2025蛇年職場開運指南!面試穿搭配色、辦公室桌面小物「這樣擺」提升事業運
2025蛇年職場開運指南!面試穿搭配色、辦公室桌面小物「這樣擺」提升事業運

不論是剛出社會的新鮮人想要謀得好工作,或者職場上的老鳥想要尋找更好的發展,求職都是一個高度競爭的挑戰。如何在眾多求職者裡,讓自己被看見、受到青睞,進而獲得錄用,除了平常就要累積自己的實力,並在面試時好好表現外,傳統民俗上也有一些方法,可以提升求職運,增加成功機會。

此外,追求事業成功更是人們共同的願景。

在競爭激烈的職場中,除了具備專業技能和豐富經驗外,也可探索多元化的成功策略。善用命理、風水等古老的智慧工具,不僅能深入了解自我以及身處的環境,更能指引我們找到適合的角色,展現出一定的影響力。

求職前的準備

大部分的人一生之中都會遇到需要求職的時候。有些人很早就立定志向,清楚知道自己想要找哪一個類型的工作;也有一些人做了幾年的工作後,總覺得性質或環境好像跟自己不合,想要轉換跑道。

無論是屬於哪一種狀況,根據傳統民俗的方法,都可以協助找到最適合的職業類別。首先是透過生辰找出自己「金、木、水、火、土」
的五行屬性,之後再參考「五行職業對照表」中的「優、良、可、差、劣」順序,歸納出最適合和最不適合的類別,詳細的方法可參考〈乙巳年命名大全〉。倘若一時之間無法找到最適合的職業類別,也可以參考其他次佳的選擇,避免陷入不適合的工作中。

提升面試機會

當投出履歷後,最讓人焦慮的是漫長的等待期,不知道自己是否能被選中進行面試。這段時間,人們會擔心自己的履歷是否會被看見?過去的工作經驗是否能夠加分?除了這些基本要素外,還有許多傳統的智慧,可以幫助提升
履歷的能見度,避免受到阻撓。

⊙求神和祈福

到大廟中透過祈福或者請求神明的加持來化解小人,讓自己的履歷可以被看到,不受負面影響。

⊙配戴墨晶

民俗上,配戴墨晶有避邪、保平安的功效,更可以防止小人作祟和阻撓。墨晶能淨化環境,降低負面能量對身心造成影響,增加人的氣場和自信心,有助於提升能見度和吸引力。

⊙配戴開運飾品

飾品除了美觀還有開運的作用,一般而言,可以根據生肖的「三合」來挑選。民俗上認為生肖三合具有吸引貴人的力量。例如,生肖屬鼠的人可以選擇配戴龍或猴造型的玉器,能夠有效提升運勢。

讓面試更成功

當通過篩選,終於獲得面試機會時,自然不想要讓機會溜走。除了在面試當天保持積極的心態,準備充分,好好表現外,民俗上也提供一些參考。透過這些方法,不僅可以提升整體運勢,還能在面試過程中展現自信和專業形象,
增加成功機率。

⊙出門方向

面試當天出門的方向,也是可以利用來接收好運的機會。如果有筆試的人可參考當天的「文昌」位在何處,其餘一般可以參考「貴方」的方向,提高貴人運。相關資訊可參考〈如何運用財喜貴方〉一章。

⊙衣著

面試的衣著也非常重要,除了穿著適合行業的服裝之外,配色上也是可以用心的地方,一般來說是參考「五行」搭配衣服。以生辰找出自己的五行之後,再針對適合的顏色來穿著。
顏色的使用是以色系為主,例如適合紅色的,不一定需要全身紅,而是衣服的底色、配色、內搭、飾品大方向是紅色即可。

五行適合色系〉
木:綠色系
火:紅色系
土:黃色系
金:白色系
水:黑色系

⊙開運飾品

配戴具有不同效果的開運飾品,也可以強化運勢。比如,粉晶有助於在異性方面建立好人緣;紫水晶則能增強智慧和判斷分析能力,同時提升好感度;綠琉璃有助於求財;五帝錢則能提升整體運勢,提高面試成功的機會。

職場開運

好不容易通過面試,謀得一份職務後,除了在工作上努力取得好成績外,辦公室的開運風水也是要注意的,這是一個我們會花費大量時間身處其中的空間,因此,選擇一個適合的位置和布局,可以幫助我們在工作中更加順利和舒適。

