Z世代職場更信任AI而不是人!5成找AI解決工作問題,為何他們對真人職場失望了?
Z世代職場更信任AI而不是人!5成找AI解決工作問題,為何他們對真人職場失望了?

隨著Z世代(指1997~2012年出生的人)走進職場,他們的話語權與影響力持續擴大,與老一輩雇主的摩擦層出不窮,像是被批評拒絕遵守公司要求、缺乏禮儀、不可靠等評論,種種負面衝突,都讓Z世代逐漸流失對真實職場的信任感。

近期有研究指出,超過4成的Z世代在職場上對AI的信任度高過人類,顯示年輕世代對AI的依賴日益加深,成為取代真人的另類人生導師。

和AI相處更自在!5成Z世代選擇與AI找解方、談心

根據《富比士》報導,即時問答平台Pearl.com進行了一項研究,調查美國民眾對AI搜尋引擎平台和真人提問的舒適度。其中一道問題是:「科技能否Z世代解決他們在工作場所感受到的冷漠和不平衡,還是只會加劇這些問題?」

結果顯示,雖然有28%的美國人認為,比起AI更偏好與主管討論工作問題,對於Z世代來說,有41%的人反而表示更信任AI而非人類;50%的Z世代感覺向AI傾訴工作問題比向真人主管來得更自在,而嬰兒潮世代只有三分之一的人認同。

在工作情境方面,Z世代平均每週使用人工智慧12次,X 世代為7次,嬰兒潮世代為 4 次。此外,有83%的Z世代在與真人面對面或線上提問時會感到焦慮,在所有世代中比例最高。

AI論文生成器公司Aither調查也指出,幾乎8成的Z世代(年齡18~21歲)都會使用AI來完成超過一半的工作任務,比例高於51歲以上的受訪者的50%。另外,有40%的Z世代表示,每周至少使用一次ChatGPT等生成式AI工具,相較之下,近50%的嬰兒潮世代根本沒有使用過這些工具。

為何Z世代如此仰賴AI?安永(EY)文化洞察和客戶策略領導長瑪西.梅里曼(Marcie Merriman)認為,Z世代不信任當今職場過時、繁瑣和效率低落的系統,與他們從小習慣包括AI在內的新興科技大有關係。「 Z世代在無縫數位體驗的時代下成長,新技術讓他們能迅速獲得各種滿足,現今過時的平台和工作規範,已經無法達到這代人對於流暢、高效率的期望了。

平衡Z世代使用AI,企業可以怎麼做?

當Z世代愈來愈傾向使用AI找尋各種解答,例如工作建議、人際關係、財務規劃,甚至是敞開心胸談論心理健康問題等,卻也引發過度依賴AI的擔憂,進而危害這群新世代的職涯發展。

Pearl.com執行長庫茨格(Andy Kurtzig)表示,AI能提供工作建議,卻也充斥許多假資訊或幻覺回應,若涉及高風險、高準確度的工作內容,可能會讓Z世代員工做出錯誤判斷,進而釀成公司財務損失等重大問題。「如果Z世代只依靠AI來尋找答案,他們就不知道自己何時會得到不正確的資訊。」

Z世代過於仰賴AI工具,企業有什麼方式改善?庫茨格提出了三點建議:

一、承認員工可能想使用AI,而非限制員工使用
二、向員工解釋使用AI可能面臨的危險,不正確或未經授權的AI內容存在洩漏機密資訊的風險
三、清楚劃分AI的使用範圍,指定適合AI的專案或工作任務,例如校對、腦力激盪、語言處理等

隨著Z世代在職場中成為重要的生產力,企業在使用AI的平衡拿捏顯得更加重要,幫助Z世代重新找回對於真實人類的信任好感。

資料來源:ForbesAither

延伸閱讀:Z世代超愛兼差!不只是為了錢,還有這原因⋯「一職到底」時代過去了?

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用科技與創意改寫食農未來:好食好事加速器第八屆 Demo Day 登場
用科技與創意改寫食農未來:好食好事加速器第八屆 Demo Day 登場

在科技重塑萬物的時代,飲食與農業的創新也正悄然發酵。台灣唯一專注於食農科技創業輔導的「好食好事加速器」,將於10月30日舉辦第八屆Demo Day。活動將邀請13 家入選新創登台發表,聚焦食農科技、AI供應鏈和飲食創新三大面向,分享他們如何以科技、創意和永續理念,改寫食農產業的未來。現場亦同步規劃「未來食農展演區」,集結本屆共17 家新創團隊,展示最前沿的產品與服務,從飲食創新到食農產業的智慧應用,讓與會者一次看見未來食農的全景樣貌。

化身食農新創關鍵推手,創整體存活率95%佳蹟

好食好事加速器營運總監張正瑜指出,好食好事加速器自2018年啟動以來,至今已輔導 78 家食農新創團隊、累積總資本額達新台幣22.6億元,整體成長率達 114%,整體存活率達 92%。

