專訪|教授變身軍工CEO!王毓駒率隊打造「台海無人機防線」,創未來如何挺進國際?
專訪|教授變身軍工CEO!王毓駒率隊打造「台海無人機防線」,創未來如何挺進國際?
2025.07.18 | 5G通訊

2025年6月初,台灣國防新創創未來執行長王毓駒在個人LinkedIn 頁面上開砲,質疑美國國防新創Anduril推出的「Pulsar小型電磁脈衝武器」堪稱魔法。然而,一段揶揄引來創辦人帕莫拉奇(Palmer Lucky)的嗆聲,一時引起台灣新創圈熱議。

這場隔空交火讓外界好奇,成立至今才滿7年的創未來,有何底氣公開吐槽明日之星Anduril?

事實上,創未來已經拿下國防部10億元無人機反制技術標案、並獲得台杉投資、華威創投的肯定,可以說是台灣國防科技明日之星。

「台灣在半導體、AI和精密機械的產業鏈是發展軍工的重要基礎。」王毓駒表示,近年民用科技水準漸漸超越傳統軍工領域。而創未來抓住這個趨勢,以「商規軍用」模式,將台灣強大的半導體和AI技術,大規模的運用到軍用設備中,實現台灣的國防基礎。

王毓駒_創未來創辦人暨執行長_2025_06_24_蔡仁譯攝-3.jpg
創未來目標是將產品推向國際市場,並建立「台灣軍工科技品牌」。採訪當日,王毓駒會議一個接一個,短短一小時訪談結束後,就匆匆趕場,非常忙碌。
圖/ 蔡仁譯攝影

從學術到創業:王毓駒如何攻克國防高門檻技術?

在成立創未來之前,王毓駒曾在交大電子工程學系擔任副教授11年,雖然在學校教書,卻仍清楚市場脈動,並發現國防軍工領域對先進雷達技術的需求。

而王毓駒過往的博士研究,就是專注於無線通訊和IC設計,也因此順勢投入技術門檻較高的國防雷達系統,以獨家開發的相位陣列(AESA)雷達技術,跨足低軌衛星、電動車衛星通訊和無人機反制市場,客戶遍及海內外。

採訪當日,王毓駒一身藍色西裝,快步踏入會議室,拿出一張印好的訪問題綱,一題一題開始回答。在此之前他才剛結束與另一間公司的討論,從外面趕回公司,與我們的採訪結束後,他又立刻馬不停蹄的出門赴下一個會議。「老闆每天都是這樣一個一個會議緊接著。」創未來的同事透露。

畢竟,2025年可以說是創未來的重要關鍵時刻,1月中拿下國防部10億元標案後,今年必須以加倍速度前行。而創未來的產品有高比例是自主研發,王毓駒分享,目前公司總共280位員工,研發工程師就佔了200名。

而王毓駒也認識到,僅靠國內市場規模不足,因此積極參與國際國防展覽,「台灣國防新創只有我們在參加,我們每一場都去。」

創未來目標是將產品推向國際市場,並建立「台灣軍工科技品牌」。 期望在國際合作中,扮演「技術支持者」的角色,與當地政府偏好的承包商合作,提供完整產品或關鍵零組件或技術。

創未來五大核心技術有哪些?

在2025年6月的巴黎航太展中,創未來展出一套模組化無人機反制系統,也引來歐洲、中東等多國代表團到展區駐足。此套模組化系統聚焦五大核心技術:

創未來五大核心.jpg
創未來積極布局海外市場,整合五大核心技術,提供多元國防科技解決方案
圖/ 黃詩媛製圖

一、T. Radar 數位AESA雷達:
是一種數位AESA雷達(AESA = 主動電子掃描陣列)。這就像是用上千個微型眼睛組成的高智慧「雷達天線陣」,如同蜘蛛人一樣「感知」四周是否有來襲的飛機、無人機或導彈。

