OpenAI推出ChatGPT Agent!可以幫忙網購、寫報告、做PPT⋯還有什麼酷功能?
OpenAI推出ChatGPT Agent!可以幫忙網購、寫報告、做PPT⋯還有什麼酷功能?

重點一 :OpenAI正式推出ChatGPT Agent,整合Operator與Deep Research,首度賦予AI自主執行複雜任務能力,並強調用戶擁有最高控制權。

重點二 :ChatGPT Agent可自動瀏覽行事曆、生成簡報、分析資料並執行程式碼,支援多種連接器及API,顯著提升工作與生活自動化效率。

重點三 :為防範濫用與資安風險,OpenAI設計多重安全機制,包括明確用戶授權、主動監督及高風險任務限制,Operator將於30天後退役。

OpenAI於7月17日正式發表全新AI工具「ChatGPT Agent」,標誌著AI技術從單純回應型聊天機器人,進化為可主動執行多步驟複雜任務的代理型產品。

ChatGPT Agent結合Operator(網站操作代理)與Deep Research(深入研究工具)兩大核心能力,能在虛擬電腦環境下協助用戶完成包括行事曆檢視、資料分析、簡報製作、程式碼運行等多元任務。

OpenAI強調,所有具影響力的操作皆需獲得用戶明確授權,用戶可於任務進行中隨時中斷、接管或終止流程,確保資訊安全與自主權,並可設定任務定期自動執行,可大幅提升日常與專業領域的工作效率。

自動化能力顯著提升

ChatGPT Agent支援多種外部連接器(Connector),如Gmail、GitHub等,並能透過API與第三方應用程式整合,執行如旅程規劃、資料分析、簡報生成、程式碼執行等任務。 用戶只需以自然語言下達指令,AI便可自動瀏覽網站、整理會議時程、分析競爭對手並產出可編輯簡報或試算表。

根據OpenAI測試,ChatGPT Agent在Humanity’s Last Exam、FrontierMath、SpreadsheetBench等多項基準評比中均創下領先業界的新高紀錄,展現其在專業知識、數據分析及自動化處理能力上的突破。

Humanity’s Last Exam(人類終極考試) :單次通過率41.6%,採用並行策略時提升至44.4%。
FrontierMath(前沿數學) :啟用工具後準確率為27.4%。
SpreadsheetBench(試算表編輯能力) :直接編輯.xlsx檔案時得分為45.5%,遠高於Copilot in Excel的20.0%,人類基準為71.3%。

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根據OpenAI測試,ChatGPT Agenty的基準評比十分突出。
圖/ OpenAI

OpenAI官方指出,Pro、Plus及Team用戶現已可於ChatGPT工具選單中啟用「agent mode」,未來將陸續開放給企業及教育方案用戶。 但據《數位時代》測試,目前在台使用Plus方案的帳戶,工具列仍未出現agent mode選項。

Operator將30天後退役

考量AI代理型工具的潛在風險,OpenAI為ChatGPT Agent設計多重安全防護,包括:所有敏感或具影響力的操作(如表單提交、預訂、購物、存取個資網站)皆需用戶明確授權;對於涉及金融交易或法律事務等高風險任務,AI將主動拒絕執行;部分重要操作則須用戶逐步監督與核准。

此外,系統具備防禦對抗性攻擊(如提示注入)與濫用機制,並強化隱私資料保護。 OpenAI宣布,隨著ChatGPT Agent正式上線,Operator功能將於30天後退役,Deep Research則保留於選單中供獨立使用。

ChatGPT Agent這麼神?第一手評測怎麼說?

根據外媒《Every》的執行長Dan Shipper實際測試,ChatGPT Agent可以實現以下任務:

1. 執行多步驟流程

請AI閱讀公司旗下產品兩個月內的客戶回饋信函,ChatGPT Agent可以根據信內容歸納出「鐵粉」跟「黑粉」用戶,並在LinkedIn上找到這些用戶的公開帳號,進一步蒐集他們版上對於產品讚美或抱怨的內容。Dan Shipper指出,在約15分鐘內,Agent瀏覽了1,300封郵件和大量貼文,並創建一份2,000字報告,歸納了該產品最常見的投訴及好評。

2.商業數據簡報

只要提供原始數據,例如分析損益(P&L)試算表和績效指標,就能並生成附帶洞察的PowerPoint簡報。這種工作在過去必須歷經:把資料上傳給AI、下指令、產出簡化的指標CSV檔、把處理過的CSV檔請第3方工具做成PPT…,現在Agent可以簡化這些步驟。

