段,藉由收集使用者提問與行為,檢視現有資料是否足夠精準,再回到專家校正與補齊流程,使整個系統能隨使用頻率提升而持續進化。

在資料飛輪的運作基礎上,方睿科技正積極研發商用地產智慧平台 PickPeak。郭彥良表示,PickPeak 並非單純的物件搜尋工具,而是結合深度資料與 AI 的決策輔助平台。使用者可透過自然語言互動,提出人數、預算、區位、產業屬性等多重條件,再由系統動態生成可比較、可驗證的選址方案,真正將 AI 從「回答問題的工具」,轉化為「陪伴決策的數位專家」。

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方睿科技技術長 郭彥良
圖/ 數位時代

創新 Data to win 模式,讓 AI 深入商用地產各階段決策流程

不過,單靠數據整合與 AI 應用仍不足以支撐產業全面升級,因此,方睿科技提出的第二條路就是,推動產業生態系聯盟,整合商用地產市場上不同角色的數據,讓 AI 能夠真正成為商用地產決策時的智慧引擎。

方睿科技不動產知識創新中心總監曾凡綱指出,目前在企業、房東或物業主與各類服務供應商之間,缺乏有效的整合機制,導致企業在選址與空間規劃過程中,難以快速找到真正合適的服務與解決方案,形成明顯的產業斷點。

為解決這些斷點,方睿科技提出「Data to win」模式,以資料取代傳統「Pay to win(付費買廣告)」思維,讓真正具備經驗與實績的服務夥伴,在適當的決策節點被看見。

曾凡綱說明,在廣告投放效益越來越低的情況下,企業服務商面臨的問題已不只是「如何曝光」,而是「如何在對的地方被看見」,這將是未來的市場勝出指標;而 Data to win 正好可以協助企業服務商建立此能力,方睿科技將生態系夥伴所擁有的案例、服務紀錄與產業知識等資料,經過去識別化與結構化處理後,再嵌入企業決策流程中,讓推薦不再來自廣告投放,而是真實、可被驗證的使用經驗,透過這樣的機制,不僅提升企業決策的準確度,也能同步放大生態系夥伴在合作中的實質價值。

舉例來說,方睿科技整合辦公傢俱夥伴 Backbone 班朋實業長期累積的辦公室規劃案例與平面圖資料,讓企業在選址階段,就能同步評估空間規劃方案,加速決策流程。又如,整合出行服務夥伴 USPACE 悠勢科技的服務資料,並呈現在地圖上,協助企業評估辦公據點的交通便利性,優化員工日常通勤與出行體驗。此外,平台也可整合大樓的 ESG 認證、公共設施與服務層資訊,協助企業快速篩選符合需求的辦公大樓,提升進駐媒合效率。

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方睿科技不動產知識創新中心總監 曾凡綱
圖/ 數位時代

「Raise Day 只是這場變革的起點。」吳健宇強調,方睿科技已經透過投資與合夥模式,將布局延伸至專業地產服務與空間經營領域,至今旗下已有商用不動產仲介、顧問與估價等專業服務的宇豐睿星,以及聚焦商用地產代銷市場的希睿創新置業。透過直接參與第一線實務運作,方睿得以更深入理解產業真實痛點,讓科技不只是工具,而能真正回應實際決策與服務需求。

此外,方睿科技未來也將持續擴大「商用地產 x 企業服務生態系」聯盟,目前包括 Backbone、USPACE、IKEA For Business、潔客幫等企業服務夥伴已率先加入;接下來,方睿科技將邀請更多擁有關鍵數據與專業能力的企業服務商加入,讓數據在安全、可控的前提下流動,進一步釋放商用地產在選址、營運與企業服務等全生命週期中的結構性價值,為產業轉型啟動下一個關鍵階段。

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右起方睿科技共同創辦人暨營運長陳致瑋、USPACE悠勢科技共同創辦人暨執行長宋捷仁 、Backbone班朋實業創辦人暨執行長廖家葳,透過企業服務生態系合作共同為產業啟動下一個關鍵階段。
圖/ 數位時代

方睿科技官網: https://www.funraise.com.tw

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