H-1B簽證是什麼?5大QA解析川普新政:矽谷在「美簽海嘯」第一排?對台灣人有何影響?
H-1B簽證是什麼?5大QA解析川普新政:矽谷在「美簽海嘯」第一排?對台灣人有何影響?

重點一 :美國總統川普(Donald Trump)簽署公告,要求新申請 H-1B 簽證須繳納 10 萬美元(約新台幣 302 萬元)費用,以遏止外籍勞工取代美國本地工作。

重點二 :公告強調 H-1B 簽證濫用導致美國科技業本地員工失業率攀升,並要求勞工部與國土安全部修訂薪資標準,優先高技術、高薪外籍勞工。

重點三 :白宮發言人利維特(Karoline Leavitt)指出,新規僅適用於下一輪抽籤的新申請者,不追溯既有簽證或續簽。現有 H-1B 簽證持有人可自由出入美國,無需支付 10 萬美元。

美國總統川普於美國時間 9 月 19 日簽署公告,針對 H-1B 外籍專業勞工簽證祭出重大限制。根據新規,所有新申請 H-1B 簽證者,須隨申請繳納 10 萬美元費用,並由雇主保留付款證明,國土安全部及國務院將於審查過程中核實付款紀錄,未繳納者將被拒絕入境,美國政府可視國家利益酌情豁免。

白宮公告指出,此舉旨在遏止外籍勞工濫用 H-1B 簽證,防止美國本地工作機會遭取代,並強化國家安全。

H-1B 簽證新規發布後,讓不少在美外籍專業人士及其家庭感到焦慮,誤以為將對現有 H-1B 持有人、續簽者或入境者徵收高額年費。對此,白宮發言人利維特於社群平台 X 釋出 3 點澄清:

  1. 新規僅針對 H-1B 簽證的新申請者,為一次性費用,而非年費。
  2. 現有 H-1B 持有人及續簽者不受影響,入境美國不需額外支付費用。
  3. 政策不追溯既有簽證,也不影響持有人出入境權益。

以下為H-1B簽證新規的5大QA:

Q1:川普政府為何要管制 H-1B 簽證?

值得追問的是,川普政府為何針對 H-1B 簽證祭出新規?據白宮公告,H-1B 簽證持有者在美國 IT 產業占比自 2003 年 32% 增至近年 65%,「導致美國本地科技人才失業率顯著上升。」

白宮舉例指出,2025 年美國「某大型企業」獲批 5,189 名 H-1B 外籍勞工,卻同時裁撤約 16,000 名美國員工;「另一企業」獲批 1,698 名 H-1B 勞工,卻於 7 月裁員 2,400 名奧勒岡州本地員工;自 2022 年來,「第三家企業」美國員工減少 27,000 人,卻獲批 25,075 名 H-1B 簽證。部分美國 IT 員工甚至被要求在保密協議下培訓外籍接班人。

白宮強調,H-1B 簽證濫用不僅壓低本地薪資,也使美國年輕世代對 STEM(科學、技術、工程、數學)職涯卻步,威脅國家競爭力。因此川普政府要求勞工部與國土安全部共同修訂 H-1B 薪資標準,優先核准高技術、高薪外籍勞工,並加強審查、執法與懲處。

接下來的問題是,究竟哪些人有資格申請 H-1B 簽證?這種類型的簽證,真的有打壓美國本土專業人士的就業權嗎?

Q2:H-1B 簽證是什麼?哪些人可以申請?

H-1B 簽證是美國政府核發給外籍專業人士的非移民工作簽證,主要對象是具備「專業職業」(specialty occupation)資格的人才。申請人通常需具備相關領域的學士或更高學位,並由美國雇主提出申請,聘用外籍員工在美國工作,其主要特點如下:

  • 專業職業:H-1B 簽證適用於如資訊科技、工程、金融、醫療、學術等領域的專業人才。
  • 雇主申請:必須由美國公司或機構向美國移民局(USCIS)提出申請,外籍員工不能自行申請。
  • 有效期限:初次核發最長三年,可延長至六年。部分情況下可再延長。
  • 名額限制:每年有固定名額(cap),通常為 85,000 個(含 2 萬名碩士以上學歷),申請人需抽籤。
  • 薪資要求:雇主需付「當地同職等」的最低薪資(prevailing wage),避免壓低本地員工薪資。
  • 家屬陪同:持 H-1B 簽證者可攜帶配偶及未成年子女(H-4 簽證),但家屬一般不得在美國工作。

