專訪|教授變身軍工CEO!王毓駒率隊打造「台海無人機防線」,創未來如何挺進國際?
專訪|教授變身軍工CEO!王毓駒率隊打造「台海無人機防線」,創未來如何挺進國際?
2025.07.18 | 5G通訊

2025年6月初,台灣國防新創創未來執行長王毓駒在個人LinkedIn 頁面上開砲,質疑美國國防新創Anduril推出的「Pulsar小型電磁脈衝武器」堪稱魔法。然而,一段揶揄引來創辦人帕莫拉奇(Palmer Lucky)的嗆聲,一時引起台灣新創圈熱議。

這場隔空交火讓外界好奇,成立至今才滿7年的創未來,有何底氣公開吐槽明日之星Anduril?

事實上,創未來已經拿下國防部10億元無人機反制技術標案、並獲得台杉投資、華威創投的肯定,可以說是台灣國防科技明日之星。

「台灣在半導體、AI和精密機械的產業鏈是發展軍工的重要基礎。」王毓駒表示,近年民用科技水準漸漸超越傳統軍工領域。而創未來抓住這個趨勢,以「商規軍用」模式,將台灣強大的半導體和AI技術,大規模的運用到軍用設備中,實現台灣的國防基礎。

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創未來目標是將產品推向國際市場,並建立「台灣軍工科技品牌」。採訪當日,王毓駒會議一個接一個,短短一小時訪談結束後,就匆匆趕場,非常忙碌。
圖/ 蔡仁譯攝影

從學術到創業:王毓駒如何攻克國防高門檻技術?

在成立創未來之前,王毓駒曾在交大電子工程學系擔任副教授11年,雖然在學校教書,卻仍清楚市場脈動,並發現國防軍工領域對先進雷達技術的需求。

而王毓駒過往的博士研究,就是專注於無線通訊和IC設計,也因此順勢投入技術門檻較高的國防雷達系統,以獨家開發的相位陣列(AESA)雷達技術,跨足低軌衛星、電動車衛星通訊和無人機反制市場,客戶遍及海內外。

採訪當日,王毓駒一身藍色西裝,快步踏入會議室,拿出一張印好的訪問題綱,一題一題開始回答。在此之前他才剛結束與另一間公司的討論,從外面趕回公司,與我們的採訪結束後,他又立刻馬不停蹄的出門赴下一個會議。「老闆每天都是這樣一個一個會議緊接著。」創未來的同事透露。

畢竟,2025年可以說是創未來的重要關鍵時刻,1月中拿下國防部10億元標案後,今年必須以加倍速度前行。而創未來的產品有高比例是自主研發,王毓駒分享,目前公司總共280位員工,研發工程師就佔了200名。

而王毓駒也認識到,僅靠國內市場規模不足,因此積極參與國際國防展覽,「台灣國防新創只有我們在參加,我們每一場都去。」

創未來目標是將產品推向國際市場,並建立「台灣軍工科技品牌」。 期望在國際合作中,扮演「技術支持者」的角色,與當地政府偏好的承包商合作,提供完整產品或關鍵零組件或技術。

創未來五大核心技術有哪些?

在2025年6月的巴黎航太展中,創未來展出一套模組化無人機反制系統,也引來歐洲、中東等多國代表團到展區駐足。此套模組化系統聚焦五大核心技術:

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創未來積極布局海外市場,整合五大核心技術,提供多元國防科技解決方案
圖/ 黃詩媛製圖

一、T. Radar 數位AESA雷達:
是一種數位AESA雷達(AESA = 主動電子掃描陣列)。這就像是用上千個微型眼睛組成的高智慧「雷達天線陣」,如同蜘蛛人一樣「感知」四周是否有來襲的飛機、無人機或導彈。

二、T. Sensor 多頻射頻偵測器:
這是一種可以「聽見」和「嗅出」敵人電子設備發出的電波的偵測器,像是一隻專門搜尋無人機、雷達、通訊器材訊號的電磁「獵犬」,探測敵人的無人機是否在附近活動。

