如何把「乳液推薦」衝到Google第一?拆解產品推薦文撰寫5步驟:親身體驗很關鍵
如何把「乳液推薦」衝到Google第一?拆解產品推薦文撰寫5步驟:親身體驗很關鍵

消費者查詢「產品推薦」的時候,想看的是「第一手親身經驗」。

但幾乎所有品牌提到「產品推薦」都只想吹捧自己商品,好像提到一點點別人的好就會少塊肉,但其實他們自己購買商品也想讀到真實心得。

正因為這種「換了位置會換腦袋」 的落差,你只要願意親自使用產品、寫下真實心得,就能輕易排上 Google 首頁。

以下是我當搜尋優化師 5 年,幫自己和客戶把大量推薦關鍵字排到第一名實證有效的步驟:

步驟 1、親自去買乳液來用

把評測文寫到 Google 第 1 名的方法,就是「親自給我去買每款推薦的商品」。

你有親自去用就會有「第一手」經驗;不親自用,寫作再強也只是二流水準。(而且你寫作也很難最強,綜合下來就是三、四流)

每個人對乳液的香味、質地、保濕性,都有自己的偏好和觀點,根本沒有唯一正確答案。只要親自用過,你就擁有世界獨一無二的「正確」。

這種資訊,正是讀者在購買之前最想看的東西。

在 AI 生成文字的時代下,這種情報更是 AI 寫不出來的。

很多人追問我:如果沒第一手經驗,可以改寫別人的嗎?比如上論壇收集買家心得,然後用自己的話彙整、改寫?

答案是:「當然不行」。

改寫別人經驗就不是「第一手」經驗,只是二手的;如果你參考的其實是「別人改寫的」二手心得?你就淪落成第三手,更慘!

也有人說:有人明明沒真的去評測也能排名。這完全沒錯。當賽場沒有一流玩家,你就算是二、三流也能當冠軍呀。

但你想確實有效、成為不靠運氣的一流?最佳做法就是親身經驗。

步驟 2、完全站在使用者角度寫評測

使用者想看的是「零業配」、只寫真實心得的評測文。

但絕大部分作者認為自己很重視讀者的時候,卻都自動寫這種業配文字:「這是一款劃世代,超越市售產品的頂級精萃⋯⋯」明顯就是站在「廠商角度」吹捧啊。

那要怎麼像普通人推薦身邊朋友那樣符合讀者期待呢?答案就是:把自己產品刪掉。

這是我訓練創作者和輔導客戶的時候,發現的機密做法。假設推薦 9 款乳液,那就先叫他把自家產品刪了,只寫 8 款。神奇的事就會發生:當全場只剩別家商品,一切「業味」都會歸零。

因為你不會想無腦吹捧別人,所以你只剩最純粹、最站在使用者立場的內容。

你真正用過之後,甚至還會主動寫「缺點」!

例如「SK-II 乳液黏黏的,是款蠻『雞肋』的產品。但搭配系列套組的話還行。」

沒人上 Google 搜尋是為了查「假好評,真業配」,大家要看的就是這種真實心得。

(有好幾次,我就是靠這招幫客戶直接空降 Google 前三,然後才發現排上的評測文沒寫自己產品,只好趕快補上)

步驟 3、套上結構清晰的評測文段落

我當顧問的時候,會給客戶整份「大綱擬好」的內容草稿。

但這種大綱其實超好寫,像這樣:

「乳液品牌 1」(150 字)
⤷ 味道、香氣(100 字)
⤷ 好推程度(100 字)
⤷ 保水性(100 字)
⤷ 推薦原因(100 字)

