OpenAI出手!擬砸30億美元收購Windsurf:抗衡Claude、Cursor,進軍Vibe Coding領域
OpenAI出手!擬砸30億美元收購Windsurf:抗衡Claude、Cursor,進軍Vibe Coding領域

重點一 : OpenAI傳已同意以約30億美元收購AI編碼工具商Windsurf,創下公司最大收購紀錄。

重點二 : 此收購旨在強化OpenAI在AI驅動編碼助理市場的競爭力,應對來自Anthropic(Claude母公司)、Github等對手的挑戰。

重點三 : Windsurf近期洽談以30億美元估值融資,去年估值為12.5億美元;OpenAI近期亦完成400億美元融資。

據《彭博社》報導,根據知情人士透露,開發出ChatGPT的AI巨頭OpenAI已同意以約30億美元(約新台幣904億元)收購人工智慧輔助編碼工具開發商Windsurf (前身為Codeium)。若此交易最終完成,將成為OpenAI迄今為止最大規模的收購案。

目前交易細節尚未公開,OpenAI與Windsurf雙方均拒絕對此消息置評。

隨著人工智慧技術的飛速發展,能夠根據自然語言提示編寫程式碼的AI編碼助理系統,已成為科技巨頭和新創公司競相投入的戰場,以滿足日益擴大的Vibe Coding使用者。因此,OpenAI此次收購Windsurf,被視為是其強化自身產品、迎戰市場挑戰的關鍵一步。

目前市場上已有多家公司提供類似的AI編碼工具,包括OpenAI的主要競爭對手Anthropic,以及微軟旗下的Github。此外,資本市場也持續挹注資金給新興的AI編碼工具新創公司,例如開發出Cursor的Anysphere等,使得該領域的競爭格局更趨白熱化。

透過整合Windsurf的技術與人才,OpenAI有望提升其在程式開發輔助領域的實力,提供更強大的AI編碼解決方案。

Windsurf估值飆升!OpenAI資本實力雄厚

被收購方Windsurf,其正式公司名稱為Exafunction Inc.,近期正與包括凱鵬華盈 (Kleiner Perkins) 和General Catalyst在內的投資者洽談新一輪融資,目標估值高達30億美元。值得注意的是,該公司在去年由General Catalyst領投的一輪融資中,估值僅為12.5億美元(約新台幣376.5億元),顯示其價值在短時間內顯著提升。

另一方面,買家OpenAI自身的資本實力亦不容小覷。該公司近期才剛完成由軟銀集團(SoftBank)領投、高達400億美元(約新台幣1.2兆元)的巨額融資,使其估值達到驚人的3000億美元(約新台幣9兆元)。

然而,OpenAI在本週一(5月5日)宣布,在面臨公眾反對後,將撤回轉型為傳統營利性企業的計畫。

AI競賽白熱化!OpenAI加速擴張版圖

生成式AI的發展日新月異,市場競爭也趨於白熱化。包括 Google (谷歌)、Anthropic 以及 Elon Musk (伊隆·馬斯克) 創立的 xAI 等公司皆投入鉅資並頻繁推出新產品,使得OpenAI面臨保持領先地位的壓力。

為了鞏固其市場地位,OpenAI持續進行策略性投資與併購。此前,OpenAI已完成數起規模較小的收購案,例如去年六月收購了分析資料庫供應商 Rockset 及視訊協作平台 Multi,並於2023年收購了利用AI建構創意工具與數位體驗的 Global Illumination 公司,但這些交易的具體金額均未對外揭露。

此次若成功收購Windsurf,不僅將大幅擴充OpenAI在AI程式碼輔助領域的實力,也再次證明其在AI浪潮中加速擴張的決心。日前,OpenAI甫發布其最新的AI模型 o3 與 o4-mini,號稱具備「圖像思考」能力,可理解並分析使用者提供的草圖或圖表。

AI程式碼助手崛起!Windsurf備受矚目

近年來,利用AI模型快速生成或組合程式碼以開發新軟體的做法日益普及,被開發者社群稱為「vibe coding」(由前OpenAI共同創辦人 Andrej Karpathy (安德烈·卡帕西) 在社群平台X上提出)。