三、T. Jammer 干擾器:
透過發射干擾電波,讓敵人的無人機、雷達或通訊裝備失去作用。此外,它能針對特定頻率「點對點」攻擊,不會干擾到自己人。

四、T. Cam AI光學系統:
結合AI與光學感測技術研發出的「自動偵察相機」,透過AI可以在晝夜、濃霧、惡劣天氣下都能辨識目標,並且即時傳回畫面與分析結果,協助指揮官快速決策。其可安裝在監視塔、載具或無人機上,讓戰場不再有死角。

五、T. Meta 整合指揮控制平台:
「中控系統」,就像《鋼鐵人》裡的AI助理賈維斯,可以幫軍隊管理、協調各種資訊與武器。它能將雷達、偵測器、干擾器、攝影機的資訊整合在同一平台,協助指揮官一眼看清整個戰場狀況,並且提供AI輔助決策,讓下達命令更快、更準確。

王毓駒指出,許多台灣廠商面臨客戶需求掌握不足、無法進行系統整合及軟體不好用的問題,「但我們把這三個痛點都打掉。」

從衛星到無人機:創未來串聯陸海空天作戰

創未來是台灣第一家自行發射通訊衛星的公司,他們將整個衛星通訊系統、地對空通訊以及無人機防禦系統串聯整合,目標是實現陸、海、空、天(太空)的網格化通訊與協同作戰,並應用於新型載具或無人機,為客戶提供多樣化選擇。

而發射通訊衛星有什麼好處?王毓駒指出,以往的無人機出海後便可能失去通訊,使其難以真正用於軍事作戰。

若要讓台灣的軍用無人機飛出海岸線兩三百公里執行任務,就必須依賴衛星通訊。 創未來的這顆衛星,也解決無人機出海後的通訊問題,使其真正能用於軍事行動。

善用產業優勢,創未來推動台灣軍工科技出海

王毓駒指出,軍工科技的發展模式已從過去的「軍工先行,民間轉移」轉變為「民用科技引領軍工創新」,而台灣強大的半導體和電子產業正是這一新模式的核心驅動力。

他提到,軍工科技現在高度依賴半導體、AI、機器人等最前沿的科技,以新的解決方案來應對傳統問題,「台灣在這些領域的領先地位,能利用既有產業鏈發展新的軍工應用。」

他將軍工科技視為台灣半導體與精密機械產業的「另一個重要出海口」,因為軍工產品對技術和性能有更高要求,且對價格相對不敏感。

這有助於「練兵」新技術,提高產量,降低成本,進而將這些技術推廣到其他產業,形成相輔相成的關係,「未來五年的目標是將台灣在相關領域的軍工科技發展為一個成熟且穩固的產業。」

創未來不僅要滿足本土需求,更要成為全球軍工市場中具備影響力的「台灣品牌」。

延伸閱讀:搶下國防部10億元大單!創未來如何從鳥類飛行偵測,跨足「無人機反制系統」?
「程式碼只是失真投影!」OpenAI工程師預言:「寫規格」才是未來黃金技能,不是寫程式

責任編輯:李先泰

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Computex 大展台灣科技實力,看圓剛、TRYX、Silicon Power 如何透過亞馬遜布局全球市場?
Computex 大展台灣科技實力,看圓剛、TRYX、Silicon Power 如何透過亞馬遜布局全球市場?

2026年,台北國際電腦展(Computex)再度引爆全球科技熱潮,來自世界各地的業者、買家與媒體蜂擁而至,讓台北成為最受矚目的世界科技中心。

在這場盛會背後,除了有大眾熟悉的半導體、晶片代工等產業巨頭 ,還有一群具深厚底蘊的台灣科技品牌,早已利用亞馬遜全球開店,跨越線下通路的傳統壁壘。例如:用一套影音設備點燃創作者經濟的圓剛、以散熱器重新定義電競美學的TRYX,以及提供完整的記憶卡方案陪伴全球用戶記錄每個珍貴瞬間的廣穎電通,逐步以產品征服全球市場。

進軍跨境電商市場,圓剛精準觸及數位原生客群

對許多造訪寶島的旅客來說,圓剛科技(AVerMedia)是踏入國門遇到的第一個台灣品牌,「不管在桃園、松山、台中、高雄機場,旅客通關時抬頭看的那顆鏡頭,就是圓剛產品。」資深處長Betty Kuo透露,圓剛成立36年來對品質有著近乎「龜毛」的堅持,要求研發、製造都要留在台灣,深信企業有著不容妥協的使命與社會責任。

