2026年AI決勝點:「電怎麼來、熱往哪去」!產業專家解析:誰有望跟上AI發展紅利?
2026年AI決勝點:「電怎麼來、熱往哪去」!產業專家解析:誰有望跟上AI發展紅利?

AI(人工智慧)無疑是現今科技產業最強勁的引擎。隨著 NVIDIA(輝達)執行長黃仁勳預告龐大的訂單需求,AI 產業的發展已從初期的硬體佈建,進入更核心、技術門檻更複雜的實質應用階段。展望 2026 年,這股浪潮將如何演變?

以下 Q 為《數位時代》總編輯王志仁提問,A 為 Counterpoint 研究總監劉景民的回答。劉景民研究光電及半導體產業近 30 年,他指出,隨著晶片算力與功耗的提升,市場焦點將轉向解決「電」與「熱」的物理限制;同時,台灣供應鏈正處於一個「技術替代」的關鍵時刻,許多傳統產業與利基型廠商正在崛起。

Q1:2025 年 AI 產業發展快速,展望 2026 年,您認為最重要的發展趨勢是什麼?

A:2026 年大家還是會繼續看到 AI 的蓬勃發展,但我觀察到,因為 AI 對於「速度」和「功耗」的要求越來越高,這會驅動很多新技術和新材料的導入。

具體來說,為了把運算速度拉高,同時解決隨之而來的「電」的問題,業界會往兩個方向走:

第一是電源效率的提升: 現在業界很熱門的討論是「高壓直流電(HVDC)」,也就是把電壓拉高。因為在同樣的功率下,電壓越高、電流就越小;電流越小,銅線傳輸的損耗就越少,效率就會變好,熱的問題也會跟著變小。

第二是光傳輸(矽光子): 當電傳輸走到瓶頸,銅線無法再快時,「光」就變成很好的替代方案。

所以,關注這兩個方向:如何在半導體端用光來解決速度問題,以及在電源端用高壓來解決效率問題,這會是明後年的發展趨勢。

延伸閱讀:HVDC高壓直流電是什麼?台廠概念股有哪些?為何是資料中心配電新解方?

Q2:隨著晶片堆疊技術越來越複雜,這將帶出哪些新材料或技術的發展機會?

A:先進封裝(如 CoWoS )因為晶片尺寸越來越大,以前一片晶圓可以切很多顆,現在可能只能切幾顆,這導致成本相應增加。因此,為了減少圓形晶圓在切割方形晶片時的邊角浪費,業界開始發展「面板級封裝(Panel-Level Packaging,簡稱 PLP)」,面板由圓形變成方型,以此增加面積利用率並降低成本。

其次,「散熱」與「熱膨脹」也成為關鍵問題。現在 AI 晶片由許多昂貴的元件堆疊在一起,當晶片在運算時溫度相應會變得很高。因此,若周邊材料無法耐高溫,一經受熱彎曲變形(Warpage),便會導致晶片壞掉,所以現在對材料的要求也變得很嚴格。以前有些高階材料,因為成本太高,大家覺得用不上、不划算,但現在因為 AI 產品單價高,這些材料就有機會切入。

舉例來說:

1. 陶瓷基板: 陶瓷導熱係數的理論值可到 200 以上。以前這類材料多用在 LED 或車用,對一般產品來說太貴(Over spec),但隨著 AI 晶片的發展,大家願意付錢用更好的材料。

2. 負膨脹係數的填充材料(Filler): 一般材料受熱會膨脹,但這種填充材料是「負」的,這表示若將其加進去材料裡可以讓整體的熱膨脹係數(CTE)變小,解決晶片受熱後的變形問題。

3. 微流道(Micro Channel): 也有人嘗試在散熱蓋板(Lid)上刻出像微血管一樣的細微溝槽,讓冷卻液體能直接流進去深處,大幅增加接觸面積把熱帶走。這比傳統貼在表面的散熱方式效率高出非常多。

這些以前只在實驗室或理論上的東西,現在因為客戶願意買單,更加速了商用化的時間。

編按:在半導體實務上,目前先進製程的主流是 12 吋晶圓(直徑 30 公分),過去可以在上面切出數百顆晶片。但現在 AI 晶片(如 NVIDIA 的 Blackwell 系列)功能太強,單顆晶片的尺寸變得非常巨大,這導致一片晶圓能切割出的晶片數量大幅減少,成本也隨之暴增。

這衍生出兩個技術方向:第一,形狀的革命。第二,散熱材料的革命。

Q3:在這波浪潮中,許多台灣傳統化工廠或材料廠切入半導體供應鏈,甚至取代了日系、美系大廠,為什麼會有這種轉變?

