從台灣殺進北歐!東方風能11/18興櫃轉上市,如何靠離岸風電賺一個股本?
從台灣殺進北歐!東方風能11/18興櫃轉上市,如何靠離岸風電賺一個股本?

國內離岸風電捎來好消息,台灣規模最大的離岸風電海事工程公司東方風能於11月18日從興櫃轉上市,並以每股新台幣159元正式掛牌上市。

被外界視為「海上營造業」的東方風能,自2019年成立以來僅用6年的時間,成為台灣第一家具有國際輸出能力的離岸海事工程公司,旗下擁有18艘各式工程船隊,核心業務包含大型船舶引進、離岸風電建置、承接海纜工程到如今導入物聯網(IoT)技術管理船隊。

「即使一年可以賺到一個股本,我們也永遠不要安逸。」東方風能董事長陳柏霖在掛牌典禮上強調。

東方風能資本額約15.66億元,在營運表現方面,今年前三季累計營收83.97億元,稅後淨利14.18億元,每股純益(EPS)9.06元,營收與獲利皆較去年同期成長50%以上,目前在手訂單金額達160至200億元,主要長期合約分布於台灣與歐洲,合約最長能見度達2042年。

從台灣出發,要做「亞洲最大」

台灣海峽以險惡聞名,強勁的東北季風與海峽流,讓無數初來乍到的離岸風電外商吃盡苦頭。「很多外商沒有意識到台灣獨特氣候條件而吃虧。」陳柏霖表示,台灣是亞洲率先執行離岸風電建置的國家,船舶是非常特殊的資產,在這種情況下,東方風能一開始就讓工程船舶具備多功能性。

「正在建造的新型船舶,主功能是維護風機,但同時具備維修海纜的能力。」陳柏霖舉例說明,這種高靈活度的資產配置,讓他們可以同時通吃離岸風電與海底電纜維修的市場。

東方風能.jpg
東方風能有台灣首艘具備船與風機高空對接功能的離岸風電運維作業船。
圖/ 東方風能官網

關於目前全球離岸風電建置受到國際通膨與建置成本高漲的挑戰,陳柏霖認為,「當供給跟需求大幅不平衡時,市場會自動Balance(平衡)。目前需求端已稍微慢下來,讓供給端跟上,成本自然會找到最適的經濟點。」樂觀看待未來離岸風電海事工程建造的發展。

雖然是傳統的海事工程,但東方風能的運作模式卻相當科技化。陳柏霖先前接受《數位時代》專訪中曾透露,公司早在2022年就導入「REGAR」系統,透過船身密布的感測器(Sensor),即時回傳油耗、擺盪幅度與海象數據,讓陸上團隊能同步監控。新造船舶更整合導航與定位系統,實現類似「船聯網」的操作。

不只做風電建設,更瞄準AI算力背後的電力「海纜」

在大眾印象中東方風能的舞台是離岸風電建置,不過在陳柏霖藍圖裡,未來的戰場同時也在水下連結世界的「海纜」。

「現在大家最熱的話題就是AI。」陳柏霖進一步表示,隨著AI大幅成長,將帶來2大需求:龐大的用電量與巨大的資料傳輸。

「這會帶來非常多的海纜需求,包含電力的海纜與通信的海纜。」陳柏霖強調,這意味著,東方風能不只是能源轉型的受惠者,更將是AI基礎建設的關鍵一環。

為了抓住這個商機,東方風能早已採取「多功能船隊」的差異化佈局,因為亞洲區特殊船舶稀缺,海纜若斷裂,往往需耗時3到6個月等待維修船。

東風風能.jpg
「掛牌上市不僅是東方風能的重要里程碑, 未來公司將以更健全的資本結構擴大船隊規模, 深化台灣海事工程在地化能力,並積極布局亞洲與歐洲市場。」董事長陳柏霖表示。
圖/ 郭采樺攝影

在台灣站穩腳步後,外界都關心東方風是否要走向海外?「東方風能將是台灣第一家把離岸風電海事工程做到歐洲的公司。」陳柏霖自豪地表示。不同於許多同業僅固守台灣案場,東方風能已經成功跨出舒適圈,成功佈局歐洲市場,預計2026年將正式啟動在挪威的工程案。

同時,未來的一兩年內,將積極進軍韓國、日本等亞太市場。從台灣出發,這家新一代的討海人,正準備將「東方」的旗幟,插向全球風能的版圖。

延伸閱讀:歐洲第一家台灣離岸風電工程商!東方風能插旗挪威,憑「海上永續學」成新一代討海人標竿

責任編輯:李先泰

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數位時代 X 國泰金控 從百套系統上雲到 Cloud First:國泰如何把雲端變成AI成長引擎?
數位時代 X 國泰金控 從百套系統上雲到 Cloud First:國泰如何把雲端變成AI成長引擎?

2019年金融監理機關正式將雲端納入委外規範後,揭示金融業上雲時代來臨,國泰金控數數發中心成立雲端策略發展部,負責擬定集團上雲策略,並於2020年正式啟動7年集團雲端轉型計畫;在多數金融機構仍停留在單點遷移或IT現代化的現下,國泰金融集團在 2025 年即完成 100 套系統上雲,更將雲端轉型階段從 Cloud Ready、Cloud Adoption 推向 Cloud First,成為數據與人工智慧應用的關鍵引擎。

