英特爾高管換血!陳立武延攬3老將組「陳家班」:聚焦AI SoC、GPU,力拚重返AI晶片賽局
英特爾高管換血!陳立武延攬3老將組「陳家班」:聚焦AI SoC、GPU,力拚重返AI晶片賽局

重點一 :為重振落後的AI晶片業務以挑戰輝達,英特爾新任執行長延攬科技界資深人士,對工程領導團隊進行人事大換血。

重點二 :三位新任高管分別來自Cadence、蘋果、Google,將負責客戶工程、AI系統單晶片及AI繪圖處理器等關鍵領域。

重點三 :英特爾同時拔擢內部銷售主管為營收長,以強化客戶關係。此番改革帶動股價上揚,提振市場信心。

晶片巨擘英特爾正展開一場關鍵的轉型戰役。新任執行長陳立武為扭轉公司頹勢,於週三宣布重大工程領導層人事任命,從益華電腦 (Cadence Design Systems)、蘋果及 Google 等科技巨頭延攬資深戰將,目標是革新其人工智慧 (AI) 晶片產品線,力圖在由 輝達主導的AI運算市場中收復失土。

陳立武自三月上任以來,便強調英特爾必須打造更貼近客戶需求的產品,並已著手進行裁員與組織精簡計畫。此次的人事佈局,被視為其重塑英特爾工程實力、挑戰市場霸主輝達的關鍵一步。

近期,英特爾才傳出將在7月份公布以美國奧勒岡州晶圓代工廠為首的裁員計畫,估計晶圓製造部門裁員將多達20%人力,具體人數仍待官方於7月份公布。

科技老將入夥!鎖定AI系統與繪圖晶片

反觀高管換血,此次人事佈局的核心是三位新加入的工程主管。來自晶片設計軟體大廠 Cadence 的 Srinivasan Iyengar,將擔任新成立的客戶工程卓越中心資深副總裁,直接向執行長陳立武匯報。值得一提的是,陳立武在執掌英特爾前,曾擔任 Cadence 執行長十餘年。

另一位大將 Jean-Didier Allegrucci,將主導 AI 系統單晶片 (System-on-a-Chip,SoC) 的工程開發,負責塑造英特爾未來的 AI 產品陣容。他此前任職於新創公司 Rain AI,並曾在蘋果服務長達17年,參與超過30款晶片的開發工作。

最後,從 Alphabet 旗下 Google 加入的 Shailendra Desai,將領導 AI 繪圖處理器 (Graphics Processors) 的開發。Desai 在其新創公司 Provino Technologies 於2021年被 Google 收購後,便成為 Google 的晶片工程主管。他的加入,將直接強化英特爾挑戰輝達的核心戰力。

強化客服戰力!英特爾股價回溫逾6%

除了從外部引進技術活水,英特爾也同步強化其客戶關係與營收能力。公司宣布拔擢現任銷售與行銷部門主管 Greg Ernst 為營收長 (Chief Revenue Officer)。Ernst 在英特爾服務超過二十年,歷任多個銷售與產品開發要職,未來將肩負起與客戶建立更緊密關係的重任,這對於亟欲擴大晶圓代工服務客戶群的英特爾而言至關重要。

這一系列的改革與人事任命,顯然為市場注入了一劑強心針。消息宣布後,英特爾週三在紐約證券交易所的股價一度上漲達3.6%,延續了今年以來的增長態勢;截至6月18日收盤,英特爾股價今年已累計上漲6.28%,顯示投資人對新領導團隊的轉型努力抱持正面期待。

延伸閱讀:英特爾大裁員來了!7月先砍晶圓廠20%員工:陳立武首波「大瘦身」,至少1.5萬人丟飯碗
「執行、執行、執行!」陳立武一句話定調「英特爾新DNA」:藍色巨人有望再次偉大?

資料來源:彭博社businesswire

本文初稿為AI編撰,整理.編輯/ 李先泰

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從缺工到食安:古吉系統科技如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
從缺工到食安:古吉系統科技如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?

Computex 2026 圓滿落幕,除了 AI 與機器人應用之外,服務業數位化也成為展場上的另一項焦點。其中,自助服務設備品牌古吉系統科技展出的多款新品,以「雙機整合」概念吸引不少參觀者目光。無論是雙面自助點餐機、POS 與自助點餐二合一雙系統機,或桌上型 1 托 2 點餐機,皆為台灣首創、自主研發的創新設計,不僅展現古吉深厚的產品研發與系統整合能力,放眼國際市場也具有高度差異化。

古吉系統科技總經理吳三奇表示,古吉長期聚焦於如何用更高效率、更低成本的方式協助業者解決營運痛點,希望透過持續創新,滿足不同場域與業態的需求,進一步推動服務業數位轉型。

#3 從缺工到食安:古吉系統如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
圖/ 數位時代

從連鎖品牌走向街邊小店,自助設備迎來新一波普及潮

事實上,相較於連鎖餐廳、速食店或手搖飲品牌,自助設備在傳統市場、市集攤販、街邊小吃等中式餐飲場域的普及率一直不高。古吉系統科技總經理吳三奇分析,背後原因主要來自資訊落差、經營習慣與成本考量三大因素。