A:這是台灣供應鏈的一個正向循環。以前半導體大廠習慣用日系供應商,但日本廠商反應比較慢,改一個樣品可能要等兩、三個月(一個 Iteration,即迭代)。但在 AI 時代,像 NVIDIA 這樣的客戶,產品更新節奏非常快,不可能等這麼久。

這樣的情況對台灣廠商而言,正是切入供應鏈的最佳機會點。台灣供應商就在台積電附近,反應速度快,可能一個禮拜就能給出新版本。當龍頭大廠願意嘗試台廠的產品,並告訴優化或調整方向,台廠就能透過快速的修正把技術追上來。

所以我們看到像長興化工、南寶樹脂這些老牌公司都在轉型。南寶本來做鞋膠、油漆,現在也跨足半導體封裝膠材;長興也切入特殊的啟動材料。這些傳統產業過去沒機會接觸高階半導體,現在因為這波「替代」需求和地緣政治因素,讓他們找到了新的舞台。

延伸閱讀:模組化資料中心是什麼?一個「鐵盒子」,改寫全球算力遊戲規則

Q4:除了上述提到的封裝材料與化學品,還有哪些產業因 AI 而出現結構性的轉變?

A:我覺得有兩個族群值得關注:印刷電路板(PCB)和測試產業。

關於 PCB,以前大家覺得是傳統產業,甚至有點像夕陽產業。但現在 AI 伺服器需要的板層數很高(30 幾層),且需要高密度連接(HDI),技術門檻變高了,良率稍微掉一點成本就差很多。一些有能力做高階載板或 HDI 的廠商(如欣興電子),獲利和業績都變得很好。

另一個最近股價飆很兇的是測試產業。它之所以變得重要,是因為現在晶片上的零件(Component)越來越貴,例如 HBM(High Bandwidth Memory,高頻寬記憶體),若將其堆疊上去後才發現是壞的,那整顆晶片都報廢了,無法重修的情況下會使得損失非常慘重。

所以現在業界有一個趨勢叫「Shift Left(左移)」,意思是把測試的時間點往前端移。不只要在最後組裝好才測,更要在晶圓(Wafer)階段就開始測,甚至每一道製程都要確保是「Known Good Die(已知良品)」。

這就帶動了兩個需求:

1. 探針卡(Probe Card):
要在晶圓階段就進行測試,就需要用探針卡去接觸晶片。隨著測試需求量變大、測得更精細,探針卡的需求也跟著大增。

2. 測試設備(如環境測試設備):
不只測功能,還要測耐受度。例如將晶片放到高溫的環境測試設備(Environmental Test Chamber)裡進行「Burn-in(預燒)」測試,模擬晶片在極端高溫下是否能正常運作。這也讓做檢測設備的公司股價表現非常強勢。

Q5:關於邊緣運算(Edge AI)與機器人,2026 年會如何發展?

A:機器人和邊緣運算絕對是未來的趨勢,但時間點可能要更有耐心一點,或許要到 2027、2028 年才會看到大爆發。

目前的 AI 比較像是在解決「大腦」的問題,但機器人需要「手腳」,也就是機械結構、傳動元件(如行星齒輪)等相關零件。這對台灣的機械產業是很好的機會。以前台灣機械業比較不被重視,但現在若能結合 AI 的大腦,讓傳統的機構件升級,這會是台灣下一個產業升級的契機。雖然現在還沒那麼快反映在營收上,但這是值得長線佈局的方向。

