殖利率衝9%!金融三業高息題材誘人,專家首推「這類股」,最佳買點這樣抓
殖利率衝9%!金融三業高息題材誘人,專家首推「這類股」,最佳買點這樣抓

金融股長年為熱門高息標的,想卡位今年高息資金行情,四大投顧業者不約而同推薦「銀行」產業,除預估殖利率優,也有望維持獲利穩定、支撐股價表現。

金融市場在美國總統川普攪和之下動盪加劇,為全球經濟前景蒙上陰影。面對憂慮漫天的2025年,統一投顧董事長黎方國提出的建議是:「今年一定要買金融股!」原因在於金融股不只適合作為資金避風港,國內投資人最關注的「高息題材」,也是今年類股重頭戲。

證券業殖利率雖高 當心「領股息、賠價差」

金融股去年獲利改寫歷史新高,推升今年配息實力,若從各業者去年度的自結獲利,搭配過去4年平均股利配發率估算,以3月11日收盤價為基礎,可發現證券股成為排行榜第一梯隊。預估殖利率排行前10檔,就有4檔證券股,其中群益期(6024)、統一證(2855)、元大期(6023)、群益證(6005),預估殖利率皆逾6%。在可望配出高息的吸引力下,群益證今年來股價漲幅高達9.5%,也成為內資法人布局焦點,今年來獲投信買超近11.8萬張。

即使證券股以高殖利率名列前茅,卻並非專家們眼中的布局首選。黎方國首先分析,券商的經紀、自營、承銷三大業務都得「看天吃飯」,若市場行情不佳,不只成交量縮,無法貢獻經紀收入,自營操作不佳、新股承銷破發,也都會拖累獲利,他直言,今年證券股要留意「領股息、賠價差」的窘境。

群益投顧總經理范振鴻亦對台股後市轉趨審慎,他坦言,去年底群益投顧預期今年台股有望再戰新高,但從今年以來的總經局勢研判,後市展望已轉為保守,並憂心市場波動將更加顯著。他提醒,「證券股殖利率雖高,但確實也必須小心跌價損失。」

不過,今年多家投信業者積極準備發行主動式ETF,范振鴻期待,可吸引新一批資金流入股市交易,券商獲利也有機會獲得挹注。

壽險業方面,國內壽險公司擁大量美債部位,過去四年債市走空,無論是以壽險為主的金控,還是單一壽險公司,或多或少受衝擊。壽險業今年同樣持續面臨挑戰,范振鴻提醒,「美國看起來要降息,但步伐卻不明。」若少了降息助陣,債券價格恐難明顯回魂。

壽險股看聯準會臉色 債市反彈力道仍待釐清

不過,黎方國卻是樂觀看待壽險股後市表現,他指出,雖然債市反彈力道仍待釐清,但無論如何都是「自谷底回升」之姿,有助於壽險業減少帳列的「未實現損失」,並提高獲利、拉升淨值。

針對正式接軌IFRS 17是否壓縮配息空間的問題,黎芳國認為,壽險業已自多年前開始因應,多數業者的資本適足率已達標,「投資時若仍不放心,建議布局規模較大的金控。」他推薦國泰金(2882)、富邦金(2881)、中信金(2891)等。

另一方面,匯率對壽險業獲利影響極深,2024年壽險業避險成本、淨匯損雙創新高,永豐金證券投顧總經理李學詩對此分析,降息循環可改善避險成本,降低今年匯損壓力。

銀行業選民營金控 存放利差維持有利條件

相對之下,銀行股則獲得不少投顧業者的共同推薦。元富投顧協理姜光宇表示,銀行主要獲利來源為存放利差,今年台灣央行降息機會不高,甚至稍有升息壓力,有利於存放利差維持高檔。選股上,他偏好銀行為主的大型金控,推薦標的為中信金、兆豐金(2886)。

