台灣關稅壓軸?川普宣布南韓關稅降至15%:除了對美投資3500億美元,還有哪些代價?
台灣關稅壓軸?川普宣布南韓關稅降至15%:除了對美投資3500億美元,還有哪些代價?

重點一:美國與南韓達成協議,將對南韓出口至美國商品統一徵收15%關稅,南韓並承諾對美國進行3500億美元(約新台幣10.4兆元)投資,主要用於造船及高科技產業。

重點二:新協議雖降低原先威脅的25%關稅,但15%仍高於此前10%標準。

重點三:南韓成功守住農產品市場,不需額外開放美國稻米與牛肉進口,並維持半導體等產業待遇與其他國家一致。

美國總統川普(Donald Trump)於美東時間7月30日宣布,華盛頓與首爾已達成「全面」貿易協議,對南韓出口至美國的商品統一徵收15%關稅,低於本月稍早川普威脅的25%。

這項協議估計將為南韓出口產業如汽車、半導體帶來喘息空間,也消除了出口條件的不確定性,讓南韓在美國市場與日本、歐盟等競爭對手站上同一起跑線。

南韓總統李在明強調,這是新政府上任以來首度面對的重大貿易挑戰,結果確保南韓出口不會受到比其他國家更嚴苛的待遇。

而截至目前,台灣的最終關稅稅率尚未正式對外公布。 根據彭博、路透等外電報導, 美方已向台灣承諾會給予「最佳稅率」,但未明確數字,外界推測可能與日本、南韓的15%相當。

台灣代表團仍在華府進行最後談判,美方則要求台灣擴大對美投資作為交換。

南韓承諾3500億美元對美投資

川普指出,南韓將向美國提供3,500億美元(約新台幣10.4兆元),用於由美國擁有和控制、並由川普本人(作為總統)選定的投資項目。

其中,1500億美元(約新台幣4.9兆元)將專注於協助美國提升造船產業,包括軍艦等戰略性船舶建造。其餘資金預計用於推動南韓企業在美國發展半導體、二次電池、生物科技、能源等高科技產業。

川普同時指出,南韓還承諾購買1000億美元(約新台幣3兆元)的美國液化天然氣與能源產品,進一步深化雙邊產業合作。

美國商務部長Howard Lutnick(霍華德·盧特尼克)表示,這筆投資的九成利潤將回饋美國人民。

農產品市場守住底線,敏感產業待遇不變

本次談判中,南韓成功守住農產品市場底線,無需進一步開放美國稻米與牛肉進口,維持現行嚴格進口配額制度,避免衝擊本地農民生計。而鋼鐵、鋁與銅等傳統產業則仍維持50%高關稅,未納入本次減免範圍。

此外,南韓在半導體與藥品等高科技產業,確保享有與日本、歐盟等主要經濟體相同待遇,未被美方額外歧視,應有助於韓美產業合作深化,同時鞏固雙方長期同盟關係。

協議公布後,南韓KOSPI(韓國綜合股價指數)小幅上漲0.5%,10年期公債殖利率則略為攀升,反映市場對協議結果普遍正面。

經濟壓力加劇,南韓GDP現負成長

儘管新協議避免了更高的25%關稅衝擊,15%的稅率仍遠高於此前10%的標準,對南韓經濟構成實質壓力。

根據《CNN》報導,南韓2025年第一季國內生產毛額(GDP)年減0.1%,為四年來首見負成長。

針對關稅影響,包括汽車、半導體、電子產品等南韓主要出口產業,短期內將面臨成本上升與市場競爭力下滑的雙重挑戰。

報導也指出,若美國繼續以關稅作為談判籌碼,南韓及其他出口導向國家勢必得重新評估全球供應鏈佈局。

延伸閱讀:觀點|半導體關稅7月底開牌!川普拚「美國製造」誰是最大輸家?4大QA一次解答

本文初稿為AI編撰,整理.編輯/ 李先泰

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突破傳統信用卡模式!國泰世華如何重塑刷卡體驗,養出百萬CUBE切換忠實粉?
突破傳統信用卡模式!國泰世華如何重塑刷卡體驗,養出百萬CUBE切換忠實粉?

根據聯合徵信中心統計,國人平均每人持有約4張信用卡,雖反映出信用卡普及,卻也暴露市場飽和的現實。當回饋比例、聯名優惠成為銀行發卡標配,差異化日漸縮小,消費者對單一卡片的忠誠度也難逃下滑。

面對同質化競爭困境,國泰世華銀行四年前即推出CUBE信用卡,首創「數位自選」權益機制,讓使用者能依需求自由切換權益回饋,成功累積百萬卡友。然而,當使用者習慣隨手調整回饋後,國泰世華又該如何進一步突破,讓廣大「CUBE切換忠實粉」更黏?

