Perplexity擅長「長句搜尋」,比Google更貼心!2025年「值得投資」潛力產業大公開
Perplexity擅長「長句搜尋」,比Google更貼心!2025年「值得投資」潛力產業大公開

矽谷知名創投a16z(全名Andreessen Horowitz)於近期公布2025年的重點投資領域。其中,共分成8大領域,而AI依然是關鍵字,提供創業家們參考:

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圖/ 數位時代

1. 生物與健康(Bio + Health)

醫療產業正面臨史無前例的臨床人力資源短缺危機,目前使用過多的人力來完成基礎性、重複性的工作,大幅增加醫療體系成本。a16z表示,期待出現專業的AI模型成為醫療領域中的「超級人力資源調配平台」,通過AI技術來高效分配與管理醫療人力,減少重複勞動。

此外,針對新藥開發,建議生物科技新創專注於治療常見重大疾病,例如近期引發市場熱議的GLP-1(腸泌素藥物)。原因是藥物開發是一項艱鉅任務,生物學的複雜性讓預測極為困難,且必須通過嚴格的實驗驗證,最終要取得FDA(美國食品藥物管理局)批准,此一過程可能需要10年時間與10億美元投入。

新藥開發的切入時機也至關重要,「(開發新藥)就像酪梨的成熟過程:如果太早進行開發,目標可能還沒成熟;但如果等得太晚,則會錯過最佳的時機。」a16z形容:「目標的成熟度難以預測,一旦某個目標被確認有效,許多公司就會競相爭奪,特別是在中國市場的加入下,競爭變得更加激烈,吸引了更多的大型製藥公司和投資者關注。」

Galati, Romania - February 16, 2021: Pfizer-BioNTe
a16z表示,藥物開發的回報豐厚,但前期投入成本高,建議新創專注於治療常見重大疾病。
圖/ shutterstock

2. 消費者(Consumer)

一些AI影片製作工具目前看似小眾,但具備成為大型公司的潛力。

現在,任何人都可以通過一張圖片或簡單文字提示來生成短影音,市場上也已經有許多類似產品問世,它們的功能相似,但在影片的一致性與品質上仍有差異。根據a16z預測,到了2025年,預計AI影片製作工具將實現以下突破:故事情節更深入(不再僅僅是無上下文的5秒短片),影片品質大幅提高且角色一致性更強;工具更專注於特殊用途,例如產品行銷用影片、電影長片、超現實的 3D 虛擬角色、無縫背景圖像與 B-roll(輔助鏡頭),以及動漫風格的轉換。此外,這些工具還會針對不同發布平台進行改善,例如TikTok、YouTube、廣告宣傳或大銀幕。

隨著創作工具的生產效率提高、延遲感逐漸消失(每秒可生成更多內容),預期AI影片工具的使用場景將出現更多可能性。例如教育環境,教師可以根據學生即時的反應(分心或困惑)調整課程內容或重述重點。形成即時的回饋循環,「這將重新定義每一個創作流程,讓人機協作成為可能。」

2025年也有機會成為「AI大腦」之年。隨著每個人都產生大量的數位足跡,包含簡訊、電子郵件、推文、瀏覽記錄等,以及在社群平台TikTok或Reddit上的留言,現在透過大型語言模型(LLMs)可以將這些非結構化數據轉化為一種「數位大腦」,幫助了解個人的思維方式與情感,這將催生出許多知識應用與工具。

「將有更多人開始使用AI作為無限記憶庫,來指引他們的決策、互動與個人成長,利用AI進一步撰寫符合個人風格的電子郵件,或以公司標準來創建投影片,提升工作效率。」a16z預測。

延伸閱讀:a16z公布全球50大AI工具排行榜,哪幾種必收好用AI也上榜?

