2026年AI證照推薦|iPAS、AIATC⋯非工程師也能快速入門,附免費高CP值課程推薦
2026年AI證照推薦|iPAS、AIATC⋯非工程師也能快速入門,附免費高CP值課程推薦

AI 正在快速進入每一個工作現場,但對多數專業工作者來說,真正的問題早已不是「要不要學 AI」,而是「該從哪裡開始,才不會走冤枉路」。對非工程背景的人而言,學 AI 並不等於寫程式,而是能否看懂工具、理解限制,並在實際工作中做出更好的判斷與決定。

也因此,「AI 證照」逐漸成為一種具體而清楚的能力標示方式。它不只是學習成果的證明,更協助企業快速辨識一個人是否具備與 AI 共事的基本素養。透過結構化的學習與標準化的檢核,證照讓零散的知識有了明確輪廓,也讓學習成果更容易被看見。

然而,AI 證照的價值並不在於考試本身,而在於它替職場建立了一套「共同語言」。當履歷或內部培訓中出現這些證照,代表的不只是上過課,而是你已經理解 AI 能做什麼、不能做什麼,也知道在什麼情況下該使用、何時該保留人為判斷。對企業而言,這能降低跨部門溝通成本;對個人而言,則能讓 AI 學習不再停留在嘗試階段,而是轉化為可被辨識、可持續累積的專業能力。

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5 大 AI 證照,非工程師也能快速入門

多數非工程背景的工作者,真正的困擾往往不是「不知道 AI 很重要」,而是「不確定該學什麼,學了能不能用」。市面上的 AI 證照選項眾多,有的偏重技術實作,有的強調理論深度,但對行銷、企畫、專案經理這類職務而言,關鍵從來不在於是否寫得出模型,而是能不能聽得懂、問得到重點,並在工作現場做出判斷。

在這樣的前提下,這份整理不以證照數量為目標,而是回到實際職場來看哪些選項真的派得上用場。是否曾被企業培訓採用、能否在履歷上清楚呈現價值,以及在跨部門溝通時是否說得出口,成為篩選時最重要的考量。以下整理的 5 張證照,都不要求寫程式,重點在於檢視你是否理解 AI 的運作邏輯、辨識合適的應用情境,並能在實際工作中與技術團隊順利協作。

1. 證明「我懂 AI 的基本原則」:AIL 人工智慧素養國際認證(AIL Fundamentals)

AIL 人工智慧素養國際認證(AIL Fundamentals)由 GLAD(Global Learning & Assessment Development)開發,透過 PSC 專業認證平台實施,是一張專門為非工程背景工作者設計的國際級 AI 入門證照。它不教寫程式,也不要求技術實作,而是聚焦在 AI 的基本概念、常見應用、資料風險與倫理判斷,幫助考生理解 AI 能做什麼、什麼情況不該用。

這樣的內容特別適合行銷、企畫、人資、編輯、專案經理等初階到中階職位的工作者,作為建立 AI 共通語言的起點。對想在現有工作中補強 AI 判斷力,或為參與 AI 專案做準備的人而言,這張證照能清楚說明「我懂 AI 的基本原則」。考試採電腦測驗,題型以觀念理解為主,適合初次接觸 AI 證照的人。

2. 國際級入門證照:Microsoft Azure AI Fundamentals (AI-900)

Microsoft 推出的 Azure AI Fundamentals(AI-900),是一張在企業培訓與招募情境中,經常被提及的國際級 AI 入門證照。它不要求考生具備寫程式或開發模型的能力,而是從實務角度,帶你理解 AI 的基本運作方式,包括機器如何從資料中學習、如何進行影像辨識,以及如何處理文字與語音等常見應用,並進一步認識企業如何直接透過雲端服務導入 AI。

這樣的設計,特別適合產品經理、專案經理與非技術主管報考,即使沒有工程背景,也能聽得懂技術重點、問得到關鍵問題。對想在現有職務上補強 AI 能力,或為未來轉向 AI 相關工作做準備的人來說,AI-900 是投入門檻低、回饋明確的選擇。考試以選擇題為主,難度初階,常被視為踏入 AI 證照領域的第一步。

3. 強調商業決策與判斷:Google Cloud Certified Cloud Digital Leader

Google Cloud Certified Cloud Digital Leader 由 Google Cloud 推出,是一張國際級入門證照,常被納入企業內部培訓,特別是主管與準主管的學習課程中。它的重點不在技術操作,而在於理解雲端與 AI 如何支援企業數位轉型,包括資料分析、生成式 AI 與流程優化等應用。

相較多數入門證照聚焦工具操作,這張證照更強調商業判斷與整體視角。對產品經理、專案經理、部門主管與決策者而言,即使沒有工程背景,也能建立與技術團隊溝通的共同語言。如果你的工作需要判斷什麼時候該用 AI、用在哪裡,這張證照能讓別人一眼看出你「懂得怎麼用 AI 做決策」。考試以選擇題為主,重點在觀念理解,適合首次接觸雲端與 AI 的讀者準備。

