AI新藥時代來了!訊聯「AI Foundry」助攻研發:一年催生30款新藥,堪稱小新創福音?
AI新藥時代來了!訊聯「AI Foundry」助攻研發:一年催生30款新藥,堪稱小新創福音?

自Google DeepMind獨立的AI醫療科技公司Isomorphic Labs日前宣布,首款由AI設計的藥物將於近期正式進入人體臨床實驗。

台灣不落人後,僅相隔數日,由台北醫學大學醫學科技學院院長潘秀玲和教授許凱程創立的誠昱生技也傳捷報, 透過AI新藥開發平台,在不到1年之內,完成近30種早期新藥開發。

許凱程表示,臨床前新藥開發成本平均高達12億美元,開發時長超過5年,且失敗率高,透過AI驅動新藥研發應用,能將開發時程縮短為1~5個月,且藥物合成成本僅需原先的1成不到。

而在誠昱背後助攻的是訊聯集團旗下的訊聯基因數位,以「AI Foundry(AI代工模式)」概念打造「AI驅動藥物設計自動化平台」 ,可以篩選數千萬種AI產生的蛋白質模型,聚焦於新藥開發的模擬訓練與預測分析。

不只外泌體、訊聯再闢AI新戰線:藥廠也有「即插即用」的AI

「我不靠自己的品牌去賺獨占的錢,而是像台積電、像輝達一樣,以Foundry的概念去成就別人。」繼2024年啟動外泌體研發代工的「Exosome Foundry」, 「AI Foundry」 是訊聯集團創辦人暨董事長蔡政憲,在研發代工平台這個商業模式上,建立的第2條產業線。

所謂AI Foundry,是蔡政憲相準AI是新藥開發的大勢所趨,但建構成本高,許多研發團隊或藥廠無法負擔自建AI系統和團隊,因此,由訊聯提供現成的AI工具,成為一門新生意。

他分析,新藥公司有時花上10年才能成功上市一種藥品,為此養一支AI團隊,很難驗證投資報酬率;若是小型新創公司,又缺乏資源委託外部AI公司承包研發。

因此,訊聯2010年就成立提供科學模擬、客製化系統與服務的分子數位中心,擁有來自合作夥伴法商達梭系統(Dassault)、德商凱杰生物科技(QIAGEN)的雲端算力和資料庫,如今提供客戶平台和AI工具,順勢成為了藥廠進行AI新藥研發,除了自建團隊、委外操作之外的第3種選擇。

蔡政憲表示,比起自建團隊,藥廠使用訊聯「AI Foundry」至少省下百倍成本,未來商機可期,「藥廠、生命科學廠商意識到有這些工具,省掉的經費、成本完全不是以前傳統方法可比,他們也在做大的革命,所以我覺得機會非常多。 」

裝載AI引擎,台廠有望在新藥研發彎道超車

目前除了新創團隊誠昱生技,基因科技公司基隆米克斯也利用訊聯的「AI Foundry」,辨識健康細胞與癌細胞的蛋白質差異,找出能成為抗原的基因定序,催生出能造福癌症患者的新型免疫治療方法。

「以往疫苗生產可能都來自國外廠商,他們具有豐富的平台或者是儀器資源,可以設計非常、非常多的疫苗備選方案,再做動物實驗和測試,」訊聯基因數位分子數位中心協理陳冠文表示, 藉由AI輔助,MIT的藥物設計準確度和成功機率能大幅提升,客戶不用送件到國外公司,能省下三分之一的商業談判時間,也免去航運、報關手續,「現在這些研發都可以在台灣發生了!」

過去,新藥開發是動輒耗時10年以上、斥資上百億台幣的資本與時間競賽,蔡政憲表示,AI的崛起正在改變遊戲規則,拉近台灣生技公司與國際大型藥廠的距離。

像是誠昱去年也爭取到日本藥廠的委託案,成功以AI新藥設計服務打入日本市場,近30項實驗驗證有效的新穎抑制劑,也持續往動物毒理試驗,甚至第1期人體臨床試驗推進,「我們利用AI從無到有開發的成功案例,真的跟Google的進度沒有差到太遠。」蔡政憲表示。

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責任編輯:李先泰

關鍵字: #AI #生醫科技
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數位時代 X 國泰金控 從百套系統上雲到 Cloud First:國泰如何把雲端變成AI成長引擎?
數位時代 X 國泰金控 從百套系統上雲到 Cloud First:國泰如何把雲端變成AI成長引擎?

2019年金融監理機關正式將雲端納入委外規範後,揭示金融業上雲時代來臨,國泰金控數數發中心成立雲端策略發展部,負責擬定集團上雲策略,並於2020年正式啟動7年集團雲端轉型計畫;在多數金融機構仍停留在單點遷移或IT現代化的現下,國泰金融集團在 2025 年即完成 100 套系統上雲,更將雲端轉型階段從 Cloud Ready、Cloud Adoption 推向 Cloud First,成為數據與人工智慧應用的關鍵引擎。

國泰金控資訊長|吳建興 James Wu
圖/ 數位時代

「百套系統上雲不僅僅是數字,更是讓國泰從『 IT 進化業務』邁向『 IT 驅動成長』的關鍵轉折。」國泰金控雲端策略發展部協理顏勝豪表示,上雲帶來的效益十分顯著,包括提升資源可用性與營運敏捷度、減輕 IT 維運負擔;同時,雲端業者多具備零碳排或綠能機房機制,亦有助於企業朝向 ESG 永續營運邁進。「金融上雲不是單純的現代化基礎設施或者是升級技術,而是為了換取速度與可靠度,讓集團可以加速創新腳步、彈性調配資源,以及培育所需人才與技能,為未來做最佳準備。」
為讓集團員工、金融同業以及有志上雲的夥伴可以進一步探討雲端轉型的各種可能,國泰金控舉辦雲端轉型成果發表會,會中除有集團子公司分享最新成果,三大公有雲平台業者也從不同技術視角共同探討在合規、資安與 AI 應用的可能。

七年、三階段,國泰金融集團將雲端內化為營運流程與創新引擎

國泰金控科技長|姚旭杰 Marcus Ya
圖/ 數位時代

為什麼國泰可以領先市場完成雲端轉型、數據與 AI 賦能業務?

