台股第一家把比特幣納入長期儲備!開盤直奔漲停,大豐電是誰?
台股第一家把比特幣納入長期儲備!開盤直奔漲停,大豐電是誰?
2025.08.14 | 區塊鏈

重點一: 大豐電在8月13日公開宣布,成為台灣第一家,將比特幣納入公司長期儲備資產的上市櫃公司。此舉立即獲得市場正面迴響,激勵其股價在消息公布後的第一個交易日(8月14日)漲停。

重點二: 面對全球通膨壓力,大豐電效仿美國微策略(MicroStrategy)的做法,將部分現金資產轉為被視為「數位黃金」的比特幣,以對抗法定貨幣的購買力貶值,並尋求資產的多元化配置。

台灣首例!大豐電豪賭比特幣,股價開盤直奔漲停

台灣資本市場迎來歷史性的一刻。有線電視及寬頻商大豐電(6184)在8月13日晚間投下一顆震撼彈,宣布將比特幣納入公司長期資產儲備,成為全台第一家公開擁抱加密貨幣的上市櫃公司。

8月14日台股一開盤,大豐電股價便跳空漲停,鎖在56.1元,超過2,000張買單排隊等著進場。
面對全球持續的通膨壓力與不穩定的利率環境,企業持有現金面臨購買力下降的風險。根據《經濟日報》報導,大豐電董事會決議,將部分現金資產轉為比特幣,以期在多變的經濟格局中分散風險,並稱比特幣憑藉其固定的供給量、去中心化特性及全球高度流動性,如同新一代的「數位黃金」,能為公司資本帶來更高的穩定性與靈活度。

為確保此項策略的穩健執行,大豐電同步宣布成立「數位資產委員會」。該委員會由董事戴永輝擔任召集人,整合了公司內部的風險管理、法務、資安及策略核心部門,制定嚴謹的資產配置原則、風險控管機制及資訊揭露規範,確保決策過程符合法規並保障股東權益。

公司發言人強調:「將比特幣納入長期資產,是我們迎接數位經濟浪潮的重要一步。」他同時表示,此筆投資將與日常營運資金完全切割,確保其核心的有線電視與寬頻業務不受任何影響,並將秉持「穩健優先」原則,採取審慎、分階段的策略執行。

此消息一出,立即引發資本市場高度關注。投資人普遍看好此決策的示範效應,預期可能帶動台灣其他上市櫃公司跟進,探索數位資產管理的可能性。

市場的樂觀情緒直接反應在股價表現上。8月14日台股一開盤,大豐電股價隨即大漲5.1元,攻上56.1元的漲停價位,並有超過兩千張的委買單高掛。

延伸閱讀:三元能源火災讓台泥痛失110億元!內部調查:30億元消防系統完全失能,董事長帶頭減薪20%

大豐電是誰?

大豐電,全名為大豐有線電視股份有限公司,是台灣一家主要的有線電視與寬頻網路服務供應商。

公司成立於1996年,主要經營地區在新北市,為板橋、土城、中和等地的居民提供有線電視服務,是新北市規模最大的有線電視系統業者之一。

除了傳統的電視頻道內容,近年來大豐電積極發展其寬頻上網業務,以旗下品牌「大大寬頻」在市場上競爭,並將其視為未來營運的成長核心。

而在宣布此項創新財務操作的同時,大豐電也公布了營運表現。今年上半年合併營收達新台幣10.8億元,歸屬母公司淨利為2.62億元,年增4.8%。其中,寬頻業務收入貢獻達4.4億元,佔合併營收40.7%,和去年同期相比增長了12.8%。

大豐電董事長張銘志表示,儘管台灣有線電視總戶數面臨下滑趨勢,公司仍會努力維持並提供優質頻道內容。然而,未來的發展重心將毫無疑問地放在寬頻業務上。旗下「大大寬頻」今年上半年用戶數已達17.9萬戶,淨增加超過5000戶。

此外,大豐電也正穩步推進子公司「大大寬頻」的首次公開發行(IPO)計畫,近期已完成18億元的現金增資,並正在籌備第二次增資,期望為未來的市場擴張注入更強勁的動能。

延伸閱讀:ChatGPT等AI工具如何當你的投資小助手?5個專業指令,讓市場雜訊變黃金!