范振鴻也認為,因存放利差維持有利條件,銀行獲利表現可優於壽險、證券,波動度也相對更低,看好公股行庫及中信金等。

不過,不動產融資一向都是銀行放款業務的一大主力,在央行信用管制措施影響下,不動產交易已逐步放緩。對此,黎方國認為,公股銀行由於政策配合度高,往往更易受到限制,建議在選股時可從財富管理業務強、手續費收入佳的民營銀行為方向,相對看好玉山金(2884)、台新金(2887)、上海商銀(5876)。

進一步看,選擇高息股也需留意企業是否有「長期穩定」的股利分配政策,而若檢視上市櫃總計42檔金融股,其中,連續4年股利配發率都在5成以上的標的共有9檔,包含兆豐金、群益證、元大期、群益期、統一證、安泰銀(2849)、第一金(2892)、上海商銀、台名(5878)等,也可做為投資人參考的指標。

操作建議上,姜光宇教戰,投資人可藉股價位階或殖利率等兩項指標評估進場時機。從技術面來看,股價介於月線與季線之間,是相對安全的切入點,或以預期殖利率估算買進價位,他舉例:「換算殖利率可超過五%時,就是滿好的介入時機。」並建議以「科技股6成、金融股兩成、傳產股兩成」的配置比例,建構一個相對防禦的投資組合,應對後市波動風險。

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圖/ 今周刊

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本文授權轉載自:今周刊

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數位時代 X 國泰金控 從百套系統上雲到 Cloud First:國泰如何把雲端變成AI成長引擎?
數位時代 X 國泰金控 從百套系統上雲到 Cloud First:國泰如何把雲端變成AI成長引擎?

2019年金融監理機關正式將雲端納入委外規範後,揭示金融業上雲時代來臨,國泰金控數數發中心成立雲端策略發展部,負責擬定集團上雲策略,並於2020年正式啟動7年集團雲端轉型計畫;在多數金融機構仍停留在單點遷移或IT現代化的現下,國泰金融集團在 2025 年即完成 100 套系統上雲,更將雲端轉型階段從 Cloud Ready、Cloud Adoption 推向 Cloud First,成為數據與人工智慧應用的關鍵引擎。

國泰金控資訊長|吳建興 James Wu
圖/ 數位時代

「百套系統上雲不僅僅是數字,更是讓國泰從『 IT 進化業務』邁向『 IT 驅動成長』的關鍵轉折。」國泰金控雲端策略發展部協理顏勝豪表示,上雲帶來的效益十分顯著,包括提升資源可用性與營運敏捷度、減輕 IT 維運負擔;同時,雲端業者多具備零碳排或綠能機房機制,亦有助於企業朝向 ESG 永續營運邁進。「金融上雲不是單純的現代化基礎設施或者是升級技術,而是為了換取速度與可靠度,讓集團可以加速創新腳步、彈性調配資源,以及培育所需人才與技能,為未來做最佳準備。」
為讓集團員工、金融同業以及有志上雲的夥伴可以進一步探討雲端轉型的各種可能,國泰金控舉辦雲端轉型成果發表會,會中除有集團子公司分享最新成果,三大公有雲平台業者也從不同技術視角共同探討在合規、資安與 AI 應用的可能。

七年、三階段,國泰金融集團將雲端內化為營運流程與創新引擎

國泰金控科技長|姚旭杰 Marcus Ya
圖/ 數位時代

為什麼國泰可以領先市場完成雲端轉型、數據與 AI 賦能業務?

顏勝豪認為,雲端轉型的起點不是直接遷移系統,而是從四個面向打底:應用系統盤點評估、雲端架構設計、雲端遷移藍圖規劃,以及組織治理框架建立,而這也是 Cloud Ready 階段最重要的事情。
「不同子公司有不同商業模式與節奏,若沒有共同語言與平台底座,上雲很容易各自為政。」顏勝豪表示,為讓所有員工可以齊步前行,國泰以雲端遷移方法論 Cathay 6R(註1)作為共同語言、用平台作為共同底座,讓轉型不只是技術選擇,而是集團行動。
完成單一系統的雲端遷移後,便進入 Cloud Adoption 階段。在這個階段中,要透過大規模遷移建立更成熟的上雲標準作業流程(SOP),透過 FinOps 機制控管與優化雲端營運成本,以及透過自動化與治理模型確認多雲環境與安全與維運穩定性,目標是將雲端內化為組織日常運營的一部分,進而邁向 Cloud First 階段:在合規前提下,新專案與系統升級預設在雲端環境開發,並善用雲原生優勢加速新產品功能開發速度。
「集團雲端策略只有一個核心原則:讓雲成為 AI 時代的成長引擎,而不是單純的基礎設施。」關於國泰的未來雲端布局,顏勝豪如是總結。

