Framework小桌電來了!搭載AMD處理器「售價3.6萬元起」:PC遊戲小鋼砲有何亮點?
Framework小桌電來了!搭載AMD處理器「售價3.6萬元起」:PC遊戲小鋼砲有何亮點?
2025.02.26 | 3C生活

重點一 :PC新創品牌Framework推出首款桌上型電腦Framework Desktop,主打小體積高效能的遊戲PC。

重點二 :Framework Desktop採用AMD Ryzen AI Max處理器,整合Radeon 8060S顯示晶片,記憶體採焊接式。

重點三 :Framework Desktop雖體積小,但仍保留部分模組化設計,如可替換側板、擴充卡槽等。

以模組化筆電聞名的Framework,發表了其首款桌上型電腦「Framework Desktop」,這款產品瞄準對小體積高效能有極致追求的玩家,希望在桌上型電腦領域延續其模組化與可維修的設計理念。

這款桌機的機身體積僅為4.5公升,相較於其他ITX機殼顯得相當迷你,因為其設計靈感來自於遊戲主機,希望在小巧的機身內提供足夠的遊戲效能。

然而,與其筆電產品不同的是,這款桌機在關鍵元件的升級性上做出了妥協,更著重於提供一個精巧且強大的遊戲平台。

ITX機殼(Mini-ITX Case)是一種專為Mini-ITX主機板設計的小型機殼,屬於小型化電腦外殼的一種。Mini-ITX主機板是目前主流中最小的主機板規格,其尺寸通常為170mm × 170mm(6.7英寸 × 6.7英寸)

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Framework的迷你ITX主機板基於現有PC標準,但配備了焊死的 CPU、GPU,以及記憶體。
圖/ Framework

迷你機身,強悍效能

Framework Desktop的核心配置為AMD Ryzen AI Max處理器,整合Radeon 8060S顯示晶片,並提供32GB至128GB的「焊接式記憶體」選項,這種設計確保了極高的記憶體頻寬,達到256GB/s,但同時也限制了升級的可能性。

仔細來說,Framework Desktop的中央處理器(CPU)和圖形處理器(GPU)整合在同一晶片上,並焊接在主機板上,記憶體(RAM)同樣採用焊接方式,一旦購買後便無法升級 。這與Framework銷售的幾乎所有其他主機板都截然不同。一般來說,提供可自由拆換的模組化零件,是Framework品牌的一大特點。

據《ArsTechnica》報導,Framework的CEO尼拉夫·帕特爾(Nirav Patel)表示,為了實現如此高的記憶體頻寬,不得不採用焊接式LPDDR5x記憶體,「但由於記憶體不可升級,我們特意將記憶體定價設定得比其他品牌更合理。」

在價格方面,Framework Desktop的起價為1,099美元(約新台幣36,000元),搭載Ryzen AI Max 385處理器和32GB記憶體;頂級配置則為1,999美元(約新台幣65,590元),配備Ryzen AI Max+ 395處理器和128GB記憶體;若單購主機板,價格為799美元(約新台幣26,200元)。

相較於市面上其他迷你遊戲PC,Framework Desktop在價格和效能上具有一定的競爭力;例如,華碩ROG NUC 14 PRO 起價接近57,000元,新款的 ROG NUC 2025 搭載NVIDIA RTX 5080 顯卡,但價格仍未確定。

模組化設計,擴充彈性

儘管關鍵元件無法升級,Framework Desktop仍保留了一些模組化設計,使用者可以更換側板、安裝擴充卡,並透過前方的客製化磁磚進行個性化設置。此外,它還配備了PCI Express插槽和M.2 SSD插槽,提供一定的擴充彈性。

在連接埠方面,Framework Desktop提供了兩個USB4連接埠、兩個DisplayPort、一個HDMI連接埠和一個5GbE乙太網路連接埠。

作業系統方面,除了Windows 11和常見的Linux發行版外,還支援Playtron OS和Bazzite等遊戲導向的Linux發行版。

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在連接埠方面,Framework Desktop提供了兩個USB4連接埠、兩個DisplayPort、一個HDMI連接埠和一個5GbE乙太網路連接埠。
圖/ Framework

Framework是什麼公司?旗下產品有何特色?