3. 加密技術(Crypto)

a16z花了極大篇幅描寫區塊鏈領域與加密趨勢。

首先是「去中心化自主聊天機器人」(DAC)的誕生,利用TEE(可信執行環境)自主運行的AI機器人,這裡的關鍵是去中心化,讓機器人有可能成為第一個真正自治、價值十億美元級別的實體。

其運作邏輯是:TEE提供一個可以執行應用程式的隔離環境,使去中心化系統的設計更加安全。在這種架構下,TEE的作用是證明聊天機器人是自主運行的,並非由人類操作員控制。由此想法進一步延伸成「去中心化自主聊天機器人」(Decentralized Autonomous Chatbot,簡稱DAC),這種聊天機器人可以自主創建有吸引力的內容來建立粉絲社群,通過各種方式從受眾中獲得收入,也可以用加密貨幣管理資產,所有相關的密鑰將由TEE管理。

與此同時,隨著越來越多人使用AI,周遭充斥著網路冒名頂替、多重身份、深偽(deepfake)詐騙,加密領域也需要「人格證明」(proof of personhood)來確認我們正在與真人互動。如今,比以往任何時候都更需要一種方法來建立數位身分,將內容以數位方式隱私地與個人連結,提高身分被冒用或遭遇攻擊的邊際成本

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加密領域充斥網路冒名頂替、多重身份、深偽(deepfake)詐騙,亟需要「人格證明」(proof of personhood)來確認我們正在與真人互動。
圖/ shutterstock_2376208005.jpg

4.企業與金融科技(Enterprise + Fintech)

在銀行、保險與醫療產業,企業每年花費無數時間和數百萬美元來遵守合規要求。如今,銀行和保險的相關法規平均涵蓋數萬頁,而美國小企業管理局(SBA)的貸款文件就超過1,000頁。對企業來說,掌握這些規範需要繁瑣的工作流程,並且需要大量時間來招聘和培訓員工。

對消費者而言也存在隱性成本。在美國,每年大約有150萬名消費者拖欠房貸,假設這些人能夠與了解房利美(Fannie Mae,舊名聯邦國民抵押貸款協會)1,000多頁服務指南的AI代理(AI agent)交談,快速獲得精準解答,幫助修改貸款條款並獲得緩解,這將大大提高效率。

隨著AI從「輔助工作」逐步轉變為「直接執行工作」,預計這些AI工具能轉變為主要負責審核的角色,既能儲存核心資料集(例如客戶資訊、訂單信息等),也能協助用戶完成合規工作,這將是合規法遵——勞動密集型產業處於變革的關鍵時刻。

5. 遊戲

新一代的皮克斯(Pixar)將崛起,「這些公司將利用AI原生的敘事形式,模糊電影與遊戲之間的界線。」

a16z指出,傳統上,大多數遊戲的渲染是透過預先構建的素材來完成,這些素材可能需要數年的開發時間,但現在,新的AI原生敘事格式被稱為互動影片(interactive video),可以即時生成整個遊戲,不需要遊戲引擎(意思是已經編寫好的可編輯遊戲系統)或預建素材,而是基於玩家輸入推斷下一個遊戲畫面,以此產生客製化且無限延伸的遊戲體驗。

近期在影像生成模型已經取得驚人進展:過去一年(指2024年),OpenAI、Luma Labs、Pika 和 Runway 等公司推出突破性影片生成模型。隨著 DeepMind 和微軟等團隊的持續研究,a16z相信很快會出現一家利用互動影片講故事的新媒體科技巨頭,主導遊戲、電影與AI領域走向

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a16z相信,我們正處於下一代皮克斯崛起的前夕,這些公司將利用 AI 原生的敘事形式,模糊電影與遊戲之間的界線。

6. 成長階段科技(搜尋引擎)

