如何把「乳液推薦」衝到Google第一?拆解產品推薦文撰寫5步驟:親身體驗很關鍵
如何把「乳液推薦」衝到Google第一?拆解產品推薦文撰寫5步驟:親身體驗很關鍵

消費者查詢「產品推薦」的時候,想看的是「第一手親身經驗」。

但幾乎所有品牌提到「產品推薦」都只想吹捧自己商品,好像提到一點點別人的好就會少塊肉,但其實他們自己購買商品也想讀到真實心得。

正因為這種「換了位置會換腦袋」 的落差,你只要願意親自使用產品、寫下真實心得,就能輕易排上 Google 首頁。

以下是我當搜尋優化師 5 年,幫自己和客戶把大量推薦關鍵字排到第一名實證有效的步驟:

步驟 1、親自去買乳液來用

把評測文寫到 Google 第 1 名的方法,就是「親自給我去買每款推薦的商品」。

你有親自去用就會有「第一手」經驗;不親自用,寫作再強也只是二流水準。(而且你寫作也很難最強,綜合下來就是三、四流)

每個人對乳液的香味、質地、保濕性,都有自己的偏好和觀點,根本沒有唯一正確答案。只要親自用過,你就擁有世界獨一無二的「正確」。

這種資訊,正是讀者在購買之前最想看的東西。

在 AI 生成文字的時代下,這種情報更是 AI 寫不出來的。

很多人追問我:如果沒第一手經驗,可以改寫別人的嗎?比如上論壇收集買家心得,然後用自己的話彙整、改寫?

答案是:「當然不行」。

改寫別人經驗就不是「第一手」經驗,只是二手的;如果你參考的其實是「別人改寫的」二手心得?你就淪落成第三手,更慘!

也有人說:有人明明沒真的去評測也能排名。這完全沒錯。當賽場沒有一流玩家,你就算是二、三流也能當冠軍呀。

但你想確實有效、成為不靠運氣的一流?最佳做法就是親身經驗。

步驟 2、完全站在使用者角度寫評測

使用者想看的是「零業配」、只寫真實心得的評測文。

但絕大部分作者認為自己很重視讀者的時候,卻都自動寫這種業配文字:「這是一款劃世代,超越市售產品的頂級精萃⋯⋯」明顯就是站在「廠商角度」吹捧啊。

那要怎麼像普通人推薦身邊朋友那樣符合讀者期待呢?答案就是:把自己產品刪掉。

這是我訓練創作者和輔導客戶的時候,發現的機密做法。假設推薦 9 款乳液,那就先叫他把自家產品刪了,只寫 8 款。神奇的事就會發生:當全場只剩別家商品,一切「業味」都會歸零。

因為你不會想無腦吹捧別人,所以你只剩最純粹、最站在使用者立場的內容。

你真正用過之後,甚至還會主動寫「缺點」!

例如「SK-II 乳液黏黏的,是款蠻『雞肋』的產品。但搭配系列套組的話還行。」

沒人上 Google 搜尋是為了查「假好評,真業配」,大家要看的就是這種真實心得。

(有好幾次,我就是靠這招幫客戶直接空降 Google 前三,然後才發現排上的評測文沒寫自己產品,只好趕快補上)

步驟 3、套上結構清晰的評測文段落

我當顧問的時候,會給客戶整份「大綱擬好」的內容草稿。

但這種大綱其實超好寫,像這樣:

「乳液品牌 1」(150 字)
⤷ 味道、香氣(100 字)
⤷ 好推程度(100 字)
⤷ 保水性(100 字)
⤷ 推薦原因(100 字)