國泰金控 雲端策略發展部 協理|顏勝豪 Otto Yen
圖/ 數位時代

以雲端為 AI 資源引擎、發揮數據燃料價值,實現 AI 賦能業務應用

國泰不僅在2025年完成集團百套系統上雲,也啟動數據上雲計畫並為 GenAI 奠定基礎建設。
例如國泰金控實現數據上雲,打造資料湖倉與 GAIA 生態系統架構為 AI 賦能業務做準備:成立國泰風險聯防中心(CRC)攜手集團洗防人員強化風險控管與金融犯罪因應能力;釋出國泰員工 AI 助手–Agia–Beta
版,提供差勤、福利與權益、技術支援、職務職能與集團其他資訊等五大類別管理辦法等查詢服務;此外,亦推出集團數據共享平台、集團法規知識庫、 AI 評測中心等服務,更好發揮 Cloud First 與 AI 賦能業務應用的價值。
雲端是 AI 時代的關鍵底座、數據則是 AI 的燃料。顏勝豪指出,發展AI需要龐大的 GPU 算力,若自建 GPU 機房,不僅硬體設備昂貴、折舊速度快,光是散熱系統一年就高達兩、三千萬元的成本,若採取雲端資源,可以隨啟隨用,同時,大幅降低試錯成本。「當雲端打好基礎、AI成為能力模組,銀行、人壽、產險與證券的創新不再是單點突破,而是放大集團級綜效。」

國泰以 Cloud First + AI 持續領先市場、形塑未來樣貌

「雲端可以優化算力成本,資料則決定 AI 應用上限。」顏勝豪解釋,在 AI 新世代,AI 模型定調能力「下限」,集團子公司掌握的「獨特資料」則決定應用的「上限」,考量雲端有許多好用 AI 服務,唯有資料上雲才能發揮數據價值、用 AI 賦能集團各子公司業務。
例如國泰世華銀行將採取多公有雲策略,打造雲端智慧生態圈,並以現代化雲原生技術拓展應用場景;同時,運用 AI 與資料分析優化客戶服務體驗,並藉由跨雲整合機制支援多元業務模式,以充分發揮上雲效益。至於國泰產險,不僅在兩年半內完成13套核心系統上雲、優化營運流程,如以 Serverless 架構打造百萬級效果、萬元成本的短網址系統等,讓雲端成為產險驅動長期成長的核心引擎與標準配備。

國泰人壽則是透過雲端與 AI 滿足不同客戶需求,如以 AI Search 精準呈現關鍵字搜尋結果,讓客戶可以精準且快速的查找所需資料、大幅優化官網體驗與滿意度。至於國泰證券則是於2026年初推出「庫存管家」服務,以客戶持股為核心,應用 AI 技術打造個人化推播服務,協助投資人更有效率地掌握庫存狀況,提供更即時、系統化的投資管理體驗。
總的來說,國泰金控在集團的雲端轉型不僅是技術升級,更是思維革新,從百套系統上雲進展到 Cloud First 階段,可以預期在雲地基礎下,國泰將進一步引領 AI 時代變革,持續提升營運韌性與放大創新價值。

註1:Cathay 6R 國泰設計 Cathay 6R 雲端遷移方法論,將系統遷移方式依據上雲模式、系統開發成本分為 Rehost 、Replatform、Refactor、Rewrite、Replace 和 Retain 共6種遷移架構,並能對應到 IaaS、PaaS、SaaS 三種不同上雲模式。

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