搜尋引擎的市場板塊正在出現變化。a16z指出,Google目前掌控約90%的美國搜尋市場,但其影響力逐漸下降。

不僅僅受到反壟斷的法律壓力,生成式AI也持續挑戰Google搜尋引擎(Google search)的龍頭地位。

對比ChatGPT擁有超過2.5億每周活躍用戶,Perplexity也快速擴張中、月增長超過25%,其查詢字數平均為10個字,是傳統搜尋的3倍多。

Google的搜尋框雖然也能接受長句輸入,但其排名與搜尋邏輯主要基於關鍵字匹配和用戶點擊率,長查詢句子可能導致搜索結果不夠精準和分散;而Perplexity不需要將用戶的長句拆分為關鍵字,直接生成整體答案,更貼近長查詢需求,兩者的搜尋邏輯不同。

與此同時,Claude、Grok、Meta AI、Poe等其他聊天機器人也正在瓜分搜尋市場。

根據a16z,60%美國消費者在過去30天內使用過聊天機器人來研究或決定購買產品;許多專業人士也透過AI新創獲得協助,例如在Causaly平台上搜尋科研文獻、透過Harvey解答法律疑問。

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80%的媒體流量自2023年以來嚴重下降,這與GPT和AI搜索工具的激增現象相吻合。
圖/ silvabom via Shutterstock

7. 關鍵基礎建設

在AI主導的競賽中,運算能力已經成為關鍵國家基礎設施,但不是每個國家都有能力參與競爭,原因是訓練與推論大型AI模型需要數以千計的高功率GPU,極其耗費能源,還需要擁有足夠的土地來有效散熱數百兆瓦熱量。

在未來5~10年,a16z預測,如果要保持在前沿AI的競爭中,世界一流的超級數據中心將需要開發大約3到6吉瓦(GW)的裝機容量。目前還沒有國家達到此一規模,但多個國家——包含美國、中國、日本、新加坡和沙烏地阿拉伯等——正在爭相通過建設AI基礎設施來實現這個目標,每次建設約100至150兆瓦的運算能力。

「這些在AI領域投資、增加運算能力、發展可持續能源來源並且制定前瞻性政策的國家,將主導全球科學和經濟發展的未來。」a16z表示。

除了傳統的大型雲端伺服器,小型裝置上的AI模型也將在數量與使用量占據主導地位,特別是在消費者市場。例如智慧型手機、物聯網(IoT)設備的即時數據處理與推論,將催生新的用戶行為,並且提高用戶對即時互動的期待。

這樣的趨勢正在發生:例如AI PC(AI電腦)的文字編輯器內建LLM,幫助用戶快速草擬電子郵件,這一切都在本地設備運行處理,提供快速且流暢的用戶體驗。

8. 美國科技創新(American Dynamism)

最後,在能源、太空、國防、機器人技術等領域也值得繼續留意。

預計2025年的核能需求將大幅提升,原因是監管改革、民眾熱情、資金注入以及對能源電力需求的渴望,將促成新型核反應爐(reactor)建設,甚至促成一些已經退役的核電廠重新啟用。

而隨著太空技術進步,尤其是馬斯克SpaceX的星艦(Starship)太空船試射成功,預計將開啟前所未有的行業機會,比如在太空中開發生物醫學實驗室,以及快速將人員與貨物運送到地球各地。

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SpaceX在11月30日凌晨,成功從加州范登堡太空軍基地發射一枚獵鷹9號火箭。
圖/ spacex x

「我們可能正在接近太空時代的來臨。」a16z指出:「星艦的成功提升了將人類送上月球和火星的能力,以及將資料中心、太空站等大規模設施送入太空。這意味著我們將能夠在微重力環境中開發生物醫學實驗室,並且能夠在40分鐘內將人員與貨物運送到地球的各個角落,2025年可能是科幻變為現實的開始。」

延伸閱讀:圖解麥肯錫2025技術大趨勢!生成式AI、未來機器人…4大題材助威台灣企業

責任編輯:林美欣

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不只守成,更下一城!看kure.fit、Fullicon、華夏玻璃如何用亞馬遜讓傳產翻轉成國際潮牌
不只守成,更下一城!看kure.fit、Fullicon、華夏玻璃如何用亞馬遜讓傳產翻轉成國際潮牌