4. 台灣職場專用:Taiwan AI Academy的AI素養級認證(AIATCL™)

Taiwan AI Academy 推出的 AI 素養級認證(AIATCL™),是由台灣人工智慧學校規畫、主要在台灣職場使用的 AI 證照,常見於企業與政府相關的人才培訓計畫中,在國內具一定公信力。這張證照不考寫程式,也不強調工具操作,而是著重 AI 的基本概念、常見應用,以及使用 AI 時該注意的風險與倫理問題。

內容設計特別適合行銷、企劃、人資、編輯、專案管理等非工程背景的工作者,作為理解 AI 的入門基礎。對希望在台灣職場中與工程或資料團隊溝通、參與 AI 專案討論的人來說,這張證照能清楚表達你具備 AI 的基本判斷能力。考試以中文命題,題型偏重觀念理解,不需要技術背景即可準備。

5. 官方鑑定、著重落實度:iPAS 經濟部產業人才能力鑑定

iPAS 經濟部產業人才能力鑑定,是由經濟部推動的國內官方能力鑑定制度,主要用來檢視特定產業職能是否到位,其中也涵蓋實際工作中運用 AI 的實務能力。與前述以「AI 素養」為主的證照不同,iPAS 的重點不在於認識 AI,而在於確認你是否已能在具體產業或工作情境中落實應用。

這類鑑定較適合已有資訊或工程背景,或曾參與相關專案的技術人員與工程師報考。對希望在職場中強化專業可信度、爭取技術職升遷,或以 AI 能力作為轉換跑道基礎的人而言,iPAS 具備明確的官方背書與說服力。考試內容偏重實務應用,準備門檻相對較高,並不適合作為第一張 AI 入門證照。

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AI 入門學習指南免費高 CP 值課程推薦

並非所有人都適合一開始就投入證照考試。對仍在建立基礎的工作者而言,先掌握核心概念、理解實際應用方式,有助於判斷是否需要進一步考照,以及後續該如何深化。以下整理的免費學習資源,可作為入門階段的補充,也為是否投入證照考試提供更清楚的參考。

Google AI Essentials

Google AI Essentials 由 Google 推出,是一門國際級 AI 入門課程,完成後可取得官方結業證書,常被用來作為上班族學習 AI 的第一步。

課程設計以實際應用為核心,透過實際案例,幫助學習者理解生成式 AI 的基本原理,並學會如何把 AI 應用在寫作、資料整理、簡報製作與問題解決等日常工作中。內容特別適合行銷、企畫、業務、專案管理等非術職位,即使沒有工程背景,也能跟得上學習節奏。

對想立刻把 AI 用在工作、提升效率,或為後續考取 AI 證照打基礎的人來說,這是一個投入成本低、效果快的選擇。課程採線上學習方式,重點在完成學習與實際應用,沒有考試壓力。

本文授權轉載自《經理人月刊》

關鍵字: #AI工具
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數位時代 X 國泰金控 從百套系統上雲到 Cloud First:國泰如何把雲端變成AI成長引擎?
數位時代 X 國泰金控 從百套系統上雲到 Cloud First:國泰如何把雲端變成AI成長引擎?

2019年金融監理機關正式將雲端納入委外規範後,揭示金融業上雲時代來臨,國泰金控數數發中心成立雲端策略發展部,負責擬定集團上雲策略,並於2020年正式啟動7年集團雲端轉型計畫;在多數金融機構仍停留在單點遷移或IT現代化的現下,國泰金融集團在 2025 年即完成 100 套系統上雲,更將雲端轉型階段從 Cloud Ready、Cloud Adoption 推向 Cloud First,成為數據與人工智慧應用的關鍵引擎。

國泰金控資訊長|吳建興 James Wu
圖/ 數位時代

「百套系統上雲不僅僅是數字,更是讓國泰從『 IT 進化業務』邁向『 IT 驅動成長』的關鍵轉折。」國泰金控雲端策略發展部協理顏勝豪表示,上雲帶來的效益十分顯著,包括提升資源可用性與營運敏捷度、減輕 IT 維運負擔;同時,雲端業者多具備零碳排或綠能機房機制,亦有助於企業朝向 ESG 永續營運邁進。「金融上雲不是單純的現代化基礎設施或者是升級技術,而是為了換取速度與可靠度,讓集團可以加速創新腳步、彈性調配資源,以及培育所需人才與技能,為未來做最佳準備。」
為讓集團員工、金融同業以及有志上雲的夥伴可以進一步探討雲端轉型的各種可能,國泰金控舉辦雲端轉型成果發表會,會中除有集團子公司分享最新成果,三大公有雲平台業者也從不同技術視角共同探討在合規、資安與 AI 應用的可能。

七年、三階段,國泰金融集團將雲端內化為營運流程與創新引擎

國泰金控科技長|姚旭杰 Marcus Ya
圖/ 數位時代

為什麼國泰可以領先市場完成雲端轉型、數據與 AI 賦能業務?

