輝達財報開獎倒數,Blackwell成最大變數!股價下跌,分析師為何仍看好?
輝達財報開獎倒數,Blackwell成最大變數!股價下跌,分析師為何仍看好?

重點一: 輝達(NVIDIA)第四季度營收預計將達381億美元(約為新台幣1.24兆元),主要由資料中心部門強勁表現帶動,且高於輝達在第三季財報中給出的指引(375億美元±2%)。

重點二: 市場對輝達新產品Blackwell的看法分歧,其營收預估值差異不小,成為資料中心部門表現的最大變數。

輝達(NVIDIA)將於2月26日美股收盤後,公布截至1月26日的2025財年第四季財報,市場普遍預期,在人工智慧(AI)晶片需求持續旺盛的驅動下,輝達將再次刷新營收與獲利紀錄。

此外,輝達近期宣布,將於3月17日至21日在美國聖荷西盛大登場的GTC 2025大會,推出「量子計算解決方案」與「機器人平台」,進一步擴展其技術版圖。

輝達Q4財報Preview:預期營收383.2億美元,年增73%

據標普全球(S&P Global)旗下的金融分析公司Visible Alpha數據,市場預期輝達第四季營收達381億美元(約為新台幣1.24兆元),年增73%,並占總營收比重超過80%。預計將連續第六季刷新單季紀錄。

在關鍵業務表現方面,據Visible Alpha共識, 2025年第四季資料中心營收在318億美元至381億美元之間,預計為340億美元,年增長率高達85%。

此增長主要受惠於Hopper架構(H200晶片)和新一代Blackwell架構GPU的出貨量提升。 然而,Visible Alpha也強調,儘管輝達聲稱Blackwell可以大幅降低客戶的能源消耗和成本,但其前景仍受到生產延遲及過熱等技術問題的質疑,因此預測營收範圍較大。

資料中心部門的毛利率(Gross profit)預測為261億美元,年增77%;營業利潤(Income from Operations)則達247.4億美元,年增68%。

至於輝達Q4淨利,預計攀升至210.8億美元,較去年同期成長64%。若達成此目標,據StockAnalysis數據,2025財年全年營收將突破1,319.1億美元,年增逾116%。

分析師共識預測,輝達Q4稀釋後每股盈餘為0.85美元,範圍在0.79美元至0.97美元之間,已超出市場預期的0.75美元;而在過去的八個季度中,NVIDIA的實際EPS平均超出分析師預測約6%,顯示其穩定的盈利能力。

項目 數值(億美元) 範圍(億美元) 年增長率(YoY)
總收入 (Revenue) 381.78 362.54 ~ 421.45 +73%
數據中心收入 (Revenue - Data Center) 340.29 317.86 ~ 380.64 +85%
數據中心毛利 (Gross Profit - Data Center) 261.19 244.22 ~ 286.86 +77%
營運利潤 (Income from Operations) 247.42 232.14 ~ 280.36 +68%
稀釋後每股盈餘 (EPS - Diluted) 0.85 0.79 ~ 0.97 +65%

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DeepSeek是輝達的負面因素?

DeepSeek在2025年1月推出低成本、高效能的AI模型後,輝達市值單日蒸發近6,000億美元,創下美國公司史上最大單日損失紀錄。DeepSeek的技術成果讓市場質疑是否仍需依賴昂貴的輝達GPU,特別是在AI訓練硬體需求可能趨於平穩的背景下。

當時輝達之所以股價下跌,在於DeepSeek展示了使用較低成本硬體實現高效能AI模型的能力,引起輝達在高端GPU市場的主導地位不保的疑慮,被認為可能促使大型科技公司(如Meta、微軟、谷歌)重新評估其AI硬體策略,尋求更具成本效益的解決方案。

但截至目前,輝達的主要客戶(如微軟、Meta等)仍計劃大規模投資資料中心建設,顯示對高效能GPU的需求韌性;JPMorgan甚至指出,DeepSeek的技術突破可能間接增加對高效能GPU的需求,有助於輝達探索新應用場景。

且輝達在AI硬體和軟體生態系統(如CUDA平台)上的領先地位,使其在推動推論(Inference)階段應用時仍具競爭力。此外,其新一代架構如Blackwell GPU和專用推論平台,也為未來增長奠定基礎。

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資料來源:Visible AlphaSTOCK ANALYSISMoneyWeek

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玩手遊也能賺回饋?ShopBack Play 讓你零碎時間也能玩出現金回饋
玩手遊也能賺回饋?ShopBack Play 讓你零碎時間也能玩出現金回饋

通勤、排隊、等餐時,幾乎人人都在滑手機。零碎時間變多、也變得更密集,消費者在社群與影音之間來回切換,也更常打開遊戲。根據資策會 MIC 統計,台灣有 69% 網友會玩數位遊戲,近 8 成每日遊戲時長落在 2 小時內,輕度、碎片化已成主流。

這股趨勢,與 ShopBack 東亞區總經理 Arthur Wan 的觀察不謀而合。「大家在零碎時間裡,經常會拿起手機玩手遊,找個方式殺時間、放鬆心情。」因此,ShopBack 把視角轉向遊戲場景,推出 ShopBack Play,嘗試把娛樂轉化為「好玩、也能賺」的新型回饋體驗,讓回饋不必等到消費發生,日常零碎時間也能累積回饋。