「乳液品牌 2」
⤷ 味道、香氣
⤷ 好推程度
⤷ 保水性
⤷ 推薦原因

「乳液品牌 3 – 9」
⋯⋯後面全部複製貼上

照這樣, 4,500 字推薦文一下就搞定了。

至於每款乳液的味道、質地,這些細節怎麼寫?只要你用手抹過、鼻子聞過、皮膚擦過,就能寫出最棒的真實心得,根本不用任何「文筆」。

步驟4、配上隨手拍的圖片

如何讓人瞬間看出你有親身經驗?配上「隨手拍」的照片就對了。

我在輔導「行銷公司」這種職業級客戶的時候,討論到「如何保證這文章 AI 寫不出來?」答案就是「附上親自拍的照片」。

大部分的人寫推薦文、評測文,都只會抓精美的「廠商去背圖」,但請你別這樣做。

請你拿手機直接拍。越業餘、背景越醜越好。

因為消費者想看的是你真的有去用乳液、有親手使用的證據,不是欣賞精美的攝影。

搭配真實照片你就能在一瞬間讓讀者知道:你有真材實料。

步驟5、加上每個產品的購買連結

Google 的演算法有明文:「請加入各項產品的購買連結。」

前面也說了嘛:請你「完全」站在使用者角度。

當消費者懶得看?你就讓他隨時跳出、不用看啊!你讓消費者只滑 2 秒、瞄到圖片和評測文字就能明白,你都寫那麼認真了,直接買推薦的、不踩雷就好,根本不用看字。

當使用者想買商品?你就直接給他連結、讓他「一鍵出站」嘛。

很多人對「連結別人產品」這件事很感冒,但這是錯誤觀念。

你嫉妒優秀的競品得到流量,這只是你的情緒;當你迎合使用者而排上首頁、拿到大量點擊,這才是數據。在數據面前,你的情緒毫不重要。

我手上就有排上第一名的「產品推薦」外部連結點擊流量分佈:

• 第 4 名:139 次
• 第 3 名:201 次
• 第 2 名:592 次
• 自家產品:1,126 次(年營收轉單 27 萬)

為啥順位越後面點擊越差?因為大家都懶得往下滑。

為啥自家產品這麼強?因為「自家產品」正是排上關鍵字的頁面,流量當然最大。

身為一個商人,我根本不在乎別人的好產品因為我而多得到流量,我只在乎自己有賺。(至於不站在使用者立場的網頁?那根本不會排名。連流量都沒有,其他就不用談了)

警告:用這招排名的副作用

我能跟你保證:這招絕對有效。

因為這是消費者期待看到的高品質評測文,也是《Google 排名指南》明文公布的演算法原則。

但我這樣操作,不只一次收到其他家廠商抱怨,甚至還有上市公司律師涉入。因為他們覺得,只要 Google 上有自己產品的缺點,或者自己不是第一名,那絕對就是虛假攻擊。

這不難理解。畢竟台灣評測文生態就是雇水軍在論壇洗假心得、開假帳號洗負評(比如我就真的認識有直男工程師,說自己曾收到業主要求「幻想自己是女生,使用美妝品」再寫推薦文的案件)。

但「每個消費者」的心態都是想看「真實心得」。所以這種罕見但正確的評測文,很快就能異軍突起、得到排名。

我用這招不只排上「乳液推薦」,還排上「牙醫推薦、床墊推薦、機車貸款推薦、冷凍水餃推薦⋯⋯」把各種有的沒的、很貴的推薦字詞衝上 Google 第 1 名。

但我也收過各種投訴。比如就有人看到自己的「推薦」比別家少一顆星星,就以為是行銷人蓄意攻擊,私訊我要求下架。後來我調出自己付錢、徵路人充當神秘客,親自去他店裡消費的親手評測,對方才認同我的專業(很慶幸他後來願意認可)。

p.s.那篇收到投訴的推薦文威力強到把「牙醫」這個字詞衝到 Google 第一。但因為風險太高,除了那家診所的評測文字在收到投訴之後全部刪除之外,花費將近 10 萬寫好的整篇文,也在客戶後續擔心之下,最終整篇刪光了。

只能說,我只能分享關鍵字高效排名的方法。其他商業法律攻防、風險規劃、口碑生態什麼的,不是我的專業。

p.p.s.這篇貼文提到的關鍵字,今天依然排在 Top1,但客戶也因此收過「被推薦人」的投訴。為了隱私,我的作品其實不是「乳液推薦」而是相似字詞,但不影響這篇排名策略分析的有效性。

延伸閱讀:AI摘要讓流量血崩!零點擊時代的SEO怎麼做?思考這件事比搶流量更重要
為何千萬別在社群寫日記?一文解析商業寫作2原則:寫越多自己的事,讀者就越少!