「乳液品牌 2」
⤷ 味道、香氣
⤷ 好推程度
⤷ 保水性
⤷ 推薦原因

「乳液品牌 3 – 9」
⋯⋯後面全部複製貼上

照這樣, 4,500 字推薦文一下就搞定了。

至於每款乳液的味道、質地,這些細節怎麼寫?只要你用手抹過、鼻子聞過、皮膚擦過,就能寫出最棒的真實心得,根本不用任何「文筆」。

步驟4、配上隨手拍的圖片

如何讓人瞬間看出你有親身經驗?配上「隨手拍」的照片就對了。

我在輔導「行銷公司」這種職業級客戶的時候,討論到「如何保證這文章 AI 寫不出來?」答案就是「附上親自拍的照片」。

大部分的人寫推薦文、評測文,都只會抓精美的「廠商去背圖」,但請你別這樣做。

請你拿手機直接拍。越業餘、背景越醜越好。

因為消費者想看的是你真的有去用乳液、有親手使用的證據,不是欣賞精美的攝影。

搭配真實照片你就能在一瞬間讓讀者知道:你有真材實料。

步驟5、加上每個產品的購買連結

Google 的演算法有明文:「請加入各項產品的購買連結。」

前面也說了嘛:請你「完全」站在使用者角度。

當消費者懶得看?你就讓他隨時跳出、不用看啊!你讓消費者只滑 2 秒、瞄到圖片和評測文字就能明白,你都寫那麼認真了,直接買推薦的、不踩雷就好,根本不用看字。

當使用者想買商品?你就直接給他連結、讓他「一鍵出站」嘛。

很多人對「連結別人產品」這件事很感冒,但這是錯誤觀念。

你嫉妒優秀的競品得到流量,這只是你的情緒;當你迎合使用者而排上首頁、拿到大量點擊,這才是數據。在數據面前,你的情緒毫不重要。

我手上就有排上第一名的「產品推薦」外部連結點擊流量分佈:

• 第 4 名:139 次
• 第 3 名:201 次
• 第 2 名:592 次
• 自家產品:1,126 次(年營收轉單 27 萬)

為啥順位越後面點擊越差?因為大家都懶得往下滑。

為啥自家產品這麼強?因為「自家產品」正是排上關鍵字的頁面,流量當然最大。

身為一個商人,我根本不在乎別人的好產品因為我而多得到流量,我只在乎自己有賺。(至於不站在使用者立場的網頁?那根本不會排名。連流量都沒有,其他就不用談了)

警告:用這招排名的副作用

我能跟你保證:這招絕對有效。

因為這是消費者期待看到的高品質評測文,也是《Google 排名指南》明文公布的演算法原則。

但我這樣操作,不只一次收到其他家廠商抱怨,甚至還有上市公司律師涉入。因為他們覺得,只要 Google 上有自己產品的缺點,或者自己不是第一名,那絕對就是虛假攻擊。

這不難理解。畢竟台灣評測文生態就是雇水軍在論壇洗假心得、開假帳號洗負評(比如我就真的認識有直男工程師,說自己曾收到業主要求「幻想自己是女生,使用美妝品」再寫推薦文的案件)。

但「每個消費者」的心態都是想看「真實心得」。所以這種罕見但正確的評測文,很快就能異軍突起、得到排名。

我用這招不只排上「乳液推薦」,還排上「牙醫推薦、床墊推薦、機車貸款推薦、冷凍水餃推薦⋯⋯」把各種有的沒的、很貴的推薦字詞衝上 Google 第 1 名。

但我也收過各種投訴。比如就有人看到自己的「推薦」比別家少一顆星星,就以為是行銷人蓄意攻擊,私訊我要求下架。後來我調出自己付錢、徵路人充當神秘客,親自去他店裡消費的親手評測,對方才認同我的專業(很慶幸他後來願意認可)。

p.s.那篇收到投訴的推薦文威力強到把「牙醫」這個字詞衝到 Google 第一。但因為風險太高,除了那家診所的評測文字在收到投訴之後全部刪除之外,花費將近 10 萬寫好的整篇文,也在客戶後續擔心之下,最終整篇刪光了。

只能說,我只能分享關鍵字高效排名的方法。其他商業法律攻防、風險規劃、口碑生態什麼的,不是我的專業。

p.p.s.這篇貼文提到的關鍵字,今天依然排在 Top1,但客戶也因此收過「被推薦人」的投訴。為了隱私,我的作品其實不是「乳液推薦」而是相似字詞,但不影響這篇排名策略分析的有效性。

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本文授權轉載自:Jemmy Ko

關鍵字: #SEO
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從缺工到食安:古吉系統科技如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
從缺工到食安:古吉系統科技如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?

Computex 2026 圓滿落幕,除了 AI 與機器人應用之外,服務業數位化也成為展場上的另一項焦點。其中,自助服務設備品牌古吉系統科技展出的多款新品,以「雙機整合」概念吸引不少參觀者目光。無論是雙面自助點餐機、POS 與自助點餐二合一雙系統機,或桌上型 1 托 2 點餐機,皆為台灣首創、自主研發的創新設計,不僅展現古吉深厚的產品研發與系統整合能力,放眼國際市場也具有高度差異化。

古吉系統科技總經理吳三奇表示,古吉長期聚焦於如何用更高效率、更低成本的方式協助業者解決營運痛點,希望透過持續創新,滿足不同場域與業態的需求,進一步推動服務業數位轉型。

#3 從缺工到食安:古吉系統如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
圖/ 數位時代

從連鎖品牌走向街邊小店,自助設備迎來新一波普及潮

事實上,相較於連鎖餐廳、速食店或手搖飲品牌,自助設備在傳統市場、市集攤販、街邊小吃等中式餐飲場域的普及率一直不高。古吉系統科技總經理吳三奇分析,背後原因主要來自資訊落差、經營習慣與成本考量三大因素。