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圖/ 好食好事

這些成果不僅展現了台灣食農新創的韌性與潛力,更凸顯好食好事加速器在背後扮演的關鍵推手角色,透過系統化輔導、跨域資源鏈結與市場驗證,讓食農創業者能夠以更快的速度、更穩的步伐邁向成功。而因應食農產業的轉型趨勢與全球永續浪潮,今年加速器特別聚焦在以下兩大重點,一是運用科技和創新推動食農產業升級,二是加速飲食創新發展。

食農科技+AI供應鏈,以數位創新驅動食農產業升級

根據張正瑜的觀察,多數人對食農產業的想像皆停留在農作物生產階段,但這其實太過狹隘,「食農產業的真正範圍很廣,從『產地到餐桌』乃至『再循環』的整條供應鏈,都應該被納入其中,」張正瑜說,這當中包含生產、批發零售、物流、用餐場域、包裝材質的選用,甚至或廚餘與農業廢棄物的循環再利用等議題,這些都屬於食農產業的一環。

為了提升食農產業價值,今年入選團隊中,有許多聚焦於 AI、數位科技、永續再生等領域的新創,透過創新的解決方案去優化供應鏈各個節點,讓創新不只發生在農田,而能延伸至整個產業鏈。舉凡食農科技、AI 供應鏈等議題,其目的都是運用科技與創新思維推動食農產業升級。

其中,食農科技指的是,運用創新技術或數位科技改變傳統農作物的生長模式與管理方式,本屆入選團隊好食Agri Optech,便是以室內植物工廠為核心,自主開發高效植物照明技術與模組化系統,不僅大幅節省能源與水的耗用量,更能降低疏菜耗損量,與國際植物工廠解決方案相比,好食Agri Optech無論在價格或營運效能上都極具競爭力,如今更透過好食好事加速器的輔導與媒合,成功對接至連鎖早餐品牌,擴大產品通路與市場觸角。

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圖/ 好食好事

而AI供應鏈,則是運用人工智慧讓供應鏈更透明、暢通與高效。例如本次入選團隊——團薦科技開發出的AI零售選址平台,可以透過數據與 AI 模型分析人流熱點、預測未來3個月內的營收表現與展店成功率,協助企業找出最具潛力的展店地點。這項技術不僅提升選址決策的速度和精準度,也大幅優化展店流程與整體效率,同時在加速期間,透過業師牽線順利取得與大型連鎖手搖飲品牌合作的機會。

整合大拙匠人資源,加速推動飲食創新

至於本屆加速器的第二個特色——飲食創新,好食好事攜手新興食品品牌「大拙匠人」推出FMCG(快速消費品)加速項目,將具備台灣特色和在地風味的食品,結合新食材、新技術或新包裝,轉化成可在主流通路販售的商品,進一步走向更廣泛的國際市場。

舉例來說,本次入選團隊阿勇家餐飲,是一家擁有 60 年經驗的辦桌團隊,透過與大拙匠人合作開發新產品,使傳統的辦桌料理得以用全新的形式進入零售通路,從節慶餐桌延伸至日常家庭,甚至邁向海外市場,讓全球都能感受台灣獨有的辦桌文化。

另一家入選團隊日日好食,雖然與大拙匠人同樣主打麵類商品,但其強調高蛋白、低碳水化合物的健康取向,與大拙匠人的主要產品鵝油拌麵,各具不同特色、形成互補,雙方在加速期間不僅共同探索合作開發新商品的可能性,大拙匠人更分享自身進軍大型通路的實戰經驗,協助新創掌握通路策略與進入國際市場的運作節奏。

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圖/ 好食好事

不只如此,日日好食也透過好食好事加速器的引薦,接受曾任直銷企業高階主管的業師輔導,進一步優化經營策略、提升銷售表現,並對接大型食品公司洽談合作機會,同時也與海外加速器建立連結,為進軍北美市場做好準備。

「我們想做的不只是產品創新,更是『台灣味』的文化傳承與品牌輸出。」張正瑜強調,把餐飲料理轉化成標準化商品,不僅能擴大銷售通路和市場,更能縮短備菜的人力和時間,成為解決餐飲業人力短缺的有效途徑。

從在地出發,鏈結全球:好食好事推動食農新創國際化

張正瑜認為,台灣食農技術和食品產業都具有很強大的市場競爭力,新創團隊應該更具企圖心,在創業的第一天就放眼海外市場。正因如此,好食好事加速器不僅致力於培育在地新創,更積極推動國際鏈結,透過海外社群串聯日本、新加坡、印尼、北美等地的食農科技與創業生態圈,希望將台灣的新創力量推向全球舞台。

今年 5 月,加速器便帶領校友團隊前往日本參加 SusHi Tech Tokyo 2025(Susai Tech)展會,與日本當地的食農科技團隊與投資人交流;預計 11 月前往新加坡和印尼,透過新加坡知名的食農科技加速器 Innovate 360,接觸具潛力的投資與合作夥伴,並對接由印尼最大食品集團三林集團(Salim Group)成立的加速器 Innovation Factory,進一步串聯當地的大型零售與食品企業,為台灣食農新創開啟跨國合作與市場落地的新契機。

從在地創新到國際鏈結,好食好事加速器持續為台灣食農新創打造更廣闊的舞台。現在就報名 10 月 30 日第八屆 Demo Day,一同見證台灣食農創新的新篇章。

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圖/ 好食好事

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