大豐電效法美國微策略,開啟資產管理新篇章

大豐電將比特幣納入公司儲備資產的決策,很大程度上是複製了美國上市公司微策略(後更名為Strategy)。微策略自2020年起,以前所未有的規模大量買入比特幣作為其主要庫存資產,將自身定位為一家比特幣概念股,其股價也與比特幣的漲跌高度連動。

大豐電作為台灣第一家公開將加密貨幣納入財務策略的上市公司,扮演了「破冰者」的角色。其宣布後股價立即漲停的市場反應,無疑會吸引其他仍在觀望的企業高層注意。如果此舉能為大豐電帶來持續的正面效益,將可能引發一波模仿浪潮,促使更多企業開始研究、甚至配置數位資產。

同時,隨著企業開始涉足數位資產,現行的會計準則、稅務規範及資訊揭露要求將面臨考驗。主管機關(金管會)勢必需要加速研擬相關的監理框架,以確保市場的透明度與投資人的保護。大豐電的案例將成為一個關鍵的壓力測試,推動台灣監管法規與時俱進。

而未來,投資人在評估像大豐電這樣的公司時,除了傳統的本業營運、營收、利潤等指標外,還必須將其持有的加密貨幣部位及其價值波動納入考量,為股市分析增添了新的維度。投資人也必須具備對加密貨幣市場的基本理解,來評估其對公司財報和股價的潛在影響。

延伸閱讀:國泰世華、中信等4銀行准試辦「虛擬資產保管」業務!首波聚焦比特幣與以太幣

本文授權轉載自Web3+,作者為邵元婷

往下滑看下一篇文章
數聚集團首創「聲量、流量、存量」行銷飛輪,打造企業專屬 AI 成長引擎
數聚集團首創「聲量、流量、存量」行銷飛輪,打造企業專屬 AI 成長引擎

在高度碎片化的年代,企業行銷,不該是短跑,而是一場需要團隊默契的接力賽。

從社群平台、通訊軟體、搜尋引擎,再到網紅、短影音等,消費者與品牌的接觸點愈來愈碎片化。為了追求更好的行銷成效,企業陸續導入口碑行銷、廣告投放、會員經營等不同策略,並搭配各式各樣的 MarTech 工具,希望精準掌握每一次與消費者互動的機會。

然而,這些行銷策略就如同接力賽的跑者,雖然每一棒都努力衝刺,卻常常無法將成果順利交給下一棒,口碑、廣告與會員經營往往分屬不同負責人、使用不同平台,不僅數據散落在不同系統、跨部門協作成本高昂,一旦負責人員異動,累積多年的實戰經驗也容易隨之流失,使企業難以將每一次投入轉化為長期成長動能。

擁有 20 年行銷實戰經驗的數聚集團創辦人張元溢(Mars),看見許多企業投入愈來愈多工具與預算,卻始終無法累積真正的成長資產。他直言:「工具越多,不表示結果越好。」真正的競爭力,在於建立一套能整合數據、沉澱經驗並持續優化的成長機制,讓每一次行銷投入都成為下一次決策的養分,形成能不斷學習、自我進化的成長閉環。

基於這樣的理念,他整合旗下 Reddoor 紅門互動、Justar 數聚國際與 INLY 影領三大品牌,成立「數聚集團」,並提出全台首創的「聲量、流量、存量」行銷飛輪,串聯品牌曝光、流量轉換與會員經營三大階段。並整合第一方、第二方、第三方數據與生成式 AI,協助企業打造能自主學習、持續優化的 AI 成長引擎,讓品牌成長不再仰賴一次次重新開始,而是形成能持續累積價值的商業飛輪。

#2數聚集團首創「聲量、流量、存量」行銷飛輪,打造企業專屬 AI 成長引擎
數聚集團創辦人 張元溢
圖/ 數位時代

從聲量、流量到存量,打造會持續成長的品牌飛輪

達摩媒體暨影領國際執行長林合政(Adam)指出,企業在不同成長階段都有明確的經營目標,例如建立品牌聲量、透過廣告帶動流量,或深化會員經營、提升顧客價值。然而,任何一項策略都不可能無限放大成效,當成長逐漸趨於飽和,就需要下一個階段接力,才能持續創造新的成長動能。

林合政表示,真正重要的,不是哪一個環節最成功,而是每一個環節都能為下一個階段創造價值。 當品牌聲量帶動流量、流量沉澱為會員資產,再透過會員口碑與數據反哺品牌影響力,便能形成持續運轉的品牌飛輪,而不是依賴一次次的廣告投入。

