【觀點】微軟重啟三哩島核電,再掀核能與再生能源爭議論!台灣該如何應對?
【觀點】微軟重啟三哩島核電,再掀核能與再生能源爭議論!台灣該如何應對?

2024年9月20日,微軟決定重啟在1979年《時代》雜誌稱為核能夢魘的一座三哩島事故核電反應爐,被經濟學人喻為「科技巨擘讓核能重回生活」的發展,再次牽動了台灣以核養綠的討論。

此外,目前有更多的真實世界資料(real world data)被提了出來,但對台灣而言,不論是科學的事實、經濟的挑戰、文化人類的視角及能源政策的重新審視,卻仍有賴各界理性的溝通來達成民主共識。

依據世界核能協會(IAEA)統計,在2011年福島核災後,新設核電廠在巴黎協定通過後開始增加,迄2023年,廠齡低於12年的核電供應已自2015年不到200TWh回升到500TWh(約占全球核電的5分之1),而廠齡48到54年者,也開始復電近200TWh;目前全球興建中的傳統核電廠已超過60個,規畫中的也超過80個,惟主要集中在中俄2國。

至於俗稱小核電設施(SMR)部分,除中俄各有1個興建中者,也有超過80個在規畫中,並以美國超過20為最多。這個趨勢顯然與幾個因素相關。檯面上,似乎是肇因於科技巨擘需要低碳能源來支持其發展AI與巨資中心的營運,但問題是核電廠往往必須耗費6到12年的建設期程,顯然趕不上2030的控溫目標。因此,核電再興顯然有其他更深沉的原因。

核能與再生能源爭議不斷,台灣應對2030年能源目標

戰爭已導致能源安全凌駕氣候行動,換言之,若要擺脫對化石燃料,尤其天然氣的依賴,或者邁向氫能的未來,核能可以是一個重要的橋接選項,但這麼一來,是否導致目前化石燃料已接近達峰,而再生能源已在近10多年來的新增能源供給中占比高達80%的成就無法持續?

因為當前核電業者遊說的國家基礎建設投資,將與落實巴黎協定的加倍太陽光電、3倍能效提升、6倍儲能與加速電網建設的倡議所需資金產生競爭關係;例如,《經濟學人》曾報導,電網級(80Gw)的儲能技術才是當前發展最快的能源科技,而氣候行動網絡(CAN)更於2024年3月19日以「核能是危險的悖離」為題,指出幾點核電迷思:

一、核能並非再生能源的協力而是降低再生能源發展的偏離,因其建設期程大多會超過2050之淨零指標年
二、核能成本太高不如當前趨向成熟的再生能源
三、先進科技如第4代核能與SMR尚未經必要的實證而充滿不確定風險
四、2024的100%再生能源是可行的,且不需要借助核能

綜上,顯然核電與再生能源已發展成在減碳共識下的資源競爭者。

台灣也浮現同樣爭議。面臨2030年再生能源配比無法達標的挑戰,缺乏基載能源,顯然更是身處台海衝突危機的台灣所必須優先考慮者。目前歐盟因俄烏戰爭牽動了能源危機,也導致政治版圖右傾並發展出在歐盟氣候體制下的主權自決(sovereign autonomy)之說,這讓法國能解封、瑞典能重啟核電,甚至連捷克也跟進投入巨資建設核電廠。

對台灣而言,借鑑俄烏戰爭經驗,同樣必須慎重考慮因應能源危機的對策,並思考究竟目前的燃煤、燃氣、再生能源、地熱,加上未來的氫能,能否支持台灣的基載電力供應。相對的,這種暗黑的威脅並不當然會因為採用核能就可解決,且觀諸俄烏戰爭期間的核電廠攻防,也讓我們看到在現代遠程飛彈或無人機的戰爭模式下,核電同樣有其脆弱處。

所以,用核電因應戰爭風險或許有考慮不周全的思辨空間。那麼國際經貿競爭的考慮呢?

