正在準備京城銀整併案的永豐金控，3月13日法說會上公布2024年稅後淨利以222.3億元再創新高，每股盈餘（EPS）為1.75元。永豐金總經理朱士廷信心表示，併購不影響股利發放，今年仍以現金股利為主，現金、股票股利都將優於去年。
值得留意的是，永豐金以稅後淨利3年年複合成長率（CAGR）達11.1%，位居14家金控之首，正式告一段落的3年策略計畫已有所斬獲。
朱士廷在法說會上公布2025年起的新版3年策略計畫，並直言「金融併購潮還沒結束」。繼京城銀之後，永豐金未來尋找併購標的包括證券或投信，他也鬆口隨著2026年壽險業財務接軌新標準，將重新思考將保險業務納入版圖。
2024年獲利寫新高，永豐銀將申請承作財管2.0
永豐金2024年獲利以222.3億元寫下歷史新高，股東權益報酬率（ROE）11.29%，連續3年在銀證型金控排名第一，資產報酬率（ROA）0.76%也創下近10年新高，總資產並正式突破3兆元，年成長10.7%。
朱士廷表示，永豐金控子公司銀行與證券獲利都顯著成長，其中銀行主要受惠於生息資產成長，利息淨收益為257.9億元。證券方面則受益於經紀與財富管理手續費收入成長，手收淨收益196.9億元，年成長達33.5%。
隨著金管會祭出亞洲管理資產中心政策，並在3月全面開放銀行辦理財管2.0，目前國內已有14家銀行獲准開辦，取得億元級富豪客戶承作資格，可望為財管或私銀部門挹注收入成長。永豐銀行總經理莊銘福在法說會上表示，確定永豐銀行將遞件申請，預計在3月底董事會上爭取支持後，再行送件。
未來3年計畫新5箭，重新評估保險業併購可能
2024年獲利寫下新高後，永豐金公布未來新版3年策略計畫，包括提升資本運用效率、深化科技影響、優化整合性體驗、發掘跨境商機與深耕永續金融等5大目標，期待維持成長動能。
在提升資本運用效率方面，永豐金ROE過去3年在非壽險型金控中都已穩定居冠，朱士廷表示，未來要讓資產配置更有效率，作為獲利再成長的關鍵，透過調整資產、客群及收益結構，提高風險性資產收益率（RORWA）。
優化整合性體驗的目標，是要進一步再整合銀行、證券兩大獲利引擎客群。朱士廷以永豐銀數位帳戶DAWHO結合證券大戶投，可以參與股票抽籤扣款為例，期待在遵循法規前提下，整合雙方客群，打造更流暢的跨業務服務體驗。
朱士廷強調，銀行與證券就是永豐金控的核心經營能力，定位也在銀證型金控。不過，隨「新新併」掀起國內金融整併潮，加上保險業2026年接軌IFRS 17新標準後，財務體質將會一清二楚，兩項因素已促使永豐金重新思考是否將保險公司納入版圖。
呼應玉山金董座黃男州於2月表示，台灣已進入金控2.0的「金金併」時代，各家版圖和規模競爭將更激烈，朱士廷同樣認為，金融併購潮在短期內不會結束。
面對競爭態勢詭譎變化，朱士廷表示，未來不確定性只會越來越高，強調永豐將繼續努力在金融版圖上佔據一席之地，「大家會在不同領域更自發揮長才，這（併購潮）才剛開始而已。」
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