Gemini 3.0 要來了?神秘Google模型一鍵破解古文帳冊:為何AI能看懂手寫字跡,背後商機無限?
Gemini 3.0 要來了?神秘Google模型一鍵破解古文帳冊:為何AI能看懂手寫字跡,背後商機無限?

AI現在不只看得懂字面上的意思,還能理解字面意義背後的真實世界規則。

近期,一位歷史學者把一頁1758年的商人日記帳丟進Google的AI Studio,本想測試抄寫能力,卻看見模型主動推理出英制貨幣與重量的換算,將一串模糊的「145」還原為「14磅5盎司」,並精確對齊最終金額。

加拿大勞雷爾大學教授馬克·亨弗里斯(Mark Humphries)在專文中指出,Google AI Studio近期不定期出現的A/B測試,被認為是Gemini 3.0 Pro在推出前的測試版本。綜合他在上述歷史文件上的測試,亨弗里斯認為這款「未知Gemini模型」同時突破了「手寫文本最後一哩的準確度」與「視覺結合推理的隱性符號化」兩個老問題。

前者,是將手寫文字辨識(HTR)提升到專家級準確度,顯著壓低過去最難的「最後10%」錯誤(特別是名字、日期、金額、地名與不規則拼寫), 實測在排除歧義標點與大小寫後,達到字元錯誤率(CER)約0.56%、詞錯誤率(WER)約1.22%

後者,則是模型在未被明確要求下,能把視覺辨識與情境推理結合,進行近似「符號推理」的一致性校驗與換算。

這兩點使亨弗里斯推論: 當模型不只把字「抄對」,還能連同上下文與世界規則「讀懂、驗算、自我更正」後,原本難用的歷史與實務檔案,將變成可檢索、可審核、可追溯的資料資產。

這意味著, 在需要高精度「視覺+合規推理」的各領域(史料、帳冊、醫療、法務、製造現場),都可能迎來可靠性的質變:從單純的轉錄,進階到基於現實世界規則的上下文理解。

最後一哩的準確度,卡住了AI的價值

手寫文字識別(HTR)是AI最古老的命題之一,從1966年的IBM機器讀字到近年的多模態LLM,進步穩定卻總在「最後10%」前止步。亨弗里斯解釋,對歷史學者而言,真正有用的不是把「大部分」字看對,而是把「名字、日期、金額、地名」這些低機率、不可預測的關鍵信息讀對;沒有這些,文本再優美也無法進入研究與檢索。「最後一哩的準確度,才是生產力的分水嶺。」

亨弗里斯與研究夥伴建了約50份、共1萬字的測試集,涵蓋18至19世紀的各式手寫風格與設備掃描,並以CER/WER評估。此前的里程碑是:Gemini 2.5 Pro在嚴格標準下達到接近人類的區間(CER約4%、WER約11%);若排除大小寫與標點這類不影響理解的爭議性錯誤,能降至CER約2%、WER約4%。這是系統性迭代的勝利,但離「專家級」仍有距離。

轉捩點:一個日記帳,逼出了推理本能

AI Studio近期被發現偶爾會出現A/B雙輸出供用戶投票,外界猜測這是新款Gemini(或許是Gemini 3)的灰度測試。亨弗里斯以同樣測試流程反覆重試,選取最難的五份手稿:混合語言、拼字錯亂、標點雜亂、大小寫不規則。

結果令人吃驚。在嚴格標準下,模型達到CER約1.7%、WER約6.5%;若剔除高度爭議的大小寫與標點,錯字率進一步降至CER約0.56%、WER約1.22%。這幾乎就是「專家水準」。

更關鍵的是第六份「挑戰項」:1758年奧爾巴尼商人的日記帳。這類帳冊的字跡連人都難以辨識,更別說是模型。其以舊式英貨幣(1英鎊=20先令、1先令=12便士)記載,且帳冊中非十進位、小計與合計交錯、項目收支交織、速記符號與刪線混用。傳統模型常在數字與結構上崩潰,例如把單價與合計混在一起、看不出重量或長度單位,甚至在輸出中重複卡死。

但這次, 未知Gemini不但把名字與商品對齊,更在一筆「塔糖(loaf sugar)」的記錄裡,自主判定「145」並非數字序列,而是重量的拆分,進而以價格「每磅1先令4便士(即16便士)」與總額「0鎊19先令1便士(即229便士)」倒推重量:229÷16=14.3125磅,即「14磅5盎司」。

亨弗里斯在文中解讀:「當模型開始自發地對齊上下文,它就跨過了理解的門檻。」

方法論拆解:視覺、語境、規則⋯3重對齊

視覺:從像素到字形的識別

亨弗里斯指出,未知Gemini展現了更穩定的「字形解碼」能力,把多種手寫體的變體、連筆與掃描噪音處理為一致的字符序列。這讓「基礎可讀性」不再是瓶頸,也使後續語境推理建立在乾淨的輸入上。