3.使用者體驗(UX)稽核

瀏覽多個網站,記錄使用者流程,並彙編詳細的可用性報告。亦即,ChatGPT Agent足夠聰明到可以就自己剛剛瀏覽網站的體驗寫出心得報告。

4.根據即時數據製作簡報

掃描新聞網站、研究論文和論壇,針對特定主題產出摘要。這類型的工作,先前通常要交給Deep Research負責,且針對部分如時間區間的提示(例如,幫我找24小時以內的科技要聞並摘要重點),成效可能未必理想。現在則可直接由Agent調動各種AI工具來處理,可能提高生成品質。

5.處理身分驗證與動態內容

登入受密碼保護的網站,瀏覽大量使用JavaScript的頁面,並從付費牆後擷取資料。亦即,現在Agent可以幫忙人類執行繁複的「登入」動作,例如填寫帳號密碼、認證碼等等,並找出原本被擋在付費牆後的內容。

結論:強大且易用,但仍非「殺手級應用」

Dan Shipper指出,ChatGPT Agent確實可以執行多步驟的自動化任務,且操作門檻低,非開發者也能輕鬆上手,利用它處理大量資料、產出深入報告。

但他也說,對於大多數日常AI使用情境,o3 或 Claude Code 已足夠(指作者平常慣用的AI工具),且更方便、彈性更高。也就是說,ChatGPT Agent的確可以簡化與AI協作的流程,但目前相較於人類手動執行各階段工作的效益來說,ChatGPT Agent的自訂性仍不足,以至於限制了其靈活性與強大程度。

總結來說,ChatGPT Agent 適合偶爾需要自動化、彙整、分析等複雜任務,但可能不是一般人日常需要天天使用的功能。「不過,這類工具即使只在特定時刻發揮作用,也能帶來意想不到的價值。」

延伸閱讀:「程式碼只是失真投影!」OpenAI工程師預言:「寫規格」才是未來黃金技能,不是寫程式
AI女友來了!Grok新增「少女Ani+嘴賤Bad Rudy」夥伴模式:如何啟動?聊天尺度多大?

資料來源:OpenAIThe VergeEvery

本文初稿為AI編撰,整理.編輯/ 李先泰

關鍵字: #AI #openai
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數位時代 X 國泰金控 從百套系統上雲到 Cloud First:國泰如何把雲端變成AI成長引擎?
數位時代 X 國泰金控 從百套系統上雲到 Cloud First:國泰如何把雲端變成AI成長引擎?

2019年金融監理機關正式將雲端納入委外規範後,揭示金融業上雲時代來臨,國泰金控數數發中心成立雲端策略發展部,負責擬定集團上雲策略,並於2020年正式啟動7年集團雲端轉型計畫;在多數金融機構仍停留在單點遷移或IT現代化的現下,國泰金融集團在 2025 年即完成 100 套系統上雲,更將雲端轉型階段從 Cloud Ready、Cloud Adoption 推向 Cloud First,成為數據與人工智慧應用的關鍵引擎。

國泰金控資訊長|吳建興 James Wu
圖/ 數位時代

「百套系統上雲不僅僅是數字,更是讓國泰從『 IT 進化業務』邁向『 IT 驅動成長』的關鍵轉折。」國泰金控雲端策略發展部協理顏勝豪表示,上雲帶來的效益十分顯著,包括提升資源可用性與營運敏捷度、減輕 IT 維運負擔;同時,雲端業者多具備零碳排或綠能機房機制,亦有助於企業朝向 ESG 永續營運邁進。「金融上雲不是單純的現代化基礎設施或者是升級技術,而是為了換取速度與可靠度,讓集團可以加速創新腳步、彈性調配資源,以及培育所需人才與技能,為未來做最佳準備。」
為讓集團員工、金融同業以及有志上雲的夥伴可以進一步探討雲端轉型的各種可能,國泰金控舉辦雲端轉型成果發表會,會中除有集團子公司分享最新成果,三大公有雲平台業者也從不同技術視角共同探討在合規、資安與 AI 應用的可能。

七年、三階段,國泰金融集團將雲端內化為營運流程與創新引擎

國泰金控科技長|姚旭杰 Marcus Ya
圖/ 數位時代

為什麼國泰可以領先市場完成雲端轉型、數據與 AI 賦能業務?