#3 數聚集團首創「聲量、流量、存量」行銷飛輪,打造企業專屬 AI 成長引擎
達摩媒體暨影領國際執行長 林合政
圖/ 數位時代

數聚集團品牌長蔡雅藍(Blue)進一步拆解品牌飛輪的運作架構。第一步,由 INLY AI 網紅媒合平台快速媒合適合的創作者,以內容建立品牌信任與市場討論度,為品牌累積第一波成長動能。

#4 數聚集團首創「聲量、流量、存量」行銷飛輪,打造企業專屬 AI 成長引擎
數聚集團品牌長 蔡雅藍
圖/ 數位時代

接著,由 Justar 數聚國際接力擴大市場觸及,透過數位廣告、線下媒體與多元渠道整合,精準接觸潛在受眾,將品牌關注轉化為實際流量與訂單。

當新客成功導入後,再由 Reddoor 紅門互動透過會員經營、數據分析與自動化行銷,提升顧客黏著度、回購率與終身價值,將一次性的流量沉澱為可持續經營的品牌資產。

最後,再透過 MGM(Member Get Member)會員推薦機制,讓忠誠會員主動分享使用體驗、推薦親友,進一步帶動品牌討論與新客加入,形成「聲量 → 流量 → 存量 → 聲量」持續循環的品牌飛輪。
張元溢表示,這套飛輪並非一開始就規劃好的商業模式,而是數聚集團二十多年來陪伴品牌成長、持續驗證與優化後逐步發展出的成果。

「我們最早做的是廣告,後來客戶開始需要口碑;當口碑做好了,又開始思考如何留下會員、提升回購。」他回憶,團隊每一次拓展服務,都不是為了增加產品線,而是在陪伴客戶成長的過程中,看見下一個真正需要解決的問題,也因此逐步收斂出如今的「聲量、流量、存量」品牌飛輪。

從 Data Lake 到 Vibe Marketing,AI 開始接手整個行銷流程

飛輪要能持續運轉,關鍵不只是串聯聲量、流量與存量,更在於每個階段產生的數據能否真正累積。為此,數聚集團打造 Data Lake(數據中台),整合會員、廣告等第一方數據,並串接第二方、第三方資料,將原本分散於不同系統的資訊,匯聚成企業專屬的數據底座。

「現在大家都在談第一方數據,但企業真正缺的,其實是把不同來源的數據整合起來。」張元溢表示,除了企業自身累積的會員資料,數聚集團也串接發票數據、線下渠道等外部資訊,協助品牌從更完整的消費旅程理解市場,而不是只看見自己的會員輪廓。

當數據基礎建立完成後,AI 才真正開始發揮價值。過去,AI 多半停留在生成文案、圖片等單點應用;如今,數聚集團希望讓 AI 直接參與整個行銷流程。品牌只需提供活動網址(URL)、預算與行銷目標,AI 即可根據品牌歷史數據與過往成效,自動完成創作者媒合、媒體投放與策略配置,並在執行過程中持續學習與優化。

蔡雅藍表示,這也是數聚集團提出 Vibe Marketing 的核心概念。「就像 Vibe Coding 讓開發者透過自然語言完成程式開發,Vibe Marketing 則希望讓企業只需描述商業目標,AI 就能完成大部分的行銷規劃與執行。」她認為,AI 的角色不只是生成內容,而是逐步接手重複且仰賴經驗的工作,讓行銷人員能將更多時間投入品牌策略、產品創新與顧客經營。

林合政補充,真正的競爭優勢,不是使用同一套 AI 模型,而是企業是否擁有屬於自己的數據與經驗資產。當品牌知識、行銷策略與營運經驗,都能透過 Data Lake 持續沉澱並回饋 AI,每一次決策都將成為下一次成長的基礎,形成企業專屬的 AI 成長引擎。

展望未來,張元溢表示,數聚集團將持續整合 AI、Data Lake 與生態系夥伴資源,將這套品牌成長模式從線上延伸至線下,並逐步拓展海外市場。他認為,當品牌能讓每一次聲量、每一筆流量、每一位會員都成為下一次成長的起點,AI 才真正從工具,進化為企業的成長引擎。

為了進一步分享這套方法論與最新產品布局,數聚集團將於 8 月 12 日舉辦「數聚・領航 2026 產品發表會」,首度完整公開以 AI 為核心的品牌成長飛輪,並攜手聯合線上、傑思・愛德威、SHOPLINE 等合作夥伴,從媒體、代理商到電商生態,共同探討 AI 時代品牌經營的新策略與成長機會。活動將於 8 月 12 日(三)14:00–16:30 舉行,品牌可透過報名頁(https://reurl.cc/KEAYOe)報名參與。

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
台達電全解讀
© 2026 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