Perplexity擅長「長句搜尋」,比Google更貼心!2025年「值得投資」潛力產業大公開
Perplexity擅長「長句搜尋」,比Google更貼心!2025年「值得投資」潛力產業大公開

矽谷知名創投a16z(全名Andreessen Horowitz)於近期公布2025年的重點投資領域。其中,共分成8大領域,而AI依然是關鍵字,提供創業家們參考:

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圖/ 數位時代

1. 生物與健康(Bio + Health)

醫療產業正面臨史無前例的臨床人力資源短缺危機,目前使用過多的人力來完成基礎性、重複性的工作,大幅增加醫療體系成本。a16z表示,期待出現專業的AI模型成為醫療領域中的「超級人力資源調配平台」,通過AI技術來高效分配與管理醫療人力,減少重複勞動。

此外,針對新藥開發,建議生物科技新創專注於治療常見重大疾病,例如近期引發市場熱議的GLP-1(腸泌素藥物)。原因是藥物開發是一項艱鉅任務,生物學的複雜性讓預測極為困難,且必須通過嚴格的實驗驗證,最終要取得FDA(美國食品藥物管理局)批准,此一過程可能需要10年時間與10億美元投入。

新藥開發的切入時機也至關重要,「(開發新藥)就像酪梨的成熟過程:如果太早進行開發,目標可能還沒成熟;但如果等得太晚,則會錯過最佳的時機。」a16z形容:「目標的成熟度難以預測,一旦某個目標被確認有效,許多公司就會競相爭奪,特別是在中國市場的加入下,競爭變得更加激烈,吸引了更多的大型製藥公司和投資者關注。」

Galati, Romania - February 16, 2021: Pfizer-BioNTe
a16z表示,藥物開發的回報豐厚,但前期投入成本高,建議新創專注於治療常見重大疾病。
圖/ shutterstock

2. 消費者(Consumer)

一些AI影片製作工具目前看似小眾,但具備成為大型公司的潛力。

現在,任何人都可以通過一張圖片或簡單文字提示來生成短影音,市場上也已經有許多類似產品問世,它們的功能相似,但在影片的一致性與品質上仍有差異。根據a16z預測,到了2025年,預計AI影片製作工具將實現以下突破:故事情節更深入(不再僅僅是無上下文的5秒短片),影片品質大幅提高且角色一致性更強;工具更專注於特殊用途,例如產品行銷用影片、電影長片、超現實的 3D 虛擬角色、無縫背景圖像與 B-roll(輔助鏡頭),以及動漫風格的轉換。此外,這些工具還會針對不同發布平台進行改善,例如TikTok、YouTube、廣告宣傳或大銀幕。

隨著創作工具的生產效率提高、延遲感逐漸消失(每秒可生成更多內容),預期AI影片工具的使用場景將出現更多可能性。例如教育環境,教師可以根據學生即時的反應(分心或困惑)調整課程內容或重述重點。形成即時的回饋循環,「這將重新定義每一個創作流程,讓人機協作成為可能。」

2025年也有機會成為「AI大腦」之年。隨著每個人都產生大量的數位足跡,包含簡訊、電子郵件、推文、瀏覽記錄等,以及在社群平台TikTok或Reddit上的留言,現在透過大型語言模型(LLMs)可以將這些非結構化數據轉化為一種「數位大腦」,幫助了解個人的思維方式與情感,這將催生出許多知識應用與工具。

「將有更多人開始使用AI作為無限記憶庫,來指引他們的決策、互動與個人成長,利用AI進一步撰寫符合個人風格的電子郵件,或以公司標準來創建投影片,提升工作效率。」a16z預測。

延伸閱讀:a16z公布全球50大AI工具排行榜,哪幾種必收好用AI也上榜?

3. 加密技術(Crypto)

a16z花了極大篇幅描寫區塊鏈領域與加密趨勢。

首先是「去中心化自主聊天機器人」(DAC)的誕生,利用TEE(可信執行環境)自主運行的AI機器人,這裡的關鍵是去中心化,讓機器人有可能成為第一個真正自治、價值十億美元級別的實體。

其運作邏輯是:TEE提供一個可以執行應用程式的隔離環境,使去中心化系統的設計更加安全。在這種架構下,TEE的作用是證明聊天機器人是自主運行的,並非由人類操作員控制。由此想法進一步延伸成「去中心化自主聊天機器人」(Decentralized Autonomous Chatbot,簡稱DAC),這種聊天機器人可以自主創建有吸引力的內容來建立粉絲社群,通過各種方式從受眾中獲得收入,也可以用加密貨幣管理資產,所有相關的密鑰將由TEE管理。