本文授權轉載自:Jemmy Ko

關鍵字: #SEO
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健身產業下一個 20 年靠「數據力」:健身工廠攜手 Teradata、擎昊科技,打造智慧經營新典範
健身產業下一個 20 年靠「數據力」:健身工廠攜手 Teradata、擎昊科技,打造智慧經營新典範

在健身產業競爭日益激烈的今天,品牌之間的差距,早已不再取決於場館規模、器材數量或課程內容,而是誰能更貼近會員需求、誰能運用數據看懂會員的一舉一動,打造更精準、更個人化的服務體驗。

對於這一點,台灣第一家掛牌上市、旗下擁有健身工廠等知名品牌的連鎖運動健身龍頭 —— 柏文健康事業,有著比同業更深刻的體悟。過去 20 年,柏文以「持續創新、重視會員需求」為核心,在台灣健身市場站穩腳步。而面對產業全面走向數位化的新競局,柏文選擇攜手 Teradata 與擎昊科技建置企業數據中台,打破內部數據孤島,將分散在各系統的資訊整合為可以被運用的營運智慧。這不只是一次技術升級,更是從「經驗驅動」邁向「數據驅動」的戰略轉型,為柏文在下一個 20 年持續領跑市場注入關鍵動能。

柏文描繪 20 年健身版圖的 2 大關鍵

自 2006 年在高雄成立第一間健身中心「Fitness Factory 健身工廠」以來,柏文的營運規模就穩步成長,如今健身工廠全台已有 83 間分店、會員數逼近 40 萬大關,躍居台灣前二大健身品牌。柏文健康事業董事長陳尚義認為,深耕在地、持續創新,是柏文能在競爭激烈的市場中持續成長的兩大關鍵動能。

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柏文健康事業董事長陳尚義認為,深耕在地、持續創新,是柏文能在競爭激烈的市場中持續成長的兩大關鍵動能。
圖/ 數位時代

第一是深耕在地、理解使用者的真正需求。柏文非常重視會員體驗,在規劃任何服務與課程時,都從在地使用者的實際需求出發。以團課為例,多數健身場館選擇向國外購買課程授權,健身工廠卻決定推出自有團課品牌 FORCE,由專業團隊設計課程且每季推出不同主題,「雖然成本較高、也比較花時間,卻可以確保課程內容更符合台灣人的體能特性與運動需求,」陳尚義認為,這種重視在地需求的思維,正是柏文與會員建立深度連結的關鍵。

第二是持續創新產品與服務。近年來,柏文以「運動休閒」為核心,不斷推出新的品牌與服務。在場館端,成立各具特色的主題運動場館,例如以彈跳床為主的 Crazy Jump 肖跳、射擊對戰遊戲場 KILL ZONE、保齡球館「滾吧 LET'S ROLL」及 Sklub 運動俱樂部。其中,Sklub 青海店為高雄鼓山區首座全齡運動場館,設有室內頂級羽球場、桌球場、國際級楓木籃球場與多樣化運動課程,而 2025 年 11 月開幕的桃園桃鶯店,更是桃園愛好羽毛球人士的首選。

在服務端,則延伸出協助運動後修復的 SPA 個人工房、運動按摩 Buddy Body 等服務。此外,柏文亦與營養師合作推出營養管理與線上課程,近期更籌備成立電商平台,方便會員與非會員選購運動健康相關商品,逐步擴大「運動 x 生活」的服務版圖。

數位化升級:從服務體驗到營運管理全面轉型

伴隨營運規模的不斷成長,柏文也開始導入各種數位工具,以提升會員服務品質與營運管理效率。舉例來說,會員入場的身份辨識機制,已經從早期的刷條碼會員卡,升級到現在的人臉辨識直接進場。又如,在內部營運流程上,從會員管理、財務到行銷活動等,亦全面透過系統來優化作業效率。

這些數位系統累積的大量數據,成為陳尚義日常決策的重要依據。陳尚義分享,自己經常拿起手機查看當日總營收、來店會員數等營運指標,也會比較各場館的營收與來客數變化。一旦發現某館的數據與預期或平常趨勢不符,便會立即請相關人員說明情況,確認異常原因。

