2025牌照稅|金額查詢、繳納時間、汽機車牌照稅計算方式一次看
2025牌照稅|金額查詢、繳納時間、汽機車牌照稅計算方式一次看

2025年(民國114年)汽機車使用牌照稅於4月1日開徵,自用車主們的繳納期限至4月30日止。

財政部表示,全國開徵車輛數計841萬 5,886 輛,開徵稅額約665億 8,519萬元,開徵車輛數及稅額分別成長2.2%及0.7%,其中六都使用牌照稅開徵稅額占全國比率68%。

2025年使用牌照稅繳款書,從3月下旬已由各地方稅稽徵機關陸續寄發。納稅人可透過「地方稅網路申報作業入口網」線上查繳稅款,或攜帶繳款書至代收稅款金融機構繳納;稅額不超過3萬元者,可至便利商店進行繳納。

《數位時代》以下將詳細介紹牌照稅的計算方式、繳納管道,以及刷卡繳稅的各種優惠方案,幫助車主選擇最有利的繳稅方式。

牌照稅何時開徵?繳費期限到何時?

牌照稅是指車主為合法使用車輛而向政府繳納的年度費用。這筆稅費通常與車輛的種類、排氣量等因素有關。 車主需在4月30日前完成繳納,否則將依規定加徵滯納金,每逾期三日將加徵1%,最高10%。若經查獲逾期未繳,還會處以應納稅額一倍以下罰鍰。

2025年汽機車牌照稅繳納時間分別為:

自用汽機車從4月1日至4月30日營業用汽車則分為上期(4月1日~4月30日)和下期(10月1日~10月31日)

汽機車牌照稅計算方式

小客車使用牌照稅稅額表(每輛車乘人座位9人以下者)

汽缸總排氣量 自用車年繳稅額 營業用車年繳稅額
500cc 以下 1,620 900元
501cc - 600cc 2,160 1,260元
601cc - 1200cc 4,320 2,160元
1201cc - 1800cc 7,120 3,060元
1801cc - 2400cc 11,230 6,480元
2401cc - 3000cc 15,210 9,900元
3001cc - 4200cc 28,220 16,380元
4201cc - 5400cc 46,170 24,300元
5401cc - 6600cc 69,690 33,660元
6601cc - 7800cc 117,000 44,460元
7801cc 以上 151,200 56,700元

機車使用牌照稅稅額表

汽缸總排氣量 年繳稅額
150cc 以下 0元
151cc - 250cc 800元
251cc - 500cc 1,620元
501cc - 600cc 2,160元
601cc - 1200cc 4,320元
1201cc - 1800cc 7,120元
1801cc 以上 11,230元

註:150cc以下的機車免徵牌照稅。

電動車要繳牌照稅嗎?

答案是, 至少今年不用

完全以電能為動力之電動車免徵使用牌照稅,期限至114年12月31日。車籍登記於臺北市之電動車輛,稅捐稽徵處已主動免稅,不須民眾提出申請。不過,其實電動車也有對應的稅額表,是根據馬達最大馬力來計算的(有興趣者請點擊連結查閱)。

牌照稅有哪些繳納管道?

2025年汽機車牌照稅提供多種繳納管道,方便車主選擇最適合的方式:

一、線上繳納

  1. 財政部稅務入口網站財政部網路繳稅服務
  2. 地方稅網路申報作業網站查詢
    >點選「線上查繳稅及電子傳送服務」,並輸入車牌號碼及統一編號即可。

二、行動支付繳納

  1. 透過街口支付、LINE Pay/一卡通Money悠遊付ezPay簡單付等APP繳費。
  2. 掃描稅單QR-Code(以「TWQR」作為共同標示)線上繳稅。
  3. 臺北市稅務全功能自動化服務機(Kiosk)可使用行動支付掃描繳納。
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2025年牌照稅繳納方式。

三、實體繳納管道

  1. 超商繳稅:稅額3萬元以內,可至統一、全家、萊爾富、來來(OK)等四大超商繳納。
  2. 自動櫃員機(ATM)轉帳。
  3. 前往各縣市的稅捐處,臨櫃繳納。
  4. 代收稅款金融機構臨櫃繳納(注意:郵局不代收)。

四、其他管道

  1. 約定帳戶納稅:需於牌照稅開徵前2個月前(2月1日前)申辦約定帳戶。
  2. 電話語音轉帳繳稅:412-6666或412-1111(電話6碼地區請撥41-6666或41-1111)。

刷哪些信用卡繳牌照稅比較划算?

刷信用卡繳納牌照稅的主要優勢包括免手續費、分期付款選擇和彈性理財。以下為2025年刷卡繳牌照稅的主要優惠:

免手續費銀行

多數銀行均提供免手續費優惠,包括 元大銀行、渣打銀行、聯邦銀行、富邦銀行、凱基銀行、陽信銀行、星展銀行和第一銀行 等。

分期零利率優惠

  1. 聯邦銀行:單筆滿3,000元,最多12期0利率。
  2. 遠東商銀:單筆滿NT$3,000可享3期0利率,滿NT$10,000可選6/9/12/24/30期,前3期0利率。
  3. 永豐銀行:單筆滿NT$3,000可享3期或6期0利率,限量15,000名。

行動支付綁定加碼回饋

元大銀行

  • 綁定【悠遊付】繳牌照稅滿8,000元,贈加碼回饋金100元,上限950元。

第一銀行

  • 台灣PAY】使用「第e行動」、「iLEO APP」或「台灣行動支付APP」綁定本行信用卡以掃碼方式繳納牌照稅,每筆送50元刷卡金,限量2萬筆。

延伸閱讀:築間登50億元俱樂部!預計4月下旬上櫃:一家基隆小火鍋店,如何變身200家餐飲帝國?