⊙辦公位置

對於上班族而言,辦公的位置對於整體的工作環境及表現至關重要。如果有機會能夠挑選,對於工作效率和心理狀態都會帶來正面的影響。例如,選擇靠近自然光和通風良好的地方,座位背後有靠,前無尖角,避免辦公桌直接背對大門或窗戶,這樣的布局能保持辦公室的穩定和平衡。同時,要避免坐在靠近廁所或主要動線的位置,也要遠離可能帶來負面影響的橫梁或尖銳物品。

這些看似微小的安排和調整,會在日常工作中潛移默化地提升整體的工作效率和舒適度,因此,選擇辦公室位置時,考量這些原則不僅有助於個人專注力和工作效能的提升,也能為團隊創造一個更加積極和融洽的工作環境。

⊙桌面擺設

此外,桌面擺設方式也與提升運氣有關,直接影響到工作效率和心情。首先,桌上應盡量避免放置會干擾工作的物品,如過多的飾品或植物、雜物,或不吉利、帶負面象徵的符號,以保持良好氣場和專注力,提升工作效率。

同時也建議將電腦或螢幕放在桌面的左側,右側放置文件和文具,並妥善收藏利器如美工刀和剪刀,以避免意外傷害和負面影響。如果桌面有空間,放置一顆偏向圓形的紫水晶,有助於增強思考能力和提升整體工作效率。

至於辦公室物品則建議是偏向溫暖、柔和的色調,這樣可以平衡情緒,提升集中力,避免過於刺激或冷淡的色彩影響效率和穩定。

綜合而言,良好的辦公室風水設置能創造積極舒適、有助於工作效率的環境,從而提升個人的自信心和效率。

總結來說,命理、風水和擺設可以作為輔助工具,幫助在心理和環境上創造良好的條件,提升運勢,但最終的成功還是要靠自己的行動。在利用這些方法的同時,不要忽略現實生活中的努力和準備。

** 民俗說法僅供參考,請勿過度迷信。 **

本文授權轉載自《謝沅瑾蛇年生肖運勢大解析》,謝沅瑾著,時報出版

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數位時代 X 國泰金控 從百套系統上雲到 Cloud First:國泰如何把雲端變成AI成長引擎?
數位時代 X 國泰金控 從百套系統上雲到 Cloud First:國泰如何把雲端變成AI成長引擎?

2019年金融監理機關正式將雲端納入委外規範後,揭示金融業上雲時代來臨,國泰金控數數發中心成立雲端策略發展部,負責擬定集團上雲策略,並於2020年正式啟動7年集團雲端轉型計畫;在多數金融機構仍停留在單點遷移或IT現代化的現下,國泰金融集團在 2025 年即完成 100 套系統上雲,更將雲端轉型階段從 Cloud Ready、Cloud Adoption 推向 Cloud First,成為數據與人工智慧應用的關鍵引擎。

國泰金控資訊長|吳建興 James Wu
圖/ 數位時代

「百套系統上雲不僅僅是數字,更是讓國泰從『 IT 進化業務』邁向『 IT 驅動成長』的關鍵轉折。」國泰金控雲端策略發展部協理顏勝豪表示,上雲帶來的效益十分顯著,包括提升資源可用性與營運敏捷度、減輕 IT 維運負擔;同時,雲端業者多具備零碳排或綠能機房機制,亦有助於企業朝向 ESG 永續營運邁進。「金融上雲不是單純的現代化基礎設施或者是升級技術,而是為了換取速度與可靠度,讓集團可以加速創新腳步、彈性調配資源,以及培育所需人才與技能,為未來做最佳準備。」
為讓集團員工、金融同業以及有志上雲的夥伴可以進一步探討雲端轉型的各種可能,國泰金控舉辦雲端轉型成果發表會,會中除有集團子公司分享最新成果,三大公有雲平台業者也從不同技術視角共同探討在合規、資安與 AI 應用的可能。

七年、三階段,國泰金融集團將雲端內化為營運流程與創新引擎

國泰金控科技長|姚旭杰 Marcus Ya
圖/ 數位時代

為什麼國泰可以領先市場完成雲端轉型、數據與 AI 賦能業務?