「透過數據定位問題,再及時進行分析與改善,才能確保營運狀況維持在最佳狀態。」陳尚義說,更重要的是,這些數據也成為柏文持續創新的基礎,透過數據掌握會員的行為模式和滿意度,如:會員的運動頻率、續約率等,可以作為發展新產品或新服務的決策依據,使其更貼近會員需求。

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柏文健康事業董事長陳尚義指出,透過數據定位問題,再及時進行分析與改善,才能確保營運狀況維持在最佳狀態。
圖/ 數位時代

導入 Teradata 數據中台,柏文邁向即時決策的關鍵一步

然而,隨著數據應用越來越深,現有系統的限制也逐漸浮上檯面。首先,數據散落在 POS、CRM、ERP 等不同系統,無法有效整合,導致使用者必須在眾多介面間來回切換,相當不方便,也容易影響決策的準確性。其次,系統效能不足,在查詢與分析大量數據時,往往要等候一段時間,導致營運報表無法即時產出,管理層難以掌握最新狀況。第三,報表製作流程高度依賴人工作業,需從多個系統匯出資料再自行整合,不僅耗時費力,也容易出現錯誤。

為克服上述挑戰,柏文決定導入 Teradata AIDW 數據平台,將會員資料、IoT 健身設備、POS 交易資料等數據,全面整合至單一資料庫,徹底解決數據孤島的問題。由於 Teradata AIDW 採用 MPP 架構,可以大幅提升資料整理、分析與查詢效能,再搭配帆軟的報表與視覺化工具,使用者可透過儀表板、動態報表或 API 快速掌握分析結果,讓決策過程更即時、更精準。

柏文資訊長黃靜雯表示,選擇 Teradata 的關鍵原因在於其成熟度與穩定性。「Teradata 的效能非常強大,平行運算能力是經過市場驗證的,而且系統本身具備備援機制,不必擔心單一設備故障的風險。」這讓柏文後續能夠更安心地推動大規模的數據與 AI 應用。

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Teradata 的數據顧問不僅具備扎實的技術能力,更累積了豐富的產業經驗,為柏文的數據應用帶來更多啟發與想像空間。(由左至右)柏文健康事業資訊長黃靜雯、柏文健康事業董事長陳尚義和Teradata台灣總經理陳盈竹。
圖/ 數位時代

除了 AIDW 數據平台,Teradata 亦透過數據整理師服務,協助柏文將不同系統、不同格式的資料進行標準化與模型化,為其推動跨系統的數據整合與應用帶來很大的幫助。黃靜雯補充指出,Teradata 的顧問團隊不僅具備扎實的技術能力,更累積了豐富的產業經驗,能從業務視角提出建議,為柏文的數據應用帶來更多啟發與想像空間。

Teradata 台灣總經理陳盈竹則認為,柏文作為健身產業的龍頭,願意率先導入數據中台並積極擁抱 AI 應用,是極具前瞻性的決策。「面對AI浪潮的快速迭代,我認為柏文做了關鍵決策,透過前期約 6 至 10 個月的時間完善數據建設,作為支撐AI發展的核心競爭力!」陳盈竹強調。

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Teradata台灣總經理陳盈竹則認為,柏文作為健身產業的龍頭,願意率先導入數據中台並積極擁抱 AI 應用,是極具前瞻性的決策。
圖/ 數位時代

數據建設就像是城市的下水道工程,是 AI 應用的發展基礎,而作為 Teradata 原廠授權總代理的擎昊科技,則在這座下水道工程中扮演關鍵角色,負責伺服器運算、儲存架構與網路環境建置等任務,「我們結合 Teradata 的技術與自身的整合能力,為柏文打造更穩定的 IT 基礎建設,確保後續的數據分析能在最可靠的環境中運行。」擎昊科技資深協理杜錦祥說。

陳尚義表示,過去許多決策仰賴現場觀察或管理直覺,但未必能量化決策背後的成本與效益;未來希望透過完善的數據中台,不僅能掌握營運脈動,也能將那些過去難以量化的隱形成本具體呈現,進一步評估每項投入是否帶來實質價值。「以數據與人工智慧取代經驗判斷,將會是柏文邁向下一個 20 年的關鍵競爭力。」陳尚義強調。

圖/ 擎昊科技
圖/ Teradata
圖/ 柏文健康事業

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