日本文藝雜誌發行量萎縮16%,它卻賣破5萬本!《GOAT》如何用「紙本至上」締造出版業奇蹟?
日本文藝雜誌發行量萎縮16%,它卻賣破5萬本!《GOAT》如何用「紙本至上」締造出版業奇蹟?

在紙本閱讀被數位浪潮席捲、文藝雜誌市場不斷萎縮的日本,一本名為《GOAT》的雜誌卻逆勢爆紅。它不靠高價定位,反而用平價策略、極致紙本質感與跨界行銷,引發出版界熱議。

這場「紙本反擊戰」不僅賣出超過5萬本,更挑戰傳統文學雜誌的編輯與商業模式,成為日本出版業的奇蹟案例。

面對原有行業不斷萎縮,經營環境日益嚴峻,你會轉換跑道,還是在原有格局逆勢闖出一條新路?

日本近期引起話題的文藝雜誌《GOAT》就選擇後者。它在2024年11月創刊,立即就以驚人速度席捲市場,隔年出版第二期,熱度依然不減,兩期雜誌銷量都超過5萬本。

日本出版科學研究所統計,去年日本文藝雜誌發行量只剩113萬本,比前一年下降16%,更是10年前的一半都不到。《日經新聞》指出,對過去逐漸邊緣化的紙本文藝雜誌而言,《GOAT》的爆紅無疑是一場震撼業界的事件。

《GOAT》總編輯三橋薰表示,她參與的文藝雜誌《STORY BOX》在2023年秋天轉為網路版,出版社小學館也不再發行任何文藝雜誌,但不少作家仍對紙本情有獨鍾,而且編輯群也認為網路版較難策劃專題,於是編輯台開始出現「想再做一本紙本文藝雜誌」的聲音。

於是這群編輯就在完成原有工作之餘,自發性投入《GOAT》的編輯。即便如此,《GOAT》的製作卻一點也不馬虎,用紙、製作細節均展現對紙本的極致執著。

例如,第二期中,獲得日本文學大獎直木賞的作家朝井遼特輯,就使用在強光下也不會反光、泛白,且觸感粗糙的究極黑紙。三橋薰透露,正因這張紙的魅力,她才靈光一現,向朝井遼提案以「漆黑」為題創作,開啟此次合作。

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圖/ GOAT第二期雜誌「GOAT Summer2025」

此外,編排設計也一絲不苟,在目錄、插頁等細節採用不同紙材,甚至部份頁面大小還有變化, 每一項選擇都貫徹「紙本至上」的編輯理念。

在內容方面,則打破過去日本文藝雜誌會區分純小說、娛樂小說界線的習慣,主張「無類別化」的內容編排,無論是詩、短歌、小說、隨筆,甚至是漫畫、恐怖小說,只要有創意、內容魅力,就可以收錄其中。

而定價、行銷策略,也是《GOAT》特別突出的另一個原因。相較於傳統文學雜誌售價多在1500日圓(約合新台幣305元)左右,《GOAT》定價只有510日圓。小學館社長飯田昌宏坦言,即便它一本賣2000日圓也難以盈利,因此乾脆用驚人價格吸引讀者,創造新的可能性。

行銷上則和內容相同,積極打破既有框架,除了 和有聲書平台合作,為視障人士、通勤族提供另一種接觸文學方式 ,更把第二期未收錄內容,放進7月創刊的姊妹刊《GOAT meets》,甚至 還創造吉祥物,開發周邊商品,並和飯店合作推出套房 ,足見其跨媒體營運的企圖心。

能夠如此大膽嘗試,其實和出版社堅實的財務後盾有關。2024年3月到2025年2月,小學館淨利達36億日圓,比前一年同期大幅成長70%,歸功於旗下《名偵探柯南》、《葬送的芙莉蓮》等人氣漫畫IP在數位、海外市場的強勁表現。