數位平台成熟度,撐起「權益自選」創新機制

「以前一張信用卡就是固定型態的權益,或綁定單一聯名夥伴。而權益自選的設計,讓信用卡不再那麼制式、更加靈活!」

國泰世華銀行數位長陳冠學指出,CUBE 卡最大的突破,是將信用卡從「靜態工具」轉化為「動態平台」。搭配CUBE App卡友可依需求隨時切換:餐廳用餐或假日逛百貨公司選「樂饗購」、出國旅遊則切換至「趣旅行」享旅遊或交通優惠;一張卡橫跨多種生活場景,甚至能依個人偏好即時調整,客戶更能於商家請款後透過CUBE App查詢點數回饋明細,對精打細算的卡友格外具有吸引力。

然而,要實現如此彈性靈活上下架權益與優惠,背後的挑戰遠比表面複雜。陳冠學直言:「若沒有成熟的數位平台作為基礎,根本不可能實現。」傳統信用卡只需處理單卡簽帳與消費紀錄,但 CUBE 必須同時滿足龐大客群的多元需求,從數據分析到營運模式都得全面升級。唯有在技術架構上徹底重建,才能實現這種前所未有的產品邏輯。

因此,CUBE 信用卡並不只是單一產品的創新,也可以說是推動國泰世華數位平台進化的重要里程碑。

國泰世華銀行數位長陳冠學
國泰世華銀行數位長陳冠學指出,唯有成熟的數位平台,才能撐起CUBE信用卡「權益自選」的創新機制。
圖/ 數位時代

因為靈活,得以開啟平台化服務的想像

打開 CUBE App、彈性切換CUBE信用卡權益方案,甚至查看領取不同商家的回饋加碼優惠券,這種互動式體驗已成為百萬卡友的日常。但國泰世華並未止步於此,而是思考如何進一步延伸金融場景。

「許多權益的設計並不只是為了增加交易,而是基於人性化洞察,去滿足客戶更深層的需求。」陳冠學舉例,如CUBE信用卡「童樂匯」權益,針對親子族群推出涵蓋餐廳、嬰幼童品牌、五感體驗課程等六大通路的專屬權益,最高可享 10% 小樹點回饋,甚至指定私校學費也提供領券最高 3% 回饋。雖然少子化趨勢讓親子族群相對小眾,但陳冠學則有不同觀點:「服務客戶的下一代,也是長遠經營的投資。」

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當信用卡升級為集結服務的平台,國泰世華不僅打造互利共生的生態圈,對外創造多贏合作,對客戶也深化品牌連結,逐步鞏固難以取代的黏著度。

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CUBE信用卡結合App數位自選權益,讓用戶依需求即時調整回饋,展現靈活又直覺的數位金融體驗。
圖/ 國泰世華

從一張卡到點數生態圈,國泰世華打造CUBE尊榮會員感

「跳脫信用卡本位主義,不再侷限於刷卡回饋,而是從整體金融與生活情境出發,將服務轉化為跨情境串聯的完整旅程。」陳冠學強調,CUBE 品牌的使命,就是做到跨情境、跨服務、跨子公司的一站式體驗。

而國泰優惠 CUBE Rewards App 的出現即是里程碑。從原先 MyRewards 升級為 CUBE Rewards App,不只功能升級,也是品牌再造,把 CUBE 信用卡與國泰集團「小樹點」完整串連,將會員經營、點數生態圈與 CUBE 品牌價值一站打通。

「我們讓 CUBE 不只是信用卡,更像是俱樂部般的尊榮體驗。」憑藉國泰龐大的小樹點基礎與優質卡友群,CUBE 對合作品牌展現強大吸引力,得以不斷拓展餐飲、旅遊到藝文等場景,更突破點數僅能折抵帳單的模式,讓卡友能用點數兌換熱門演唱會、運動賽事門票,甚至搶先預訂話題熱門餐廳等限量體驗。

「我們希望讓客戶覺得:哇,你又找到我的需求了!」陳冠學說。把細微偏好化為具體體驗,正是 CUBE 平台能不斷創造驚喜的關鍵。四年來,CUBE 以「1+N」權益架構結合雙 App,已累積超過 600 萬卡,為國內發卡量最大的單一信用卡;累計2025 年前 7 月,簽帳金額達 4,889 億元,年增 11%,寫下亮眼成績。

但對國泰世華而言,數字只是過程,真正的目標應如陳冠學所言:「信用卡不該再有框架,CUBE 要做的,就是以洞察與創造,帶給客戶超乎想像的個人化體驗。」

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