與此同時,隨著越來越多人使用AI,周遭充斥著網路冒名頂替、多重身份、深偽(deepfake)詐騙,加密領域也需要「人格證明」(proof of personhood)來確認我們正在與真人互動。如今,比以往任何時候都更需要一種方法來建立數位身分,將內容以數位方式隱私地與個人連結,提高身分被冒用或遭遇攻擊的邊際成本

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加密領域充斥網路冒名頂替、多重身份、深偽(deepfake)詐騙,亟需要「人格證明」(proof of personhood)來確認我們正在與真人互動。
圖/ shutterstock_2376208005.jpg

4.企業與金融科技(Enterprise + Fintech)

在銀行、保險與醫療產業,企業每年花費無數時間和數百萬美元來遵守合規要求。如今,銀行和保險的相關法規平均涵蓋數萬頁,而美國小企業管理局(SBA)的貸款文件就超過1,000頁。對企業來說,掌握這些規範需要繁瑣的工作流程,並且需要大量時間來招聘和培訓員工。

對消費者而言也存在隱性成本。在美國,每年大約有150萬名消費者拖欠房貸,假設這些人能夠與了解房利美(Fannie Mae,舊名聯邦國民抵押貸款協會)1,000多頁服務指南的AI代理(AI agent)交談,快速獲得精準解答,幫助修改貸款條款並獲得緩解,這將大大提高效率。

隨著AI從「輔助工作」逐步轉變為「直接執行工作」,預計這些AI工具能轉變為主要負責審核的角色,既能儲存核心資料集(例如客戶資訊、訂單信息等),也能協助用戶完成合規工作,這將是合規法遵——勞動密集型產業處於變革的關鍵時刻。

5. 遊戲

新一代的皮克斯(Pixar)將崛起,「這些公司將利用AI原生的敘事形式,模糊電影與遊戲之間的界線。」

a16z指出,傳統上,大多數遊戲的渲染是透過預先構建的素材來完成,這些素材可能需要數年的開發時間,但現在,新的AI原生敘事格式被稱為互動影片(interactive video),可以即時生成整個遊戲,不需要遊戲引擎(意思是已經編寫好的可編輯遊戲系統)或預建素材,而是基於玩家輸入推斷下一個遊戲畫面,以此產生客製化且無限延伸的遊戲體驗。

近期在影像生成模型已經取得驚人進展:過去一年(指2024年),OpenAI、Luma Labs、Pika 和 Runway 等公司推出突破性影片生成模型。隨著 DeepMind 和微軟等團隊的持續研究,a16z相信很快會出現一家利用互動影片講故事的新媒體科技巨頭,主導遊戲、電影與AI領域走向

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a16z相信,我們正處於下一代皮克斯崛起的前夕,這些公司將利用 AI 原生的敘事形式,模糊電影與遊戲之間的界線。

6. 成長階段科技(搜尋引擎)

搜尋引擎的市場板塊正在出現變化。a16z指出,Google目前掌控約90%的美國搜尋市場,但其影響力逐漸下降。

不僅僅受到反壟斷的法律壓力,生成式AI也持續挑戰Google搜尋引擎(Google search)的龍頭地位。

對比ChatGPT擁有超過2.5億每周活躍用戶,Perplexity也快速擴張中、月增長超過25%,其查詢字數平均為10個字,是傳統搜尋的3倍多。

Google的搜尋框雖然也能接受長句輸入,但其排名與搜尋邏輯主要基於關鍵字匹配和用戶點擊率,長查詢句子可能導致搜索結果不夠精準和分散;而Perplexity不需要將用戶的長句拆分為關鍵字,直接生成整體答案,更貼近長查詢需求,兩者的搜尋邏輯不同。

與此同時,Claude、Grok、Meta AI、Poe等其他聊天機器人也正在瓜分搜尋市場。

根據a16z,60%美國消費者在過去30天內使用過聊天機器人來研究或決定購買產品;許多專業人士也透過AI新創獲得協助,例如在Causaly平台上搜尋科研文獻、透過Harvey解答法律疑問。

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80%的媒體流量自2023年以來嚴重下降,這與GPT和AI搜索工具的激增現象相吻合。
圖/ silvabom via Shutterstock