隨著日本小說在國際影響力持續提升,如柚木麻子的《BUTTER》,是日本首度榮獲英國圖書獎——年度最佳新人小說獎殊榮,或是在新庄耕的《地面師們》,被網飛(Netflix)改編為全球熱播影集,都顯示日本小說IP在影視平台上的潛力,而小學館也想趁著這波機會,把《GOAT》推上世界舞台,一方面把《GOAT》翻譯為多國語言,另方面則邀請海外作家投稿。

《日經新聞》認為,《GOAT》的成功來自對內容品質、實體載體的深度投入,這樣的模式也許無法帶來快速回報,卻讓人重新看見紙張、設計和閱讀間難以被數位取代的溫度和感動。然而,《GOAT》並無獨立編輯部,熱血編輯們的自發性投入,能否轉化為持久的商業模式,仍待時間驗證。

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本文授權轉載自商業周刊

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品牌成長的下一步:WPP Open 與 AI 驅動的智慧行銷全攻略
品牌成長的下一步:WPP Open 與 AI 驅動的智慧行銷全攻略

生成式 AI 正在改變人們的生活與工作方式,品牌行銷的運作模式也因此而大幅改變。為因應這波變革,WPP Media(群邑媒體)舉辦「Open for Growth 2030 打開智能行銷時代」論壇,正式宣佈在台推出全新平台 WPP Open,並攜手奧美與 The Trade Desk 兩大合作夥伴,共同探討未來十年的媒體轉型藍圖,協助企業洞察國際趨勢,搶先布局新時代的傳播競爭力。

WPP Open 在台上市,打造 AI 行銷智能引擎

WPP Media(群邑媒體)執行長郭俊鑫表示,AI 已經是行銷流程中不可或缺的一環,但行銷人現在的挑戰不在於「要不要用AI」,而是「如何讓 AI 落地,真正幫助品牌在每一個層面上都能產生成效?」

對此,WPP 集團集結全球的行銷數據、策略與方法論,打造出全新智慧行銷平台 WPP Open,這是一個跨品牌、跨市場、跨媒體的 AI 智能策略引擎,可以讓行銷策略與產出更快、更準、更有影響力。

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WPP Media(群邑媒體)執行長郭俊鑫
圖/ WPP Media

WPP Open平台具備三大特色。第一是以 WPP 集團本身所擁有涵蓋 75 個產業的消費者數據庫為基礎,再串接全球超過 350 家合作夥伴的數據庫,透過大量且多元的數據來訓練模型,確保資料安全與精準。第二是以「Private by Default」為設計核心,確保品牌在利用數據的同時仍維持最高隱私標準。第三是內建 Discovery、Plan、Activate、Measure 四大模組,涵蓋媒體行銷的每一個階段,讓品牌主、創意團隊與媒體平台等不同組織,都能在相同平台上一起協作,提高作業效率。

WPP Open如何解決品牌的三大挑戰?

WPP Media策略長金佳諭進一步指出,在科技快速變化、市場競爭激烈的今日,所有品牌主都在面臨三大行銷挑戰:如何找到下一個成長來源?如何在大量且分散的媒體環境中維持精準消費者洞察?又如何在海量數據中看見完整故事?而WPP Open 恰好能協助企業克服這三大挑戰。

首先,透過 Discover 模組可以助力品牌找到下一個成長來源。過去,行銷團隊在解讀客戶需求時,往往會因為溝通方式、經驗或觀點差異,而出現理解落差,而 Discover 模組可分析 Brief 背後的隱藏訊息、提供產業洞察、找出未被看見的成長動能,或是從消費者決策路徑和行為中,判斷品牌真正的競爭優勢,讓團隊從第一步就做出對的決策。

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WPP Media策略長金佳諭
圖/ WPP Media

其次,是運用 Plan 模組看見真實受眾,維持精準的消費者洞察。WPP Media 資深總監陳昭伶指出,過去的消費者研究存在許多限制,例如,難以全面理解消費者、人工解讀數據,耗時又費力等,但透過 Plan 模組 4 大功能可以突破限制,快速完成消費者研究。

