台灣關稅壓軸?川普宣布南韓關稅降至15%:除了對美投資3500億美元,還有哪些代價?
台灣關稅壓軸?川普宣布南韓關稅降至15%:除了對美投資3500億美元,還有哪些代價?

重點一:美國與南韓達成協議,將對南韓出口至美國商品統一徵收15%關稅,南韓並承諾對美國進行3500億美元(約新台幣10.4兆元)投資,主要用於造船及高科技產業。

重點二:新協議雖降低原先威脅的25%關稅,但15%仍高於此前10%標準。

重點三:南韓成功守住農產品市場,不需額外開放美國稻米與牛肉進口,並維持半導體等產業待遇與其他國家一致。

美國總統川普(Donald Trump)於美東時間7月30日宣布,華盛頓與首爾已達成「全面」貿易協議,對南韓出口至美國的商品統一徵收15%關稅,低於本月稍早川普威脅的25%。

這項協議估計將為南韓出口產業如汽車、半導體帶來喘息空間,也消除了出口條件的不確定性,讓南韓在美國市場與日本、歐盟等競爭對手站上同一起跑線。

南韓總統李在明強調,這是新政府上任以來首度面對的重大貿易挑戰,結果確保南韓出口不會受到比其他國家更嚴苛的待遇。

而截至目前,台灣的最終關稅稅率尚未正式對外公布。 根據彭博、路透等外電報導, 美方已向台灣承諾會給予「最佳稅率」,但未明確數字,外界推測可能與日本、南韓的15%相當。

台灣代表團仍在華府進行最後談判,美方則要求台灣擴大對美投資作為交換。

南韓承諾3500億美元對美投資

川普指出,南韓將向美國提供3,500億美元(約新台幣10.4兆元),用於由美國擁有和控制、並由川普本人(作為總統)選定的投資項目。

其中,1500億美元(約新台幣4.9兆元)將專注於協助美國提升造船產業,包括軍艦等戰略性船舶建造。其餘資金預計用於推動南韓企業在美國發展半導體、二次電池、生物科技、能源等高科技產業。

川普同時指出,南韓還承諾購買1000億美元(約新台幣3兆元)的美國液化天然氣與能源產品,進一步深化雙邊產業合作。

美國商務部長Howard Lutnick(霍華德·盧特尼克)表示,這筆投資的九成利潤將回饋美國人民。

農產品市場守住底線,敏感產業待遇不變

本次談判中,南韓成功守住農產品市場底線,無需進一步開放美國稻米與牛肉進口,維持現行嚴格進口配額制度,避免衝擊本地農民生計。而鋼鐵、鋁與銅等傳統產業則仍維持50%高關稅,未納入本次減免範圍。

此外,南韓在半導體與藥品等高科技產業,確保享有與日本、歐盟等主要經濟體相同待遇,未被美方額外歧視,應有助於韓美產業合作深化,同時鞏固雙方長期同盟關係。

協議公布後,南韓KOSPI(韓國綜合股價指數)小幅上漲0.5%,10年期公債殖利率則略為攀升,反映市場對協議結果普遍正面。

經濟壓力加劇,南韓GDP現負成長

儘管新協議避免了更高的25%關稅衝擊,15%的稅率仍遠高於此前10%的標準,對南韓經濟構成實質壓力。

根據《CNN》報導,南韓2025年第一季國內生產毛額(GDP)年減0.1%,為四年來首見負成長。

針對關稅影響,包括汽車、半導體、電子產品等南韓主要出口產業,短期內將面臨成本上升與市場競爭力下滑的雙重挑戰。

報導也指出,若美國繼續以關稅作為談判籌碼,南韓及其他出口導向國家勢必得重新評估全球供應鏈佈局。

延伸閱讀:觀點|半導體關稅7月底開牌!川普拚「美國製造」誰是最大輸家?4大QA一次解答

本文初稿為AI編撰,整理.編輯/ 李先泰

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從智慧助手到自主代理:博弘雲端如何帶領企業走上 AI 實踐之路
從智慧助手到自主代理:博弘雲端如何帶領企業走上 AI 實踐之路

「代理式 AI 」(Agentic AI)的創新服務正在重新塑造企業對AI的想像:成為內部實際運行的數位員工,提升關鍵工作流程的效率。代理式AI的技術應用清楚指向一個核心趨勢:2025 年是 AI 邁向「代理式 AI」的起點,讓 AI 擁有決策自主權的技術轉型關鍵,2026 年這股浪潮將持續擴大並邁向規模化部署。

面對這股 AI Agent 浪潮,企業如何加速落地成為關鍵,博弘雲端以雲端與數據整合實力,結合零售、金融等產業經驗,提出 AI 系統整合商定位,協助企業從規劃、導入到維運,降低試錯風險,成為企業佈局 AI 的關鍵夥伴。

避開 AI 轉型冤枉路,企業該如何走對第一步?

博弘雲端事業中心副總經理陳亭竹指出,AI 已經從過去被動回答問題、生成內容的智慧助手,正式進化為具備自主執行能力、可跨系統協作的數位員工,應用場景也從單一任務延伸至多代理協作(Multi-Agent)模式。

「儘管 AI 前景看好,但這條導入之路並非一帆風順。」博弘雲端技術維運中心副總經理暨技術長宋青雲綜合多份市場調查報告指出,到了 2028 年,高達 70% 的重複性工作將被 AI 取代,但同時也有約 40% 的生成式 AI 專案面臨失敗風險;關鍵原因在於,企業常常低估了導入 GenAI 的整體難度——挑戰不僅來自 AI 相關技術的快速更迭,更涉及流程變革與人員適應。

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博弘雲端事業中心副總經理陳亭竹指出,AI 已經從過去被動回答問題的智慧助手,正式進化為具備自主執行能力、可跨系統協作的數位員工。面對這樣的轉變,企業唯有採取「小步快跑、持續驗證」的方式,才能在控制風險的同時加速 AI 落地。
圖/ 數位時代

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左、右為博弘雲端事業中心副總經理陳亭竹及技術維運中心副總經理暨技術長宋青雲。宋青雲分享企業導入案例,許多企業往往因過度期待、認知落差或流程改造不全,導致專案停留在測試階段,難以真正落地。這正是博弘雲端存在的關鍵價值——協助企業釐清方向,避免踏上產業內早已被證實「不可行」的方法或技術路徑,縮短從概念驗證到正式上線的過程,讓 AI 真正成為可被信賴、可持續運作的企業戰力。
圖/ 數位時代

整合 Databricks 與雲端服務,打造彈性高效的數據平台

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企業強化 AI 資安防禦的三個維度

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博弘雲端技術維運中心副總經理暨技術長宋青雲進一步說明「AI 應用下的資安考驗」,透過完善治理政策與角色權限,並設立專為生成式 AI 設計的防禦機制,降低 AI 安全隱私外洩的風險。
圖/ 數位時代

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