二、T. Sensor 多頻射頻偵測器:
這是一種可以「聽見」和「嗅出」敵人電子設備發出的電波的偵測器,像是一隻專門搜尋無人機、雷達、通訊器材訊號的電磁「獵犬」,探測敵人的無人機是否在附近活動。

三、T. Jammer 干擾器:
透過發射干擾電波,讓敵人的無人機、雷達或通訊裝備失去作用。此外,它能針對特定頻率「點對點」攻擊,不會干擾到自己人。

四、T. Cam AI光學系統:
結合AI與光學感測技術研發出的「自動偵察相機」,透過AI可以在晝夜、濃霧、惡劣天氣下都能辨識目標,並且即時傳回畫面與分析結果,協助指揮官快速決策。其可安裝在監視塔、載具或無人機上,讓戰場不再有死角。

五、T. Meta 整合指揮控制平台:
「中控系統」,就像《鋼鐵人》裡的AI助理賈維斯,可以幫軍隊管理、協調各種資訊與武器。它能將雷達、偵測器、干擾器、攝影機的資訊整合在同一平台,協助指揮官一眼看清整個戰場狀況,並且提供AI輔助決策,讓下達命令更快、更準確。

王毓駒指出,許多台灣廠商面臨客戶需求掌握不足、無法進行系統整合及軟體不好用的問題,「但我們把這三個痛點都打掉。」

從衛星到無人機:創未來串聯陸海空天作戰

創未來是台灣第一家自行發射通訊衛星的公司,他們將整個衛星通訊系統、地對空通訊以及無人機防禦系統串聯整合,目標是實現陸、海、空、天(太空)的網格化通訊與協同作戰,並應用於新型載具或無人機,為客戶提供多樣化選擇。

而發射通訊衛星有什麼好處?王毓駒指出,以往的無人機出海後便可能失去通訊,使其難以真正用於軍事作戰。

若要讓台灣的軍用無人機飛出海岸線兩三百公里執行任務,就必須依賴衛星通訊。 創未來的這顆衛星,也解決無人機出海後的通訊問題,使其真正能用於軍事行動。

善用產業優勢,創未來推動台灣軍工科技出海

王毓駒指出,軍工科技的發展模式已從過去的「軍工先行,民間轉移」轉變為「民用科技引領軍工創新」,而台灣強大的半導體和電子產業正是這一新模式的核心驅動力。

他提到,軍工科技現在高度依賴半導體、AI、機器人等最前沿的科技,以新的解決方案來應對傳統問題,「台灣在這些領域的領先地位,能利用既有產業鏈發展新的軍工應用。」

他將軍工科技視為台灣半導體與精密機械產業的「另一個重要出海口」,因為軍工產品對技術和性能有更高要求,且對價格相對不敏感。

這有助於「練兵」新技術,提高產量,降低成本,進而將這些技術推廣到其他產業,形成相輔相成的關係,「未來五年的目標是將台灣在相關領域的軍工科技發展為一個成熟且穩固的產業。」

創未來不僅要滿足本土需求,更要成為全球軍工市場中具備影響力的「台灣品牌」。

延伸閱讀:搶下國防部10億元大單!創未來如何從鳥類飛行偵測,跨足「無人機反制系統」?
「程式碼只是失真投影!」OpenAI工程師預言:「寫規格」才是未來黃金技能,不是寫程式

責任編輯:李先泰

往下滑看下一篇文章
看見自己,也掌握世代:CUBE App以「年度回顧」讓你的金融軌跡清楚現形
看見自己,也掌握世代:CUBE App以「年度回顧」讓你的金融軌跡清楚現形

多數金融 App 的年度回顧,往往停留在帳戶餘額、消費金額與投資績效的彙整,資訊清楚卻難以留下記憶點。為讓數據真正產生意義,國泰世華選擇從使用者體驗出發,以扎實的數據基礎結合視覺與敘事設計,連續五年推出 CUBE App「個人年度回顧」。

