立院否決公平會委員洪財隆續任!要求全聯併購大潤發「每年捐款3億元」,他是誰?爭議一次看
立院否決公平會委員洪財隆續任!要求全聯併購大潤發「每年捐款3億元」,他是誰?爭議一次看

1.17更新

立法院於1月17日行使公平交易委員人事同意權,公平會主委被提名人李鎂、委員被提名人洪財隆,獲得超過57張不同意票,續任遭否決。

還記得2年多前的全聯、大潤發併購案嗎?2022年7月,公平會祭出7大負擔,有條件通過全聯併購大潤發,當時在零售業業界砸下震撼彈, **然後後續卻爆出公平會委員洪財隆提出不當贊助捐款,發生什麼事?為何藍白立委認為他不適合續任公平會委員?

曾要求全聯併購大潤發每年捐款3億元,洪財隆承認「就是我」

立法院經濟委員會2024年12月30日審查行政院函送公平會委員提名名單,包含李鎂續任委員並為主任委員、陳志民續任委員並為副主任委員、洪財隆續任委員,林慶堂為委員。

民眾黨立委黃國昌12月30日上午在審查時指接獲檢舉,指2022年7月通過全聯併購大潤發,公平會有委員 「要求全聯每年另外捐款3億元,贊助體育及棋藝活動」 ,違反行政不當聯結禁止原則。

公平會主委李鎂證實,當時確實有委員提出該建議,但強調此條件與結合審查沒有必然關係。 黃國昌則詢問李鎂和副主委陳志民是否就是提議委員?李鎂表示,並非是她或陳志民所提議,但不願點名是哪位委員; 陳志民則表示,當時有提醒該委員注意不當聯結的問題,他也認為此舉不甚妥當。

現任公平會委員洪財隆接受國民黨立委王鴻薇詢問時證實,自己就是提議全聯捐款的委員 ;王鴻薇問洪:「公平會審併購案,卻要求業者贊助特定活動,適當嗎?」洪只回答:「我心裡是同意合併案。」對此王鴻薇則稱:「要求贊助捐款是極不適當行為。」

王鴻薇指出,洪財隆過去長時間參與西洋棋協會活動,他也承認就是他提出要求捐款。洪財隆用公平會可以准駁企業併購案的職權,公然要求企業投資自己參與活動的協會,毫不避嫌的圖利,根本扛不起「公平」這兩個字。

洪財隆爭議:曾主張高通案和解,藍委轟「傷害台灣產業」

針對洪財隆續任委員,王鴻薇指出,洪過去最大的爭議是2018年「高通和解案」,當時公平會因高通公司「濫用市場主導地位」,讓台灣消費者與品牌手機商,同樣都會因為高通的不公平競爭行為受到傷害,對高通公司開出史上最高罰金234億元台幣。

王鴻薇說,沒想到1年後卻大轉彎跟高通和解,改為27.3億元,讓各界震驚,當時的調查委員顏廷棟、張宏浩分別辭職,且投書痛批該決策,「洪財隆今天承認,他就是主張和解的人。」痛批雖然高通和解條件是「7年內在台投資7億美元」,但卻傷害台灣產業,更指洪財隆不適合續任公平會委員。

洪財隆有何來頭?

洪財隆擁有奧地利茵斯布魯克大學經濟學博士學位,並曾於德國曼海姆大學國際經濟關係研究所進修。早於國立中興大學法商學院(現台北大學)取得經濟學碩士學位。

洪財隆長期從事台灣經貿政策的幕僚工作,經歷如下:

.公平交易委員會第9屆委員
.新境界文教基金會資深研究員
.民進黨政策委員會副執行長、中國事務部主任
.行政院陸委會諮詢委員
.台灣經濟研究院APEC研究中心副研究員
.國立清華大學社會學研究所「中國研究學程」兼任助理教授

事實上,洪財隆曾在馬政府時代(約2010年)反對台灣簽署ECFA(海峽兩岸經濟合作架構協議),當時傳出他因反對ECFA而被調離台經院副研究員職位。

洪財隆曾指出,在馬政府施壓下,台經院以反ECFA發言「影響台經院承接政府委託案」為由,將他送「人評會」議決不續聘,雖然最後並未成案,卻以調職方式讓他「有所警惕」。他當時受訪表示,對一個讀書人而言,算是不小的折磨,但並不後悔提出反對ECFA的論述。

洪財隆在之後曾任民進黨智庫新境界智庫的資深研究員,並參與2011年蔡英文「十年政綱」的前置作業。

2016年蔡英文當選總統後,洪財隆經行政院提名開始擔任公平交易委員會(公平會)委員。當時立法院行使公平會人事同意權時,國民黨團曾表示要拉下具政黨色彩的彭紹瑾和洪財隆,然而,最終洪財隆仍獲得過半同意票,成為公平會委員。