顏勝豪認為,雲端轉型的起點不是直接遷移系統,而是從四個面向打底:應用系統盤點評估、雲端架構設計、雲端遷移藍圖規劃,以及組織治理框架建立,而這也是 Cloud Ready 階段最重要的事情。
「不同子公司有不同商業模式與節奏,若沒有共同語言與平台底座,上雲很容易各自為政。」顏勝豪表示,為讓所有員工可以齊步前行,國泰以雲端遷移方法論 Cathay 6R(註1)作為共同語言、用平台作為共同底座,讓轉型不只是技術選擇,而是集團行動。
完成單一系統的雲端遷移後,便進入 Cloud Adoption 階段。在這個階段中,要透過大規模遷移建立更成熟的上雲標準作業流程(SOP),透過 FinOps 機制控管與優化雲端營運成本,以及透過自動化與治理模型確認多雲環境與安全與維運穩定性,目標是將雲端內化為組織日常運營的一部分,進而邁向 Cloud First 階段:在合規前提下,新專案與系統升級預設在雲端環境開發,並善用雲原生優勢加速新產品功能開發速度。
「集團雲端策略只有一個核心原則:讓雲成為 AI 時代的成長引擎,而不是單純的基礎設施。」關於國泰的未來雲端布局,顏勝豪如是總結。

國泰金控 雲端策略發展部 協理|顏勝豪 Otto Yen
圖/ 數位時代

以雲端為 AI 資源引擎、發揮數據燃料價值,實現 AI 賦能業務應用

國泰不僅在2025年完成集團百套系統上雲,也啟動數據上雲計畫並為 GenAI 奠定基礎建設。
例如國泰金控實現數據上雲,打造資料湖倉與 GAIA 生態系統架構為 AI 賦能業務做準備:成立國泰風險聯防中心(CRC)攜手集團洗防人員強化風險控管與金融犯罪因應能力;釋出國泰員工 AI 助手–Agia–Beta
版,提供差勤、福利與權益、技術支援、職務職能與集團其他資訊等五大類別管理辦法等查詢服務;此外,亦推出集團數據共享平台、集團法規知識庫、 AI 評測中心等服務,更好發揮 Cloud First 與 AI 賦能業務應用的價值。
雲端是 AI 時代的關鍵底座、數據則是 AI 的燃料。顏勝豪指出,發展AI需要龐大的 GPU 算力,若自建 GPU 機房,不僅硬體設備昂貴、折舊速度快,光是散熱系統一年就高達兩、三千萬元的成本,若採取雲端資源,可以隨啟隨用,同時,大幅降低試錯成本。「當雲端打好基礎、AI成為能力模組,銀行、人壽、產險與證券的創新不再是單點突破,而是放大集團級綜效。」

國泰以 Cloud First + AI 持續領先市場、形塑未來樣貌

「雲端可以優化算力成本,資料則決定 AI 應用上限。」顏勝豪解釋,在 AI 新世代,AI 模型定調能力「下限」,集團子公司掌握的「獨特資料」則決定應用的「上限」,考量雲端有許多好用 AI 服務,唯有資料上雲才能發揮數據價值、用 AI 賦能集團各子公司業務。
例如國泰世華銀行將採取多公有雲策略,打造雲端智慧生態圈,並以現代化雲原生技術拓展應用場景;同時,運用 AI 與資料分析優化客戶服務體驗,並藉由跨雲整合機制支援多元業務模式,以充分發揮上雲效益。至於國泰產險,不僅在兩年半內完成13套核心系統上雲、優化營運流程,如以 Serverless 架構打造百萬級效果、萬元成本的短網址系統等,讓雲端成為產險驅動長期成長的核心引擎與標準配備。

國泰人壽則是透過雲端與 AI 滿足不同客戶需求,如以 AI Search 精準呈現關鍵字搜尋結果,讓客戶可以精準且快速的查找所需資料、大幅優化官網體驗與滿意度。至於國泰證券則是於2026年初推出「庫存管家」服務,以客戶持股為核心,應用 AI 技術打造個人化推播服務,協助投資人更有效率地掌握庫存狀況,提供更即時、系統化的投資管理體驗。
總的來說,國泰金控在集團的雲端轉型不僅是技術升級,更是思維革新,從百套系統上雲進展到 Cloud First 階段,可以預期在雲地基礎下,國泰將進一步引領 AI 時代變革,持續提升營運韌性與放大創新價值。

註1:Cathay 6R 國泰設計 Cathay 6R 雲端遷移方法論,將系統遷移方式依據上雲模式、系統開發成本分為 Rehost 、Replatform、Refactor、Rewrite、Replace 和 Retain 共6種遷移架構,並能對應到 IaaS、PaaS、SaaS 三種不同上雲模式。

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