顏勝豪認為,雲端轉型的起點不是直接遷移系統,而是從四個面向打底:應用系統盤點評估、雲端架構設計、雲端遷移藍圖規劃,以及組織治理框架建立,而這也是 Cloud Ready 階段最重要的事情。
「不同子公司有不同商業模式與節奏,若沒有共同語言與平台底座,上雲很容易各自為政。」顏勝豪表示,為讓所有員工可以齊步前行,國泰以雲端遷移方法論 Cathay 6R(註1)作為共同語言、用平台作為共同底座,讓轉型不只是技術選擇,而是集團行動。
完成單一系統的雲端遷移後,便進入 Cloud Adoption 階段。在這個階段中,要透過大規模遷移建立更成熟的上雲標準作業流程(SOP),透過 FinOps 機制控管與優化雲端營運成本,以及透過自動化與治理模型確認多雲環境與安全與維運穩定性,目標是將雲端內化為組織日常運營的一部分,進而邁向 Cloud First 階段:在合規前提下,新專案與系統升級預設在雲端環境開發,並善用雲原生優勢加速新產品功能開發速度。
「集團雲端策略只有一個核心原則:讓雲成為 AI 時代的成長引擎,而不是單純的基礎設施。」關於國泰的未來雲端布局,顏勝豪如是總結。

國泰金控 雲端策略發展部 協理|顏勝豪 Otto Yen
圖/ 數位時代

以雲端為 AI 資源引擎、發揮數據燃料價值,實現 AI 賦能業務應用

國泰不僅在2025年完成集團百套系統上雲,也啟動數據上雲計畫並為 GenAI 奠定基礎建設。
例如國泰金控實現數據上雲,打造資料湖倉與 GAIA 生態系統架構為 AI 賦能業務做準備:成立國泰風險聯防中心(CRC)攜手集團洗防人員強化風險控管與金融犯罪因應能力;釋出國泰員工 AI 助手–Agia–Beta
版,提供差勤、福利與權益、技術支援、職務職能與集團其他資訊等五大類別管理辦法等查詢服務;此外,亦推出集團數據共享平台、集團法規知識庫、 AI 評測中心等服務,更好發揮 Cloud First 與 AI 賦能業務應用的價值。
雲端是 AI 時代的關鍵底座、數據則是 AI 的燃料。顏勝豪指出,發展AI需要龐大的 GPU 算力,若自建 GPU 機房,不僅硬體設備昂貴、折舊速度快,光是散熱系統一年就高達兩、三千萬元的成本,若採取雲端資源,可以隨啟隨用,同時,大幅降低試錯成本。「當雲端打好基礎、AI成為能力模組,銀行、人壽、產險與證券的創新不再是單點突破,而是放大集團級綜效。」

國泰以 Cloud First + AI 持續領先市場、形塑未來樣貌

「雲端可以優化算力成本,資料則決定 AI 應用上限。」顏勝豪解釋,在 AI 新世代,AI 模型定調能力「下限」,集團子公司掌握的「獨特資料」則決定應用的「上限」,考量雲端有許多好用 AI 服務,唯有資料上雲才能發揮數據價值、用 AI 賦能集團各子公司業務。
例如國泰世華銀行將採取多公有雲策略,打造雲端智慧生態圈,並以現代化雲原生技術拓展應用場景;同時,運用 AI 與資料分析優化客戶服務體驗,並藉由跨雲整合機制支援多元業務模式,以充分發揮上雲效益。至於國泰產險,不僅在兩年半內完成13套核心系統上雲、優化營運流程,如以 Serverless 架構打造百萬級效果、萬元成本的短網址系統等,讓雲端成為產險驅動長期成長的核心引擎與標準配備。

國泰人壽則是透過雲端與 AI 滿足不同客戶需求,如以 AI Search 精準呈現關鍵字搜尋結果,讓客戶可以精準且快速的查找所需資料、大幅優化官網體驗與滿意度。至於國泰證券則是於2026年初推出「庫存管家」服務,以客戶持股為核心,應用 AI 技術打造個人化推播服務,協助投資人更有效率地掌握庫存狀況,提供更即時、系統化的投資管理體驗。
總的來說,國泰金控在集團的雲端轉型不僅是技術升級,更是思維革新,從百套系統上雲進展到 Cloud First 階段,可以預期在雲地基礎下,國泰將進一步引領 AI 時代變革,持續提升營運韌性與放大創新價值。

註1:Cathay 6R 國泰設計 Cathay 6R 雲端遷移方法論,將系統遷移方式依據上雲模式、系統開發成本分為 Rehost 、Replatform、Refactor、Rewrite、Replace 和 Retain 共6種遷移架構,並能對應到 IaaS、PaaS、SaaS 三種不同上雲模式。

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