回歸前述微軟投入核電的原因,主要正在確保其未來20年所需的低碳能源,畢竟依據RE100集團在2024年3月6日發布的2023年度報告,當前RE100會員的電力消費仍持續增加,並占全球電力供給的1.7%。

更重要的,新增電力需求有30%是源自既有電力設施,顯然許多科技巨擘持續在擴廠或擴大產能,但其整體獲取再生能源的進度卻僅有1%。雖然終於達到RE100願景的50%,但和最終2030全面使用再生能源的差距仍大。

亞太供應鏈傾向擁核減碳

若按區域來分,目前歐洲企業希望在2025年達標,北美企業為2028年、亞太地區則是2038年,顯然扮演主要產業供應鏈角色的亞太區會是壓力核心,而最大的問題是企業買不到再生能源。例如根據網路媒體Reccessary的報導,韓國只有4%的承諾者可以買到再生能源,而台灣(8%)也和新加坡(13%)、日本(25%)被歸為和韓國有相同的問題。

因此,我們看到中、日、韓相繼提出其核電建設政策,來作為落實新版國家自訂減碳貢獻(NDC)的條件。似乎在面臨不易獲取再生能源的當下,導入核電已成為東亞國家透過降低碳排係數,來強化履行RE100承諾、維持國際經貿競爭力的對策。顯然這也是台灣企業傾向開放核電選項的重要原因之一。其實這種國際經貿競爭的壓力,更是出自地緣政治的挑戰。

我們可以感到目前國內的科技與出口導向產業,似乎傾向認為核電必須是台灣跳脫全球低碳經濟訂單競爭與強化國家減碳目標之雙重困境的解方。

在目前RE100的達成率僅50%,且亞太地區遠遠落後的情形下,可見未來微軟在完成核電廠的建置後,也會加強其供應鏈使用再生能源的要求,而中、日、韓與台灣,正是必須承受這些壓力的核心國家。

責任編輯:蘇柔瑋

延伸閱讀:川普二度退出巴黎協定!美國政策大轉彎:放寬石油、風電喊停⋯能源新政一次看

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台灣新創思邁智能、海研科技突圍出海搶佔生成式 AI 商機,AWS 以領先技術及資源成為最強後盾
台灣新創思邁智能、海研科技突圍出海搶佔生成式 AI 商機,AWS 以領先技術及資源成為最強後盾
2025.11.13 |

AI 正在改寫世界運作模式。根據研究機構 The Research Insights 預測,全球 AI 市場將從2025年的3,909億美元攀升到2030年的1兆8,117億美元,年複合成長率高達19.2%。這股成長動能與 AI 技術正滲透各個產業有關,從製造到金融、從零售到物流,不僅流程被重塑、商模也隨之翻轉。

在這場 AI 驅動的創新浪潮中,新創是推動產業變革的關鍵力量之一。 AWS 不僅以全球領先的雲端與 AI 技術平台提供堅實後盾,更以豐沛資源化身新創最佳夥伴、協助台灣團隊將創意落地、放大商業影響力。例如,在 AWS 的技術與資源支持下,語音 AI 新創海研科技(SeaTech)得以加速模型迭代與演算法優化,為台灣與新加坡量身打造在地語言模型並推動應用落地;同時,也讓思邁智能(MaiAgent, Inc.)專注強化企業級生成式 AI 平台 –MaiAgent– 功能,協助企業將生成式 AI 融入日常營運,實現更智慧的決策與效率升級。

三大關鍵步驟,思邁智能助企業放大生成式 AI 應用價值

AI Agent 具備感知、決策、行動與優化四大特徵,被視為企業面對人力缺口與營運挑戰的最佳助手,然而,在實作過程中,多數企業都因為三大瓶頸–資料分散、模型不符實務、導入周期過長–導致AI難以落地或成效不如預期。

觀察到上述現況,深耕 AI 領域研究、協助上百家企業導入 AI 應用的思邁智能提出解方:AI 導入方法論與平台產品服務。

思邁智能執行長張介騰表示,導入 AI 應該從「AI-Ready 文化」開始,因此,第一步是讓每位員工都能自然地用 AI 提升工作效率,例如透過自研的 MaiGPT 縮短資料搜尋與知識蒐整時間;第二步是建立企業專屬的 AI 知識庫(AI KM),例如以 MaiAgent 打造企業的「智慧大腦」,加速各類分析報表生成製作,讓員工可以加速決策與專注核心業務;第三步是從組織流程出發,找出重複性高的任務並建構對應的 AI Agent,如語音客服、文字助理等,讓 AI 真正走進業務核心。

「面對日新月異的 AI 技術演進,想要搶占先機,策略合作是必然。」張介騰以 MaiAgent 產品為例說明,透過 Amazon Bedrock 平台,團隊成員不用自建基礎模型、可以直接從平台快速選擇所需的基礎模型與工具於其上進行產品功能開發、大幅縮短產品開發週期,同時,可以在第一時間接收到模型更新等資訊,更好回應市場要求。「在 AWS 平台上開發產品,不僅能縮短開發週期、快速迭代新功能,也可以保障系統與資料安全,同時,因應業務需求彈性擴展,例如,協助新加坡與泰國企業導入服務等。」

