信用卡推「一次卡號」,解決退訂陷阱!萬事達卡支付4大新技術,台灣用戶最快明年起可用
信用卡推「一次卡號」,解決退訂陷阱!萬事達卡支付4大新技術,台灣用戶最快明年起可用

截至2024年第三季為止,台灣非現金支付交易筆數已達60.66億筆,總交易金額達6.17兆元,相較去年同期成長近15%,代表民眾消費習慣持續轉變中。當非現金交易數字表現年年創新高,支付產業還有哪些新的發展可能?

全球支付巨頭萬事達卡(Mastercard)12月4日在台灣宣布推出一系列創新支付技術,包括可以掃描臉部、虹膜的生物辨識支付,以及支付密鑰、動態虛擬卡號等全新支付方案,進一步保障線上線下交易安全性,積極爭取在台灣市場落實。

此外,萬事達卡明年另一項重要布局方向,是積極搶攻富裕族群市場。萬事達卡台灣區總經理陳懿文指出,從「金字塔頂端」富裕族群的消費需求中,較大眾的 旅遊消費多29倍運動健康消費多23倍 ,是差距倍數最大的兩項消費需求,並依此規劃全新權益方案升級,針對消費力更的高族群提供特別服務。

展望1:創新支付4大技術落地,可望解決「退訂陷阱」

在創新支付服務上,萬事達卡提供4種新方案,將找尋金融機構、線上下商家等合作夥伴,最快2025年起有機會導入台灣市場。

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圖/ 許靜之攝影

支付密鑰:取代傳統簡訊OTP驗證

消費者在線上刷卡購物時,經常遇到簡訊或App發送的OTP(One Time Password)驗證交易流程,不過相關釣魚與攔截等詐欺手法不斷推陳出新,可能遭遇詐騙風險。

萬事達卡推出的支付密鑰,是將臉部、指紋掃描等方式,取代傳統OTP驗證方法,加速交易流程、降低外洩風險,也不需要切換視窗查看OTP代碼,將能提升線上購物的體驗與安全。

生物辨識支付計劃:提升線下結帳流程體驗

生物辨識支付可以透過手掌掃描、臉部掃描或虹膜掃描等方式驗證,並在線下經常消費的商店,透過提供裝置註冊個資與生物辨識資料,再綁定信用卡卡號,未來消費結帳時,就可以直接掃描生物辨識完成交易。目前這項計畫已在日本、巴西、波蘭與烏拉圭驗證中,萬事達卡也將積極推向台灣市場。

動態虛擬卡號:生成一次性卡號,解決「退訂陷阱」

消費者在不夠信任或消費頻率不高的電商平台上,可能會對留下信用卡號等的資訊產生疑慮。因 此萬事達卡推出的動態虛擬卡號,是由發卡銀行即時在App中生成一組新的卡號,並用於網路購物結帳,讓商戶無法取得持卡人的真實卡號

另外還有一個好處是,過去消費者在訂閱串流或內容付費平台時,經常會面臨到「被自動續訂」的問題,或因為取消訂閱的流程煩瑣,導致每一期都持續被扣款續訂。如今使用一次性的卡號來消費,下一個周期要被平台自動續訂時,就無法再被扣款,也不怕忘記取消訂閱。

綁定在地數位錢包:中國支付寶、香港八達通已上線

許多數位支付服務僅限綁定本國信用卡,外國遊客就無法使用行動支付服務。萬事達卡開始與行動支付業者合作,開通在地數位錢包綁定服務,只要持有萬事達信用卡,也能綁定當地人才能使用的掃碼付款。

目前已開通業者包括中國支付寶、微信支付與香港八達通,未來預計擴大到印尼DANA、馬來西亞Touch 'n Go、柬埔寨Bakong和斯里蘭卡LankaPay等。

延伸閱讀:台灣電子支付王是誰?一卡通狂追街口!圖解電支用戶、交易金額排名Top10

展望2:洞察富裕族群需求,升級權益服務

在推展創新支付技術的同時,萬事達卡也鎖定消費力前0.5%的頂級消費族群與前2%的高級消費族群習慣,積極布局富豪市場。

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圖/ 許靜之攝影

萬事達卡數據分析與顧問服務團隊發現,頂級與高消費族群更重視「運動健康」與「旅遊」,年度消費金額分別為大眾族群的23倍與29倍,購物18倍、餐飲8倍與交通6倍則相對差距較小。

進一步觀察,旅遊類別是頂級消費族群的消費大宗,約半數委託旅行社安排,半數採自由行。在運動健康方面,這群人也更願意消費購買運動健康商品與體驗,維持身心健康。

洞察這些資料後,萬事達卡2025年針對出行接送、頂級旅宿、美食、高爾夫等權益升級方案,規劃提供世界卡、鈦金卡、鈦金商務卡等分眾的專屬禮遇。此外,萬事達也攜手全鋒汽車推出業界首創「熟人共乘」機場接送服務,全持卡人都能享有,可以各自指定出發時間與接送地點,拓展更多服務場景。

延伸閱讀:488萬卡友受衝擊!4銀行紅利點數「終止萊爾富兌換」:2025年將迎回饋大退潮?

責任編輯:林美欣

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從新零售到新商務,騰雲科技以兩大策略打造新世代成長引擎
從新零售到新商務,騰雲科技以兩大策略打造新世代成長引擎

騰雲科技持續展現強勁成長,不僅連續五年維持雙位數的營收增幅,更於 2025 年前三季累計營收來到 5.47 億元、淨利 1.03 億元,年成長率高達 67%,顯示騰雲科技已從智慧零售解決方案供應商擴展成為智慧社區、智慧城市解決方案供應商,並持續發揮高毛利、高成長、以智慧場域資料為核心驅動的代理式 AI 解決方案全方位供應商。

騰雲科技是怎麼辦到的?