過去的痛點在於,手寫識別的誤差往往是「連鎖錯誤」:一個字母看錯,整串詞與句意就偏航。穩健的視覺,是所有後續推理的地基。

語境:將「不可預測信息」嵌入情景

名字、日期、金額這些在統計分佈上屬於「低頻且不可預測」的信息,傳統LLM易以高頻詞替代(如把罕見姓氏改成常見姓氏)。未知Gemini的不同在於:它在帳冊情境中,能辨識出「金額=單價×數量」以及「英貨幣的非十進位結構」,於是把低頻信息錨定在更大的語境網絡裡。

簡單來說,在「任務結構可被識別」的場景裡,模型可以透過上下文的一致性約束生成範圍,以避免機器幻覺。

規則:從隱性記憶抽取「世界規則」

最令人側目的,是模型並未被明確告知英制貨幣與重量的轉換規則,卻能在上下文中調用「每先令12便士、每磅16盎司」等隱性知識,並在兩個非十進位系統間來回換算,使「單價、數量、合計」三者閉環一致。

其關鍵在於「隱性符號化」:在足夠多的結構化樣本中,模型可以自己組裝出可操作的準規則,並以一致性檢查確保資料正確。

功能大躍進:從「抄寫員」到「審計師」?

綜合亨弗里斯的發現,這意味著未來AI不僅能把文本準確轉成可檢索的資料,還能對交易、度量衡、文化語境做出一致性解讀;在更廣的產業場景,例如醫療手寫病歷、物流簽收單、法務契據、製造現場點檢,AI模型可從「看懂」走向「查核」,以確保資料的可信度。

對商業來說,這是一個明確信號: 當模型能從語境生成規則,產品就能從工具躍遷為系統。

對Google而言,未知Gemini在AI Studio的試水,展示了從 「視覺→語境→規則→一致性」 的完整飛輪;對所有以資料為燃料的行業,這是一次重要的可靠性疊代。

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資料來源:Generative History

關鍵字: #Google #Gemini
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從智慧助手到自主代理:博弘雲端如何帶領企業走上 AI 實踐之路
從智慧助手到自主代理:博弘雲端如何帶領企業走上 AI 實踐之路

「代理式 AI 」(Agentic AI)的創新服務正在重新塑造企業對AI的想像:成為內部實際運行的數位員工,提升關鍵工作流程的效率。代理式AI的技術應用清楚指向一個核心趨勢:2025 年是 AI 邁向「代理式 AI」的起點,讓 AI 擁有決策自主權的技術轉型關鍵,2026 年這股浪潮將持續擴大並邁向規模化部署。

面對這股 AI Agent 浪潮,企業如何加速落地成為關鍵,博弘雲端以雲端與數據整合實力,結合零售、金融等產業經驗,提出 AI 系統整合商定位,協助企業從規劃、導入到維運,降低試錯風險,成為企業佈局 AI 的關鍵夥伴。

避開 AI 轉型冤枉路,企業該如何走對第一步?

博弘雲端事業中心副總經理陳亭竹指出,AI 已經從過去被動回答問題、生成內容的智慧助手,正式進化為具備自主執行能力、可跨系統協作的數位員工,應用場景也從單一任務延伸至多代理協作(Multi-Agent)模式。

「儘管 AI 前景看好,但這條導入之路並非一帆風順。」博弘雲端技術維運中心副總經理暨技術長宋青雲綜合多份市場調查報告指出,到了 2028 年,高達 70% 的重複性工作將被 AI 取代,但同時也有約 40% 的生成式 AI 專案面臨失敗風險;關鍵原因在於,企業常常低估了導入 GenAI 的整體難度——挑戰不僅來自 AI 相關技術的快速更迭,更涉及流程變革與人員適應。

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博弘雲端事業中心副總經理陳亭竹指出,AI 已經從過去被動回答問題的智慧助手,正式進化為具備自主執行能力、可跨系統協作的數位員工。面對這樣的轉變,企業唯有採取「小步快跑、持續驗證」的方式,才能在控制風險的同時加速 AI 落地。
圖/ 數位時代

正因如此,企業在導入 AI 時,其實需要外部專業夥伴的協助,而博弘雲端不僅擁有導入 AI 應用所需的完整技術能力,涵蓋數據、雲端、應用開發、資安防禦與維運,可以一站式滿足企業需求,更能使企業在 AI 轉型過程中少走冤枉路。

宋青雲表示,許多企業在導入 AI 時,往往因過度期待、認知落差或流程改造不全,導致專案停留在測試階段,難以真正落地。這正是博弘雲端存在的關鍵價值——協助企業釐清方向,避免踏上產業內早已被證實「不可行」的方法或技術路徑,縮短從概念驗證到正式上線的過程,讓 AI 真正成為可被信賴、可持續運作的企業戰力。

轉換率提升 50% 的關鍵:HAPPY GO 的 AI 落地實戰路徑

博弘雲端這套導入方法論,並非紙上談兵,而是已在多個實際場域中驗證成效;鼎鼎聯合行銷的 HAPPY GO 會員平台的 AI 轉型歷程,正是其最具代表性的案例之一。陳亭竹說明,HAPPY GO 過去曾面臨AI 落地應用的考驗:會員資料散落在不同部門與系統中,無法整合成完整的會員輪廓,亦難以對會員進行精準貼標與分眾行銷。

