Google員工吃剩的廚餘,竟訓練出AI!挖出塵封8年計畫,目標2030食物浪費減半
Google員工吃剩的廚餘,竟訓練出AI!挖出塵封8年計畫,目標2030食物浪費減半

在AI時代裡,眾多意想不到的數據,都能成為訓練用的資料。而在Google裡,最稀奇的訓練資料來源,則是他們的「廚餘」。

對矽谷的科技公司來說,免費的員工餐一直是具指標性的福利,Google更是在20多年前就開始供應員工餐點。但當時他們勢必沒想到,多年後員工吃剩、丟棄的食物,也能成為訓練AI的關鍵資料。

Google沉睡8年的Delta計畫,在新創公司手裡醒了過來

根據《富比士》報導,Google近日宣布與綠能新創公司Mill達成策略合作。雙方將利用Google內部研發多年、原已塵封的「廚餘數據集」,結合最新的Gemini多模態模型,開發出一套能辨識垃圾桶內食物種類與份量的視覺系統,試圖解決全球日益嚴峻的食物浪費問題。

依照合作協議,Mill將獲得尚未發布的最新Gemini模型使用權限,以及一支由Google AI工程師及研究人員組成的精英團隊。

Mill是誰?

值得一提的是,Mill是由Nest共同創辦人麥特.羅傑斯(Matt Rogers)與哈利.坦能鮑姆(Harry Tannenbaum)共同創立的新創公司。Nest在2014年被Google收購成為其智慧家居部門,羅傑斯也因此加入Google,並於2018年Nest併入Google硬體部門時離開,後於2020年共同創立Mill。

Mill的核心產品是一款售價約1,000美元(家用版,約新台幣3萬元)的高科技智慧垃圾桶。這款裝置不只是將廚餘烘乾、脫水並磨碎,使其體積減少達80%,更重要的是其內部安裝了攝影鏡頭。

結合Google的AI視覺技術,垃圾桶能即時分類並追蹤被丟棄的食物種類。而這項技術是源自Google內部X實驗室(Google X)於2017年啟動的「Project Delta」。

當時Google研究人員在自家廚房安裝相機,記錄並標記成千上萬種食物殘渣,甚至請主廚參與審核,目標是打造一套食物的「航空管制員」系統,幫助超市、物流公司和食物銀行能根據需求調整食物供給,減少浪費。但Project Delta最終沒有成為一項獨立業務。

雖然該計畫後來在2020年從X畢業、部分團隊與技術轉入Google,但其龐大的數據資產卻在Mill手中重獲新生。羅傑斯指出,透過AI辨識,企業能清楚掌握損耗來源。

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Mill也提供面向一般家庭的智慧垃圾桶。
圖/ Mill

透過鏡頭對廚餘的追蹤,智慧垃圾桶能夠幫助企業優化食物採購決策。例如,當他們發現通心粉被大量丟到垃圾桶時,那公司就可以減少訂購數量。或者一間超市發現熟食區的特定食物經常被丟掉,那麼他們可以調整菜單應對。

「沒人會費心記錄這些資訊,然後找長官說我們需要做調整。」Alphabet創投機構GV執行長大衛.克萊恩(David Krane)指出。過去,餐飲業若要進行廢棄物審計,通常是間歇性的人工抽查,既費時又容易出錯,而透過AI監控,這些廚餘能轉化為採購決策的實時回饋,直接減少食材成本支出。

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拿下餐飲服務巨頭5.5萬據點,Mill押注「垃圾車月收一次」的未來

這項技術的商業潛力已吸引了重量級客戶。全球餐飲服務巨頭金巴斯集團(Compass Group)已宣布與Mill簽約,計畫從2027年起在其超過55,000個服務據點(包含大學、體育館與醫院)逐步部署Mill商用版(Mill Commercial)。

金巴斯每日提供超過1,400萬份餐點,其目標是在2030年前將食物浪費減半,而Mill的AI數據將是達成此目標的關鍵。

另外,對Google來說這同樣是一個新的嘗試。Google AI Futures Fund共同創辦人暨總監強納森.席爾伯(Jonathan Silber)指出,Mill是首家加入該計畫的硬體公司,「這對Gemini來說是一個全新的案例,我們能從現實世界、高容量的環境中獲得模型表現的回饋。」強調AI的影響力不會局限於數位世界,在現實世界中仍確確實實存在。

羅傑斯看好,AI和設計終將讓每天收垃圾成為歷史,「如果在10到20年後,我們還像現在這樣浪費食物,那是很令人尷尬的事。或許未來的垃圾車一個月來一次就夠了。」

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資料來源:ForbesBioCycleYahoo
本文初稿為AI編撰,整理.編輯/陳建鈞

關鍵字: #綠能環保 #Google
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台股破兆元成新常態!永豐金「大戶投 APP」整合三大交易服務:化身投資人專屬「金融行動電源」,助攻高檔震盪「交易不中斷」
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投資人追逐台股AI熱。根據臺灣集中保管結算所與臺灣證券交易所的最新數據,今(2026)年以來國內投資市場熱絡催動開戶熱,集保帳戶每月總開戶數持續穩健成長,累計開戶數已突破2,540萬戶;對比證交所公佈的最新證券開戶人數約1,420萬人,反映台灣人對「多帳戶管理」強烈潛在需求,希望透過不同帳戶區隔長線資產與短線交易。

面對股市操作節奏顯著加快的高檔震盪環境,投資人渴望擁有穩定且高效的交易平台,以確保投資流暢、避開潛在的斷點危機。永豐金證券數位金融處代理處長 黃亮喻 指出:「投資人傾向透過多帳戶管理來區分資金用途。在股市高檔、交易節奏加快的環境下,『交易不中斷』已成為基本需求,任何系統或金流的停擺風險,都可能成為投資的致命傷。」

黃亮喻進一步表示,這股趨勢就如同現代人外出時習慣隨身攜帶行動電源,以降低手機沒電帶來的不便與焦慮;對投資人而言,一個多元且整合性強的交易帳戶,正是能在關鍵時刻即時支援的「金融行動電源」,協助股民在市場瞬息萬變之際,依然維持穩定的交易節奏與資產掌控力,也不會混淆每個帳戶的投資目的。為此,永豐金證券整合三大數位下單服務,致力成為股民心中值得信賴的數位券商。

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圖/ 數位時代

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策略二:多帳戶管理學:打造資產防線,讓交易策略對齊投資初衷

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永豐金.jpg
圖/ 數位時代

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