AI點火半導體「薪水革命」:台積電薪資飆45%,SK海力士、中芯⋯為何都要灑錢搶工程師?
AI點火半導體「薪水革命」:台積電薪資飆45%,SK海力士、中芯⋯為何都要灑錢搶工程師?

AI帶動全球半導體需求,從先前的CoWoS到現在的記憶體,半導體被認為是左右AI發展的關鍵,這也使得半導體產業在今年掀起一波「薪水革命」,如SK海力士開出15個月月薪的獎金、台積電薪水在5年內成長45%等,各大半導體公司紛紛祭出高額薪資,試圖留住甚至爭搶半導體人才。

近年來的AI熱潮可說帶動了全球半導體產業發展,台灣、韓國等半導體重鎮都迎來大幅度成長,對半導體人才的需求也更加高漲。根據《金融時報》報導,台積電、SK海力士等主要半導體業者一直在提高員工的薪資待遇。

薪資成長45%、發15個月獎金,台、韓、中不惜高薪搶人

過去5年裡,台積電員工的平均薪資成長接近45%,從2019年的214萬元,到2024年已成長至357萬元。台積電透過分紅、績效獎金、配股等各種手段試圖留住員工,防止被中國或國際半導體巨頭挖角。

《金融時報》指出,台積電強調公司的員工福利制度遠遠超過法律要求,他們會與員工分享經營成果,希望員工都能從公司的成功中受惠。

而韓國半導體巨頭同樣大幅抬高了員工薪水,SK海力士取消了原本利潤分紅制度的上限,給予員工多達15個月基本月薪的獎金,或者相當於75%的年薪,如此高昂的獎金過去在韓國大型財團中非常罕見。

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過去5年裡,台積電的平均薪資福利已上漲約45%。

這顯示SK海力士爭奪人才的決心,並且成功吸引了求職者。韓國人力資源公司Incruit今年調查指出,SK海力士超越三星成為當地應屆生最想進入的公司。其中3分之2的受訪者表示,薪水是影響他們決策的主要原因。

而中國近年極力發展半導體產業,人才也是他們面臨的最大限制之一,這讓他們將腦筋動到挖角國際人才上,而台灣便是他們挖角的方向之一。

根據《美國之音》報導,中國現在以台灣數十倍的薪水挖角資深半導體工程師,例如一位LED上市公司副總投奔中國企業,對方開出的年薪是2,000萬人民幣,足足是在台灣薪水的20倍以上。

中國挖角台灣半導體人才甚至讓法務部介入調查,今年3月便宣佈破獲中芯等11間公司據點。這些公司多是未經核准在台灣私設據點,透過人力顧問公司等方式掩蓋中資身份,非法挖角台灣高科技人才。

半導體人才短缺持續加劇,海外廠房上線更讓國內人才流失

如此激烈的半導體人才爭奪,反應的是亞洲半導體產業的人力短缺。顧問公司麥肯錫指出預測,2023年至2030年間全球半導體總投資將逼近1兆美元,亞太地區的工程師人才缺口將超過20萬人。

今年工研院與104人力銀行共同發布的《半導體業人才報告書》,同樣點出了半導體產業嚴重的缺工問題,聲稱單月人力缺口便高達3.4萬人。

隨著各國近年試圖在國內建立半導體製造能力,人才短缺變得更為嚴重。好比說為了讓亞利桑那州廠順利運轉,台積電派遣了上千名員工遠赴當地。這種情形成一種惡性循環,越來越多海外晶圓廠上線,台灣、韓國半導體人才被派遣至海外,使得國內的人才短缺不斷惡化。

SK hynix
SK海力士今年不惜解除分紅上限發出15個月獎金留才,今年更超越三星成為應屆生最想進入的公司。
圖/ SK海力士

《金融時報》還指出,這種看似週期性的人力短缺,還暴露出台灣、韓國社會勞動人口萎縮問題。台灣、韓國生育率皆處於全球最低水準,同時研究公司凱投宏觀(Capital Economics)預測,未來10年台灣與韓國的勞動人口會以每年1%的速度下滑。

雖然各家半導體公司祭出的高薪制度能夠暫時留住人才,但無法從根本解決人才短缺的問題,隨著AI改變全球經濟,歐洲、美國各地的半導體廠房陸續上線,如何保有越來越稀缺的寶貴人才並且持續成長,將是所有半導體公司都不得不面臨的難題。

延伸閱讀:為什麼統一、全家、全聯都要殺進「銅板價」的麵包市場?