這份硬實力也充分展現在今年的Computex。圓剛除了展示影音擷取本業,還秀出攜手Nvidia耕耘多年的邊緣運算(Edge AI)量能,利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈、救護車優先通行等智慧城市基礎建設和服務。

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圓剛攜手Nvidia,利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈,可以判別讓救護車優先通行或是依據交通狀況調節秒數,為智慧城市提供更多可能。
圖/ 數位時代

在深耕線下B2B的大型基礎建設之餘,面對線上B2C的消費市場,圓剛同樣具備精準洞察。近年隨著創作者經濟爆發,圓剛發現,自家產品的主力客群,多為千禧世代、Z世代等相當依賴線上消費的數位原生族群。看準亞馬遜的高觸及和曝光率,圓剛決定透過亞馬遜全球開店,進軍跨境電商市場,「當企業進軍陌生的海外市場,亞馬遜的物流系統、商機探測器等工具,能大幅降低進入門檻。」Betty Kuo說。

事實上,圓剛就是將各項工具用到極致的最佳案例。圓剛科技課長Jimmy Liu舉例,團隊在線下展會發現美國玩家對「寶可夢卡牌」二手交易、拆卡直播的熱潮後,便立刻回到亞馬遜賣家後台,透過數據交叉驗證需求,接著迅速重新包裝一款能同時拍攝玩家臉部表情、卡牌等細節的雙鏡頭攝影機,結果一上線便被搶購一空。又或者是圓剛直接將消費者購物後留下的評論,視為內部研發的重要KPI,Betty透露,如果新產品的評價掉到4.2顆星以下,就會被團隊視為「大事」,立即啟動跨部門檢討,徹查問題,「那些最真實的回饋,其實正是我們研發、創新的來源之一。」

憑藉著出色的研發、製造實力,再搭配亞馬遜的後台數據、多元工具,2025年Prime Day,圓剛創下年增長59%的佳績;2026年第一季,即便競爭對手狂砸行銷預算,圓剛依然靠著產品硬實力和精準的高階產品定位,寫下年增長6%的成績。

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圓剛科技透過亞馬遜後台數據與線下展會洞察,敏銳捕捉到玩家對「寶可夢卡牌」拆卡直播的熱潮,迅速推出能同時拍攝玩家臉部表情與卡牌細節的雙鏡頭攝影機(Dual-View Live Streaming),一上線即被搶購一空。
圖/ 數位時代

TRYX 注入創新靈魂,將散熱器化身藝術品

有別於圓剛身處的多媒體視訊產業,電腦零組件(PC DIY)市場早已是一片紅海、競爭激烈,也因此,新銳品牌TRYX的崛起,顯得格外引人注目。

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TRYX全球電商營運負責人Paso分享品牌如何憑藉來自亞馬遜的數據洞察,精準預判市場狀況與玩家痛點,成功將具備美學與科技感的裸眼 3D 水冷散熱產品推向全球市場。圖為本次重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」,利用佩珀爾幻象(Pepper’s Ghost),將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上。
圖/ 數位時代

TRYX創辦人Nelson認為,電腦零組件市場長年深陷價格、效能戰,讓許多品牌失去「創新的靈魂」。但機會就藏在痛點中,為了改善市場現況,Nelson先是融合了設計、美學和頂尖技術,打造出全球第一款裸眼3D水冷散熱器PANORAMA、融入家居布面設計的FLOVA機箱等代表性產品;今年Computex中,TRYX再端出重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」,是利用佩珀爾幻象(Pepper’s Ghost),將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上,並和圖庫平台GIPHY合作,讓玩家能無限擴充素材,將冰冷的硬體化做藝術品。

有趣的是,這份創新並非憑空想像,而是來自亞馬遜的數據洞察。TRYX全球電商營運負責人Paso指出,TRYX採用了亞馬遜的「選品指南針」(Product Opportunity Explorer),「這就像我們的『市場雷達』。過去團隊決策可能只憑感覺,現在透過細分類目的銷售數據和趨勢,團隊能精準預判市場狀況,讓供應鏈更穩、現金流更健康。」

而「VINE評論工具」則是TRYX的「信任放大器」。團隊會邀請評測者,針對新品發表影片、照片與專業分析等回饋,這對整合了抗反光塗層、克服曲率折射等複雜工程技術的3D水冷散熱器來說,無疑是最具說服力的評價。

