Perplexity推出「訂閱分潤」模式,向媒體界遞橄欖枝!Comet Plus是什麼?怎麼運作?
Perplexity推出「訂閱分潤」模式,向媒體界遞橄欖枝!Comet Plus是什麼?怎麼運作?

重點一: AI搜尋引擎新創公司Perplexity,為解決與媒體內容授權糾紛,推出訂閱制瀏覽器Comet Plus並提供出版商80%的收入分潤。

重點二: 此分潤模式打破傳統點擊率經濟,首次將「AI代理人」行為納入補償範圍,為內容創作者提供全新的變現管道。

重點三: 網路安全公司Cloudflare 指控 Perplexity旗下機器人規避網站封鎖、偽裝成瀏覽器進行內容爬取。

AI搜尋引擎新創Perplexity近日宣布,正式推出「Comet Plus」訂閱服務,旨在與媒體出版商建立全新的內容分潤機制,回應媒體界長期以來,對AI公司未經授權使用內容的批評與法律訴訟。

「AI技術正在創造一個更好的網路世界,但出版商的內容價值也必須獲得應有的回報。」Perplexity的執行長亞拉文.史里尼瓦斯(Aravind Srinivas)表示。

因此,Perplexity將撥出4,250萬美元(約新台幣13.75億元)作為初期分潤基金,並承諾 Comet Plus 瀏覽器訂閱收入的80%將回饋給合作出版商,Perplexity 僅保留20%作為營運與技術成本 。而用戶每月支付5美元,即可存取來自出版商和記者的優質資訊內容。

Comet Plus怎麼運作?

傳統媒體主要依賴網站流量與廣告點擊來創造收入,然而隨著 OpenAI 的 ChatGPT 和 Google的 AI 摘要(AI Overviews)等AI工具興起,用戶漸漸習慣從點擊網頁轉變為透過AI摘要獲取資訊,導致新聞網站的流量大幅流失。

Perplexity出版商合作部門主管潔西卡.陳(Jessica Chan)指出,「出版商仰賴網頁流量和點擊率的傳統模式已經過時」,他們希望透過 Comet Plus 建立一個全新的內容補償標準。

Comet Plus 的分潤模式,考量了三種不同類型的網路流量:

  1. 人工瀏覽: 即用戶透過 Comet 瀏覽器直接造訪出版商網站
  2. 搜尋引用: 當用戶在搜尋時,Perplexity引用了出版商的內容作為答案來源
  3. AI代理人行動: 當AI助理為用戶執行複雜任務時,使用了出版商的內容

換句話說,Comet Plus分潤機制定調了AI在資訊消費中的地位,確保出版商能從多個面向獲得實質回報,而非僅限於單純的流量。

COMET PLUS
圖/ 數位時代製圖

Perplexity訴訟不斷!AI底線愈跨愈超過?

Perplexity試圖透過分潤模式化解爭議,但與媒體界的衝突仍未平息。

包括《富比世》(Forbes)、康泰納仕(CONDÉ NAST)在內的多家媒體,都曾指控Perplexity未經許可使用內容來生成AI新聞摘要。此外,《華爾街日報》的母公司道瓊公司(Dow Jones)和紐約郵報(New York Post)也曾對其提起侵權訴訟,Perplexity雖然曾試圖駁回訴訟,但近期遭到法院拒絕而敗訴。

除了媒體界,網路安全公司 Cloudflare近期也公開指控Perplexity,稱後者旗下機器人透過偽裝成Google Chrome等瀏覽器,規避網站的封鎖機制,進行內容爬取。Cloudflare 執行長馬修.普林斯(Matthew Prince)在社群媒體 X 上嚴厲批評,認為 Perplexity的行為「更像北韓駭客」,呼籲各界應點名、揭發並強硬封鎖這類公司。

這起爭議的核心在於,當AI代理人受使用者指派,去搜尋或瀏覽特定網頁時,這個行為究竟應被視為惡意機器人,還是如同人類使用瀏覽器一樣合法?

Perplexity在其官方部落格上反駁,聲稱這是其委託的第三方服務所為,並強調他們的行為模式與傳統爬蟲不同,Cloudflare 的系統無法有效區分合法與非法的AI流量。

Perplexity的支持者認為,AI代勞瀏覽網頁,與使用者親自造訪網站的行為並無本質差異,不應有差別待遇。Cloudflare則堅持AI公司應遵循如網路爬蟲驗證(Web Bot Auth)等新興標準,透過加密方法來明確識別AI代理人,建立透明且可信任的網路環境。

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資料來源:BloombergWSJPerplexityTechcrunch

本文初稿為AI編撰,整理.編輯/ 蘇柔瑋

關鍵字: #AI工具
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從媒體採購到策略夥伴,AI正重塑媒體代理商的核心價植
從媒體採購到策略夥伴,AI正重塑媒體代理商的核心價植