Windsurf正是此領域的佼佼者之一,與 Cursor、Replit 等工具共同受到開發者的青睞。其強大的功能也使其直接面對來自科技巨頭的競爭,例如廣受程式設計師使用的 Microsoft Visual Studio Code 文字編輯器,近期也宣布推出具備類似功能的 Agent Mode。

根據科技媒體《TechCrunch》先前的報導,Windsurf 在今年二月進行募資時的估值已達到28.5億美元。其投資者陣容堅強,包括 Founders Fund、General Catalyst、Greenoaks 及 Kleiner Perkins 等知名創投機構。

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本文初稿為AI編撰,整理.編輯/ 李先泰

資料來源:CNBC、彭博社

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從商務卡到虛擬財務長,Mastercard如何把支付變成企業決策力
從商務卡到虛擬財務長,Mastercard如何把支付變成企業決策力

員工自行墊付差旅、採購、雲端訂閱或廣告費,月底再拿著單據報帳;不同部門各自綁定信用卡,企業難以即時掌握支出;員工離職後,若原有付款設定沒有同步移轉,也可能影響後續業務運作。這些看似零碎的支付問題,背後都涉及一個關鍵議題:中小企業能否更有效率的管控資金。

對資源有限的中小企業而言,支付管理不只是財務部門的行政工作,當支出分散、現金流難以預測,甚至連跨境匯款都存在時間與到帳金額的不確定性,企業的營運效率與成長速度都可能受到影響。

為協助中小企業解決上述挑戰,萬事達卡(Mastercard)提供端到端商務解決方案–虛擬卡、車隊卡、跨境匯款服務到Virtual C-Suite,讓支付從單純的交易工具,轉化為企業管理資金與做決策的基礎。

以商務卡結合虛擬卡,讓每一筆支出更可控

Mastercard台灣區董事總經理陳懿文指出,中小企業目前常見的支付方式主要是信用卡與轉帳,若大量依賴員工代墊,不僅增加報帳與核銷成本,也讓企業難以即時掌握整體支出。「導入商務卡後,企業可以將原先分散在員工身上的支出收回企業管理,同時,進一步設定使用規則,例如限定交易商家、金額、消費類別、使用期間或國家,讓企業對資金使用建立更細緻的控管機制。」

除了支付管理,商務卡也能進一步降低企業日常營運成本。陳懿文表示,商務卡持卡人可透過商務優惠計畫Easy Saving Specials,取得Google Workspace、Shopify、LinkedIn、Notion、Sixt、 Agoda等品牌優惠,涵蓋雲端服務、電商營運與數位行銷等企業常見支出。

虛擬卡的In Control平台則讓支付管理變得更精準。例如,企業可以針對特定通路建立虛擬卡號,讓員工綁定手機支付差旅費;也可以針對單筆訂單產生一次性虛擬卡號,直接將付款與訂單串聯,後續再透過虛擬卡號進行核銷與對帳,降低人工處理成本。

透過Commercial Connect API,企業可以把虛擬卡功能整合進既有的企業資源規劃(ERP)系統、採購或費用管理系統,從發卡、付款到後續管理,都能在原本熟悉的平台上完成。目前相關方案已整合SAP Concur、SAP Taulia、Pay4You、Grasp Technologies與Kresus等平台,也支援企業自行建置的客製化ERP系統。

#2 萬事達卡
Mastercard台灣區董事總經理陳懿文:「我們以每年1,750億筆交易的資料為基礎,將中小企業每一個進出與支付節點問題,逐步設計出不同的解方,一步步實踐『支付至簡,商業致遠』的願景。」
圖/ 數位時代

從車隊卡到跨境匯款,助中小企業降低營運不確定性

對物流、運輸等擁有大量車輛的企業來說,加油、維修是每天都會發生的固定支出,過去,不同加油站可能需要不同儲值卡,管理不易,也可能因支付問題影響車輛調度與運輸,導入Mastercard的車隊卡後,問題不復存在。