不過,隨著食藥署修正《食品良好衛生規範準則》,明定餐飲從業人員在調理即食食品時,手部不得接觸現金,這樣的市場現況正逐漸出現改變。關鍵在於,傳統餐飲業者的人力本就有限,「老闆一人負責點餐、備餐兼找零」的作業模式已成常態,即便有意增聘人力,也往往受限於缺工問題而不易實現。

在此背景下,自助點餐機/售票機、自助付款機等自助設備成了最佳解答。吳三奇形容,業者導入自助設備就像多聘請一位櫃檯人員,不僅能協助處理點餐、收款等重複性工作,符合法規要求及降低第一線人力負擔,也能減少找錯錢、收到假鈔,以及尖峰時段來不及應對顧客需求等問題,讓業者能將更多心力投入餐點製作與服務品質提升。

從早餐店到主題樂園,自助設備如何解決不同產業的營運痛點?

而從古吉服務的客戶案例來看,自助設備所解決的問題,不只是作業效率而已,而是涵蓋人流分散、收款管理與消費體驗等不同面向,且應用場景橫跨餐飲業、觀光休閒等各種服務場域。

像連鎖早餐品牌晨間廚房便透過自助設備解決尖峰時段的人流問題。由於早午餐產業的顧客高度集中在特定尖峰時段,且普遍不願久候,因此,點餐與出餐效率往往直接影響門市營運表現。為此,晨間廚房在原有的 POS 與手機點餐系統外,再導入古吉自助點餐機進行分流顧客,不僅提供更多元的點餐選擇,也有效降低櫃檯壓力並提升整體點餐與出餐效率。

而手搖飲品牌茶之魔手則透過自助收款設備改善門市收銀流程,其將自助收款機整合既有 POS 系統,店員只需負責點餐即可,由消費者自行完成付款流程,不僅減少收款、找零所耗費的時間,也能降低錯誤風險,進而快速消化排隊人流。

值得注意的是,自助設備的應用也早已跨出餐飲產業。例如主題樂園遠雄海洋公園便導入自動售票機並整合園區消費系統,遊客在購票的同時,還可取得折價卷,折抵在園區內的消費,不僅降低售票窗口的人力需求,也讓遊客從購票到入園的流程更加順暢。

#1 從缺工到食安:古吉系統如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
圖/ 數位時代

從店家痛點出發,打造跨產業的一站式解決方案

從餐飲到觀光,不同產業面臨的營運挑戰雖然各不相同,卻都能在古吉的解決方案中找到對應答案,關鍵在於,古吉從市場需求角度出發,建立起涵蓋點餐、收款、叫號、廚房作業及營運管理的一站式解決方案,並透過多元產品組合滿足不同場域需求。

吳三奇進一步說明,古吉系統科技早在 2014 年便投入研發自助點餐系統,長期與第一線店家合作的過程中,發現許多業者面臨相似的經營難題,例如:人力不足、店面空間有限等。因此,古吉的產品開發始終圍繞著「省空間、更有效率、降低成本」三大目標,希望透過科技協助店家減輕人力負擔,同時優化營運流程。

正因如此,古吉系統科技不斷研發新產品,目前市場上多數品牌僅能提供 3 至 5 種機型,古吉卻已發展出 12 至 15 種不同尺寸與安裝形式的設備,讓業者能依照自身業態與空間條件選擇最適合的配置。

這樣的研發思維,也體現在古吉 2026 年推出的多款新產品上。例如:雙面自助點餐機採用兩個螢幕共用一台主機的設計,可同時服務兩位顧客;桌上型 1 托 2 點餐機則讓兩台點餐機共用一台付款設備,在有限空間中提升服務量能;而 POS 與自助點餐二合一雙系統機,則兼具店員服務與顧客自助操作兩種模式,可依現場需求靈活調整,無論是店員點餐、顧客自助結帳,或由顧客自行完成點餐與付款,都能有效提升整體營運效率。

「我們不是為了追求產品數量而開發新產品,而是從店家真正遇到的問題出發。」吳三奇表示,正因為持續思考如何解決店家在人力與空間上的限制,古吉才能持續創新產品,並成為台灣商家導入數量最高的自助點餐機品牌。

展望未來,吳三奇認為,隨著食安規範逐步落實,加上缺工問題短期內難以緩解,自助設備在服務業中的角色也將持續轉變,從過去提升效率的選配工具,逐漸成為維持營運、兼顧合規與優化顧客體驗的基本配備,並進一步推動餐飲業展開新一波數位轉型。

#0 從缺工到食安:古吉系統如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
圖/ 數位時代

面對市場需求持續升溫,古吉系統科技也將持續投入產品創新,包括導入 AI 應用、縮減設備體積,以及開發更多符合不同場域需求的解決方案。同時,古吉也正積極布局日本、香港、越南等海外市場,希望將台灣自主研發的自助服務技術推向國際,讓更多企業透過科技提升營運效率與服務品質。

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