不過,隨著食藥署修正《食品良好衛生規範準則》,明定餐飲從業人員在調理即食食品時,手部不得接觸現金,這樣的市場現況正逐漸出現改變。關鍵在於,傳統餐飲業者的人力本就有限,「老闆一人負責點餐、備餐兼找零」的作業模式已成常態,即便有意增聘人力,也往往受限於缺工問題而不易實現。

在此背景下,自助點餐機/售票機、自助付款機等自助設備成了最佳解答。吳三奇形容,業者導入自助設備就像多聘請一位櫃檯人員,不僅能協助處理點餐、收款等重複性工作,符合法規要求及降低第一線人力負擔,也能減少找錯錢、收到假鈔,以及尖峰時段來不及應對顧客需求等問題,讓業者能將更多心力投入餐點製作與服務品質提升。

從早餐店到主題樂園,自助設備如何解決不同產業的營運痛點?

而從古吉服務的客戶案例來看,自助設備所解決的問題,不只是作業效率而已,而是涵蓋人流分散、收款管理與消費體驗等不同面向,且應用場景橫跨餐飲業、觀光休閒等各種服務場域。

像連鎖早餐品牌晨間廚房便透過自助設備解決尖峰時段的人流問題。由於早午餐產業的顧客高度集中在特定尖峰時段,且普遍不願久候,因此,點餐與出餐效率往往直接影響門市營運表現。為此,晨間廚房在原有的 POS 與手機點餐系統外,再導入古吉自助點餐機進行分流顧客,不僅提供更多元的點餐選擇,也有效降低櫃檯壓力並提升整體點餐與出餐效率。

而手搖飲品牌茶之魔手則透過自助收款設備改善門市收銀流程,其將自助收款機整合既有 POS 系統,店員只需負責點餐即可,由消費者自行完成付款流程,不僅減少收款、找零所耗費的時間,也能降低錯誤風險,進而快速消化排隊人流。

值得注意的是,自助設備的應用也早已跨出餐飲產業。例如主題樂園遠雄海洋公園便導入自動售票機並整合園區消費系統,遊客在購票的同時,還可取得折價卷,折抵在園區內的消費,不僅降低售票窗口的人力需求,也讓遊客從購票到入園的流程更加順暢。

#1 從缺工到食安:古吉系統如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
圖/ 數位時代

從店家痛點出發,打造跨產業的一站式解決方案

從餐飲到觀光,不同產業面臨的營運挑戰雖然各不相同,卻都能在古吉的解決方案中找到對應答案,關鍵在於,古吉從市場需求角度出發,建立起涵蓋點餐、收款、叫號、廚房作業及營運管理的一站式解決方案,並透過多元產品組合滿足不同場域需求。

吳三奇進一步說明,古吉系統科技早在 2014 年便投入研發自助點餐系統,長期與第一線店家合作的過程中,發現許多業者面臨相似的經營難題,例如:人力不足、店面空間有限等。因此,古吉的產品開發始終圍繞著「省空間、更有效率、降低成本」三大目標,希望透過科技協助店家減輕人力負擔,同時優化營運流程。

正因如此,古吉系統科技不斷研發新產品,目前市場上多數品牌僅能提供 3 至 5 種機型,古吉卻已發展出 12 至 15 種不同尺寸與安裝形式的設備,讓業者能依照自身業態與空間條件選擇最適合的配置。

這樣的研發思維,也體現在古吉 2026 年推出的多款新產品上。例如:雙面自助點餐機採用兩個螢幕共用一台主機的設計,可同時服務兩位顧客;桌上型 1 托 2 點餐機則讓兩台點餐機共用一台付款設備,在有限空間中提升服務量能;而 POS 與自助點餐二合一雙系統機,則兼具店員服務與顧客自助操作兩種模式,可依現場需求靈活調整,無論是店員點餐、顧客自助結帳,或由顧客自行完成點餐與付款,都能有效提升整體營運效率。

「我們不是為了追求產品數量而開發新產品,而是從店家真正遇到的問題出發。」吳三奇表示,正因為持續思考如何解決店家在人力與空間上的限制,古吉才能持續創新產品,並成為台灣商家導入數量最高的自助點餐機品牌。

展望未來,吳三奇認為,隨著食安規範逐步落實,加上缺工問題短期內難以緩解,自助設備在服務業中的角色也將持續轉變,從過去提升效率的選配工具,逐漸成為維持營運、兼顧合規與優化顧客體驗的基本配備,並進一步推動餐飲業展開新一波數位轉型。

#0 從缺工到食安:古吉系統如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
圖/ 數位時代

面對市場需求持續升溫,古吉系統科技也將持續投入產品創新,包括導入 AI 應用、縮減設備體積,以及開發更多符合不同場域需求的解決方案。同時,古吉也正積極布局日本、香港、越南等海外市場,希望將台灣自主研發的自助服務技術推向國際,讓更多企業透過科技提升營運效率與服務品質。

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