廣告行銷產業向來瞬息萬變,每一次新技術或創新工具的出現,都可能徹底改寫既有的遊戲規則,特別是近年來方興未艾的AI浪潮,更為產業帶來前所未有的全面性變革。

群邑集團(WPP Media)台灣分公司執行長郭俊鑫認為,AI的影響力不僅止於優化財務、行政等內部營運流程,更能提高公司對品牌主的服務效率,無論是媒體規劃與採購、廣告投放、素材製作、成效評估等作業,都能藉由 AI 加速完成,進而節省作業人力和時間。在此趨勢推動下,媒體代理商的角色定位也將有所轉變——從單純的媒體採購者,進化為能與品牌主緊密協作的策略夥伴(collaborator)。

「AI 並不會削弱媒體代理商的存在價值,而是促使產業重新定義自身的核心價值,」郭俊鑫強調,AI 的數據分析與內容生成能力,讓媒體代理商可以省去大量的瑣碎作業,將更多時間用來與品牌主進行更深入的溝通,共同討論行銷策略、找出問題環節,從而實現銷售成長與市場突破的目標。

群邑集團(WPP Media)台灣分公司執行長郭俊鑫
群邑集團(WPP Media)台灣分公司執行長郭俊鑫
圖/ 數位時代

從Output到Outcome,媒體代理商服務價值的轉變

隨著角色定位的轉變,品牌主對媒體代理商服務的評估標準,也應從「產出(Output)」走向「成效與價值(Outcome)」。

在傳統合作模式中,品牌主大多以產出來衡量媒體代理商的服務價值,例如:提案數量、完成了哪些媒體規劃等,這些作業往往需要投入大量人力或時間。然而,當 AI 可以處理與分析大量數據、快速挖掘過去難以發現的消費者洞察,甚至自動生成各式內容時,就意味著,以前需要多人一起執行的任務,現今也許只需一人就能完成,此時若仍以產出來衡量媒體代理商的服務價值,顯然已不合時宜。

因此,衡量標準應該由產出走向成效與價值(Outcome),例如:廣告能否真正帶動產品銷量成長?行銷策略是否能改善市場表現或獲取更多消費者認同?這才是彰顯媒體代理商專業價值與策略影響力的關鍵。

以廣告投放為例,品牌主關注的焦點大多為,是否買到好價格?是否取得優質版位?等,媒體代理商往往需要投入大量時間和心力去做媒體規劃、彙整與分析投放數據,才能回應品牌主的期待。如今這些工作可交由 AI 協助完成,讓媒體代理商能有更多時間與品牌主探討更深層的問題,例如:本檔廣告活動對銷售的實際貢獻、是否觸及到正確的目標族群等。

全球首個 AI 驅動的一體化行銷平台:WPP Open

差異就在於,品牌主需要的是單純的「廣告採購者」?還是能帶來營收與成長的「策略夥伴」?若選擇後者,就更需要 AI 的力量,才能真正實現目標。

對此,群邑集團全新研發 WPP Open 平台並預計2025年11月在台灣正式上市,這是全球第一個從媒體規劃階段就引入 AI Agent 技術的數位行銷平台,也是第一個將媒體、創意與製作三大環節整合在一起的平台,幫助品牌主與媒體代理商邁向「真正協作」的目標。

郭俊鑫指出,媒體、創意與製作通常分由不同公司執行,即使隸屬同一集團,彼此仍是各自分工,缺乏真正一體化的運作。WPP Open 平台則打破此藩籬,以單一平台串起所有工作流程,讓提案規劃、媒體採購、創意發想與製作、到商務轉換都可以在單一平台內完成,並藉由 AI 輔助生成內容與進行數據分析,不僅提升作業效率,也讓廣告行銷更具價值。

郭俊鑫指出,透過 AI 輔助,WPP Open 平台能自動生成內容並進行深度數據分析,不僅顯著提升作業效率,更驅動廣告行銷創造卓越價值。
郭俊鑫指出,透過 AI 輔助,WPP Open 平台能自動生成內容並進行深度數據分析,不僅顯著提升作業效率,更驅動廣告行銷創造卓越價值。
圖/ 數位時代

郭俊鑫進一步說明,過去某IT品牌若要進行一場焦點團隊測試,從發想、執行到蒐集消費者對於創意概念的意見,通常需要花上一兩個月的時間。如今,透過 WPP Open 平台,能將以往耗時一個月的的作業時間,大幅縮短至一週內完成, 快速針對不同族群測試廣告創意或行銷點子,並蒐集回饋意見,讓行銷團隊能以更敏捷的方式調整策略,將資源投注在更有潛力的方向。

對品牌主來說,應用AI的真正重點在於如何解決問題、驅動市場成長,對此,WPP Media將於11月5日舉辦一場半日論壇,除了帶來 WPP Open平台的完整介紹、分享多家客戶成功案例,亦將攜手The Trade Desk(TTD)與奧美整合行銷傳播集團,從媒體代理、廣告科技、創意內容等不同角度,探討AI對廣告行銷的影響,希望協助品牌主運用 AI 洞察消費者行為、優化行銷流程,並將每一分行銷投資轉化為更具體的成效。

活動報名連結

若欲了解更多活動訊息,歡迎直接洽詢 WPP Media - Growth & Marketing | MKTG@wppmedia.com

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