Meta天價挖角失敗! Andrew Tulloch是誰?祖克柏為何砸15億美元也要搶他?
Meta天價挖角失敗! Andrew Tulloch是誰?祖克柏為何砸15億美元也要搶他?

美國《華爾街日報》近日揭露,Meta(META-US) 創辦人祖克柏(Mark Zuckerberg)為延攬人工智慧(AI)領域頂尖人才 Andrew Tulloch,不惜親自出馬提出總值高達 15 億美元的薪酬包,展開大規模挖角行動。但令人意外的是,Tulloch 最終果斷拒絕了這份來自 Meta 的天價邀請,引發外界高度關注。

據報導,Tulloch 目前是由前 OpenAI 首席技術長 Mira Murati 創立的新創公司 Thinking Machines Lab 的聯合創辦人及首席研究員。

他不但曾在 Meta 服務長達 11 年,還曾參與 OpenAI 知名產品如 GPT-4o 等 AI 模型的研發,是產業內公認的重要技術專家。

Meta 此次對 Tulloch 提出的待遇起跳為 10 億美元,總額可達 15 億美元,堪比 NBA 頂級球星的合約。但即使條件極具吸引力,Tulloch 仍選擇留在他共同創立的 AI 新創中,婉拒祖克柏的誠意邀約。

此舉不僅震撼科技圈,也引發外界對 Meta 內部環境與 Tulloch 選擇的深層探討。有網友指出,作為曾在 Meta 工作超過十年的老將,Tulloch 或許對該公司的文化與發展方向早有觀察。

AI 精英 Tulloch 背景亮眼

Tulloch 出身澳洲,為數學高材生,畢業於雪梨大學並取得劍橋大學三一學院碩士學位,在學期間屢獲學術獎項。

Tulloch 大學時期曾於高盛擔任量化分析實習生,2012 年加入 Meta 後,長期從事機器學習相關研究,期間成果豐碩。

早在 2016 年,OpenAI 總裁 Greg Brockman 就曾開出 80 萬美元年薪試圖挖角 Tulloch,在當時是遠高於一般新進人員的待遇。

不過由於需大幅減薪,Tulloch 選擇留在 Meta,直到 2023 年 10 月才正式加入 OpenAI,參與 GPT-4.5 等系列的預訓練與推理技術開發。

根據 Google Scholar 數據,Tulloch 研究總被引用超過 7500 次,h-index 達 12,最具影響力的論文便是在 Meta 期間與 AI 領域巨頭賈揚清、何愷明等人共同完成。

Thinking Machines Lab 崛起吸睛

值得注意的是,Tulloch 在加入 OpenAI 後不久,就遭遇公司高層動盪。經歷了 2023 年底的 OpenAI 宮鬥事件後,他於 2024 年 11 月離職,2025 年初便與 Mira Murati 共同成立 Thinking Machines Lab。

這家 AI 新創雖成立時間不長,但憑藉強大技術陣容與清晰願景,已吸引十多位 OpenAI 核心成員加入。公司日前完成史上最大規模的 AI 種子輪募資,金額高達 20 億美元,估值更達到 120 億美元,備受矚目。

祖克柏大舉挖角無功而返

Meta 面對 Thinking Machines Lab 的崛起,展開更激進的搶才行動。祖克柏因試圖收購整家公司遭拒,隨後鎖定 10 多位核心研究員展開一連串挖角。

然而,最終無一人跳槽,Meta 此番大手筆出擊可說是「全軍覆沒」。

值得注意的是,除了 Tulloch 之外,祖克柏也曾試圖挖角 OpenAI 首席研究官 Mark Chen,以及共同創辦人 Ilya Sutskever。

然而,這兩人也分別拒絕了 Meta 開出的天價條件,Sutskever 更選擇自行創立 Safe Superintelligence,專注 AI 安全領域。

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本文授權轉載自鉅亨網

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博弘雲端打造金融業專屬 AI 解決方案 賦能金融產業實現智慧轉型!
博弘雲端打造金融業專屬 AI 解決方案 賦能金融產業實現智慧轉型!

