OpenAI出手!擬砸30億美元收購Windsurf:抗衡Claude、Cursor,進軍Vibe Coding領域
OpenAI出手!擬砸30億美元收購Windsurf:抗衡Claude、Cursor,進軍Vibe Coding領域

重點一 : OpenAI傳已同意以約30億美元收購AI編碼工具商Windsurf,創下公司最大收購紀錄。

重點二 : 此收購旨在強化OpenAI在AI驅動編碼助理市場的競爭力,應對來自Anthropic(Claude母公司)、Github等對手的挑戰。

重點三 : Windsurf近期洽談以30億美元估值融資,去年估值為12.5億美元;OpenAI近期亦完成400億美元融資。

據《彭博社》報導,根據知情人士透露,開發出ChatGPT的AI巨頭OpenAI已同意以約30億美元(約新台幣904億元)收購人工智慧輔助編碼工具開發商Windsurf (前身為Codeium)。若此交易最終完成,將成為OpenAI迄今為止最大規模的收購案。

目前交易細節尚未公開,OpenAI與Windsurf雙方均拒絕對此消息置評。

隨著人工智慧技術的飛速發展,能夠根據自然語言提示編寫程式碼的AI編碼助理系統,已成為科技巨頭和新創公司競相投入的戰場,以滿足日益擴大的Vibe Coding使用者。因此,OpenAI此次收購Windsurf,被視為是其強化自身產品、迎戰市場挑戰的關鍵一步。

目前市場上已有多家公司提供類似的AI編碼工具,包括OpenAI的主要競爭對手Anthropic,以及微軟旗下的Github。此外,資本市場也持續挹注資金給新興的AI編碼工具新創公司,例如開發出Cursor的Anysphere等,使得該領域的競爭格局更趨白熱化。

透過整合Windsurf的技術與人才,OpenAI有望提升其在程式開發輔助領域的實力,提供更強大的AI編碼解決方案。

Windsurf估值飆升!OpenAI資本實力雄厚

被收購方Windsurf,其正式公司名稱為Exafunction Inc.,近期正與包括凱鵬華盈 (Kleiner Perkins) 和General Catalyst在內的投資者洽談新一輪融資,目標估值高達30億美元。值得注意的是,該公司在去年由General Catalyst領投的一輪融資中,估值僅為12.5億美元(約新台幣376.5億元),顯示其價值在短時間內顯著提升。

另一方面,買家OpenAI自身的資本實力亦不容小覷。該公司近期才剛完成由軟銀集團(SoftBank)領投、高達400億美元(約新台幣1.2兆元)的巨額融資,使其估值達到驚人的3000億美元(約新台幣9兆元)。

然而,OpenAI在本週一(5月5日)宣布,在面臨公眾反對後,將撤回轉型為傳統營利性企業的計畫。

AI競賽白熱化!OpenAI加速擴張版圖

生成式AI的發展日新月異,市場競爭也趨於白熱化。包括 Google (谷歌)、Anthropic 以及 Elon Musk (伊隆·馬斯克) 創立的 xAI 等公司皆投入鉅資並頻繁推出新產品,使得OpenAI面臨保持領先地位的壓力。

為了鞏固其市場地位,OpenAI持續進行策略性投資與併購。此前,OpenAI已完成數起規模較小的收購案,例如去年六月收購了分析資料庫供應商 Rockset 及視訊協作平台 Multi,並於2023年收購了利用AI建構創意工具與數位體驗的 Global Illumination 公司,但這些交易的具體金額均未對外揭露。

此次若成功收購Windsurf,不僅將大幅擴充OpenAI在AI程式碼輔助領域的實力,也再次證明其在AI浪潮中加速擴張的決心。日前,OpenAI甫發布其最新的AI模型 o3 與 o4-mini,號稱具備「圖像思考」能力,可理解並分析使用者提供的草圖或圖表。

AI程式碼助手崛起!Windsurf備受矚目

近年來,利用AI模型快速生成或組合程式碼以開發新軟體的做法日益普及,被開發者社群稱為「vibe coding」(由前OpenAI共同創辦人 Andrej Karpathy (安德烈·卡帕西) 在社群平台X上提出)。

