7-11母公司將有「首位外籍CEO」!執行長井阪隆一長下台,背後原因是?
7-11母公司將有「首位外籍CEO」!執行長井阪隆一長下台,背後原因是?

據《日本經濟新聞》報導,7-11 母公司 Seven & i 控股(Seven & i Holdings)現任執行長井阪隆一(Ryuichi Isaka)面臨下台壓力,消息指出公司正進行最後安排,可能由外部董事斯蒂芬・達克斯(Stephen Dacus)接任,成為該公司史上首位外籍執行長。

MBO 案破局!投資人對 7-11 母公司能否獨立提升市值存疑

Seven & i 原計畫透過管理層收購(MBO,Management Buyout)將集團私有化,以對抗拿大零售巨頭 Alimentation Couche-Tard(以下簡稱 ACT)的收購。然而這項 MBO 案因籌措不到資金,而宣吿放棄,導致公司需要重新評估治理政策與發展策略。

Seven & i 一直面臨來自投資者的壓力,要求公司專注於便利商店業務,以提高市值。井阪自 2016 年擔任執行長以來,推動多項國際併購,試圖透過海外市場的成長,來彌補日本本土市場的飽和。

然而,在井阪的努力下,Seven & i 的市值約 5.2 兆日圓,仍低於 ACT 提出的 7 兆日圓收購提案,使得許多投資人擔憂公司是否能夠自主提升企業價值。《日經》報導,公司希望透過更換公司高層,推動海外市場的擴張戰略,並向股東表達能夠獨立經營的理念。

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有望成為 7-11 母公司「首位外籍 CEO」的他是誰?

根據報導,現年 64 歲的達克斯可能接任 Seven & i 執行長,他是公司 2022 年進行董事會改革後加入的外部董事,擁有豐富的零售業經驗。他曾任日本超市連鎖西友(Seiyu)的執行長,也曾在 UNIQLO 母公司迅銷(Fast Retailing)、沃瑪爾(Walmart)任職,熟悉國際零售營運。

達克斯目前是 Seven & i 特別委員會的一員,參與評估 ACT 的收購提案。評級機構晨星((Morningstar)區域總監 Lorraine Tan 指出,若達克斯擔任執行長,首要任務是制定策略來提升公司盈利能力,包括評估 Seven & i 是否能夠獨立提高企業價值。

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本文授權轉載自經理人月刊,作者為支琬清

關鍵字: #7-11 #7-ELEVEN
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凱基金控以數位化陪伴組織成長
凱基金控以數位化陪伴組織成長

隨著凱基金控集團業務的拓展及人力規模的增加,人力資源管理日益複雜。如何在資源有限的情況下,透過數位化的人力資源系統,有效整合多元資料來源,簡化流程、提升作業準確性,並加強資訊透明度與合規性,成為提升營運韌性的重要挑戰。

十年前的選擇,開啟人資系統化的第一步

十年前,凱基金控(當時為中華開發金控)正值快速成長與轉型。面對愈來愈多元的人力結構與日益複雜的行政作業,人資團隊意識到,要支撐長期發展,必須建立一套現代化的作業基礎。因此啟動了與叡揚資訊的合作,採用 Radar 人力資源管理系統,建構系統化的人資架構,支持組織的管理需求。

複雜的薪資作業,仰賴穩健成熟的系統

近十年來,凱基金控持續推動數位化轉型,提升組織效能與員工體驗。人資長暨資深副總經理陳慧珠表示: 「在人資作業中,薪資處理向來是最具複雜性且最需精確執行的流程。不同職務對應不同薪酬制度,獎金與津貼設計亦各具差異,加上法令不斷更新,以及金融業對法遵的高度要求,使薪資作業成為人資行政工作的重點要務。」

叡揚資訊陪伴凱基一路至今,協助穩定發放薪資逾十年,展現其長期專業投入。多年來,薪資、獎金計算及法規調整等繁複的人工作業,皆已透過系統化流程迅速完成。能夠支撐多年穩定運作的,除了成熟穩定的系統,更仰賴叡揚在資訊安全、系統維運及制度更新上持續與時俱進的能力。

法規與資安兼顧,提升人資作業信賴度

金融產業監管環境日益複雜,人資法規調整已成常態。基本薪資、勞健保級距及加班費或獎金計算等變動,皆是HR每年必須應對的挑戰。Radar人力資源管理系統具備即時更新與調整能力,有效協助凱基持續保持合規。多年來,系統穩定性及法規更新速度皆值得信賴,讓組織能安心因應各項變動。

資安同樣重要。隨著網路攻擊手法演變,叡揚團隊總能即時調整與支援,確保系統穩定。這種持續的安全守護與技術支援,讓凱基在日常營運中更加安心,能專注於人資流程的優化,而無需擔憂系統安全性。

優質合作夥伴,組織成長的重要角色

回顧數位化轉型歷程,凱基金控深刻體會到,優質的合作夥伴在推動組織成長過程中扮演重要的角色。叡揚資訊以穩定的系統、專業服務及即時支援,協助凱基金控順利應對各項挑戰,確保人資與薪資作業的合規與高效。長期合作累積的信任,為未來攜手共進奠定良好基礎。

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