信用卡推「一次卡號」,解決退訂陷阱!萬事達卡支付4大新技術,台灣用戶最快明年起可用
信用卡推「一次卡號」,解決退訂陷阱!萬事達卡支付4大新技術,台灣用戶最快明年起可用

截至2024年第三季為止,台灣非現金支付交易筆數已達60.66億筆,總交易金額達6.17兆元,相較去年同期成長近15%,代表民眾消費習慣持續轉變中。當非現金交易數字表現年年創新高,支付產業還有哪些新的發展可能?

全球支付巨頭萬事達卡(Mastercard)12月4日在台灣宣布推出一系列創新支付技術,包括可以掃描臉部、虹膜的生物辨識支付,以及支付密鑰、動態虛擬卡號等全新支付方案,進一步保障線上線下交易安全性,積極爭取在台灣市場落實。

此外,萬事達卡明年另一項重要布局方向,是積極搶攻富裕族群市場。萬事達卡台灣區總經理陳懿文指出,從「金字塔頂端」富裕族群的消費需求中,較大眾的 旅遊消費多29倍運動健康消費多23倍 ,是差距倍數最大的兩項消費需求,並依此規劃全新權益方案升級,針對消費力更的高族群提供特別服務。

展望1:創新支付4大技術落地,可望解決「退訂陷阱」

在創新支付服務上,萬事達卡提供4種新方案,將找尋金融機構、線上下商家等合作夥伴,最快2025年起有機會導入台灣市場。

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圖/ 許靜之攝影

支付密鑰:取代傳統簡訊OTP驗證

消費者在線上刷卡購物時,經常遇到簡訊或App發送的OTP(One Time Password)驗證交易流程,不過相關釣魚與攔截等詐欺手法不斷推陳出新,可能遭遇詐騙風險。

萬事達卡推出的支付密鑰,是將臉部、指紋掃描等方式,取代傳統OTP驗證方法,加速交易流程、降低外洩風險,也不需要切換視窗查看OTP代碼,將能提升線上購物的體驗與安全。

生物辨識支付計劃:提升線下結帳流程體驗

生物辨識支付可以透過手掌掃描、臉部掃描或虹膜掃描等方式驗證,並在線下經常消費的商店,透過提供裝置註冊個資與生物辨識資料,再綁定信用卡卡號,未來消費結帳時,就可以直接掃描生物辨識完成交易。目前這項計畫已在日本、巴西、波蘭與烏拉圭驗證中,萬事達卡也將積極推向台灣市場。

動態虛擬卡號:生成一次性卡號,解決「退訂陷阱」

消費者在不夠信任或消費頻率不高的電商平台上,可能會對留下信用卡號等的資訊產生疑慮。因 此萬事達卡推出的動態虛擬卡號,是由發卡銀行即時在App中生成一組新的卡號,並用於網路購物結帳,讓商戶無法取得持卡人的真實卡號

另外還有一個好處是,過去消費者在訂閱串流或內容付費平台時,經常會面臨到「被自動續訂」的問題,或因為取消訂閱的流程煩瑣,導致每一期都持續被扣款續訂。如今使用一次性的卡號來消費,下一個周期要被平台自動續訂時,就無法再被扣款,也不怕忘記取消訂閱。

綁定在地數位錢包:中國支付寶、香港八達通已上線

許多數位支付服務僅限綁定本國信用卡,外國遊客就無法使用行動支付服務。萬事達卡開始與行動支付業者合作,開通在地數位錢包綁定服務,只要持有萬事達信用卡,也能綁定當地人才能使用的掃碼付款。

目前已開通業者包括中國支付寶、微信支付與香港八達通,未來預計擴大到印尼DANA、馬來西亞Touch 'n Go、柬埔寨Bakong和斯里蘭卡LankaPay等。

延伸閱讀:台灣電子支付王是誰?一卡通狂追街口!圖解電支用戶、交易金額排名Top10

展望2:洞察富裕族群需求,升級權益服務

在推展創新支付技術的同時,萬事達卡也鎖定消費力前0.5%的頂級消費族群與前2%的高級消費族群習慣,積極布局富豪市場。

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圖/ 許靜之攝影

萬事達卡數據分析與顧問服務團隊發現,頂級與高消費族群更重視「運動健康」與「旅遊」,年度消費金額分別為大眾族群的23倍與29倍,購物18倍、餐飲8倍與交通6倍則相對差距較小。

進一步觀察,旅遊類別是頂級消費族群的消費大宗,約半數委託旅行社安排,半數採自由行。在運動健康方面,這群人也更願意消費購買運動健康商品與體驗,維持身心健康。

洞察這些資料後,萬事達卡2025年針對出行接送、頂級旅宿、美食、高爾夫等權益升級方案,規劃提供世界卡、鈦金卡、鈦金商務卡等分眾的專屬禮遇。此外,萬事達也攜手全鋒汽車推出業界首創「熟人共乘」機場接送服務,全持卡人都能享有,可以各自指定出發時間與接送地點,拓展更多服務場景。

延伸閱讀:488萬卡友受衝擊!4銀行紅利點數「終止萊爾富兌換」:2025年將迎回饋大退潮?

