2025勞保紓困貸款|每人可貸10萬元!步驟、資格、期間⋯3種申辦方式一次看
2025勞保紓困貸款|每人可貸10萬元!步驟、資格、期間⋯3種申辦方式一次看

年關將近,如果有小額資金需求,該怎麼辦?勞保局宣布,「114年度勞保紓困貸款」於2024年12月26日至2025年1月10日開辦,每人最高貸款金額新台幣10萬元,並提供線上(開辦日上午8點起)、臨櫃(開辦日上午9點起),或郵寄方式辦理。

《數位時代》以下為您逐一整理貸款細則:

勞保紓困貸款:申請資格為何?

勞保局指出,「114年度勞保紓困貸款」貸款期間3年, 年利率目前為2.165%,前6個月按月付息不還本,第7個月起按月平均攤還本息。 擬申請的勞工,必須同時符合以下五大條件,即可辦理申請:

  1. 參加勞保年資滿15年以上(計算至2025/1/10止);
  2. 無欠繳勞保費及滯納金;
  3. 未曾借貸勞保紓困貸款,或曾借貸已繳清;
  4. 生活困難者;
  5. 未請領老年給付、終身無工作能力之失能給付,或向其所屬機關請領勞工保險補償金。

承辦勞保紓困貸款的土地銀行指出,勞保紓困貸款撥款時間為勞保局核准後的7個營業日,估計多數申請人在農曆年前即可獲得款項。本年度勞保紓困貸款同樣提供線上一條龍作業,只要使用個人手機完成身分驗證、貸款申請及簽約對保等作業,在家就能完成申辦。

土地銀行指出,辦理勞保紓困貸款已邁入第22年,據估計,2024年度勞保紓困貸款案件共119,228 件、貸款金額約新台幣119.08億元,其中逾85%案件透過線上申請,採自動撥款功能,使多數申請人在春節前即獲得款項。

勞保紓困貸款:受理申請到何時?

自2024年12月26日起,至明年1月10日前皆可申請。

  1. 網路受理:113/12/26 08:00-114/1/10 23:59。
  2. 郵遞受理:113/12/26-114/1/10 (郵戳為憑)。
  3. 臨櫃受理:113/12/26-114/1/10 (營業日09:00-17:00)。

勞保紓困貸款:貸款內容有哪些?

  1. 貸款額度:每人最高新臺幣10萬元
  2. 貸款期間:3年
  3. 貸款利率:年息百分之2.165,嗣後每年1月及7月第一個營業日,按勞工保險基金定存平均年利率+代辦銀行手續費率公告調整年利率計算。
  4. 還款方式:由借款人之土銀存款帳戶按月扣繳
     ‧ 前6個月:按月付息不還本。
     ‧ 自第7個月起:按月平均攤還本息。
  5. 費用:申辦本項貸款手續簡單,勿委託他人代辦,以免造成金錢損失。(每人限申請1次)

勞保紓困貸款:如何申請?

方式1:線上申請

僅需可上網的手機或電腦(含讀卡機),及完整彩色清晰之身分證正反面、健保卡正面影像檔,即可辦理,具體請參考以下步驟,或點擊連結參考懶人包

紓困申請.JPG
使用手機或電腦申辦者,可參考以上流程。
圖/ 土地銀行

方式2:郵寄申請

於受理申請期間填妥申請書、檢附身分證影本,以掛號郵寄至分行,俟核定通過後檢齊相關文件,親赴原申請分行辦理簽約對保及撥款手續。

方式3:臨櫃申請

於受理申請期間填妥申請書、檢齊相關文件,親自向分行提出申請。

如因傷病診療期間無法親自辦理者,應提供相關證明文件委託親屬辦理申請,惟被保險人仍應於核定日起30日內親赴原申請分行辦理簽約對保及撥款手續。

要注意的是,上述親屬定義為三親等內之親屬。如本人、配偶及其父母、祖父母、子女、孫子女、兄弟姐妹、姪甥、伯叔姑姨舅等。

勞保紓困貸款:申請要準備哪些東西?

  1. 申請書。
  2. 掛號回郵信封(請填妥收件人姓名、住址並貼足郵資)。
  3. 被保險人印章。
  4. 已在本行開立存款帳戶者:請攜帶(1)存摺,及(2)本人身分證正本及正、背面影本1份。
  5. 未在本行開立存款帳戶者:請攜帶(1)本人身分證正本及正、背面影本2份,及(2)健保卡(或駕照)正本及正、背面影本1份,辦理存款開戶手續。
  6. 委託親屬辦理者:請攜帶(1)委託書、(2)醫療機構出具之相關證明文件、(3)戶口名簿(或其他足資證明被保險人與受託人親屬關係之文件),及(4)受託人印章、身分證正本及正、背面影本1份。俟核定通過後,再由本人檢齊相關文件(參照本項1~5文件),親自到原申請分行辦理簽約對保及撥款手續。

若看完文章後仍有疑問,可點此前往土地銀行QA查詢

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資料來源:勞工保險局

責任編輯:李先泰

關鍵字: #動態時報
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突破傳統信用卡模式!國泰世華如何重塑刷卡體驗,養出百萬CUBE切換忠實粉?
突破傳統信用卡模式!國泰世華如何重塑刷卡體驗,養出百萬CUBE切換忠實粉?