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責任編輯:李先泰

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商用地產成熱門焦點,方睿科技攜手希睿創新置業以數據科技助開發商搶佔先機
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台灣住宅市場過去10年屢創新高,不動產開發商習慣以戶型規劃、坪數配置、生活機能及家庭型態等邏輯銷售商品。然而,隨著住宅不動產買氣降溫、營建成本持續攀升、政策影響加劇,不動產開發商開始將焦點轉向長期被忽略的商用地產市場。

商用地產市場崛起,不動產開發商須掌握全新市場邏輯

商用地產的客戶是企業或商辦投資人,決策依據遠比住宅複雜,包括產業特性、營運流程、設備承載、動線規劃、能源效率、甚至法規合規等細節,如果不動產開發商沒有在一開始釐清目標客群的產業需求、法規規範、實際坪數與空間規劃,很容易陷入規劃誤區,甚至在完工後才發現市場不買單,甚至造成數十億以上的高額成本浪費。

為協助不動產開發商與商用地產投資人解決上述挑戰,方睿科技除推出商用地產智慧平台,整合大樓、投資、區域、交通與政策等多元數據資料、生成全維度分析報告,協助不動產開發商與投資人做出精準決策,更以集團經營的方式,於今(2025)年9月成立希睿創新置業,由其提供含括規劃、執行與銷售的一站式代銷服務,幫助不動產開發商快速切入商用地產市場。

方睿科技執行長吳健宇指出:「有別於住宅不動產是以感性行銷方式影響買家,商用地產客戶則是倚賴數據進行理性決策,如產業趨勢、聚落發展、租金區間、企業規模、產業上下游動態、大樓的設備承載與機電裝置等,而不是感覺或經驗法則,而這也是方睿科技努力的方向。」

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方睿科技執行長吳健宇、希睿創新置業總經理蔡焦緯
圖/ 數位時代

「多維數據分析不僅是開拓商用地產市場的關鍵,也讓希睿成為不動產開發商最可靠的合作夥伴。」擁有豐富不動產經驗的希睿創新置業總經理蔡焦緯如是總結。

三大優勢加持,希睿成不動產開發商耕耘商用地產市場的最佳夥伴

過去不動產開發商在銷售住商混合建案時,常遇到商業空間長期閒置的困境,原因在於傳統代銷只熟悉住宅邏輯,希睿正是要來填補商用地產代銷市場長期缺口。

希睿之所以能快速成為商用地產市場的領跑者,以罕見的市場競爭力成為不動產開發商與企業客戶的最佳夥伴,與其擁有「專業團隊」、「數據科技」與「企業潛在客戶名單」三大優勢,以及跟方睿科技進行深度合作有關:

在專業團隊方面,希睿的團隊成員擁有超過20年的不動產經驗,以及近10年的數據驅動數位行銷實務經驗,可以理性數據分析協助不動產開發商規畫設計不動產,以及精準溝通目標客群,更好媒合企業客戶與投資人。

在數據科技領域,方睿科技的商用地產智慧平台整合「重點區域分析」、「大樓資料」、「區域資料」與「圖像資料」等多維度資訊,無論是協助不動產開發商規劃商用地產,還是幫助企業客戶與投資人尋找合適標的,都能提供最適切且全方位的支援。

蔡焦緯表示:「透過平台,我們甚至能告訴不動產開發商某區段的商用地產租金或售價的未來成長幅度,加快決策與動工,搶先掌握市場商機,更重要的是,當市場環境、政治決策快速變動,我們都能即時更新分析,而不是拿著一年前的產業報告來賭四年後的市場,讓效益發揮最大價值。」

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希睿創新置業總經理蔡焦緯
圖/ 數位時代

在潛在客戶名單方面,希睿會透過產業動能分析模型追蹤企業年增員工數、資本額變化以及產業重大訊息動態等等,預判企業於商用空間的需求,深度解析市場,獲取各個區段的商用地產潛在客戶名單,在協助不動產開發商完成規劃設計後提供銷售支援,真正做到從規劃到成交的一站式服務。

商用地產決策不僅會影響企業營運績效,更左右城市未來發展格局。希睿將以專業團隊、產業動能分析與完整買方追蹤系統,提供從規劃、企劃到銷售的一站式服務,幫助不動產開發商在前期階段就搶先掌握商用市場機遇,同時促進企業、不動產開發商與城市的共好發展;此外,也會將第一手的市場訊息回饋給方睿科技、持續優化商用地產智慧平台,希睿將致力提供最具科技力的代銷服務,打造生態體系共贏的市場新標準。

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左起,希睿創新置業協理楊彥宏、副總經理黃士芳、總經理蔡焦緯
圖/ 數位時代

方睿科技:https://www.funraise.com.tw/

希睿創新置業:https://www.facebook.com/ONERAISE

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