Framework是一家來自美國的科技新創公司,專注於開發模組化設計的筆記型電腦,旨在提供用戶高度的自由度來升級、維修和客製化其設備。該公司由前Oculus工程師帕特創立,致力於減少電子廢棄物並延長產品壽命。

Framework的主要產品為模組化筆記型電腦,目前包括13吋和16吋兩個版本,具有以下幾大特色:

特色1;模組化設計

零件可更換:包括處理器、主機板、電池、鍵盤、螢幕邊框等,都可以輕鬆拆卸與更換,用戶只需一把螺絲起子即可完成操作。

擴充性強:筆電設有多個擴充卡插槽,用戶可自由選擇USB-A、USB-C、HDMI、DisplayPort等接口,甚至支援SD讀卡機。

升級靈活:支援從Intel到AMD處理器的切換,甚至可以升級顯示卡模組(16吋版本)。

二、環保與可持續性

Framework提倡「Reduce, Reuse, Repair, Recycle」(減少浪費、再利用、可修復、可回收),透過延長產品壽命來減少電子廢棄物。官方甚至提供3D列印檔案,讓舊主機板可以改造成桌上型電腦或其他設備。

三、高效能、客製化 / 維修友善

用戶可自行選購記憶體和硬碟,根據需求調整性能與預算,並配備高解析度螢幕(13.5吋 2256x1504,3:2比例),並支援最新的Intel Core Ultra或AMD Ryzen處理器。

除此之外, Framework提供詳細的維修指南與零件標號,在設計上也避免使用膠水和非標準部件,讓拆裝更加簡單。

延伸閱讀:蝦皮什麼都賣,就是沒「糖果」!一紙電子煙禁令,如何引爆網路平台史上最嚴裁處風暴?

資料來源:ArsTechnicaFramework

本文初稿為AI編撰,整理.編輯/ 李先泰

關鍵字: #筆電 #個人電腦
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科技創新守護海洋!犀牛盾以循環創新思維破解塑膠危機、賦能永續未來
科技創新守護海洋!犀牛盾以循環創新思維破解塑膠危機、賦能永續未來

全球每年約生產4億噸塑膠垃圾,只有不到10%有被回收,其中約有1100萬至1400萬噸最終流入海洋。在十分有限的回收量中,約 8 成來自相對單純、流程完整的寶特瓶回收;反觀,同樣是高頻消費品的手機配件,回收率卻不到 1%。這個現象,對長期從事材料研究的犀牛盾共同創辦人暨執行長王靖夫來說,是他反思事業選擇的開端,也是突破的轉捩點。

「手機殼產業其實是塑膠產業的縮影!」他在2025 亞馬遜港都創新日的專題演講上直言。手機殼本質上類似一種快時尚商品,每年有超過十億個手機殼被製造,但產業並未建立材料規範,多數產品混用多種複合塑膠、填料與添加物,既難拆解、也沒有回收機制。結果是,一個重量相當於超過二十個塑膠袋的手機殼,在生命周期終點只能被視為垃圾。

王靖夫指出,連結構複雜的資訊科技產品,回收率都能達 45%,但手機殼明明是最簡單、最應該回收的產品,為什麼無法有效回收?這個命題讓他意識到,與其只做手機殼,不如正面處理塑膠問題本身,從材料設計、製程到後端回收再生,開創循環之道。

犀牛盾共同創辦人暨執行長王靖夫於2025 亞馬遜港都創新日分享犀牛盾如何回應塑膠挑戰、開創循環模式。
犀牛盾共同創辦人暨執行長王靖夫於2025 亞馬遜港都創新日分享犀牛盾如何回應塑膠挑戰、開創循環模式。
圖/ Amazon Web Services 提供

以材料工程打造手機殼的循環力

若塑膠要進入循環體系,前提是「材料必須足夠單純」。王靖夫很快意識到,問題不在回收端,關鍵在最開始的設計端。多數手機殼由多款不同塑膠、橡膠件甚至金屬等複合材料組成,無法被經濟化拆解,也難以透過現有流程再製。為此,犀牛盾在2017年起重新整理產品線,希望借鑑寶特瓶成功循環的經驗,擬定出手機殼應有的設計框架。

新框架以「單 1 材料、0 廢棄、100% 循環設計」為核心,犀牛盾從材料工程出發,建立一套循環路徑,包括:回收再生、溯源管控、材料配方、結構設計、循環製程、減速包裝與逆物流鏈等,使產品從生產到回收的每一階段,皆與核心精神環環相扣。