舉例來說,Audience Insight 可以從不同維度去描繪消費者樣貌,行銷人只要與系統「對話」,就能看到洞察結果,不必再花大量時間進行複雜的資料處理。而Build Persona 則讓行銷人可以看到消費者生活化的樣貌。Focus Group 能夠模擬目標受眾樣貌並回答問題,大幅縮減焦點訪談所需的時間和人力成本。Customer Journey 則能了解不同階段的消費者旅程,「當我們真正理解消費者,就能與他建立更真誠的連結。」陳昭伶說。

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WPP Media 資深總監陳昭伶
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第三,是藉由Measure 模組從海量數據中看見完整故事。WPP Media數據與技術團隊負責人戴伯偉表示,WPP Open 以行銷人員為中心,將媒體投放明細、轉換成效、電商/銷售數據、品牌自有資料等內外部數據,匯整在單一平台上,使企業可以做更快速更全面的資料探索。此外,Measure 模組還能根據不同業務需求,客製且彈性的設計報表,讓每個部門都能更直覺地看到最關心的指標。同時還內建 AI 助理:可以自動摘要廣告成效,協助團隊快速發現問題、提出解方。

戴伯偉強調, Measure 模組實現了數據分析自由,滿足任何分析靈感或需求,並且整合跨部門的商業智慧,可以賦能企業與品牌,做出成效最好、效率最高的決策。

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WPP Media 數據與技術團隊負責人戴伯偉
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AI 驅動的新世代行銷:從洞察、創意到投放的全面革新

策略人員每天面對不同產業、不同生意與品牌課題,外界常期待我們要「全知」、什麼都懂,而我們自己也渴望靠近全知的能耐。

有了WPP Open加持,策略人員依然需要具備判斷問題的能力與領域思維,但過去大量耗費在蒐集、彙整、比對資料的人工勞動,現在交由擁有龐大資料庫與策略模組的 WPP Open 來處理。在資料的廣度與深度上,比以往更能觸及更完整的世界。

然而,真正的策略答案,從來不是一鍵產生。不論是以終為始,或從始至終,策略的形成仍需辯思往返、推敲求真。WPP Open 協助我們更靠近「全知」,但策略人員的價值,仍在於那段來回思辨的過程,以及從無數可能中找到最真實的解。

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奥美整合行銷播集團策略總監宋伊婕
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此外,AI 也能讓行銷素材變得更有創意、更獨特。奧美整合行銷傳播集團執行創意總監蔣依潔分享品牌運用 AI 的行銷創意。例如,有國際飲料品牌以開放平台促成大眾共創;而某家養生飲品則用 AI 創造出虛擬的知己小姐,展現集體女性樣貌中的不同細節;亦有連鎖通路品牌在行銷洗衣精品牌時,運用 AI 生成對髒衣服的想像,從庶民生活中的不完美找到趣味和機會。「創意手法可以不同,但必須與品牌調性一致,這是 AI 生成內容的核心前提。」蔣依潔強調。

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奧美整合行銷傳播集團執行創意總監蔣依潔
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在創意產出後,行銷還有最後一哩路,也就是媒體投放。作為 WPP Open 的重要策略夥伴,The Trade Desk(TTD)副總監陳玟潔指出,當品牌透過 WPP Open 完成受眾洞察、策略規劃與創意發想後,真正的挑戰是——如何在龐雜的開放網路中,把廣告「最有效率」投遞給真正的目標受眾。

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The Trade Desk(TTD)副總監陳玟潔
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TTD 以跨裝置身份辨識(Unified ID 2.0)、全通路(Omni-channel)、高效演算力與透明數據為核心,讓 WPP Open 所定義的受眾能被精準觸及,並結合 AI技術,協助品牌在投放過程中不斷優化、掌握主導權。她強調:WPP Open 與 TTD 的結合,讓「從洞察到投放」真正串成一條完整、透明、可信賴的 AI 行銷鏈。

在科技快速變化與媒體碎片化的時代,WPP Open 用 AI 串連行銷流程,讓 AI不只是工具,更是推動品牌邁向下一個成長曲線的真正起點。

想了解更多WPP Open AI平台的實際應用,歡迎直接洽詢 WPP Media - Growth & Marketing | MKTG@wppmedia.com

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