據美國移民局(USCIS)及勞工部公開資料,H-1B 簽證是美國企業聘用外籍高技術人才(如軟體工程師、科學家、金融分析師等)最主要且規模最大的非移民工作簽證。

對非移民外籍工作者來說,H-1B 簽證就像一張「美國職場入場券」。只要有專業學歷(大學以上),並且獲得美國公司聘用,申請通過後就能合法在美國工作,通常最長可達六年。這不僅能賺取美國薪資,還能累積國際職場經驗,對未來職涯發展有很大幫助。

而其他類似功能的簽證(如 L-1、O-1、E-2、TN)雖也能吸引外籍高階人才,但規模、適用範圍及產業影響力均不及 H-1B。也因部分企業濫用、壓低本地薪資、取代美國員工等爭議,成為美國勞工政策與移民政策討論的焦點。

Elon Musk
據了解,馬斯克出生於南非,早年赴美時就是以H-1B簽證身份進入美國,之後才取得美國國籍。
圖/ shutterstock

Q3:哪些產業最受 H-1B 簽證新政衝擊?

據《彭博社》報導,將 H-1B 工作簽證申請費用大幅提高至 10 萬美元,預計將直接衝擊印度 IT 外包產業的營運模式。

報導指出,印度 IT 服務業年產值高達 2,800 億美元(約新台幣 9 兆元),長期仰賴 H-1B 簽證派遣工程師至美國客戶現場,現行申請費僅 215 美元(約新台幣 7,000 元)。但新規上路後,僅 Infosys(印孚瑟斯)一家公司 2024 年獲批 2,504 份簽證,申請費用將暴增至 2.5 億美元(約新台幣 8.1 億元)。

此政策不僅壓縮印度外包業者利潤,也加深美印貿易與移民政策的緊張局勢,印度政府正面臨國內反對聲浪,要求加強保護本國利益。

美國科技巨頭如微軟、Google、Goldman Sachs(高盛)、JPMorgan Chase(摩根大通)及 Morgan Stanley(摩根士丹利)等,已在印度設立大型全球能力中心(Global Capability Center),預期未來將加速擴張,藉此降低美國本土人力成本。

業界分析認為,若美企無法在美國境內外包,將更傾向於擴大印度離岸團隊規模,進一步推升印度成為全球科技外包重鎮。

新規自週日生效後,已引發美國科技業與印度政府強烈反彈。微軟(Microsoft)、Amazon(亞馬遜)、Alphabet(Google 母公司)等 H-1B 簽證主要受益者,已警告員工近期避免出國,以防政策不確定性造成返美困難。

微軟CEO薩蒂亞·納德拉
微軟執行長納德拉(Satya Nadella)出生於印度海得拉巴,在取得美國國籍前,也曾透過H-1B簽證赴美工作。
圖/ Reuters Connect

以亞馬遜為例,截至今年 6 月底,H-1B 持有人超過 1.4 萬人,微軟、Meta(臉書母公司)、Apple、Google 等科技巨頭也分別擁有逾 4,000 名 H-1B 員工,均名列 2025 財年簽證得主前十名。

延伸閱讀:Canva也有線上課!8門免費課程介紹:時長短、通過考試後還能拿官方證書

Q4:誰遭控濫用 H-1B 簽證?

據《彭博社》取得的美國公民及移民服務局(USCIS)與勞工部資料,H-1B 簽證的最大用戶已從傳統的矽谷科技公司(如 Google、Meta、NVIDIA)擴展到金融業(如花旗集團、第一資本)、電信業(如 Verizon、AT&T)和零售業(如 Walmart)等。

這些非科技企業近年來透過人力派遣和外包公司,聘用大量外籍 IT 承包人員,規模甚至超越部分科技巨頭。以花旗集團為例,2020-2024 年新增 3,000 名 H-1B 外籍勞工,超過輝達、甲骨文等科技公司同期新增人數。值得注意的是,約三分之二人員為 IT 承包商,並非花旗直屬員工,而是由塔塔諮詢服務(Tata Consultancy Services)等仲介公司派遣。

這些仲介公司遭控透過「多重註冊」手法操控 H-1B 簽證抽籤。 簡單來說,就是讓同一名外籍勞工,同時由多家關係企業或合作公司分別登記參加抽籤。這樣一來,申請人等於有多張「抽籤券」,中籤機率大幅提升。而一旦抽中,這些公司再把簽證持有人派遣到美國企業工作,自己收取部分薪資。

這種做法被美國移民局認定為「操控抽籤」甚至「詐欺」,因為原本規定每人只能有一個「真實工作機會」申請,但仲介公司卻用多家公司名義重複申請,違反公平原則。例如,第一資本(Capital One)旗下的 905 名 H-1B 承包人員中,逾半數涉及多重註冊,且來自 429 家仲介公司。

此手法不僅扭曲原本以高技術為主的簽證制度,也導致外籍勞工薪資顯著低於企業直聘者。以「軟體開發人員」為例,承包商平均年薪比直聘員工少約 48,000 美元(約新台幣 145 萬元),其中三分之一僅領法定最低薪資。

Q5:H-1B 簽證對台灣人有何影響?