資料來源:Financial TimesCNBC美國之音

責任編輯:李先泰

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品牌成長的下一步:WPP Open 與 AI 驅動的智慧行銷全攻略
品牌成長的下一步:WPP Open 與 AI 驅動的智慧行銷全攻略

生成式 AI 正在改變人們的生活與工作方式,品牌行銷的運作模式也因此而大幅改變。為因應這波變革,WPP Media(群邑媒體)舉辦「Open for Growth 2030 打開智能行銷時代」論壇,正式宣佈在台推出全新平台 WPP Open,並攜手奧美與 The Trade Desk 兩大合作夥伴,共同探討未來十年的媒體轉型藍圖,協助企業洞察國際趨勢,搶先布局新時代的傳播競爭力。

WPP Open 在台上市,打造 AI 行銷智能引擎

WPP Media(群邑媒體)執行長郭俊鑫表示,AI 已經是行銷流程中不可或缺的一環,但行銷人現在的挑戰不在於「要不要用AI」,而是「如何讓 AI 落地,真正幫助品牌在每一個層面上都能產生成效?」

對此,WPP 集團集結全球的行銷數據、策略與方法論,打造出全新智慧行銷平台 WPP Open,這是一個跨品牌、跨市場、跨媒體的 AI 智能策略引擎,可以讓行銷策略與產出更快、更準、更有影響力。

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WPP Media(群邑媒體)執行長郭俊鑫
圖/ WPP Media

WPP Open平台具備三大特色。第一是以 WPP 集團本身所擁有涵蓋 75 個產業的消費者數據庫為基礎,再串接全球超過 350 家合作夥伴的數據庫,透過大量且多元的數據來訓練模型,確保資料安全與精準。第二是以「Private by Default」為設計核心,確保品牌在利用數據的同時仍維持最高隱私標準。第三是內建 Discovery、Plan、Activate、Measure 四大模組,涵蓋媒體行銷的每一個階段,讓品牌主、創意團隊與媒體平台等不同組織,都能在相同平台上一起協作,提高作業效率。

WPP Open如何解決品牌的三大挑戰?

WPP Media策略長金佳諭進一步指出,在科技快速變化、市場競爭激烈的今日,所有品牌主都在面臨三大行銷挑戰:如何找到下一個成長來源?如何在大量且分散的媒體環境中維持精準消費者洞察?又如何在海量數據中看見完整故事?而WPP Open 恰好能協助企業克服這三大挑戰。

首先,透過 Discover 模組可以助力品牌找到下一個成長來源。過去,行銷團隊在解讀客戶需求時,往往會因為溝通方式、經驗或觀點差異,而出現理解落差,而 Discover 模組可分析 Brief 背後的隱藏訊息、提供產業洞察、找出未被看見的成長動能,或是從消費者決策路徑和行為中,判斷品牌真正的競爭優勢,讓團隊從第一步就做出對的決策。

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WPP Media策略長金佳諭
圖/ WPP Media

其次,是運用 Plan 模組看見真實受眾,維持精準的消費者洞察。WPP Media 資深總監陳昭伶指出,過去的消費者研究存在許多限制,例如,難以全面理解消費者、人工解讀數據,耗時又費力等,但透過 Plan 模組 4 大功能可以突破限制,快速完成消費者研究。