為此,博弘雲端先協助 HAPPY GO 進行會員資料的邏輯化與規格化,完成建置數據中台後,再依業務情境評估適合的 AI 模型,並且減少人工貼標的時間,逐步發展精準行銷、零售 MLOps(Machine Learning Operations,模型開發與維運管理)平台等 AI 應用。在穩固的數據基礎下,AI 應用成效也開始一一浮現:首先是 AI 市場調查應用,讓資料彙整與分析效率提升約 80%;透過 AI 個性化推薦機制,廣告點擊轉換率提升 50%。

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左、右為博弘雲端事業中心副總經理陳亭竹及技術維運中心副總經理暨技術長宋青雲。宋青雲分享企業導入案例,許多企業往往因過度期待、認知落差或流程改造不全,導致專案停留在測試階段,難以真正落地。這正是博弘雲端存在的關鍵價值——協助企業釐清方向,避免踏上產業內早已被證實「不可行」的方法或技術路徑,縮短從概念驗證到正式上線的過程,讓 AI 真正成為可被信賴、可持續運作的企業戰力。
圖/ 數位時代

整合 Databricks 與雲端服務,打造彈性高效的數據平台

在協助鼎鼎聯合行銷與其他客戶的實務經驗中,博弘雲端發現,底層數據架構是真正影響 AI 落地速度的關鍵之一,因與 Databricks 合作協助企業打造更具彈性與擴充性的數據平台,作為 AI 長期發展的基礎。

Databricks 以分散式資料處理框架(Apache Spark)為核心,能同時整合結構化與非結構化資料,並支援分散式資料處理、機器學習與進階分析等多元工作負載,讓企業免於在多個平台間反覆搬移資料,省下大量重複開發與系統整合的時間,從而加速 AI 應用從概念驗證、使用者驗收測試(UAT),一路推進到正式上線(Production)的過程,還能確保資料治理策略的一致性,有助於降低資料外洩與合規風險;此對於金融等高度重視資安與法規遵循的產業而言,更顯關鍵。

陳亭竹認為,Databricks 是企業在擴展 AI 應用時「進可攻、退可守」的重要選項。企業可將數據收納在雲端平台,當需要啟動新型 AI 或 Agent 專案時,再切換至 Databricks 進行開發與部署,待服務趨於穩定後,再轉回雲端平台,不僅兼顧開發效率與成本控管,也讓數據平台真正成為 AI 持續放大價值的關鍵基礎。

企業強化 AI 資安防禦的三個維度

隨著 AI 與 Agent 應用逐步深入企業核心流程,資訊安全與治理的重要性也隨之同步提升。對此,宋青雲提出建立完整 AI 資安防禦體系的 3 個維度。第一是資料治理層,企業在導入 AI 應用初期,就應做好資料分級與建立資料治理政策(Policy),明確定義高風險與隱私資料的使用邊界,並規範 AI Agent「能看什麼、說什麼、做什麼」,防止 AI 因執行錯誤而造成的資安風險。

第二是權限管理層,當 AI Agent 角色升級為數位員工時,企業也須比照人員管理方式為其設定明確的職務角色與權限範圍,包括可存取的資料類型與可執行的操作行為,防止因權限過大,讓 AI 成為新的資安破口。

第三為技術應用層,除了導入多重身份驗證、DLP 防制資料外洩、定期修補應用程式漏洞等既有資安防禦措施外,還需導入專為生成式 AI 設計的防禦機制,對 AI 的輸入指令與輸出內容進行雙向管控,降低指令注入攻擊(Prompt Injection)或惡意內容傳遞的風險。

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博弘雲端技術維運中心副總經理暨技術長宋青雲進一步說明「AI 應用下的資安考驗」,透過完善治理政策與角色權限,並設立專為生成式 AI 設計的防禦機制,降低 AI 安全隱私外洩的風險。
圖/ 數位時代

此外,博弘雲端也透過 MSSP 資安維運託管服務,從底層的 WAF、防火牆與入侵偵測,到針對 AI 模型特有弱點的持續掃描,提供 7×24 不間斷且即時的監控與防護。不僅能在系統出現漏洞時主動識別並修補漏洞,更可以即時監控活動,快速辨識潛在威脅。不僅如此,也能因應法規對 AI 可解釋性與可稽核性的要求,保留完整操作與決策紀錄,協助企業因應法規審查。

「AI Agent 已成為企業未來發展的必然方向,」陳亭竹強調,面對這樣的轉變,企業唯有採取「小步快跑、持續驗證」的方式,才能在控制風險的同時,加速 AI 落地。在這波變革浪潮中,博弘雲端不只是提供雲端服務技術的領航家,更是企業推動 AI 轉型的策略戰友。透過深厚的雲端與數據技術實力、跨產業的AI導入實務經驗,以及完善的資安維運託管服務,博弘雲端將持續協助企業把數據轉化為行動力,在 AI Agent 時代助企業實踐永續穩健的 AI 落地應用。

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