簡而言之,H-1B 簽證新政將大幅提高台灣人赴美工作的申請成本與難度。由於未來所有新申請 H-1B 簽證者需繳納 10 萬美元,這筆費用遠高於過去申請成本(至多 8,000 美元,約新台幣 24 萬元),對台灣申請人及雇主都是重大負擔。

過去不少台灣科技人才、學者、醫師等透過 H-1B 赴美工作。但新政發布後,預料未來僅極少數高階人才或企業願意承擔高額費用,台灣人赴美發展機會大幅減少。

延伸閱讀:iPhone 17 Pro實測|近年最大革新!「宇宙橙」新色、續航散熱升級,8倍變焦真的夠Pro嗎?

美國學生簽證大逃殺!逾1680名國際生被迫遣返:發生什麼事?為何簽證被吊銷?

資料來源:彭博社1彭博社2白宮USCISCNBC

本文初稿為AI編撰,整理.編輯/ 李先泰

往下滑看下一篇文章
為保戶守護重要資產,南山人壽以黃金眼 AI 防詐模型建構全通路資產防護網
為保戶守護重要資產,南山人壽以黃金眼 AI 防詐模型建構全通路資產防護網

為守護保戶資產,南山人壽集結客戶服務、數位、資訊三個部門的能量,自行研發「黃金眼 AI 防詐模型」,自 2024 年底完成開發後,截至今年 11 月已成功阻擋多起詐騙案件、攔阻金額累計逾新臺幣 900 萬元,並獲得 2025 數位金融獎等殊榮。

「黃金眼 AI 防詐」模型為什麼可以有效防詐、更好守護保戶資產?

南山人壽客戶服務資深副總經理李淑娟面帶微笑地解釋:「『黃金眼 AI 防詐』是透過龐大的保戶資料結合前線客服的實務經驗建構而成的模型,不僅克服了壽險業交易頻率低且詐欺樣本極度不平衡的挑戰,還能夠偵測在臨櫃辦理保單借款或解約的高風險個案,讓客服人員可以主動提醒與關懷,有效降低詐騙風險,守護客戶資產安全與信任。」

南山人壽
南山人壽客戶服務資深副總經理李淑娟指出,詐騙手法快速進化,南山人壽研發黃金眼AI防詐模型,用前瞻科技主動攔截風險,強化保戶資產的安全防護。
圖/ 數位時代

從詐保到詐財,壽險業面臨的風險加劇

過往,壽險業者面對的主要風險是保險詐欺,例如,透過偽造事故情節、虛構醫療紀錄等方式詐領保險理賠金,然而,隨著科技迭代與詐欺集團的組織化、專業化,這類手法已快速進化,從「偽造病歷、輕病久住、醫療共犯」等傳統模式,轉向結合數位科技與精準話術的跨領域詐財操作。

這一波詐欺風險不僅滲透力強、具備高迷惑性,也直接影響保戶資產安全。例如,詐欺集團利用假冒理賠諮詢等方式竊取保戶個資,再一步步誘導客戶辦理解約或申請保單借款,最後要求將資金匯到不明帳戶等,壽險業者面臨的風險範圍也從「詐領保險理賠」延伸到「詐騙保戶資產」。

李淑娟資深副總經理進一步指出,南山人壽每年要處理逾 35 萬件解約與借款案件,很難單憑人力在海量案件中精準辨識高風險個案。「為有效防堵詐欺事件,南山人壽除開發 AI 模型辨識詐保事件,更進一步研發黃金眼 AI 防詐模型,用前瞻科技主動攔截風險,強化保戶資產的安全防護。」

南山人壽以黃金眼 AI 防詐模型守護保戶資產

在打造黃金眼 AI 防詐模型時,南山人壽面臨兩個挑戰:首先是壽險的交易頻率低,導致資料稀缺;其次,是詐欺樣本比例高度失衡,導致 AI 很容易誤判。為化解這些挑戰,南山人壽整合保戶行為、保戶與保單側寫資訊與情境因素等多模態資訊進行模型訓練,爾後,透過集成學習(Ensemble Learning)整合多個不同觀點的「專家模型」共同判讀,提升模型判斷準確性。