國泰金控資訊長|吳建興 James Wu
圖/ 數位時代

「百套系統上雲不僅僅是數字,更是讓國泰從『 IT 進化業務』邁向『 IT 驅動成長』的關鍵轉折。」國泰金控雲端策略發展部協理顏勝豪表示,上雲帶來的效益十分顯著,包括提升資源可用性與營運敏捷度、減輕 IT 維運負擔;同時,雲端業者多具備零碳排或綠能機房機制,亦有助於企業朝向 ESG 永續營運邁進。「金融上雲不是單純的現代化基礎設施或者是升級技術,而是為了換取速度與可靠度,讓集團可以加速創新腳步、彈性調配資源,以及培育所需人才與技能,為未來做最佳準備。」
為讓集團員工、金融同業以及有志上雲的夥伴可以進一步探討雲端轉型的各種可能,國泰金控舉辦雲端轉型成果發表會,會中除有集團子公司分享最新成果,三大公有雲平台業者也從不同技術視角共同探討在合規、資安與 AI 應用的可能。

七年、三階段,國泰金融集團將雲端內化為營運流程與創新引擎

國泰金控科技長|姚旭杰 Marcus Ya
圖/ 數位時代

為什麼國泰可以領先市場完成雲端轉型、數據與 AI 賦能業務?

顏勝豪認為,雲端轉型的起點不是直接遷移系統,而是從四個面向打底:應用系統盤點評估、雲端架構設計、雲端遷移藍圖規劃,以及組織治理框架建立,而這也是 Cloud Ready 階段最重要的事情。
「不同子公司有不同商業模式與節奏,若沒有共同語言與平台底座,上雲很容易各自為政。」顏勝豪表示,為讓所有員工可以齊步前行,國泰以雲端遷移方法論 Cathay 6R(註1)作為共同語言、用平台作為共同底座,讓轉型不只是技術選擇,而是集團行動。
完成單一系統的雲端遷移後,便進入 Cloud Adoption 階段。在這個階段中,要透過大規模遷移建立更成熟的上雲標準作業流程(SOP),透過 FinOps 機制控管與優化雲端營運成本,以及透過自動化與治理模型確認多雲環境與安全與維運穩定性,目標是將雲端內化為組織日常運營的一部分,進而邁向 Cloud First 階段:在合規前提下,新專案與系統升級預設在雲端環境開發,並善用雲原生優勢加速新產品功能開發速度。
「集團雲端策略只有一個核心原則:讓雲成為 AI 時代的成長引擎,而不是單純的基礎設施。」關於國泰的未來雲端布局,顏勝豪如是總結。

國泰金控 雲端策略發展部 協理|顏勝豪 Otto Yen
圖/ 數位時代

以雲端為 AI 資源引擎、發揮數據燃料價值,實現 AI 賦能業務應用

國泰不僅在2025年完成集團百套系統上雲,也啟動數據上雲計畫並為 GenAI 奠定基礎建設。
例如國泰金控實現數據上雲,打造資料湖倉與 GAIA 生態系統架構為 AI 賦能業務做準備:成立國泰風險聯防中心(CRC)攜手集團洗防人員強化風險控管與金融犯罪因應能力;釋出國泰員工 AI 助手–Agia–Beta
版,提供差勤、福利與權益、技術支援、職務職能與集團其他資訊等五大類別管理辦法等查詢服務;此外,亦推出集團數據共享平台、集團法規知識庫、 AI 評測中心等服務,更好發揮 Cloud First 與 AI 賦能業務應用的價值。
雲端是 AI 時代的關鍵底座、數據則是 AI 的燃料。顏勝豪指出,發展AI需要龐大的 GPU 算力,若自建 GPU 機房,不僅硬體設備昂貴、折舊速度快,光是散熱系統一年就高達兩、三千萬元的成本,若採取雲端資源,可以隨啟隨用,同時,大幅降低試錯成本。「當雲端打好基礎、AI成為能力模組,銀行、人壽、產險與證券的創新不再是單點突破,而是放大集團級綜效。」

國泰以 Cloud First + AI 持續領先市場、形塑未來樣貌

「雲端可以優化算力成本,資料則決定 AI 應用上限。」顏勝豪解釋,在 AI 新世代,AI 模型定調能力「下限」,集團子公司掌握的「獨特資料」則決定應用的「上限」,考量雲端有許多好用 AI 服務,唯有資料上雲才能發揮數據價值、用 AI 賦能集團各子公司業務。
例如國泰世華銀行將採取多公有雲策略,打造雲端智慧生態圈,並以現代化雲原生技術拓展應用場景;同時,運用 AI 與資料分析優化客戶服務體驗,並藉由跨雲整合機制支援多元業務模式,以充分發揮上雲效益。至於國泰產險,不僅在兩年半內完成13套核心系統上雲、優化營運流程,如以 Serverless 架構打造百萬級效果、萬元成本的短網址系統等,讓雲端成為產險驅動長期成長的核心引擎與標準配備。

國泰人壽則是透過雲端與 AI 滿足不同客戶需求,如以 AI Search 精準呈現關鍵字搜尋結果,讓客戶可以精準且快速的查找所需資料、大幅優化官網體驗與滿意度。至於國泰證券則是於2026年初推出「庫存管家」服務,以客戶持股為核心,應用 AI 技術打造個人化推播服務,協助投資人更有效率地掌握庫存狀況,提供更即時、系統化的投資管理體驗。
總的來說,國泰金控在集團的雲端轉型不僅是技術升級,更是思維革新,從百套系統上雲進展到 Cloud First 階段,可以預期在雲地基礎下,國泰將進一步引領 AI 時代變革,持續提升營運韌性與放大創新價值。

註1:Cathay 6R 國泰設計 Cathay 6R 雲端遷移方法論,將系統遷移方式依據上雲模式、系統開發成本分為 Rehost 、Replatform、Refactor、Rewrite、Replace 和 Retain 共6種遷移架構,並能對應到 IaaS、PaaS、SaaS 三種不同上雲模式。

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