從手遊場景打造現金回饋新模式

Arthur Wan 指出:「ShopBack 在台灣市場落地 8 年了,核心強項始終是電商回饋機制。」然而,若回饋只綁在購物,使用頻率終究受限於消費需求。對此,ShopBack Play 借助手遊的高黏著、高回訪特性,把回饋從交易場景延伸到日常互動;使用者不需消費,只要下載並完成指定任務,就能累積現金回饋,平台也因此更貼近使用者的日常生活。

這也呼應近年全球竄起的「X to Earn」模式。Arthur Wan 解釋,從 Shop to Earn 把消費轉成回饋、Play to Earn 讓玩樂產生回饋,到 Move to Earn 讓移動與運動也具備回饋可能,市場正在探索「參與行為」的價值:「愈來愈多日常行為,其實都能透過特定場景轉化為實際獲益。」

ShopBack Play 的優勢在於回饋可轉移。過往遊戲獎勵多停留在虛擬世界,例如兌換道具;但透過 ShopBack,玩家取得的現金回饋可直接延伸到電商與日常消費,讓娛樂回報更實用、更有感。

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ShopBack 東亞區總經理 Arthur Wan
圖/ 數位時代

引發使用者越玩越賺的回饋循環

ShopBack Play 的使用方式很簡單。在 ShopBack App 首頁進入遊戲專區選定遊戲後,系統即導流至 App Store/Google Play 下載並開玩;玩家只要破關或完成指定里程碑,就能回到 ShopBack 形成「選遊戲→開玩→達標領回饋→再探索」的回訪循環。為了加碼誘因,ShopBack Play 也不定期推出「紅色遊戲專區 2 倍回饋」活動。

Arthur Wan 觀察,「消費者其實並沒有那麼忠誠於某一款特定遊戲。」多數人打開手遊,只是想放鬆、填補空檔,對單一遊戲的黏著度不高。也因此,ShopBack Play 目前合作超過 400 款遊戲,並規劃於 2026 年持續更新合作清單,讓使用者隨時有新選擇可玩。

「我們希望透過遊戲回饋,創造更多回訪的理由。」 Arthur Wan 表示,這也補上 ShopBack 的互動頻率缺口。由於 ShopBack 核心仍以購物回饋為主,熱門品類多集中在旅遊與時尚(如 Booking.com、Trip.com、KKday、Klook,以及 adidas、Nike、GU),消費頻次相對較低;ShopBack Play 則提供更日常、更高頻的回訪動機,讓使用者更常打開 App。

他指出,ShopBack Play 上線後帶動每月回訪 ShopBack 的使用者數成長 15%,整體使用者 CLV(Customer Lifetime Value,顧客終身價值)成長 30%,顯示回饋場景擴張確實見效。且透過遊戲接觸到 ShopBack 的使用者中,也有相當比例會進一步前往平台其他商家消費,形成交叉銷售效應(Cross-sell),推升平台使用深度與消費頻率。

讓回饋生態系融入生活空檔

將回饋帶入用戶生活中的更多片段,讓原本就會經歷的日常時刻變得更有價值,是 ShopBack 持續拓展「行為換回饋」場景的核心思維。對遊戲廠商而言,長期痛點在於下載成本高、留存率偏低,最怕「下載了就走」:數字漂亮,卻沒有實際遊玩行為,轉換與 ROI 難以落地驗證。對此,ShopBack Play 把回饋門檻從「下載」改為「達標」──使用者必須完成指定關卡或里程碑才拿得到回饋,藉此濾掉無效流量,讓導入更貼近真實參與,也更有利於提升轉換率與投資報酬。

對許多用戶而言,遊戲早已是生活的一部分。現在透過 ShopBack Play,不僅能在零碎時間中放鬆娛樂,更能完成任務獲得實質回饋 ,讓「玩遊戲」與「破關」不再只是虛擬成就,而是能實際折抵日常開銷的量化報酬。對 ShopBack 而言,不僅提升用戶在平台內的互動頻率,也補強過去必須透過消費行為才能獲得回饋的單一路徑。透過遊戲機制,用戶即使在非購物場景中也能保持接觸,並於任務完成後自然回流 App,進一步探索購物優惠與合作商家,打造高頻率且正向的使用循環。

也因此,ShopBack Play 推出後的亮眼表現,更進一步驗證這套機制具備高度潛力與市場接受度。據平台統計,功能上線後短短半年內,用戶數成長 12 倍,其中近 60% 為原本的 ShopBack 使用者首次接觸手遊,成功帶動原有會員活躍與新型態行為轉換。除了使用數提升,ShopBack Play 的回饋金發放規模亦快速擴大,自功能上線以來,累計回饋金額已接近 1 億元,展現「遊戲回饋」模式的強勁吸引力與發展性。

隨著 ShopBack Play 與購物回饋、載具回饋機制整合,平台逐步建構出「玩能賺、買能賺、日常生活也能賺」的循環回饋生態系,不僅為用戶帶來更即時、更有感的回饋體驗,也持續深化 ShopBack 在消費日常中的角色。

「ShopBack Play 只是起點。」ShopBack 東亞區總經理 Arthur Wan 認為,當消費者愈來愈精打細算、也更習慣用行為換取回報,未來仍有更多「X to Earn」場景值得探索與開發。「對我們來說,關鍵不只是推出一個新服務,而是持續擴大回饋觸發點,從線上購物、實體場景一路延伸到遊戲入口,串連商家與用戶的日常接觸,讓回饋真正融入生活,讓每一個日常時刻,都更有所得。」

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