從流程再造、智能客服到科技防詐,AI 正在一步步改變台灣金融業的樣貌。根據金管會「金融業者及周邊單位應用人工智慧」調查結果,金融業者導入AI與生成式AI的比例已從29%提升至33%,顯示金融業對AI應用的需求正持續升溫,而AWS亞太(台北)區域的正式啟用,更將加速這股成長力道,讓AI躍升為金融創新的核心引擎,推動整個產業快速邁向新局。

在這股潮流下,博弘雲端作為台灣第一家與AWS簽署台北區域戰略合作協議(New Region Strategic Collaboration Agreement,SCA)的雲端解決方案專家,如何協助金融業快速導入創新AI應用,讓「智慧金融」能夠真正落地在各個金融場景中?

對此,博弘雲端台灣暨東南亞事業中心副總經理陳亭竹給出的答案很明確:關鍵在於從痛點出發,讓金融業能夠以更低的門檻達成數據上雲與導入AI應用的目標。

標準化 × 客製化,雙管齊下加速金融AI真正落地

陳亭竹進一步指出,金融業在推動雲端與AI應用時,普遍面臨合法合規、AI倫理風險、人才不足與組織變革等四大挑戰。對此,博弘雲端提供產業客製化AI解決方案,滿足金融業在AI與數據應用上的多元需求,進而加速AI應用落地。

「要讓AI應用在金融業真正落地,雲服務業者的客製化能力是關鍵。」博弘雲端台灣暨東南亞事業中心技術處長孫正忠強調,因為每家金融業對上雲和AI應用的需求並不相同,甚至對AI 技術的要求與精準度都有不同期待。而標準化產品雖能快速導入,卻難以完全貼合每位客戶的營運場景與精細需求,唯有結合客製化服務,才能真正滿足金融業在AI與數據應用上的高標準,並符合大型金融客戶的嚴格驗收要求。

因此,博弘雲端推出產業客製化AI解決方案,建構在標準化解決方案的架構之上,進一步依照客戶需求進行微調。不僅能讓 AI 回答更加精確,也能更貼近終端客戶的實際需求,無論是篩選資料、優化決策,甚至提供行銷策略建議,都能展現更高的效益。

除了透過客製化服務滿足金融業者AI與數據應用上的多元需求,博弘雲端亦推出標準化產品驅動金融產業AI革新。從”AICOM”提供的新世代雲智能管理功能,賦能金融IT部門一站式管理雲端資源、即時掌握AI訓練資源運用狀態;到”LEMMA”提供的 AI企業知識代理,藉由LLM (大型語言模型) 摘要與整理重點、大幅減少人工查詢資料的時間,這些產品不僅加乘金融業者採用AI的效益,更成為推動產業升級的關鍵方程式。

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博弘雲端台灣暨東南亞事業中心副總經理 / 陳亭竹表示:要讓AI應用在金融業真正落地,雲服務業者的客製化能力是關鍵。唯有結合客製化服務,才能真正滿足金融業在AI與數據應用上的高標準,並符合大型金融客戶的嚴格驗收要求。
圖/ 數位時代 拍攝

售前 × 數據雙團隊,一站式滿足數據處理和AI應用需求

金融產業的AI應用百百種,博弘雲端不只提供產業客製化解決方案,更透過技術團隊的深度參與來強化客製化程度。首先是售前技術團隊,該團隊整合公司多年服務大型客戶的經驗與專業人才,能在專案初期便與客戶進行需求訪談與技術交流,並據此繪製完整的系統架構圖,確保AI應用精準契合需求,大幅提升專案成功落地的機率。