Podcast|EP 265. 產業專家怎麼看2026年?哪些新領域和新面孔值得關注? ft. Counterpoint研究總監劉景民

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健身產業下一個 20 年靠「數據力」:健身工廠攜手 Teradata、擎昊科技,打造智慧經營新典範
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在健身產業競爭日益激烈的今天,品牌之間的差距,早已不再取決於場館規模、器材數量或課程內容,而是誰能更貼近會員需求、誰能運用數據看懂會員的一舉一動,打造更精準、更個人化的服務體驗。

對於這一點,台灣第一家掛牌上市、旗下擁有健身工廠等知名品牌的連鎖運動健身龍頭 —— 柏文健康事業,有著比同業更深刻的體悟。過去 20 年,柏文以「持續創新、重視會員需求」為核心,在台灣健身市場站穩腳步。而面對產業全面走向數位化的新競局,柏文選擇攜手 Teradata 與擎昊科技建置企業數據中台,打破內部數據孤島,將分散在各系統的資訊整合為可以被運用的營運智慧。這不只是一次技術升級,更是從「經驗驅動」邁向「數據驅動」的戰略轉型,為柏文在下一個 20 年持續領跑市場注入關鍵動能。

柏文描繪 20 年健身版圖的 2 大關鍵

自 2006 年在高雄成立第一間健身中心「Fitness Factory 健身工廠」以來,柏文的營運規模就穩步成長,如今健身工廠全台已有 83 間分店、會員數逼近 40 萬大關,躍居台灣前二大健身品牌。柏文健康事業董事長陳尚義認為,深耕在地、持續創新,是柏文能在競爭激烈的市場中持續成長的兩大關鍵動能。

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柏文健康事業董事長陳尚義認為,深耕在地、持續創新,是柏文能在競爭激烈的市場中持續成長的兩大關鍵動能。
圖/ 數位時代

第一是深耕在地、理解使用者的真正需求。柏文非常重視會員體驗,在規劃任何服務與課程時,都從在地使用者的實際需求出發。以團課為例,多數健身場館選擇向國外購買課程授權,健身工廠卻決定推出自有團課品牌 FORCE,由專業團隊設計課程且每季推出不同主題,「雖然成本較高、也比較花時間,卻可以確保課程內容更符合台灣人的體能特性與運動需求,」陳尚義認為,這種重視在地需求的思維,正是柏文與會員建立深度連結的關鍵。

第二是持續創新產品與服務。近年來,柏文以「運動休閒」為核心,不斷推出新的品牌與服務。在場館端,成立各具特色的主題運動場館,例如以彈跳床為主的 Crazy Jump 肖跳、射擊對戰遊戲場 KILL ZONE、保齡球館「滾吧 LET'S ROLL」及 Sklub 運動俱樂部。其中,Sklub 青海店為高雄鼓山區首座全齡運動場館,設有室內頂級羽球場、桌球場、國際級楓木籃球場與多樣化運動課程,而 2025 年 11 月開幕的桃園桃鶯店,更是桃園愛好羽毛球人士的首選。

在服務端,則延伸出協助運動後修復的 SPA 個人工房、運動按摩 Buddy Body 等服務。此外,柏文亦與營養師合作推出營養管理與線上課程,近期更籌備成立電商平台,方便會員與非會員選購運動健康相關商品,逐步擴大「運動 x 生活」的服務版圖。

數位化升級:從服務體驗到營運管理全面轉型

伴隨營運規模的不斷成長,柏文也開始導入各種數位工具,以提升會員服務品質與營運管理效率。舉例來說,會員入場的身份辨識機制,已經從早期的刷條碼會員卡,升級到現在的人臉辨識直接進場。又如,在內部營運流程上,從會員管理、財務到行銷活動等,亦全面透過系統來優化作業效率。

這些數位系統累積的大量數據,成為陳尚義日常決策的重要依據。陳尚義分享,自己經常拿起手機查看當日總營收、來店會員數等營運指標,也會比較各場館的營收與來客數變化。一旦發現某館的數據與預期或平常趨勢不符,便會立即請相關人員說明情況,確認異常原因。

「透過數據定位問題,再及時進行分析與改善,才能確保營運狀況維持在最佳狀態。」陳尚義說,更重要的是,這些數據也成為柏文持續創新的基礎,透過數據掌握會員的行為模式和滿意度,如:會員的運動頻率、續約率等,可以作為發展新產品或新服務的決策依據,使其更貼近會員需求。