台灣上市櫃公司高達七成為家族企業,其中,中小企業佔比高達95%,在二代傳承創新的過程中,不僅面臨信任、制度、認同等管理議題,還必須透過創新思維與數位平台工具打造與持續深化市場競爭優勢,方可在瞬息萬變的市場中生存、茁壯,甚至是成為產業變革者。事實上,這也是kure.fit、Fullicon與華夏玻璃積極透過品牌重塑、擁抱創新科技,以及透過跨境電商佈局全球市場的原因,並且成功在詭譎市場中屢屢創新突圍、締造佳績。

不只是傳承,更透過品牌經營讓家族企業酷起來!

成立於2019年的kure.fit是一間專注於女性健身器材與居家運動的品牌,透過亞馬遜美國站、英國站與中東站進行產品銷售,2025年上半年度,創下美國銷售年成長率358%好成績。kure.fit創辦人暨執行長黃永沅認為其中的關鍵是:「提供客戶高價值產品與服務,並透過亞馬遜全球開店快速拓展站點創新局。」

亞馬遜全球開店
kure.fit創辦人暨執行長黃永沅分享品牌打造經驗時,提到父親常說「服務」是家中工廠發展最關鍵的因素,這也是他創業以來一直銘記在心的價值。
圖/ 數位時代

黃永沅的創業故事——kure.fit 的成立——與家族企業息息相關。他說:「我父親黃泰翔擁有敏銳的市場嗅覺,幾乎你想像得到的消費性居家電子產品,我們家都生產製造過。為跳脫傳統製造思維、進一步擴展全球布局,2019 年回到家族公司後,我開始積極導入數位化與數據化手法以維持市場競爭力,同時也嘗試建立品牌,透過亞馬遜全球開店進軍海外市場,讓 kure.fit 在 2024 年憑藉可調式啞鈴組、壺鈴、加重手環等商品大幅提升營收獲利。」

他坦言,選擇亞馬遜全球開店,是綜合研究過市場及相關條件的必然之選。「台灣具有高度彈性的製造實力,卻苦無與全球用戶直接接觸的機會;而亞馬遜正好打開了這扇窗,讓我們能用最經濟、高效率的方式快速測試、修正與擴張,對新品牌來說,是極具價值的通路。」

他進一步補充:「上一代累積的資產讓我擁有比較多的機會探索與試錯,而亞馬遜全球開店則讓我可以用最具成本效益的方式布局全球市場。」例如,透過參與亞馬遜全球開店官方團隊為賣家提供的在地支持計畫與課程,kure.fit獲得一次性的帳號健檢、選品分析、營運問題排除,以及 1 對 1 經理輔導,大幅提升全球布局與品牌行銷的能力。

類似的二代傳承與創新旅程也發生在保健收納藥盒創新品牌–護立康(Fullicon)-身上。Fullicon副總經理李承樺認為:「二代不是只能接班,相反的,可以透過自有品牌創業、以亞馬遜全球開店將產品服務推向全球各地,創造嶄新的營收獲利。」

把時間回溯到2019年,為解決OEM與ODM客戶削價競爭亂象,李承樺在家人與客戶的支持下,啟動自有品牌–護立康(Fullicon)上架亞馬遜拓展業務,爾後,透過產品設計、功能強化、專利佈局與亞馬遜全球開店擴展國際市場業務,不僅成功將藥品收納盒打進日本站前三的成績、創下4.8/5的高消費者評價,更榮獲亞馬遜全球開店2024年度傑出賣家–「最速全球布局轉型獎」–的肯定。

亞馬遜全球開店
Fullicon副總經理李承樺分享,加入亞馬遜之後,透過世界級的品牌與市場資訊,他更了解專利的重要,經過多年努力,目前專利已經成為Fullicon營收來源一環。
圖/ 數位時代