顏勝豪認為,雲端轉型的起點不是直接遷移系統,而是從四個面向打底:應用系統盤點評估、雲端架構設計、雲端遷移藍圖規劃,以及組織治理框架建立,而這也是 Cloud Ready 階段最重要的事情。
「不同子公司有不同商業模式與節奏,若沒有共同語言與平台底座,上雲很容易各自為政。」顏勝豪表示,為讓所有員工可以齊步前行,國泰以雲端遷移方法論 Cathay 6R(註1)作為共同語言、用平台作為共同底座,讓轉型不只是技術選擇,而是集團行動。
完成單一系統的雲端遷移後,便進入 Cloud Adoption 階段。在這個階段中,要透過大規模遷移建立更成熟的上雲標準作業流程(SOP),透過 FinOps 機制控管與優化雲端營運成本,以及透過自動化與治理模型確認多雲環境與安全與維運穩定性,目標是將雲端內化為組織日常運營的一部分,進而邁向 Cloud First 階段:在合規前提下,新專案與系統升級預設在雲端環境開發,並善用雲原生優勢加速新產品功能開發速度。
「集團雲端策略只有一個核心原則:讓雲成為 AI 時代的成長引擎,而不是單純的基礎設施。」關於國泰的未來雲端布局,顏勝豪如是總結。

國泰金控 雲端策略發展部 協理|顏勝豪 Otto Yen
圖/ 數位時代

以雲端為 AI 資源引擎、發揮數據燃料價值,實現 AI 賦能業務應用

國泰不僅在2025年完成集團百套系統上雲,也啟動數據上雲計畫並為 GenAI 奠定基礎建設。
例如國泰金控實現數據上雲,打造資料湖倉與 GAIA 生態系統架構為 AI 賦能業務做準備:成立國泰風險聯防中心(CRC)攜手集團洗防人員強化風險控管與金融犯罪因應能力;釋出國泰員工 AI 助手–Agia–Beta
版,提供差勤、福利與權益、技術支援、職務職能與集團其他資訊等五大類別管理辦法等查詢服務;此外,亦推出集團數據共享平台、集團法規知識庫、 AI 評測中心等服務,更好發揮 Cloud First 與 AI 賦能業務應用的價值。
雲端是 AI 時代的關鍵底座、數據則是 AI 的燃料。顏勝豪指出,發展AI需要龐大的 GPU 算力,若自建 GPU 機房,不僅硬體設備昂貴、折舊速度快,光是散熱系統一年就高達兩、三千萬元的成本,若採取雲端資源,可以隨啟隨用,同時,大幅降低試錯成本。「當雲端打好基礎、AI成為能力模組,銀行、人壽、產險與證券的創新不再是單點突破,而是放大集團級綜效。」

國泰以 Cloud First + AI 持續領先市場、形塑未來樣貌

「雲端可以優化算力成本,資料則決定 AI 應用上限。」顏勝豪解釋,在 AI 新世代,AI 模型定調能力「下限」,集團子公司掌握的「獨特資料」則決定應用的「上限」,考量雲端有許多好用 AI 服務,唯有資料上雲才能發揮數據價值、用 AI 賦能集團各子公司業務。
例如國泰世華銀行將採取多公有雲策略,打造雲端智慧生態圈,並以現代化雲原生技術拓展應用場景;同時,運用 AI 與資料分析優化客戶服務體驗,並藉由跨雲整合機制支援多元業務模式,以充分發揮上雲效益。至於國泰產險,不僅在兩年半內完成13套核心系統上雲、優化營運流程,如以 Serverless 架構打造百萬級效果、萬元成本的短網址系統等,讓雲端成為產險驅動長期成長的核心引擎與標準配備。

國泰人壽則是透過雲端與 AI 滿足不同客戶需求,如以 AI Search 精準呈現關鍵字搜尋結果,讓客戶可以精準且快速的查找所需資料、大幅優化官網體驗與滿意度。至於國泰證券則是於2026年初推出「庫存管家」服務,以客戶持股為核心,應用 AI 技術打造個人化推播服務,協助投資人更有效率地掌握庫存狀況,提供更即時、系統化的投資管理體驗。
總的來說,國泰金控在集團的雲端轉型不僅是技術升級,更是思維革新,從百套系統上雲進展到 Cloud First 階段,可以預期在雲地基礎下,國泰將進一步引領 AI 時代變革,持續提升營運韌性與放大創新價值。

註1:Cathay 6R 國泰設計 Cathay 6R 雲端遷移方法論,將系統遷移方式依據上雲模式、系統開發成本分為 Rehost 、Replatform、Refactor、Rewrite、Replace 和 Retain 共6種遷移架構,並能對應到 IaaS、PaaS、SaaS 三種不同上雲模式。

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