資料來源:各大銀行官網

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從人、流程到工具:TVBS解構新聞業AI轉型方程式
從人、流程到工具:TVBS解構新聞業AI轉型方程式

在生成式 AI 驅動下,新聞產業正加速進入新一輪轉型。這股技術浪潮不僅改變了內容產製模式,也重塑了讀者獲取資訊的入口。面對這場產業變革,台灣科技媒體領導品牌TVBS 展現強勁的轉型動能,不僅積極布局 AI 應用,更憑藉創新專案獲得「nDX數位創新獎助計畫」肯定。

為加速經驗擴散並促進產業交流,日前,TVBS 攜手數位經濟暨產業發展協會(DTA)舉辦「AI in the Newsroom-TVBS轉型實戰分享」發表會,現場匯聚媒體與科技領域專業人士,從實務案例出發,深入剖析 AI 導入新聞現場的應用模式,共同見證 TVBS 如何以 AI 為核心引擎,重新定義數位時代的媒體影響力。

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圖/ 數位時代

從「人」出發:從超級個體到超級組織,啟動 AI 原生轉型

TVBS 集團成長長簡西村表示,早在生成式 AI 浪潮成形之初,TVBS 便已啟動轉型布局。不僅於 2023 年成立AI未來科技部,專責 AI 應用開發與轉型推進,更由董事長親自主持每週一次的 AI 策略會議,確保決策與執行節奏高度一致,並進一步盤點出「人、流程、科技(PPT)」三大轉型關鍵,逐步落實將 AI 導入各項營運環節。

從「人」的角度來看,TVBS 以 AI 提升效率與創造價值為目標,提出超級個體與超級組織的轉型藍圖。其中,超級個體指的是能善用 AI 工具的記者,例如:透過 AI 分析海量資料、自動生成初稿或經營個人品牌,透過與 AI 的分工協作,不僅提升產出效率,也讓記者得以回歸深度核實與現場採訪等核心職能。

當多個超級個體串聯,便進一步形塑出超級組織,透過 AI 全面提升團隊的數位戰力,成為 AI Native(AI原生)媒體組織。TVBS 的願景是,讓每一個議題皆能發展出專屬 AI Agent,負責資料處理與初稿生成,而人扮演總編輯角色,負責內容品質與倫理把關。如此一來,不僅能實現全天候、高頻率的內容更新,更可透過多 Agent 協作,同時產出文字、影音、Podcast 等不同形式的內容,實現一次生產、全平台分發的目標。

從「流程」出發:讓AI嵌入新聞產製,縮減 30% 作業時間

從「流程」的角度來看,AI 唯有真正嵌入新聞產製流程,才能發揮最大效益。然而,哪些環節最適合導入 AI、導入後流程該如何重塑,往往只有第一線新聞人最清楚。為此,TVBS 邀請新聞部同仁組成「文科種子」團隊,並由主管從日常工作情境出發,親自示範 AI 應用,讓記者實際感受到 AI 帶來的效率提升,進而翻轉「不好用」的既有印象,吸引更多資深同仁投入 AI 應用開發。

TVBS新聞部網路新聞中心總編輯楊致中強調,「AI不是要把新聞人變成工程師,而是要讓新聞人重新回到專業現場。」因此,這群橫跨編輯、記者、編譯等不同職能的種子成員,從使用者視角出發,與工程師並肩協作,以使用情境取代傳統規格書,讓技術團隊得以深入理解採訪流程中的真實痛點,進而開發出涵蓋多語翻譯、初稿生成、重點歸納、多稿比對、標題與內容優化等 AI 應用,整體作業時間平均縮短逾三成。同時,新聞部也與 AI 部門建立每週開會機制,持續提出痛點及回饋使用經驗,推動產品快速迭代。

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圖/ 數位時代

另一方面,TVBS 也連續三屆舉辦員工限定的「AI 黑客松」,各部門同仁由日常工作中的痛點出發,發想出更貼近第一線需求的 AI 解決方案,讓 AI 逐步成為組織共通的語言,不僅有效提升工作效率,也進一步形塑出 AI 驅動的創新文化。

從「科技」出發:打造混血系統 AI WIZE,讓AI真正貼近使用需求

從「工具」的角度來看,如何在滿足使用需求的同時兼顧技術快速迭代,成為關鍵課題。為此,TVBS 提出混血系統概念,由新聞人與 AI 部門協助,共同開發出專為媒體場景打造的 AI WIZE 平台。

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圖/ 數位時代

TVBS AI未來科技部副總監吳楨文說明,AI 技術迭代速度極快,若仍沿用傳統「使用者提需求、工程師寫程式」的開發模式,不僅溝通成本高、也難以快速及時優化,容易導致使用體驗不如預期。若是直接使用外部 AI 工具,在產出結果不穩定的情況下,使用者常常要反覆調整提示詞與修正細節,反而會增加時間成本,使 AI 應用淪為新的負擔。

為解決這樣的困境,TVBS 在開發 AI WIZE 時,結合系統化與人才混血兩大策略,由工程師在「深水區」把關系統架構、資訊安全與成本控管,而新聞人則在「淺水區」透過 AI Studio 等自然語言工具定義應用場景,並將新聞專業封裝成可重複使用的 AI Agent技能,同時透過持續回饋機制,讓 AI Agent 不斷學習與優化,使工具更貼近日常工作需求。

簡西村最後強調,人機協作不是選擇,而是必然路徑。TVBS 期望透過這場 AI 轉型,打造兼具速度、深度與可信度的新型媒體競爭力,並以自身實踐經驗為基礎,帶動台灣媒體在 AI 浪潮下強化整體產業競爭力,重新定義媒體的「真實」價值,開創新聞產業的 AI 新時代。

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