走進富威電力的戰情室，映入眼簾的是一面巨大的拼接螢幕，上面密密麻麻跳動著全台各地簽約太陽能、風電的即時發電量，還有儲能案場最新的充放電數據。
這裡是富威電力的綠電雲服務平台。在「沒有電力，就沒有AI算力」的時代下，他們正是靠著這套數據系統，提供各產業企業從碳盤查、調配綠電供給到規劃電力交易的一站式服務，成為第一家掛牌上市的民營售電公司。
然而，這幾年台灣售電業者之間的競爭越來越激烈，從過去個位數擴張至122家，富威電力總經理郝遐鵬表示，在台灣2050淨零排放的藍圖中，電力交易市場已成為長期戰場，使售電業的中介角色快速崛起。「但是能把售電做得深入的，會是哪些人？」
富威電力小檔案
成立：2019年
董事長：郭守富
總經理：郝遐鵬
核心業務：綠電售電、儲能、節能工程技術服務
告別過去綠電單純買空賣空，以AI大數據迎戰綠能全時段
「現在歐洲、亞洲的再生能源滲透率越來越高，但台灣再生能源成長幅度卻不如預期。」郝遐鵬指出產業痛點，面對開發量能不足，又遇上供應鏈減碳需求暴增，讓許多身處國際供應鏈的台灣公司面臨著極大焦慮。
儘管台灣現階段有超過百家民間綠電售電業者，綠電市場看似非常熱鬧，但殘酷的現實是高達80%至90%的綠電轉供量能，其實都集中在排名前10的大型業者手中。不少持有小型案場的開發商成立售電公司，但做的僅是單純買賣的「媒合」生意。
「未來電力市場的發展，絕不是像房屋仲介一樣買空賣空，真正的核心價值在於『AI綜合能源管理』。」郝遐鵬堅定地說。 隨著全球減碳標準從RE100（100%再生能源）進階到更嚴苛的「24/7 全時無碳能源」（CFE），傳統購電模式已無法應付風光發電的間歇性特質。而使富威電力能脫穎而出的關鍵，就在於他們獨創的「綠電＋節能＋儲能」解決方案。
富威「三能合一」解決方案怎麼做？
他進一步解釋，面對綠電供給吃緊，會先協助客戶進行「節能」。若客戶原本需要100度綠電，透過節能省下20度後，就只需購買80度綠電，從源頭降低碳排放和採購壓力。
再來是考驗技術的「匹配」環節。台電的轉供制度是以15分鐘為一個結算週期，若15分鐘內發電端產出100度，企業只用80度，剩下的20度無法計入轉供成功，就會變成浪費的「餘電」。富威系統透過導入演算法與AI模型，擁有20多種產業的歷史用電數據，結合氣象資訊，可以精準預測各個案場的太陽能與陸域風電發電量。當白天的太陽能出現餘電時，先透過安裝於用戶端的儲能解決方案（表後儲能）將綠電存下來，等到夜間沒有太陽能時再釋放給客戶使用，就能夠大幅提升綠電匹配比例。
以往企業的用電數據，被視為是營業機密，但售電業透過與企業建立綠電買賣關係，就能進一步掌握用電狀況；當合作的產業類別愈多，還能透過搜集大數據做應用分析，幫助用電大戶節能或改善能源消耗。
在綠電交易部分，富威至今已轉供綠電到448個據點、服務27種產業，累積供應超過7.2億度電，憑證移轉量681.12百萬度，鴻海、日月光、緯創、中華電信等各大企業綠電轉供，都是出自他們之手。
能在綠電市場打下江山，靠的絕非運氣。郝遐鵬笑著回憶一段插曲，在剛成立時，曾與一家電子大廠洽談單一廠區的綠電採購。眼看就要簽約，對方高層卻突然緊急踩煞車。「案子直接被退回去，他們甚至為此成立了專案小組。」原來不是不買，而是對方發現減碳迫在眉睫，「全集團的子公司和廠區都搶著要綠電」反而讓他們倒吃甘蔗，隨著客戶綠電需求連年攀升，這份差點飛走的訂單，現在已成為綁定雙方20年的供電長約。
佈局虛擬電廠，隨台商出海打亞洲盃
未來的電力市場，勢必面臨劇烈的供需不平衡的震盪。「發電端有天氣變動性，需求端則有即將爆發的上千萬輛電動車。何時充電、何時放電，將對整個電網造成巨大的不可預測性。」郝遐鵬分析。
為此，富威電力正積極佈局「虛擬電廠」（VPP）與微電網技術。透過接收即時電價訊號，靈活調度分散式電源。去年併購專精於能源系統管理新創公司智電系統後，團隊進一步強化電力系統的專業人才。
「我們不只做明天的發電預測，還要做未來3年、5年的趨勢精算。」郝遐鵬強調，因為電力無法像實體商品一樣無限期庫存，少發了電沒辦法再輕易補給客戶的。
郝遐鵬指出，未來是AI的時代，不斷丟raw data（原始數據）到平台上，讓AI深度學習，10年後，富威電力供給量體變大，要降低供給風險，預估就會越精準。富威電力計畫跟隨台商的腳步，前進日本、北美與東南亞市場，針對當地制度提供實體綠電或綠電憑證，以數據技術作為底氣助攻台灣供應鏈在全球淨零競賽中搶下先機。
