為了2026年正式實施的歐盟碳邊境調整機制（CBAM）以及台灣碳盤查標準，各大企業的RE100永續進程全面進入衝刺期。距離科技大廠台達電、緯創承諾的「2030年使用100%綠電」期限，僅剩下短短4年。
經濟部長龔明鑫今年4月在立法院坦言，原訂台灣2025年達成20%綠電的目標將延至今年底甚至明年，原因之一是半導體擴廠與AI算力需求，導致全台用電量成長超乎預期。經濟部曾預估2030年綠電需求量將達400億度，而現在還遠遠不夠。
在AI產業迎來大爆發、算力引發巨量的電力需求下，綠電供需緊繃成為現階段企業營運最為嚴峻的挑戰。 過去，台灣企業擔心的是缺電；現在，企業的群體焦慮是「缺綠電」。
售電平台賣的不單是電，是AI伺服器出海的「供應鏈入場券」
台灣身為全球最大代工國之一，許多國際品牌如蘋果、Google、Microsoft等都是重要客戶，這些品牌早已承諾在2030年前使用百分百綠電，並要求旗下供應鏈提高綠電使用比率。對鴻海、緯創等科技公司來說，買不到綠電不再是ESG的問題，而是實實在在的「掉單」危機。
「國際公司要求台灣生產產品使用100％綠電是早晚的事，當一個企業的綠電使用量愈高時，代表它愈有國際競爭力。」天能綠電總經理唐亞聖指出。
國內再生能源憑證銷售龍頭、也是第一家轉供綠電給輝達的富威電力總經理郝遐鵬也表示，作為全台少數能承接此類訂單的供應商，賣的其實不單純是電，而是讓這些AI伺服器能順利出海的「供應鏈入場券」。
他指出，面對政策修法後再生能源開發腹地受限，以及相較於亞洲其他國家，像是中國一年內可成長近450GW再生能源量體的強大競爭壓力，他深知要確保客戶不掉單，綠電夠用是首要關鍵。
然而，殘酷的現實是，綠電市場呈現「供需失衡」。
綠電交易從躉購走向自由販售，1GW資料中心將吃光全台自由綠電
回顧過去「綠電1.0」時代，台灣再生能源幾乎全數由台電透過「躉購費率（FIT）」以保證價格長期收購。在當時電證不得分離的嚴格規範下，進入到台電電網的綠電無法再核發憑證給民間，導致企業陷入有錢也買不到綠電與憑證的困境。相較於國際上常見單純購買憑證來抵銷碳排的作法，台灣企業想要滿足RE100要求，最終仍必須走向電證合一的實質轉供。
如今台灣邁入綠電2.0時代，市場已經走向自由化開放，民間售電業也如雨後春筍般冒出（截至2026年2月，註冊的售電業者達122家）。而隨著《電業法》的修正，企業要買到綠電可以透過更多元的管道。比方經由綠電直供（民間電廠直接供電給用戶）、綠電轉供（民間電廠經台電輸配電再供電給用戶），或是透過企業購電協議（CPPA），直接向發電業或售電業者購買實質的綠電。
但平台變多了，企業就買得到足夠的綠電嗎？
長期關注綠電交易的Digitimes分析師余佩儒點出殘酷的現實，目前台灣生產的再生能源量能，不到10%流入自由交易市場，絕大多數仍以台電躉購制度為主；而在綠電自由市場中，主要又被科技大廠買走。
更嚴峻的是全球AI算力暴漲帶來的排擠效應。單顆AI晶片的電力功耗從250W，將激增至超過2000W，資料中心將邁向GW（十億瓦）級別。如果檢視過去3年的綠電自由交易量，2025年約為58億度。然而，假設未來台灣要支撐1GW規模的AI資料中心，在60%負載率下，年用電量約70億度。 余佩儒指出，這意味光是一個1GW的外商資料中心，就會把全台灣自由市場預估的綠電交易量「全部吃光」。
目前綠電交易主流是販售太陽能，若企業需要滿足RE100（百分百使用綠電）目標，除了需要日間太陽能產生的綠電，還需要仰賴風力發電補足晚間用電。
但企業購買離岸風電困難重重，需要國際信評，在離岸風電併網前3到4年，就要找到企業買家、簽訂企業購售電合約（Corporate Power Purchase Agreement，CPPA），採購期程更長達20年，最終可以買到離岸風電的企業屈指可數。
同時，當吃電怪獸（資料中心）進場搶電，中小企業的購買綠電的處境只會更為艱難。根據KPMG報告指出，資料中心買方已經改變策略，不再只買綠電現貨，而是提前24至36個月鎖定，而且從單純的RE100轉向更嚴格的「24/7全時無碳能源」（24/7 Carbon-free Energy）。
買不到怎麼辦？企業突圍的3大解方
在面對供給有限、大廠又來搶綠電的情況下，中小企業陷入有錢也買不到綠電的窘境。台灣製造業需要認清現實，依賴單一管道購買綠電的時代已經過去。
《數位時代》綜合產業專家與先行企業的經驗，現階段有3大解方：
首先，打破單一採購，走向綠電來源多元化。 不要再妄想單靠一家售電業者就能滿足所有需求。舉例來說，緯創屬於在綠電佈局較快的電子大廠，他們採取混合戰術，一方面在外圍市場購買再生能源憑證（T-REC），另一方面積極與多家不同的發電業者簽署實質的企業購電協議（CPPA），透過太陽能、風電等多種能源的組合，分散綠電來源不足的風險。
解方二是善用政策紅利 ，靠「分時匹配」與「餘電認列」精準買電。過去企業買綠電最怕「買了用不到」而被浪費掉。2026年初，標檢局與台電正式放寬「餘電認列」與「分時匹配」規則。企業現在應該積極導入智慧電網與能源管理系統（EMS），並與售電業者深度合作。透過大數據分析自身用電曲線，精準在需要用電的時段媒合綠電，讓採購綠電的每一分錢，都能100%轉化為實質的減碳貢獻，避免虛耗成本。
解方三是化被動為主動， 跨入「自發自用」與綠能投資。 當市場上「需求遠大於供給」，最根本的解方就是自己創造供給。企業可以盤點閒置廠房屋頂與空地，最大化建置太陽能板，轉向自發自用模式。更有實力的企業，則應將眼光放遠，從買電方轉變為投資方，直接投資雲豹、泓德、森崴等能源開發商的案場。
對於台灣科技業、製造業而言，綠電不再是公關宣傳的選配，當採購綠電成為國際品牌的競爭力象徵，企業搶購綠電的趨勢，只會加速，不會停止。