根據聯合徵信中心統計,國人平均每人持有約4張信用卡,雖反映出信用卡普及,卻也暴露市場飽和的現實。當回饋比例、聯名優惠成為銀行發卡標配,差異化日漸縮小,消費者對單一卡片的忠誠度也難逃下滑。

面對同質化競爭困境,國泰世華銀行四年前即推出CUBE信用卡,首創「數位自選」權益機制,讓使用者能依需求自由切換權益回饋,成功累積百萬卡友。然而,當使用者習慣隨手調整回饋後,國泰世華又該如何進一步突破,讓廣大「CUBE切換忠實粉」更黏?

數位平台成熟度,撐起「權益自選」創新機制

「以前一張信用卡就是固定型態的權益,或綁定單一聯名夥伴。而權益自選的設計,讓信用卡不再那麼制式、更加靈活!」

國泰世華銀行數位長陳冠學指出,CUBE 卡最大的突破,是將信用卡從「靜態工具」轉化為「動態平台」。搭配CUBE App卡友可依需求隨時切換:餐廳用餐或假日逛百貨公司選「樂饗購」、出國旅遊則切換至「趣旅行」享旅遊或交通優惠;一張卡橫跨多種生活場景,甚至能依個人偏好即時調整,客戶更能於商家請款後透過CUBE App查詢點數回饋明細,對精打細算的卡友格外具有吸引力。

然而,要實現如此彈性靈活上下架權益與優惠,背後的挑戰遠比表面複雜。陳冠學直言:「若沒有成熟的數位平台作為基礎,根本不可能實現。」傳統信用卡只需處理單卡簽帳與消費紀錄,但 CUBE 必須同時滿足龐大客群的多元需求,從數據分析到營運模式都得全面升級。唯有在技術架構上徹底重建,才能實現這種前所未有的產品邏輯。

因此,CUBE 信用卡並不只是單一產品的創新,也可以說是推動國泰世華數位平台進化的重要里程碑。

國泰世華銀行數位長陳冠學
國泰世華銀行數位長陳冠學指出,唯有成熟的數位平台,才能撐起CUBE信用卡「權益自選」的創新機制。
圖/ 數位時代

因為靈活,得以開啟平台化服務的想像

打開 CUBE App、彈性切換CUBE信用卡權益方案,甚至查看領取不同商家的回饋加碼優惠券,這種互動式體驗已成為百萬卡友的日常。但國泰世華並未止步於此,而是思考如何進一步延伸金融場景。

「許多權益的設計並不只是為了增加交易,而是基於人性化洞察,去滿足客戶更深層的需求。」陳冠學舉例,如CUBE信用卡「童樂匯」權益,針對親子族群推出涵蓋餐廳、嬰幼童品牌、五感體驗課程等六大通路的專屬權益,最高可享 10% 小樹點回饋,甚至指定私校學費也提供領券最高 3% 回饋。雖然少子化趨勢讓親子族群相對小眾,但陳冠學則有不同觀點:「服務客戶的下一代,也是長遠經營的投資。」

除了分眾經營,對於聯名卡的發行,陳冠學則認為:「過去,聯名卡是會員身份的象徵,但在數位時代,攜帶多張會員卡的需求已經弱化。我們透過不同合作模式,仍能達到同樣的客群經營效果。」

於是,國泰世華與多元場景通路如 Uber、Klook、大樹藥局、臺虎展開不同形式的深度合作。對合作通路而言具備「品牌強強聯手」的導客效應,對國泰世華來說,則更能觸及多元分眾市場,跳脫單一品牌聯名的侷限,信用卡也因此從支付工具延伸出更多服務優勢。

當信用卡升級為集結服務的平台,國泰世華不僅打造互利共生的生態圈,對外創造多贏合作,對客戶也深化品牌連結,逐步鞏固難以取代的黏著度。

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CUBE信用卡結合App數位自選權益,讓用戶依需求即時調整回饋,展現靈活又直覺的數位金融體驗。
圖/ 國泰世華

從一張卡到點數生態圈,國泰世華打造CUBE尊榮會員感

「跳脫信用卡本位主義,不再侷限於刷卡回饋,而是從整體金融與生活情境出發,將服務轉化為跨情境串聯的完整旅程。」陳冠學強調,CUBE 品牌的使命,就是做到跨情境、跨服務、跨子公司的一站式體驗。

而國泰優惠 CUBE Rewards App 的出現即是里程碑。從原先 MyRewards 升級為 CUBE Rewards App,不只功能升級,也是品牌再造,把 CUBE 信用卡與國泰集團「小樹點」完整串連,將會員經營、點數生態圈與 CUBE 品牌價值一站打通。

「我們讓 CUBE 不只是信用卡,更像是俱樂部般的尊榮體驗。」憑藉國泰龐大的小樹點基礎與優質卡友群,CUBE 對合作品牌展現強大吸引力,得以不斷拓展餐飲、旅遊到藝文等場景,更突破點數僅能折抵帳單的模式,讓卡友能用點數兌換熱門演唱會、運動賽事門票,甚至搶先預訂話題熱門餐廳等限量體驗。

「我們希望讓客戶覺得:哇,你又找到我的需求了!」陳冠學說。把細微偏好化為具體體驗,正是 CUBE 平台能不斷創造驚喜的關鍵。四年來,CUBE 以「1+N」權益架構結合雙 App,已累積超過 600 萬卡,為國內發卡量最大的單一信用卡;累計2025 年前 7 月,簽帳金額達 4,889 億元,年增 11%,寫下亮眼成績。

但對國泰世華而言,數字只是過程,真正的目標應如陳冠學所言:「信用卡不該再有框架,CUBE 要做的,就是以洞察與創造,帶給客戶超乎想像的個人化體驗。」

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