顏勝豪認為,雲端轉型的起點不是直接遷移系統,而是從四個面向打底:應用系統盤點評估、雲端架構設計、雲端遷移藍圖規劃,以及組織治理框架建立,而這也是 Cloud Ready 階段最重要的事情。
「不同子公司有不同商業模式與節奏,若沒有共同語言與平台底座,上雲很容易各自為政。」顏勝豪表示,為讓所有員工可以齊步前行,國泰以雲端遷移方法論 Cathay 6R(註1)作為共同語言、用平台作為共同底座,讓轉型不只是技術選擇,而是集團行動。
完成單一系統的雲端遷移後,便進入 Cloud Adoption 階段。在這個階段中,要透過大規模遷移建立更成熟的上雲標準作業流程(SOP),透過 FinOps 機制控管與優化雲端營運成本,以及透過自動化與治理模型確認多雲環境與安全與維運穩定性,目標是將雲端內化為組織日常運營的一部分,進而邁向 Cloud First 階段:在合規前提下,新專案與系統升級預設在雲端環境開發,並善用雲原生優勢加速新產品功能開發速度。
「集團雲端策略只有一個核心原則:讓雲成為 AI 時代的成長引擎,而不是單純的基礎設施。」關於國泰的未來雲端布局,顏勝豪如是總結。

國泰金控 雲端策略發展部 協理|顏勝豪 Otto Yen
圖/ 數位時代

以雲端為 AI 資源引擎、發揮數據燃料價值,實現 AI 賦能業務應用

國泰不僅在2025年完成集團百套系統上雲,也啟動數據上雲計畫並為 GenAI 奠定基礎建設。
例如國泰金控實現數據上雲,打造資料湖倉與 GAIA 生態系統架構為 AI 賦能業務做準備:成立國泰風險聯防中心(CRC)攜手集團洗防人員強化風險控管與金融犯罪因應能力;釋出國泰員工 AI 助手–Agia–Beta
版,提供差勤、福利與權益、技術支援、職務職能與集團其他資訊等五大類別管理辦法等查詢服務;此外,亦推出集團數據共享平台、集團法規知識庫、 AI 評測中心等服務,更好發揮 Cloud First 與 AI 賦能業務應用的價值。
雲端是 AI 時代的關鍵底座、數據則是 AI 的燃料。顏勝豪指出,發展AI需要龐大的 GPU 算力,若自建 GPU 機房,不僅硬體設備昂貴、折舊速度快,光是散熱系統一年就高達兩、三千萬元的成本,若採取雲端資源,可以隨啟隨用,同時,大幅降低試錯成本。「當雲端打好基礎、AI成為能力模組,銀行、人壽、產險與證券的創新不再是單點突破,而是放大集團級綜效。」

國泰以 Cloud First + AI 持續領先市場、形塑未來樣貌

「雲端可以優化算力成本,資料則決定 AI 應用上限。」顏勝豪解釋,在 AI 新世代,AI 模型定調能力「下限」,集團子公司掌握的「獨特資料」則決定應用的「上限」,考量雲端有許多好用 AI 服務,唯有資料上雲才能發揮數據價值、用 AI 賦能集團各子公司業務。
例如國泰世華銀行將採取多公有雲策略,打造雲端智慧生態圈,並以現代化雲原生技術拓展應用場景;同時,運用 AI 與資料分析優化客戶服務體驗,並藉由跨雲整合機制支援多元業務模式,以充分發揮上雲效益。至於國泰產險,不僅在兩年半內完成13套核心系統上雲、優化營運流程,如以 Serverless 架構打造百萬級效果、萬元成本的短網址系統等,讓雲端成為產險驅動長期成長的核心引擎與標準配備。

國泰人壽則是透過雲端與 AI 滿足不同客戶需求,如以 AI Search 精準呈現關鍵字搜尋結果,讓客戶可以精準且快速的查找所需資料、大幅優化官網體驗與滿意度。至於國泰證券則是於2026年初推出「庫存管家」服務,以客戶持股為核心,應用 AI 技術打造個人化推播服務,協助投資人更有效率地掌握庫存狀況,提供更即時、系統化的投資管理體驗。
總的來說,國泰金控在集團的雲端轉型不僅是技術升級,更是思維革新,從百套系統上雲進展到 Cloud First 階段,可以預期在雲地基礎下,國泰將進一步引領 AI 時代變革,持續提升營運韌性與放大創新價值。

註1:Cathay 6R 國泰設計 Cathay 6R 雲端遷移方法論,將系統遷移方式依據上雲模式、系統開發成本分為 Rehost 、Replatform、Refactor、Rewrite、Replace 和 Retain 共6種遷移架構,並能對應到 IaaS、PaaS、SaaS 三種不同上雲模式。

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