騰雲科技董事長暨總經理梁基文不藏私分享兩大關鍵:「首先是以 AI 賦能的產品與服務,協助客戶提升效率、優化營收;其次是透過騰雲孵化器與其生態系中新創夥伴協作,打造零售、不動產、製造與數位保險等產業所需的新商務服務。」

以 AI 賦能全產品線,強化客戶黏著度、深化長期關係

梁基文表示:「AI 不是單一產品或立即變現的技術,要能有效消除資訊不對等,需協助企業先將散落的資料整合成數據資產,才能找出能驅動決策的洞察。」因此,要讓 AI 真正落地,需要同時理解產業現況與營運痛點的夥伴,才能把技術與數據轉化為具體價值,成為企業成長的新引擎。

有鑑於此,騰雲科技的策略是推出 AI Agent 平台 –TrendVotex,由深耕百貨零售、商業不動產等產業的專業團隊協助打造符合場景需求的 AI 代理服務。

例如,為百貨零售打造的「AI 品牌行銷專家」透過市場輿論進行趨勢及同業動態分析、以口碑行銷進行品牌塑造、針對會員數據進行自動化文案生成及傳播、針對行銷成果進行效益分析等自動化決策,「AI 招商助理」則能整合商圈熱度、樓層營運狀態等資訊,提出精準的櫃位調整與招商策略。至於針對複合式商業不動產管理場景推出「AI 能源智慧管理」服務,導入 AIoT 終端裝置佈署並運用其感測數據與歷史異常紀錄,預測設備故障風險,協助排程維修,降低停機時間,大幅提升營運績效。

梁基文補充說明:「除了協助企業打造專屬 AI 代理與串接代理式工作流程(Agentic Workflow),我們也推出 Marketing、Content、Sales、Manufacturing 等跨產業可重複使用的 AI 代理模組,加速零售、不動產、製造、旅遊與數位保險服務等產業的導入腳步。」

值得注意的是,為真正發揮、極大化 AI 價值,騰雲科技不僅提供技術,也協助企業梳理流程、整合分散數據,打造可支撐多場景的數據驅動營運中台。

梁基文表示,不只零售業正加速虛實通路整合,製造與金融服務業也十分重視「全通路數據」,例如製造業需要即時掌握生產過程關鍵數據指標與庫存狀況以確保良率及產能、數位保險業則積極深化對顧客旅程的掌握以完善服務能量等,騰雲科技推出「隨開即用」、雲地整合的 AI 平台,讓企業能在多場景中無縫串接數據並兼顧資訊安全,充分展現「From Insight to Intelligence」價值。

例如,協助數位保險整合顧客的「線上資料(如客戶資料、風險判斷」與「線下數據(如客戶活動數據、場域營運數據)」,透過 AI 進行產品推薦、簡化內部核保作業流程,並提供更加順暢的一致體驗,讓保險也能像零售一樣真正做到懂顧客。

「接下來,我們會把在百貨零售與商業不動產驗證過的技術,進一步擴大到製造、數位保險等產業,讓價值放到最大。」梁基文如是說道。

騰雲科技
騰雲科技董事長暨總經理梁基文
圖/ 數位時代

五大技術、四大產業,騰雲科技以孵化器成就下一個十年

梁基文表示:「過去 10 年,我們專注在『新零售・新生活』;接下來將延伸至『新商務・新生活』,透過收購、合資、投資等方式與外部夥伴共創新的成長動能。」

具體做法是以 ABCDE(AI、Blockchain、Cloud、Data、Experience)五大技術為核心,鎖定零售、不動產、製造與金融服務四大產業,透過外部合作與孵化機制強化解決方案的廣度與深度:整合現場設備、門市裝置、POS、排隊系統、取貨流程、感測器與後勤運作,推出 AIoT 智慧場域管理方案,滿足跨場域、跨產業與跨國企業的需求。

例如,協助泰國五星級酒店導入 AIoT 智慧場域管理方案以優化能源設備管理、降低營運成本並提升使用者體驗等。明(2026)年,騰雲科技計畫將 AIoT 智慧場域管理方案推向製造業廠房,協助客戶管理冷氣、燈光等能源設備並進行碳管理,同時,透過監控產線設備的振動與溫度等數據,提供 AI 預判的設備維修時機(Preventive Maintenance),擴大數位與綠色雙軸轉型的綜效。

除以集團力量推廣 AIoT 智慧場域管理方案,騰雲科技亦積極擴大相應的生態體系發展:首先是與跨業夥伴一同延伸 AIoT 智慧場域管理方案 的應用範疇,如與保險業者合資成立數位保險公司以提供 AI-Ready 數位應用方案;其次是建立消費者生態體系以發揮「新商務‧新生活」的相互影響綜效。例如,騰雲科技子公司騰加數位將擴大 AIoT 平台運營版圖,深入零售、商辦與飯店等多元場景,並以此為載體整合數位支付、會員數據與數位內容傳播等應用,藉此強化場域的智慧化能力,以及拓展騰雲解決方案的落地深度與廣度。

「透過 AIoT 智慧場域管理方案、營運中台與 TrendVotex 等產品與服務,我們不僅能更精準回應台灣、日本與東南亞市場在流程自動化、營運效率提升上的需求,也能同步改善大眾的日常體驗,真正落實『新商務・新生活』的共好價值。」關於未來的發展,梁基文如是總結。

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