「個人年度回顧」整合超過百項用戶數據,涵蓋帳戶變化、消費總額與分類、信用卡刷卡時段偏好、基金申購、台股定期定額紀錄,甚至納入跨年度趨勢比較,用戶可以看見自己在不同時間軸的改變,將金融行為轉化為一段可以被閱讀、被分享的個人故事。

今年,國泰世華 CUBE App 進一步以「萬花筒」為視覺概念,將用戶一整年的消費、投資、存款與換匯等金融足跡,轉化為千億種可能組合的動態畫面,每一位用戶都有專屬於己的精采金融生活,此外,系統會將從這段歷程萃取出三個年度關鍵字,為一整年下註解,讓理財不僅是計算結果,而是展現自我生活型態的精彩演繹。

第二張.jpg
國泰世華連續五年推出個人回顧,今年更以「萬花筒」為視覺主軸,將使用者的 2025 年金融軌跡彙整成三個關鍵字,經典演繹使用者生活型態。
圖/ 國泰世華

看見自己,也掌握同齡族群金融行為偏好,年度回顧展讓理財更有感

連續五年深耕個人回顧體驗後,國泰世華 CUBE App 於今年首度推出「年度回顧展」,將視角從個人延伸到群體,使用者不僅能回顧自己的 2025 金融軌跡,也能一窺同齡世代的消費與金融行為整體輪廓。

年度回顧展以5大年齡層為基礎,延伸出數十種貼近生活的「人生角色」,使用者可在頁面自由切換年齡層,並選擇感興趣的角色,探索不同的理財視角,例如:「MZ世代」、「YOLO 主義者」、「第一桶金新人」、「日本大好き通」、「愛自己第一名」、「天降幸運星」、「新晉巴菲特」、「外幣玩家」、「高年級旅人」,以及低調卻資產穩健的「隱形富豪」,以角色比喻呈現讓用戶可以在比較中更理解自己,也在差異中獲得新的理財靈感。

年度回顧數據後的趨勢洞察

回顧2025年CUBE App用戶整體數據:全年出現一群「破億刷手」、消費集中於生活繳費、百貨購物、旅遊與娛樂,顯示高資產族群的消費行為仍以生活與體驗為核心。在權益使用上,超商、量販店、加油站等高頻通路仍是日常消費的主戰場。至於在投資理財方面,數據顯示基金投資用戶的定期定額扣款時間多落在每月中旬,呈現出穩定且制度化的金融習慣。

值得注意的是,2025 年用戶的數位安全意識也明顯升級。主動開啟 CUBE App「帳戶兩步驟驗證」等安全功能的用戶數成長翻倍,顯示在金融行為數位化加速的同時,用戶也更願意為自身資產安全投入行動。

第三張.jpg
國泰世華銀行不僅提供專屬於你的理財故事,更從使用體驗切入,使用者可從CUBE App 首頁(請更新至最新版本)與 LINE 官方帳號等多個入口隨時查看個人年度回顧。
圖/ 國泰世華

掌握年度回饋,讓理財更有方向

國泰世華銀行不僅提供專屬於你的理財故事,更從使用體驗切入:使用者可從CUBE App 首頁(請更新至最新版本)與 LINE 官方帳號等多個入口隨時查看個人年度回顧,享受輕鬆、便捷的金融服務體驗。

即日起至 2026 年 3 月 31 日,只要瀏覽年度回顧並完成問卷填寫,即有望獲得 300 元以上電子禮券,完成回顧後還有機會解鎖個人化優惠券,例如擁有國泰世華帳戶者可享外幣換匯優惠等,對使用者來說,這不只是一次回顧過去的體驗,更是一個啟動新一年理財行動的誘因。

從年度回顧到年度回顧展,可以清楚看到:在高度同質化的金融服務市場中,國泰世華銀行正竭盡所能的結合科技、數據與設計,陪伴用戶在不同人生階段做出更好的金融選擇,以人生的長期夥伴之姿,陪伴你我走向更好的未來。

【本文由國泰世華銀行邀稿】

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
2026 大重啟
© 2026 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