責任編輯:林美欣

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資本市場迎來新氣象!簡立峰:從「臺灣人的亞洲」轉向「世界的亞洲」,主動招募國際互補性新創
資本市場迎來新氣象!簡立峰:從「臺灣人的亞洲」轉向「世界的亞洲」,主動招募國際互補性新創

金融監督管理委員會聯手臺灣證券交易所、證券櫃檯買賣中心共同推動「亞洲創新籌資平臺」,象徵臺灣資本市場邁向新局面。此平臺鎖定重點產業、法規鬆綁及強化推動策略等重點項目,面對此布局,擁有產業導師、獨立董事及投資者等多元角色的簡立峰,分享他的觀點與建議。

簡立峰開門見山直言,現在是臺灣資本市場加速前進的「好時機」。從量化角度來看,臺灣上市櫃公司總市值規模達94.9兆元,國家別排名全球第8名;特別是資通訊與半導體產業,目前已有四家企業(台積電、鴻海、台達電、聯發科)進入世界市值500大。受惠科技群山加持的優勢,讓打造「亞洲NASDAQ」的願景有厚實的底氣。

此外,簡立峰相當肯定本次針對創新版的制度優化,提供更鬆綁、具有創意的做法,大幅提高了國際團隊來臺上市的便利性。不過,除了擴大投資規模與流通性,簡立峰也提出三個策略觀點,鼓勵亞洲創新籌資平臺多家善用制度優勢,設定更宏大的發展目標。

觀點一:深化內部資本市場創新動能,鼓勵「小金雞」早期上市

這幾年臺灣的新創趨勢,簡立峰指出一個現象:現今成功的上市櫃案例,多半是大型集團的「小金雞」(子公司或孫公司),但集團通常傾向在小金雞獲利穩定並能確保控股後,才會在市場上釋出少數股份(25%)允許其上市。此情況容易造成臺灣的資本市場動能不足,甚至讓國際以為臺灣缺乏新創的誤解。

對此,簡立峰認為創新板的價值,即是鼓勵小金雞能提早登板的腳步,一來展現創新能量、翻轉產業典範;二來邁向資本市場不只是需要募資,更重要是上市後的經營策略,知道自身優勢所在,將營運方向隨時調整更貼近資本市場的需求。

因應簡立峰的觀察,本次創新板的新制,即是讓本國公司的股票集保期間從二年縮短為一年,並免除三年的承銷商保薦。此舉有助於降低集團小金雞提早進入市場的法規門檻,讓企業能更快速、更早實現「面對市場」的目標。

觀點二:強化產業聚落思維,主動招募國際上與臺灣互補的新創

亞洲創新籌資平臺成立的重要訴求之一,便是要成為亞洲NASDAQ。簡立峰直言,「如果是以此為願景,那它就不應該只是『臺灣人的亞洲』,而是成為『世界的亞洲』,也就是主動吸引更多國家的創新企業來臺上市,那麼招商策略必須從被動等待,轉為主動積極洽談。」

至於招商的目標該如何鎖定?簡立峰認為臺灣資本市場最重要的價值,在於其聚落現象,因此建議可瞄準能與臺灣產業有高度互補的區域國家或技術領域。讓臺灣的供應鏈業者與他們成為戰略夥伴關係,共同分享這些國外企業來臺上市後所創造的利潤。

如果是區域國家,簡立峰拿「以色列」為例,該國新創擁有強大的創意和軟硬整合能力,但缺乏生產製造基地,若考慮來臺灣上市或募資,將有利於他們與臺灣的製造商建立關係,增加其信賴度,並容易找到供應商。至於前瞻技術方面,簡立峰認為矽光子、3D封裝/先進封裝、AI資料中心冷卻等,與臺灣半導體產業有緊密合作關係,可借助資本市場吸引這些企業來臺投資、上市,不僅是實體的產業聚落,更有助於形成虛擬的資本市場聚落。

簡立峰的論述,也呼應亞洲創新籌資平臺鎖定的重點產業,涵蓋半導體、人工智慧、智慧製造、數位雲端、機器人、次世代通訊等前瞻新經濟領域。另外國際企業來臺上市的門檻,證交所也優化了既有制度,針對主要營運地或股東結構均未涉及陸港澳地區之外國企業,調整臺籍董事席次過半規範,僅須設置臺籍獨立董事至少二席。

觀點三:吸引國際分析師、產業媒體,成為亞洲NASDAQ絕佳觀測站

最後,簡立峰認為一個能持續有活水挹注的國際籌資平臺,成功上市是手段,但真正關鍵的目的,是能持續獲得投資並取得市場關注的聲譽。要獲得聲量,具體的執行策略是提高國際能見度,吸引國際級分析師的關注。

簡立峰以當時Appier在日本上市為例,他提到上市對Appier的最大益處並非來自本益比,而是被國際金融機構的分析師看到,並獲得他們的分析與報導。「這些報導對於B2B企業來說,是最紮實的行銷加分,能極大化取得業界客戶的信賴。」

簡立峰認為亞洲創新籌資平臺的下一步,可主動規劃一些登板的亮點案例,形成「標竿」進而產生群聚效應。對此,證交所回應未來將以多元行銷策略,配套措施包括加強外國公司資訊揭露,提高法人說明會的召開頻率,藉此提升企業國際知名度,為國際分析師提供更充足的資訊來源,助力更多指標的企業打響全球名氣。

國家發展委員會副主任委員詹方冠在亞洲創新籌資平臺啟動典禮上提到,臺灣經濟發展已從勞動密集、資本密集階段,進入到創新驅動的全新里程。最後簡立峰肯定表示,「亞洲創新籌資平臺的成立後,期待它的角色能槓桿資本市場的力量,讓『臺灣人的產業』轉變為『臺灣人主導的產業』,仰賴國際企業壯大臺灣的人才庫,同時也為臺灣創造新的經濟發展動能。」

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