南山人壽數位專案經理蔡其杭表示:「以多模態數據源跟集成學習的策略打造黃金眼 AI 防詐模型後,我們除了將模型串連至臨櫃客服系統,以直觀的「紅、黃、綠」三色燈號即時呈現保戶的風險等級,協助客服人員快速識別高風險個案,主動介入並阻斷詐騙,更透過『自適應演進』與『外部資源擴充』兩個機制,持續優化模型辨識精準度。」

南山人壽
南山人壽打造黃金眼AI防詐模型,將模型串連至臨櫃客服系統,以直觀的紅、黃、綠三色燈號,即時呈現保戶的風險等級、協助客服人員快速識別高風險個案。
圖/ 數位時代

「自適應演進」指的是,客服人員會依據模型亮起的燈號,結合系統提供的關懷提問表,向臨櫃辦理解約或借款的保戶進行關懷詢問,如資金用途、是否接獲可疑來電等,藉此釐清是否存在異常情況,並將相關結果回貼標籤,作為後續調校模型的關鍵訓練素材,讓黃金眼 AI 防詐模型越用越精準。

「外部資源擴充」則是透過更多元的外部數據強化模型的防詐能力。例如南山人壽與內政部警政署刑事警察局簽署反詐騙合作備忘錄(MOU),在合規架構下共享情資,協助核對保戶是否曾有詐欺通報紀錄。蔡其杭補充,南山人壽目前正與電信業者合作,將其超過 1,400 項特徵因子導入模型,有效提升模型燈號判斷的靈敏度與可靠度,使黃金眼 AI 防詐成為更全面的金融詐欺偵測引擎。

蔡其杭表示,詐騙的手法日新月異,AI 阻詐模型除了能準確識別可疑的高風險案例外,更重要的是具備與時俱進、持續調優模型能力和效果的機制;如同維持客戶服務的品質一樣,刻不容緩。

南山人壽
南山人壽數位專案經理蔡其杭表示,黃金眼AI防詐模型串連至臨櫃客服系統,以直觀的「紅、黃、綠」三色燈號即時呈現保戶的風險等級。
圖/ 數位時代

李淑娟表示:「隨著模型的持續優化,黃金眼 AI 防詐模型的應用範疇將從目前的『臨櫃防堵』延伸到『全通路、跨產業、事前預警』的防禦機制,以事前預警的方式防堵詐欺事件。」舉例來說,當保戶撥打電話詢問保單借款或解約時,系統就會開始運作、提前識別風險,針對透過手機 APP 或網路平台辦理業務的數位客群,系統也會即時偵測,當出現高風險行為時即會立即展開關懷提問。

不僅從科技著手,南山人壽以 SAFE 逐步提升防詐安全網

值得特別注意的是,南山人壽並未將防詐視為單一的科技工程,而是從 SAFE–Skilled(防詐訓練)、Awareness(全民防詐)、Fintech(科技運用)、Engagement(聯防合作)–四個構面打造更完整的防護機制。

在專業技能方面,南山人壽不僅協助相關人員熟悉黃金眼 AI 防詐模型的操作模式,也持續透過內部教育訓練,以及跟刑事警察局等單位合作舉辦的工作坊等方式,全面提升員工識詐、阻詐的能力,達到 AI 人機互動的阻詐聯防保護網。

在防詐意識宣導方面,南山人壽除於全台 18 個分公司櫃檯播放刑事警察局提供的反詐騙影片,並在櫃檯明顯位置放置防詐文宣,協助來訪保戶掌握最新詐騙趨勢;更主動走入偏鄉、校園與新住民社群,並針對聽語障人士製作友善素材,以多元形式推廣防詐知識,降低詐騙事件發生的可能性。

在公私協力方面,李淑娟表示,南山人壽積極培育、鼓勵每一位壽險業務員成為「防詐大使」,在拜訪客戶時主動觀察各種異常徵兆,例如可疑的投資文宣或陌生人的頻繁出入,並將這些現場蒐集到的「軟性數據」提供回公司,作為模型判斷的補強資訊,以提升事前預警效果。

為了更好的保護高齡與失智等高風險族群,南山人壽也積極推動「保單安心聯絡人」機制,鼓勵保戶指定第二聯絡人,在其申請保單借款或終止契約時,可以主動通知聯絡人介入確認,降低詐騙風險;此外,亦針對受詐保戶提供「喘息關懷服務」,以低利紓困貸款協助保戶在遭遇詐騙後仍能穩定度過財務壓力,將防詐保護從事中攔阻延伸到事前預警與事後援助兩個層面,樹立產業新標竿。

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
進擊的機器人
© 2025 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