企業可以限定卡片只能用於加油、維修、停車等特定商用項目,並進一步將卡片與車號或駕駛人建立關聯,例如一張卡對應一台車或一位駕駛,或讓駕駛人以虛擬卡支付車輛所需費用。對企業來說,這不只是換一張卡,而是把原本分散的車隊支出納入同一套管理架構,在維持車輛正常運作的同時,也提高資金使用的透明度。

同樣的邏輯,也延伸到日益增加的跨境匯款需求。隨著中小企業將業務版圖擴展到海外市場,對跨境匯款的需求將隨之攀升,若仍以傳統的方式進行跨境匯款,不僅得等候長達1到3天的匯款時間、也常因為中轉銀行收取費用導致到帳金額有落差,更不用說即時追蹤匯款進度,一旦款項延遲或金額出現落差,就可能進一步影響對帳與供應鏈運作。

為解決上述挑戰,Mastercard推出Mastercard Move,讓中小企業可以輕鬆掌握每一筆匯款的狀態,以更有效率的方式完成跨境匯款,全球60%的市場可於1小時內到帳、95%的市場1天內可到帳,同時,以全額到帳降低到帳金額不確定帶來的營運風險。

從掌握現在到預見未來,Mastercard用Virtual C-Suite把數據變成經營洞察

協助中小企業以商務支付方案優化支付與資金管理後,Mastercard接下來思考的是,知道錢花在哪裡後,若能進一步知道未來會發生什麼,創造的商業價值更高。如果支付數據不只是用來對帳,而能進一步回答「未來現金流會怎麼變化」、「現在適不適合擴張」、「企業的成長速度是否落後同業」,支付的價值就會從管理工具進一步提升為決策工具。

而這也是Mastercard會推出Virtual C-Suite的原因,目標是讓資源相對有限的中小企業也可以透過數據分析洞悉未來局勢。

萬事達卡
面對中小企業痛點,Mastercard提供全方位的解決方案。
圖/ 數位時代

陳懿文表示:「我們以每年1,750億筆交易的資料為基礎,再結合企業自身的財務數據推出Virtual C-Suite服務,其中預計Virtual CFO功能將在今年底於特定市場試點營運。中小企業只要將銀行與交易等數據上傳到平台、或者是透過API串聯財務系統或發卡行的網路銀行,即可協助企業掌握財務健康、預測現金流,以及進行同業比較。」

Virtual CFO就像中小企業虛擬財務長,透過對話式問答,不僅能從支付數據中找出企業忽略的議題,還會提供可執行的專業建議,讓企業看見下一步,進而提升營運韌性與績效。

舉例來說,一家餐廳營收持續成長,卻可能因為平台款項較晚入帳、食材需要即時付款,造成現金流壓力;對餐廳營運者來說,問題倒不是「有沒有賺錢」,而是「錢什麼時候進來」的現金流管理,Virtual CFO在協助其挖掘出這個議題後,將進一步從收付款週期找出落差,再協助企業評估付款條件、付款時間等調整方式。

同樣的情況也可能發生在企業擴張時。接到新客戶或大訂單,看起來是成長機會,但如果資金準備不足,反而可能增加營運壓力,透過Virtual CFO,企業可以預測未來現金流,再決定是否擴張據點,以及確切的時間。同業比較則提供另一個分析角度,舉例一家自行車店的年營收成長15%,單看數字會覺得營收數據亮眼;但若Virtual CFO進一步比較同業數據後發現平均成長率是30%,將重新思考成長速度,建議主推商品、調整客單價,以及進行相應的行銷投入。

從商務卡到虛擬財務長,Mastercard提供的不是單一產品,而是一套隨企業成長逐步疊加的支付管理層次——先把分散的支出收回可控範圍,再透過數據預見現金流與擴張時機。對於還在用員工代墊、多張信用卡管理支出的中小企業來說,第一步不必等到導入Virtual CFO,從申請一張商務卡、設定使用規則開始,就能踏出第一步。從商務支付方案到Virtual CFO服務,Mastercard致力實踐「支付至簡,商業致遠」的願景:當支付流程更簡單、資金流向更透明,數據便能成為企業決策的依據,協助中小企業從掌握當下,進一步預見未來。

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