王靖夫表示,努力也終於有了成果。今年,第一批以回收手機殼再製的新產品已正式投入生產,犀牛盾 CircularNext 回收再生手機殼以舊殼打碎、造粒後再製成型;且經內部測試顯示,材料還可反覆再生六次以上仍維持耐用強度,產品生命週期大大突破「一次性」。

另外,今年犀牛盾也推出的新一代的氣墊結構手機殼 AirX,同樣遵守單一材料規範,透過結構設計打造兼具韌性、耐用、便於回收的產品。由此可見,產品要做到高機能與循環利用,並不一定矛盾。

犀牛盾從材料學出發,實現全線手機殼產品皆採「單 1 材料」與模組化設計,大幅提升回收循環再生效率。
犀牛盾從材料學出發,實現全線手機殼產品皆採「單 1 材料」與模組化設計,大幅提升回收循環再生效率。
圖/ 犀牛盾

海上掃地機器人將出海試營運

在實現可循環材料的技術後,王靖夫很快意識到另一項挑戰其實更在上游——若塑膠源源不斷流入環境,再強的循環體系也只是疲於追趕。因此,三年前,犀牛盾再提出一個更艱鉅的任務:「能不能做到塑膠負排放?」也就是讓公司不僅不再製造新的塑膠,還能把已散落在環境中的塑膠撿回來、重新變成可用原料。

這個想法也促成犀牛盾啟動「淨海計畫」。身為材料學博士,王靖夫將塑膠問題拆為三類:已經流落環境、難以回收的「考古塑膠(Legacy Plastic)」;仍在使用、若無管理便會成為下一批廢棄物的「現在塑膠(Modern Plastic)」;以及未來希望能在自然環境中真正分解的「未來塑膠(Future Plastic)」。若要走向負排放,就必須對三個路徑同時提出技術與管理解方。

其中最棘手的是考古塑膠,尤其是海洋垃圾。傳統淨灘方式高度仰賴人力,成本極高,且難以形成可規模化的商業模式,因此無法提供可持續的海廢來源作為製造原料。為突破這項瓶頸,犀牛盾決定自己「下海」撿垃圾,發展PoC(概念驗證)項目,打造以 AI 作為核心的淨海系統。

王靖夫形容,就像是一台「海上的掃地機器人」。結合巡海無人機進行影像辨識、太陽能驅動的母船作為能源與運算平台,再由輕量子船前往定位點進行海廢收集:目的就是提升撿拾效率,同時也累積資料,為未來的規模化建立雛形。

從海洋到河川,探索更多可能

淨海計畫的下一步,不只是把「海上的掃地機器人」做出來,王靖夫說:「目標是在全球各地複製擴張規模化、讓撿起的回收塑膠真正的再生利用。」也就是說,海上平台終究要從單點示範,走向可標準化、在不同海域與國家部署的技術模組,持續穩定地把海廢帶回經濟體。

犀牛盾CircularBlue™海洋廢棄物過濾平台初號機將出海試營運,盼解決沿岸海洋廢棄物問題。
犀牛盾CircularBlue™海洋廢棄物過濾平台初號機將出海試營運,盼解決沿岸海洋廢棄物問題。
圖/ 犀牛盾

他進一步指出,「其實這套系統不限於海洋,也可以在河川上。畢竟很多海洋垃圾是從河流來的。」未來若能推進到河川與港灣,將塑膠在進海之前就攔截下來,不僅有助於減少海洋污染,回收後的材料也更乾淨、更適合再生,步步朝向終極願景——隨著時間推進,海中垃圾愈來愈少,被撿起、回收後再生的塑膠會越來越多。

「我們已經證明兩件事的可行性:一端是產品的循環設計,一端是 AI 賦能海廢清理的可能性。」王靖夫笑說,塑膠管理命題不只為自己和公司找到新的長期目標,也讓他順利度過中年危機。「選擇改變,留給下一代更好的未來。」他相信,即便是一家做手機殼的公司,也能創造超乎想像的正向改變。

AWS 2025 亞馬遜港都創新日,集結產業先行者分享創新經驗。
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圖/ Amazon Web Services 提供

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