7. 關鍵基礎建設

在AI主導的競賽中,運算能力已經成為關鍵國家基礎設施,但不是每個國家都有能力參與競爭,原因是訓練與推論大型AI模型需要數以千計的高功率GPU,極其耗費能源,還需要擁有足夠的土地來有效散熱數百兆瓦熱量。

在未來5~10年,a16z預測,如果要保持在前沿AI的競爭中,世界一流的超級數據中心將需要開發大約3到6吉瓦(GW)的裝機容量。目前還沒有國家達到此一規模,但多個國家——包含美國、中國、日本、新加坡和沙烏地阿拉伯等——正在爭相通過建設AI基礎設施來實現這個目標,每次建設約100至150兆瓦的運算能力。

「這些在AI領域投資、增加運算能力、發展可持續能源來源並且制定前瞻性政策的國家,將主導全球科學和經濟發展的未來。」a16z表示。

除了傳統的大型雲端伺服器,小型裝置上的AI模型也將在數量與使用量占據主導地位,特別是在消費者市場。例如智慧型手機、物聯網(IoT)設備的即時數據處理與推論,將催生新的用戶行為,並且提高用戶對即時互動的期待。

這樣的趨勢正在發生:例如AI PC(AI電腦)的文字編輯器內建LLM,幫助用戶快速草擬電子郵件,這一切都在本地設備運行處理,提供快速且流暢的用戶體驗。

8. 美國科技創新(American Dynamism)

最後,在能源、太空、國防、機器人技術等領域也值得繼續留意。

預計2025年的核能需求將大幅提升,原因是監管改革、民眾熱情、資金注入以及對能源電力需求的渴望,將促成新型核反應爐(reactor)建設,甚至促成一些已經退役的核電廠重新啟用。

而隨著太空技術進步,尤其是馬斯克SpaceX的星艦(Starship)太空船試射成功,預計將開啟前所未有的行業機會,比如在太空中開發生物醫學實驗室,以及快速將人員與貨物運送到地球各地。

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SpaceX在11月30日凌晨,成功從加州范登堡太空軍基地發射一枚獵鷹9號火箭。
圖/ spacex x

「我們可能正在接近太空時代的來臨。」a16z指出:「星艦的成功提升了將人類送上月球和火星的能力,以及將資料中心、太空站等大規模設施送入太空。這意味著我們將能夠在微重力環境中開發生物醫學實驗室,並且能夠在40分鐘內將人員與貨物運送到地球的各個角落,2025年可能是科幻變為現實的開始。」

延伸閱讀:圖解麥肯錫2025技術大趨勢!生成式AI、未來機器人…4大題材助威台灣企業

責任編輯:林美欣

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打造AI無法取代的人才力,聯發科技攜手Hahow for Business培育跨域人才成果豐碩
打造AI無法取代的人才力,聯發科技攜手Hahow for Business培育跨域人才成果豐碩

在AI新世代浪潮下,兼具軟實力與硬實力的「T型人才」已躍升為企業人才培訓的新焦點。以聯發科技攜手 Hahow for Business 推出的「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」為例,正是企業積極布局未來、培育全方位新世代人才的具體行動。

人工智慧的快速演進,正全面重塑我們對「學習」與「人才」的想像。隨著知識獲取門檻變低、學習方式持續翻轉,企業人才培育模式也迎來嶄新變革。在這波轉型浪潮中,擅長單一領域的「I型專才」往往難以應對多元挑戰,相反的,具備專業深度與跨域協作能力的「T型人才」成為企業招募與培育的核心焦點。

以理工科學生為例,雖然在校期間累積了紮實的專業知識與技術基礎,但往往在進入職場後,因為溝通表達、協同合作與專案管理等軟實力相對薄弱,面臨諸多挑戰、無法發揮潛力。為縮短「學用落差」與提升新鮮人的職場適應力,聯發科技攜手Hahow for Business在2025年共同推出「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」,將工程師的個人效能訓練藍圖,提前至實習階段。計畫透過Learn-Apply-Reflect與10%-20%-70%學習策略,打造出「自主學習→練習→實際應用」的學習循環,全面加速準聯發人的培養、為企業注入新世代的競爭力。

聯發科技與Hahow for Business以「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」加速培育人才