Windsurf正是此領域的佼佼者之一,與 Cursor、Replit 等工具共同受到開發者的青睞。其強大的功能也使其直接面對來自科技巨頭的競爭,例如廣受程式設計師使用的 Microsoft Visual Studio Code 文字編輯器,近期也宣布推出具備類似功能的 Agent Mode。

根據科技媒體《TechCrunch》先前的報導,Windsurf 在今年二月進行募資時的估值已達到28.5億美元。其投資者陣容堅強,包括 Founders Fund、General Catalyst、Greenoaks 及 Kleiner Perkins 等知名創投機構。

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本文初稿為AI編撰,整理.編輯/ 李先泰

資料來源:CNBC彭博社

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AI顛覆零售行銷!SAP Emarsys如何助品牌在智慧零售時代,面對品牌轉型挑戰
AI顛覆零售行銷!SAP Emarsys如何助品牌在智慧零售時代,面對品牌轉型挑戰

2025 SAP Emarsys 行銷高峰會日前盛大登場,對談聚焦「AI × 智慧零售 × 個人化數據」三大核心議題,邀集零售、顧問與科技領域專家齊聚一堂,透過一系列主題演講與實務對談,深度剖析品牌如何在生成式 AI 與數據浪潮下加速轉型、強化顧客關係。

現場不僅邀請SAP Emarsys大中華區總經理林彥菁分享AI時代下,如何善用工具抓住消費者的心,並邀請到Deloitte勤業眾信科技與轉型服務事業群資深執行副總經理張益紳、SMCP區域數字化發展及營運總監黃灝良、萬達寵物行銷長何文君、SAP Emarsys資深客戶成功經理李婉琪,以及SAP Emarsys台灣商務代表陳聖文,藉由應用實例與行銷科技實戰經驗,為品牌在AI時代,協助開啟更具洞察與行動力的轉型藍圖。

SAP
Deloitte勤業眾信科技與轉型服務事業群資深執行副總經理張益紳
圖/ 數位時代

吸引消費者難度飆升,靠SAP Emarsys落實超個人化

2025年2月,Deloitte與SAP攜手完成一份全球消費性產品互動報告,當中提及5大關鍵趨勢,包括:吸引與留住消費者越來越難、AI與個人化成為創新的主推力、消費通路多樣化與不確定性、Dark Data造成的困擾,以及Z世代行為的轉變。

張益紳引述報告內容指出,77%的行銷人員認為必須改變與消費者互動的方式,76%認為要比以往更快速地適應市場變化,而這些都指向同個方向:「AI是提升效率、洞察行為的關鍵工具」。AI時代品牌要突圍,就必須將個人化體驗升級,走向「超個人化」,把每個消費者視為獨立個體,藉由SAP Emarsys等行銷科技工具,企業可更快速落實個人化體驗,真正讓AI成為品牌與顧客之間的橋樑。不過他也提醒,AI雖然能提升效率,但最終仍須仰賴人工把關品質。

談到個人化,李婉琪說到,許多企業初次導入SAP Emarsys所服務面對的第一個挑戰,就是數據來源過於分散,「比如線上、線下、LINE、會員資料都分開,要做 Machine Learning 就會有難度。」因此,SAP Emarsys團隊會先協助客戶整合多元資料,讓後續的AI分析與客戶旅程規劃更有效率。

她建議企業在選擇AI工具時,「必須清楚導入這套工具的核心目的,也要看這個平台未來是不是有持續優化、能整合、夠穩定。」SAP Emarsys的服務剛好都符合這些特點,能讓品牌無後顧之憂。

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SAP Emarsys大中華區總經理林彥菁
圖/ 數位時代

SAP Emarsys在AI應用已有具體實踐,助顧客加快行銷速度

隨著全球零售加速進入數據驅動時代,該如何在短時間內抓住消費者眼球?林彥菁剖析:「從行銷人員的角度,現階段品牌只有黃金9秒的時間跟客戶互動。」 品牌必須從各式平台,抓住客戶的忠誠度,行銷人員也要從不同的角度出發,去設計策略與顧客互動。她舉例,像「登記保固」可以促進忠誠度,「QR Code」可帶來二次銷售,甚至從一個人的購物行為延伸到另一個人、從線上帶到線下,都是行銷人員可以觸發互動的時刻。SAP Emarsys提供「行銷自動化」的平台,能串接不同管道,幫助品牌跟客戶互動。