隨著產品服務的成熟,思邁智能除持續尋找軟體夥伴擴展 MaiAgent 生態體系,亦已將 MaiAgent 上架 AWS Marketplace,更好擴展國際市場版圖,同時,成立AI落地顧問團隊,協助生態體系夥伴跟企業客戶更好發揮 AI 綜效。

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思邁智能專注強化企業級生成式 AI 平台–MaiAgent–功能,協助企業將生成式AI融入日常營運,實現更智慧的決策與效率升級。圖為執行長張介騰。
圖/ 數位時代

不僅在 AWS 上開發產品,海研科技攜手 AWS 針對企業痛點推最佳解方

對許多新創來說,雲端只是基礎設施的一種,但對海研科技來說,AWS 是他們加速創新與推動業務的關鍵伙伴。這家專注語音 AI 的新創團隊自創業第一天就跟 AWS 展開合作,不僅透過 Amazon Bedrock 打造專屬台灣的語言模型,更循序推出 SeaMeet、SeaChat、SeaX、SeaVoice 等產品,讓語音 AI 不再只是技術展示,而是能直接回應企業現場痛點的實用解方。

「語音辨識(ASR)不是新技術,但要做到『在地化』才有競爭優勢。」海研科技首席業務發展經理何庭劭表示,全球已有多家科技大廠投入開發英語、中文、印度語、俄語、西班牙語等13種主流語言模型,但台灣、新加坡與東南亞國家的語言環境與溝通方式較多元,如台灣的日常對話常混雜10%到15%的英語或台語雙關詞等,通用型的語言模型不敷使用,必須重新訓練、微調語言模型,才能滿足本地語境應用。

這份對在地市場的專注,讓海研科技在聽到 AWS 分享企業痛點後可以快速推出相應產品服務,例如,因應製造業跨國團隊的會議溝通挑戰,打造「SeaMeet 雙語即時翻譯」功能,讓語音 AI 能在中、英夾雜的會議中流暢轉譯、即時生成紀錄,解決企業跨境協作的語言門檻。

海研科技之所以能無後顧之憂地推出創新解方,與 AWS 提供穩定、可靠且彈性支援服務有關。何庭劭以 SeaMeet 為例解釋:「產品特性使然,SeaMeet 的尖峰與離峰時段的使用量差異極大,但在 AWS 平台支援– Amazon EKS 會依照實際需求動態調整伺服器資源(Amazon EC2 instance)–下,海研科技的團隊成員不用花費間監控與資源配置,可以專注在產品開發與持續創新。」

事實上,這也是海研科技可以因應龐大的長照需求,順利在今年推出取得 HIPAA 認證的 SeaX 服務,並協助新加坡社區關懷機構 Lions Befrienders 以10餘人社工團隊完成每天上千通長者關懷電話的原因。

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海研科技首席業務發展經理何庭劭表示,有個大型集團客戶有非常多的會議要跟進,過去光是紀錄重點,就會需要許多人力,但透過即時的會議紀錄整理,讓後續追蹤更有效率。
圖/ 數位時代

何庭劭表示:「透過 SeaX,Lions Befrienders 每秒可完成30通電話,每通皆有錄音、逐字稿與 AI 分析,判斷是否需社工即時介入,讓語音 AI 成為重塑長照現場效率與安全的關鍵伙伴。」

從台灣到新加坡,從會議翻譯到智慧長照,海研科技的語音 AI 正形成一個「技術與市場雙向成長」的飛輪,接下來,海研科技將透過 AWS Marketplace 進軍歐美市場,讓更多企業能以雲端訂閱方式直接採用其服務。

何庭劭強調:「 AWS 不僅提供一條龍平台服務,更是我們的共創夥伴,讓我們可以看得更遠、動得更快。」而這也是海研科技與 AWS 的互動關係會從技術夥伴轉向共創夥伴的原因,讓語音 AI 可以真正走進企業日常。

思邁智能與海研科技不是單一或特殊案例,在 AWS 豐沛的技術能量與資源支持下,愈來愈多新創正從單純的技術創新者,成長為推動產業變革的關鍵力量,讓 AI 真正落地多元場域,開創生態共榮的新局。

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