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柏文健康事業董事長陳尚義指出,透過數據定位問題,再及時進行分析與改善,才能確保營運狀況維持在最佳狀態。
圖/ 數位時代

導入 Teradata 數據中台,柏文邁向即時決策的關鍵一步

然而,隨著數據應用越來越深,現有系統的限制也逐漸浮上檯面。首先,數據散落在 POS、CRM、ERP 等不同系統,無法有效整合,導致使用者必須在眾多介面間來回切換,相當不方便,也容易影響決策的準確性。其次,系統效能不足,在查詢與分析大量數據時,往往要等候一段時間,導致營運報表無法即時產出,管理層難以掌握最新狀況。第三,報表製作流程高度依賴人工作業,需從多個系統匯出資料再自行整合,不僅耗時費力,也容易出現錯誤。

為克服上述挑戰,柏文決定導入 Teradata AIDW 數據平台,將會員資料、IoT 健身設備、POS 交易資料等數據,全面整合至單一資料庫,徹底解決數據孤島的問題。由於 Teradata AIDW 採用 MPP 架構,可以大幅提升資料整理、分析與查詢效能,再搭配帆軟的報表與視覺化工具,使用者可透過儀表板、動態報表或 API 快速掌握分析結果,讓決策過程更即時、更精準。

柏文資訊長黃靜雯表示,選擇 Teradata 的關鍵原因在於其成熟度與穩定性。「Teradata 的效能非常強大,平行運算能力是經過市場驗證的,而且系統本身具備備援機制,不必擔心單一設備故障的風險。」這讓柏文後續能夠更安心地推動大規模的數據與 AI 應用。

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Teradata 的數據顧問不僅具備扎實的技術能力,更累積了豐富的產業經驗,為柏文的數據應用帶來更多啟發與想像空間。(由左至右)柏文健康事業資訊長黃靜雯、柏文健康事業董事長陳尚義和Teradata台灣總經理陳盈竹。
圖/ 數位時代

除了 AIDW 數據平台,Teradata 亦透過數據整理師服務,協助柏文將不同系統、不同格式的資料進行標準化與模型化,為其推動跨系統的數據整合與應用帶來很大的幫助。黃靜雯補充指出,Teradata 的顧問團隊不僅具備扎實的技術能力,更累積了豐富的產業經驗,能從業務視角提出建議,為柏文的數據應用帶來更多啟發與想像空間。

Teradata 台灣總經理陳盈竹則認為,柏文作為健身產業的龍頭,願意率先導入數據中台並積極擁抱 AI 應用,是極具前瞻性的決策。「面對AI浪潮的快速迭代,我認為柏文做了關鍵決策,透過前期約 6 至 10 個月的時間完善數據建設,作為支撐AI發展的核心競爭力!」陳盈竹強調。

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Teradata台灣總經理陳盈竹則認為,柏文作為健身產業的龍頭,願意率先導入數據中台並積極擁抱 AI 應用,是極具前瞻性的決策。
圖/ 數位時代

數據建設就像是城市的下水道工程,是 AI 應用的發展基礎,而作為 Teradata 原廠授權總代理的擎昊科技,則在這座下水道工程中扮演關鍵角色,負責伺服器運算、儲存架構與網路環境建置等任務,「我們結合 Teradata 的技術與自身的整合能力,為柏文打造更穩定的 IT 基礎建設,確保後續的數據分析能在最可靠的環境中運行。」擎昊科技資深協理杜錦祥說。

陳尚義表示,過去許多決策仰賴現場觀察或管理直覺,但未必能量化決策背後的成本與效益;未來希望透過完善的數據中台,不僅能掌握營運脈動,也能將那些過去難以量化的隱形成本具體呈現,進一步評估每項投入是否帶來實質價值。「以數據與人工智慧取代經驗判斷,將會是柏文邁向下一個 20 年的關鍵競爭力。」陳尚義強調。

圖/ 擎昊科技
圖/ Teradata
圖/ 柏文健康事業

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