2024年,TRYX首度在亞馬遜上架高單價的螢幕水冷散熱器時,原先預估一天只能賣個3到5台,沒想到美國市場強大的購買力,加上團隊善用亞馬遜的各項工具拆解數據,讓單日銷量直接飆破20台;而TRYX進軍亞馬遜後僅1年,品牌營收便達到197%的成長,「亞馬遜的多站點優勢,讓我們只要專心把產品做好,就能在全世界找到最適合的市場!」Paso透露,接下來,TRYX預計再進軍德國、法國、英國等歐洲市場和亞太地區,「我們希望讓更多玩家,體驗到TRYX的創新精神。」

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新銳品牌 TRYX 顛覆傳統電腦零組件市場,結合設計、美學與頂尖技術,將冰冷的硬體化做藝術品,為玩家帶來無限的視覺擴充體驗。
圖/ 數位時代

Silicon Power 建立即時地區化策略,開拓 B2B 商機

全球記憶體領導品牌Silicon Power看準線上通路的潛力,並為了貫徹「國際化品牌」的定位,將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵,「Silicon Power每進入一個新市場,亞馬遜都是我們優先考量的線上通路選擇,因為它能迅速幫助我們建立品牌曝光和銷售體系。」Silicon Power Sales Deputy Manager Benson指出,透過亞馬遜賣家中心(Amazon Seller Central),採靈活的「地區化策略」,針對當地消費者習慣、法規稅務,即時調整價格和庫存。

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看準線上通路潛力,Silicon Power將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵,透過靈活的「地區化策略」即時調整價格與庫存,更運用 Amazon Business 功能敲開全球企業級 B2B 市場的大門。圖為Silicon Power 銷售副理 Benson(左)與董事長陳慧民(右)於 Computex 展位合影。
圖/ 數位時代

在行銷上,Silicon Power則善用亞馬遜廣告(Amazon ADs),精準設定投放目標、掌握搜尋趨勢。更重要的是,亞馬遜的「Amazon Business」功能,讓Silicon Power的醫院、教育機構等企業用戶,能以批量採購方式下單,等於敲開了B2B市場的大門,「這是一個關鍵轉折,因為我們不再只服務個人消費者,也能為企業客戶提供企業級需求的記憶體解決方案。」

正因從亞馬遜獲得了全方位數據,Silicon Power利用這份對消費者的理解,在今年的Computex中,跳脫了「單一產品框架」的思維,首度展出專為創作者打造的「CreatePro 系列」。團隊不盲目模仿競品,而是精準切入內容創作者的工作流程,將需求拆分為錄影、後製、備份、長期保存等四個階段,並為每個階段提供完整對應的儲存方案,「不是競爭者做什麼,我們就去做什麼,我們還是會利用從亞馬遜等平台獲得的數據,回到消費者需求,完整提供產品的解決方案。」Benson笑稱,如今,團隊已將「亞馬遜賣家學習中心」視為內部的成長基地,同仁會搭配亞馬遜的建議、策略,持續升級自身戰力。

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廣穎電通跳脫單一產品框架,利用從亞馬遜等平台獲得的全方位數據回到消費者需求,精準切入內容創作者的工作流程,完整提供相對應的儲存方案。
圖/ 數位時代

對圓剛、TRYX和Silicon Power來說,在這場跨境出海的戰役中,亞馬遜不僅是銷售貨物的通路,更扮演了品牌向全球拓展的「加速」角色。從前期透過商機探測器,進行市場洞察、需求驗證,進而預判趨勢、調整選品、開發新品;到中期藉由真實的消費者評論和成熟的廣告系統,快速累積海外信任度、建立品牌;最後再利用強大的FBA物流網絡和多站點優勢,將台灣的創新產品遞送至全球,正是亞馬遜被視為出口跨境關鍵的原因。

從三家品牌的成功軌跡,可以看出科技產業的全球化趨勢,已從過去的「硬體代工製造」,邁向「數據驅動品牌」的階段。無論是哪一種產業,品牌只要專心將產品做到極致,搭配亞馬遜全球開店提供的成長與加速服務等,就能在全球找到最適合的市場,讓世界看見台灣的創新能量。

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圖/ Amazon

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