其次是數據團隊,涵蓋數據工程師、數據分析師與數據科學家三種不同職能,能與售前技術團隊的需求分析與架構設計緊密銜接,一站式滿足金融業從數據處理到應用的完整需求。

博弘雲端台灣AWS事業處業務資深處長郭仁傑進一步說明二個團隊的具體運作模式。售前技術團隊在完成需求分析與架構圖後,數據工程師會協助金融業將地端資料搬遷到雲端資料倉儲,並確保數據的正規化與可用性;接著由數據分析師統整數據並建立戰情室、商業智慧分析等應用,幫助客戶快速掌握營運數據;最後由數據科學家根據實際應用情境選擇或開發適合的AI模型,實現提升營運效率或優化客戶體驗的目標。「經過概念驗證與專案的執行,金融業普遍能提升5倍以上的資料處理效率,運用AI提升10~50%不等的生產力」,郭仁傑強調。

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「要讓AI應用在金融業真正落地,雲服務業者的客製化能力是關鍵。」博弘雲端台灣暨東南亞事業中心技術處長 / 孫正忠強調
圖/ 數位時代 拍攝

攜手 AWS 與生態系戰略夥伴,全面備戰金融業轉型需求

除了內部團隊的緊密協作,博弘雲端也積極深化與AWS和第三方夥伴的合作關係,加強解決方案的廣度與深度,確保能更全面回應金融業多樣化的需求。

「客戶至上一直是博弘雲端的企業文化,」陳亭竹表示,博弘雲端很早之前就洞察到金融業數位轉型的商機,加上AWS當時正如火如荼推進亞太(台北)區域的落地,因而與其展開台北區域戰略合作協議的討論,並於2025年7月正式簽訂,成為台灣第一家簽署該協議的AWS核心級諮詢夥伴。

「這是一份區域級的合作協議,必須要有足夠紮實的市場經驗和具代表性的客戶導入案例,才能獲得AWS的認可與信任,」陳亭竹強調,這份協議不僅代表AWS對博弘雲端實力的高度肯定,更意味著博弘雲端可以進一步放大服務能量,串聯更多生態圈夥伴,全面支援金融業的數位轉型。

由於金融業在上雲時,對資安防禦、效能監測、數據管理等面向,可能都有不同需求,博弘雲端自成立以來,便持續與不同領域的夥伴攜手合作,包括Palo Alto Networks、Databricks及MongoDB等國際級解決方案廠商,滿足金融業在上雲時的特殊需求。而隨著與AWS簽訂台北區域戰略合作協議,博弘雲端得以進一步擴大合作生態圈,為金融業打造更完整的雲端與AI解決方案,全力加速其上雲與創新進程。

專業技術建立信任,博弘雲端成金融業轉型首選夥伴

憑藉卓越的客製化服務能力、與AWS的緊密合作關係及多元的生態圈夥伴,讓博弘雲端在金融領域展現亮眼成果,不只在技術面持續採用創新科技賦能金融業成功轉型,更透過技術專業力獲得客戶高度信賴,某大型金融業客戶在數據上雲專案結束後,主動表示希望繼續合作。

郭仁傑說明,博弘雲端自3年前開始,即協助該客戶將地端數據逐步上雲,並導入Data Hub建立完善的資料治理(Data Governance)機制。隨著數據上雲後的效益逐步展現,不僅吸引同集團內其他子公司與海外據點相繼啟動數據上雲計劃,更將合作期間展延至7年,藉助博弘雲端的技術與服務能量,持續深化雲端與AI應用,推動整個集團的數位創新藍圖。

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郭仁傑說明,博弘雲端自3年前開始,即協助該客戶將地端數據逐步上雲,並導入Data Hub建立完善的資料治理(Data Governance)機制。
圖/ 數位時代 拍攝

目前除了金融業之外,博弘雲端在製造、零售和公部門也累積了豐富的雲端技術導入經驗。展望未來,博弘雲端除了持續與AWS維持緊密合作、不斷精進雲端技術能力外,更將全面強化在資安託管服務 (Managed Security Services Provider, MSSP) 與技術生態圈的戰略布局,並積極拓展東南亞市場,成為台灣雲端服務業進軍國際的領航者。不僅向海外輸出台灣的成功經驗,更將成為驅動東南亞地區數位轉型的關鍵力量。

更多金融業上雲案例:立即與博弘雲端專業團隊討論

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