《數位時代》爬梳創投、媒體、研調機構等770家AI企業，從中評選出2026年最具代表性的全球100家及台灣20家最具創新玩家。
「拯救生命，有時甚至奪走生命，這真是太有趣了！」Palantir執行長兼共同創辦人卡普（Alex Karp）曾這樣說。一家軟體公司的CEO，為什麼有資格公然講出這句驚人之語？Palantir又是憑什麼成為掌握生殺大權，乃至左右全球地緣政治的公司？
Palantir目前市值高達3,500億美元，甚至超越半導體巨頭AMD。2025年第4季財報為14.1億美元，年增率高達70％；2025年初股價約80美元，10月底曾突破200美元。而它的營收中，約有半數直接來自政府合約，比如美國國防部、中央情報局皆是長期客戶，企業方面則有空中巴士（Airbus）、BP（舊稱英國石油）等。
這家公司的觸角延伸至社會各個角落，像是為金融機構找出貸款詐欺、改善物流供應鏈穩定性等。然而，它最驚人、吸睛的成果還是展現在戰場上：據傳Palantir成功預測蓋達組織的行為模式，協助美國擊斃賓拉登；在俄烏戰爭中，Palantir整合無人機影像、衛星圖資、截獲通訊及公開來源情報，協助烏克蘭軍隊以極快速度識別並打擊俄軍目標。卡普曾自豪地表示，其產品使烏克蘭的瞄準精度提高了約20倍。
2技術「招供」局勢：可淨化髒數據、操盤如戰略遊戲
卡普回憶2003年，Palantir剛創立時，In-Q-Tel（美國中央情報局創投）交付給他們一個國防部的專案，國防部當時正苦於尋找恐怖分子放置簡易爆炸裝置的地方，而Palantir的產品最終成功解決這個問題。透過彙整像是航班名單、監聽紀錄等各類情報線索，分析人員不再是海底撈針，而是能夠精準預測。
之所以能在各種不同領域獲得這種近乎「預知」的能力，關鍵在於Palantir獨有的「本體論（Ontology）」技術。它有2大優勢，首先是能強行整合企業內部破碎且混亂的「髒數據」，將原本孤立的資訊碎片重組為數位孿生（Digital Twin）。
其二是比起大量呈現數據、圖表的資料分析軟體，Palantir的設計更接近一個決策指揮中心，讓管理者猶如操作即時戰略遊戲，從龐雜的資料海中精準鎖定異常行為，並在關鍵時刻化洞察為具體行動。
諾貝爾經濟學得主寇斯（Ronald Coase）曾說過一句警示：「如果你拷問資料夠久，它總會招供。」本意是提醒研究者，若是過度分析資料，可能會硬找出看似合理的結論。但在Palantir的世界裡，這句話或許被奉為真理：資料就是一切，真相就在其中。
卡普深信，快速駕馭海量資料集的能力是一項壓倒性的戰略優勢，只要資料彙整得夠廣、分析得夠深，世界上的所有變動皆可預測。
自詡《魔戒》真知晶球，撐腰美軍、挺以出兵挨轟
與大多數矽谷公司試圖維持政治中立不同，Palantir是一家立場極其鮮明的公司，自詡為民主自由的守護者，為此將不擇手段。卡普曾自誇，西方文明的重擔都壓在Palantir的肩上，並指出如果沒有Palantir的軟體，「極右翼就會占據主導地位，歐洲早就發生大規模恐怖襲擊了。」
這種強烈的政治使命感，讓Palantir的發展始終伴隨著大量爭議。除了高度涉入多場戰爭，招來許多道德譴責，尤其是在立場高度複雜的以巴衝突中力挺以色列；與美國政府的深度合作，也引發外界對於濫用民眾資料、侵害隱私等問題的質疑。
近期英國金融監管機構FCA也宣布與Palantir合作試點計畫，協助偵測詐欺、洗錢與內線交易等金融犯罪，因而引發高度爭議。
外界質疑，當AI能夠深入掌握監管邏輯與大量個資，包含案件調查資料、企業名單、消費者申訴、通訊紀錄等高度敏感資訊，是否會產生資料外溢或權力濫用。而Palantir在政府體系中的角色，已不再只是單一工具，而是逐步鑲嵌到決策與治理結構之中。
Palantir這個名稱，源自小說《魔戒》的一項強大道具：真知晶球。在小說中，具有強大法力的人能夠操縱真知晶球，看到世界任何一個角落的景象，掌握所有情報。「我們不會向中國銷售產品，不會向俄羅斯銷售產品，也不會向附屬國家銷售產品。」卡普如此說道。
Palantir向世界宣稱打造了一套萬能的工具，而如今，它有權力決定這顆「真知晶球」要交給誰，甚至決定要用它來保護誰、消滅誰。
Palantir
2003年成立，主要業務為數據分析，在2025年與美國陸軍簽署總價100億美元、為期10年的重要企業服務協議（ESA）。執行長為卡普（Alex Karp）。
責任編輯：謝宗穎