對台灣百年玻璃製造商–華夏玻璃–來說,傳承固然重要,但是,唯有突破既有框架才能創造第二成長曲線,因此,成立自有品牌–SOUL ONE,透過亞馬遜全球開店銷售自有產品以深入了解北美消費者輪廓,例如對玻璃製品的需求與偏好,進而提供最佳產品服務,為前進北美零售商店市場做最佳準備。

華夏玻璃執行長廖冠傑進一步解釋會加入亞馬遜、以亞馬遜全球開店布局北美等國際市場的原因有三:「首先是品牌形象佳、是北美消費者喜愛的購物網站;其次是可取得消費者回饋聲音以及後台提供豐富的市場洞見,讓團隊成員可以快速調整產品、包裝與行銷等策略;最後是透過功能強大的亞馬遜物流(FBA)機制輕鬆擴展全球業務。」

從上述的kure.fit、Fullicon與華夏玻璃SOUL ONE的布局,可以清楚看到:二代不僅是傳承與守成,更是主動出擊與翻轉市場的關鍵推手,讓家族企業經營也可以很酷且創新。

亞馬遜全球開店
華夏玻璃執行長廖冠傑於專訪時指出,作為企業核心的決策者,在面對爆炸的資訊與選擇時,更應該專注而冷靜,謹慎為公司營運做出最適切的選擇。
圖/ 數位時代

亞馬遜全球開店助二代繼承者高效打造品牌與布局全球業務

亞馬遜全球開店不僅讓企業以自有品牌布局跨境電商,更有助於企業重整商業邏輯、發揮OEM、ODM與OBM的經營綜效。對此,Fullicon副總經理李承樺面帶微笑地解釋:「我們公司–益麟企業–的業務分成三塊,分別是負責台灣市場的業務部門、以官網與參展等方式經營的OEM與ODM外貿部門,以及由我負責的、透過亞馬遜全球開店布局的全球電商部門;其中,電商部門的營收雖然僅占公司整體營收的一小部分,但帶來的成效遠超乎預期。」

首先是產品開模與製造後即可直接(透過電商)銷售,不像過去必須花費1到2年的時間跑市場與找客戶;其次,可以直接傾聽客戶心聲以加速產品功能的迭代與優化,例如方便關節炎患者取用藥品的彈跳保健盒設計等;最後則是挹注外貿業務發展。李承樺表示:「我們有韓國客戶因為看到亞馬遜的Fullicon藥品收納盒而主動找上門、向外貿部門下單,開啟跨業務單位的合作綜效。」

kure.fit創辦人暨執行長黃永沅則直言:「做工廠最怕離消費者太遠。」需要像亞馬遜全球開店這樣的外部夥伴提供協助,讓kure.fit可以突破區域限制、深入了解各個市場脈動,為每一個產品找到新出路。例如,亞馬遜商機探測器與選品指南針等官方選品工具讓kure.fit可以同時掌握產品類別與市場資料以高效布局新市場,如將女性健身器材銷向中東等新市場,讓品牌營運穩健邁向全球市場。

「企業的創新轉型旅程是一個又一個關鍵決策交織而成,亞馬遜提供的數據資料讓我們可以更精準且有憑據的下達各項決策,以更有責任感與使用感的方式推進二代傳承與創新。」關於亞馬遜全球開店帶來的綜效,華夏玻璃執行長廖冠傑如是總結。

總的來說,二代接班不僅是傳承,更是品牌重塑、通路重組與文化再定位的新起點,在這個過程中,與亞馬遜全球開店這種世界級企業合作,不僅有益於簡化傳統外貿的繁雜談判流程,更讓台灣企業可以更精準且高效的方式布局全球、透過出口電商快速回應市場需求,進而加速創新步伐與鏈結業務績效,讓台灣企業走出新路、演變為令人驚豔的「酷」品牌關鍵。

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