舉例來說,Audience Insight 可以從不同維度去描繪消費者樣貌,行銷人只要與系統「對話」,就能看到洞察結果,不必再花大量時間進行複雜的資料處理。而Build Persona 則讓行銷人可以看到消費者生活化的樣貌。Focus Group 能夠模擬目標受眾樣貌並回答問題,大幅縮減焦點訪談所需的時間和人力成本。Customer Journey 則能了解不同階段的消費者旅程,「當我們真正理解消費者,就能與他建立更真誠的連結。」陳昭伶說。

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WPP Media 資深總監陳昭伶
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第三,是藉由Measure 模組從海量數據中看見完整故事。WPP Media數據與技術團隊負責人戴伯偉表示,WPP Open 以行銷人員為中心,將媒體投放明細、轉換成效、電商/銷售數據、品牌自有資料等內外部數據,匯整在單一平台上,使企業可以做更快速更全面的資料探索。此外,Measure 模組還能根據不同業務需求,客製且彈性的設計報表,讓每個部門都能更直覺地看到最關心的指標。同時還內建 AI 助理:可以自動摘要廣告成效,協助團隊快速發現問題、提出解方。

戴伯偉強調, Measure 模組實現了數據分析自由,滿足任何分析靈感或需求,並且整合跨部門的商業智慧,可以賦能企業與品牌,做出成效最好、效率最高的決策。

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WPP Media 數據與技術團隊負責人戴伯偉
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AI 驅動的新世代行銷:從洞察、創意到投放的全面革新

策略人員每天面對不同產業、不同生意與品牌課題,外界常期待我們要「全知」、什麼都懂,而我們自己也渴望靠近全知的能耐。

有了WPP Open加持,策略人員依然需要具備判斷問題的能力與領域思維,但過去大量耗費在蒐集、彙整、比對資料的人工勞動,現在交由擁有龐大資料庫與策略模組的 WPP Open 來處理。在資料的廣度與深度上,比以往更能觸及更完整的世界。

然而,真正的策略答案,從來不是一鍵產生。不論是以終為始,或從始至終,策略的形成仍需辯思往返、推敲求真。WPP Open 協助我們更靠近「全知」,但策略人員的價值,仍在於那段來回思辨的過程,以及從無數可能中找到最真實的解。

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奥美整合行銷播集團策略總監宋伊婕
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此外,AI 也能讓行銷素材變得更有創意、更獨特。奧美整合行銷傳播集團執行創意總監蔣依潔分享品牌運用 AI 的行銷創意。例如,有國際飲料品牌以開放平台促成大眾共創;而某家養生飲品則用 AI 創造出虛擬的知己小姐,展現集體女性樣貌中的不同細節;亦有連鎖通路品牌在行銷洗衣精品牌時,運用 AI 生成對髒衣服的想像,從庶民生活中的不完美找到趣味和機會。「創意手法可以不同,但必須與品牌調性一致,這是 AI 生成內容的核心前提。」蔣依潔強調。

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奧美整合行銷傳播集團執行創意總監蔣依潔
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在創意產出後,行銷還有最後一哩路,也就是媒體投放。作為 WPP Open 的重要策略夥伴,The Trade Desk(TTD)副總監陳玟潔指出,當品牌透過 WPP Open 完成受眾洞察、策略規劃與創意發想後,真正的挑戰是——如何在龐雜的開放網路中,把廣告「最有效率」投遞給真正的目標受眾。

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The Trade Desk(TTD)副總監陳玟潔
圖/ WPP Media

TTD 以跨裝置身份辨識(Unified ID 2.0)、全通路(Omni-channel)、高效演算力與透明數據為核心,讓 WPP Open 所定義的受眾能被精準觸及,並結合 AI技術,協助品牌在投放過程中不斷優化、掌握主導權。她強調:WPP Open 與 TTD 的結合,讓「從洞察到投放」真正串成一條完整、透明、可信賴的 AI 行銷鏈。

在科技快速變化與媒體碎片化的時代,WPP Open 用 AI 串連行銷流程,讓 AI不只是工具,更是推動品牌邁向下一個成長曲線的真正起點。

想了解更多WPP Open AI平台的實際應用,歡迎直接洽詢 WPP Media - Growth & Marketing | MKTG@wppmedia.com

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