聯發科技始終堅信,每一位年輕人都蘊含著無限的發展潛力,只要能匯聚多元能力,即可激盪出創新火花、點燃成長的力量。這樣的理念也體現在「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」logo設計:6道光芒象徵聯發科技永續經營的六大基石–全球觀、創新、人才、公司治理、綠色營運與在地實踐;而5道光芒則代表個人效能聚焦的5項關鍵能力:問題分析與解決、溝通簡報與影響力、專案管理、創意思維與成長心態。

SPARK計畫為實習生提供清晰的學習路徑,結合豐富的線上學習資源、個人練習與小組作業,同時搭配實體知識萃取工作坊,形成自主學習、同儕學習與應用及反思的學習循環。讓實習生不僅可以學習知識與實用技能,並真正將軟實力應用於工作場域。舉例來說,線上課程學習涵蓋「金字塔表達法」、「定錨點架構」、「ANSVA結構」與「SMART原則」等工具,並在為期兩個月的實習中,透過每週的應用練習、知識萃取工作坊與同儕小組報告,系統化強化關鍵軟實力,讓學習不僅止於「知識的獲取」更是「行為的展現」。

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圖/ 數位時代

來自國立清華大學通訊工程研究所的實習生彭同學深有感觸的說:「能進入同一間公司,代表大家的硬實力相差不大,真正決定我們能否做對事情、把事情做好,是有沒有足夠的軟實力協同合作與向上管理,建議從大學三年級開始培養,並且持續不斷精進。」

國立清華大學半導體研究學院的實習生鄭同學同樣肯定軟實力的重要性。她說:「在學校,教授指派任務通常有明確的評分指標,但在實習時,主管交付的任務往往保留很大的自由發揮空間,為確保彼此有共識,我的作法是主動思考任務的目的,以手寫筆記進行結構性思考與建立清晰的表達邏輯,在與主管進行口頭報告時,則是以『金字塔表達法–先結論、後細節』的方式進行溝通,持續修正與取得共識、精準展開下一步。」

「理工科學生很容易陷入技術細節、分享時不自覺就是滿滿的專業術語,但這樣的溝通模式未必有助於專案進展。」來自國立陽明交通大學資訊網路工程學系的實習生洪同學表示,有效的溝通應該要跳脫技術本位,站在對方角度,說出讓目標聽眾共鳴的話,才能推進合作。「透過這次實習,我學會以『定錨點架構』讓溝通內容更有邏輯與說服力,以及透過『ANSVA–Attention /Need /Solution /Visualization /Action–架構』強化提案表達,就算面對全新的領域,也能快速盤點重點,並與團隊展開更有效的協作。」

「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」創造的成效十分亮眼。活動期間在校園舉辦的多元跨域校園講座滿意度高達 94.6%;而在實習階段,儘管實習生同時承擔主管指派的專案任務,平均完課率仍高達 87%,並獲得大量正面回饋。許多實習生分享:「無論未來職涯選擇何種方向,這段期間累積的軟實力,都將成為持續突破與創新的關鍵資產。」

三大學習目標,支持年輕人才快速適應跨部門協作及全球化職場環境

聯發科技長期深耕技術創新與人才培育,積極推動學生硬實力與軟實力的緊密整合,以加速新世代人才的成長與轉型。此次首度與Hahow for Business合作「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」實踐三大學習目標:首先建立創新與成長心態;其次強化簡報與溝通影響力及團隊合作;最後,培養問題解決、專案管理與行動決策能力。

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圖/ 數位時代

同時參加「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」與3個不同專案計畫的國立清華大學資訊工程研究所實習生李同學表示:「實習期間,我必須同時處理三個專案,時間被各種會議切割得十分零碎,參加每場會議前,我至少得花費10分鐘翻閱紀錄或回想進度,改用實習期間學會的心智地圖追蹤專案進度後,只要 1 分鐘就能快速掌握最新狀況,執行效率大幅提升。」

國立台灣科技大學電機工程研究所的實習生董同學則認為:「軟實力之所以重要,不僅因為它能幫助我們在事前做好規劃、提升溝通的精準度,更關鍵的是,隨著這些能力不斷累積,將更有勇氣面對挫折與挑戰,不會輕易喪失對科技或對人的熱情。」

整體而言,聯發科技攜手 Hahow 好學校的合作,不僅著眼於短期彌補能力缺口,更展現企業對未來人才的前膽佈局與長期投資。當理工學生兼具專業深度與跨域軟實力,學用落差得以有效縮減,人才成長曲線隨之加速,產業也能在新世代人才的驅動下持續創新,形成良性循環,進一步鞏固組織的核心競爭力。

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