SAP Emarsys在AI應用上,已有不少具體實踐。包括提供15種以上的「預設報表模板」,能夠節省資料整理時間,並導入「自然語言儀表板」,讓企業的非技術人員也能自定義查詢與分析。AI能搜尋最合適產品、推薦熱門主題行銷內容。SAP也計畫推出新產品「SAP Joule」,整合ERP、供應鏈等,透過Agent溝通生成指令,幫助企業快速達成預期業務成果,協助品牌發揮AI整合應用的效益。

林彥菁強調:「AI或現在經常在討論的ChatGPT,就是可以幫大家做到「Time to Market」或者「Time to Value」,節省大家操作的時間。」SAP Emarsys的角色,就是幫助品牌整合跨通路資料、串接SAP生態系產品,並透過AI與行銷自動化功能,節省客戶團隊日常操作與內容產製的時間,加快行銷反應速度。

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萬達寵物行銷長何文君
圖/ 數位時代

SAP Emarsys合作,萬達寵物繳出漂亮成績單

沒有好的AI工具有多痛苦?黃灝良指出其在剛加入這個品牌時發現的4個核心問題,包括資料分散、CRM與顧客資訊斷裂、前線銷售缺乏工具與洞察、競爭對手在數位轉型領先等。他強調,在公司內同樣是「轉換」,每個部門的定義卻不同,「同企業要唱同一首歌,講同一種語言才行。」因此,資料定義、公司管理非常重要,而且智慧零售不是只有科技,更關鍵的是用數據建立信任。他說:「我們要求團隊每一次與顧客互動,都要成為一個可以產生轉換的行動。而這一切的基礎,是要先與他互動建立關係。」

目前有不少企業都已經享受到使用SAP Emarsys的好處。何文君指出,旗下擁有超過126間「寵物公園」實體門市的萬達寵物與SAP Emarsys合作後,寫下亮眼的成績單,包括:客戶流失率下降、回購率成效翻倍、高忠誠黑卡會員人數也因此倍數成長。

萬達寵物透過SAP Emarsys的系統,針對會員的年齡、養寵類型、交易商品、品牌偏好、來店頻率、購買時段等資料建模,描繪出一條條購物旅程腳本,建立超過1000種會員輪廓。何文君認為,好的CRM就像GPT,能不斷學習、測試、優化,萬達寵物在與SAP Emarsys的CRM上合作能成功,也仰賴有好的系統支撐,加上有耐心的團隊,去debug解決問題。

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SAP Emarsys台灣商務代表陳聖文
圖/ 數位時代

SAP Emarsys解決企業個人化行銷的痛點,助品牌在AI時代進化

整場活動中,雖然不斷提到AI時代個人化的重要性,不過陳聖文也提醒道:「如果線上、線下資料整合不全,就會形成數據孤島,讓個人化非常不精準。」數位時代總編王志仁也形容數據孤島就如同「地圖上看2公分,但實際行軍要200公里。」表面上資料彷彿已經齊備,實際上部門之間缺乏整合,數據無法流通、無法即時應用,導致企業決策像是在迷霧中摸索前行,耗時又低效,而SAP Emarsys的系統能整合非常多資料,包括原生的ERP,以及品牌的官網、APP等,讓內部的黃金數據不會被遺漏。

陳聖文指出,最重要的還是「原生雲」的整合、將線上、線下過去的資料都先整回來,再去想如何與消費者做溝通,將LINE、網站、廣告全都當成溝通場景。他也提醒,若設定的時候有一個節點沒處理好,就可能成資料孤島。畢竟,在AI驅動的行銷時代,唯有將資料真正整合,讓每一次溝通都建立在用戶行為之上,品牌才能精準觸及受眾、創造實質轉換。SAP Emarsys也會持續協助零售品牌,在AI時代更進化。

歡迎下載 SAP Emarsys: 全球消費性產品互動報告 | 台灣版

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