麻煩大了?美國司法部針對Uber利用軟體躲避執法人員查緝展開刑事調查
麻煩大了?美國司法部針對Uber利用軟體躲避執法人員查緝展開刑事調查

根據《路透社》消息,美國司法部要正式針對時常遊走在法律邊緣的Uber,展開一系列刑事調查,起因是先前Uber在未獲得營運許可的城市,使用軟體來逃避當地執法部門監管,讓執法人員在App上只看得到「幽靈車」而無從取締。

利用軟體躲避查緝,美國司法正式展開刑事調查

在全球70多個國家、400多座城市提供服務的Uber,先前在波特蘭、俄勒岡等未獲得營運許可的區域,使用了一款叫做「Greyball」的軟體,來識別政府官員來規避當局查緝。

當地執法人員會偽裝成乘客使用Uber,利用「釣魚手法」對不合乎規定的司機及車輛開罰;Uber曾經表示,在這些面臨監管挑戰的城市,會利用Greyball來讓查緝官員在虛假版本的App上,顯示虛假的Uber車輛來避開查緝,但也解釋,Greyball最初的目的是用來確認乘車請求,以及保護司機安全。

這件事在三月初遭《紐約時報》報導後,Uber很快在三天後停用了「Greyball」,本周美國司法部已經著手針對此事展開刑事調查,全案仍處早期調查階段,Uber發言人及司法部拒絕評論此事, 這項刑事訴訟也讓本來就面對一系列商業和法律問題的Uber更加雪上加霜。

New Amendments Leave Uber Facing Growing Fines in
圖/ Syafiq Adnan via shutterstock

刻意規避查緝?Uber:因為真的很擔心司機受罰

Uber坦承最初在2014年底開始Greyball,因為當時他們還沒有獲得營運許可,並解釋「因為真的很擔心司機會因此受罰」才會採用這樣的手段。

Uber稱Greyball可以模糊車輛確切位置,這項技術最初是用來防止有人手機被偷後,透過App中的信用卡資料進行詐欺及防止司機被人身攻擊、競爭者的惡意干擾以及同業的不當檢舉;前任員工透露,這套軟體可以幫助分析信用卡、手機裝置、位置資料甚至是社群網站資料, 來判斷發出乘車需求的人是否為執法人員,避免司機被扣車、罰款,阻礙Uber營運。

負面消息、軟體小動作不斷

Uber也收到來自北加州陪審團的傳票,基於潛在的犯罪可能,要求提供相關文件以及證詞,另一方面,Uber董事會聘請了律師事務所,進行內部調查試圖找出問題癥結。

市值690億美元的Uber,一直被認為是一間態度相當極端的新創公司,年初才傳出前員工爆料性騷擾事件、執行長Travis Kalanick與Uber司機激烈爭執有關UberBlack商業模式過程爆粗口等負面消息。

Uber CEO Travis Kalanick
Uber 執行長 Travis Kalanick

另外,Uber也在軟體上小動作不斷,2014~2016年間就曾秘密開發一套名為「地獄(Hell)」的軟體,秘密追蹤競爭對手Lyft的司機位置、用「天眼(God View)」秘密追蹤包括名人、官員等特定乘客,另外也曾已違反蘋果使用規範的方式標記iPhone,引發蘋果執行長庫克不滿要求修改否則將從App Store強制下架。

醜聞、小動作不斷,也讓Uber的虧損擴大,根據對外公開的營運數字,2016年Uber營收為65億美元,但仍有高達28億美元的虧損,雖然2016第四季車資總額成長28%達69億美元,但虧損也成長6.1%來到9.91億美元。

資料來源:ReutersThe VergeForbes

關鍵字: #Uber
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永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合 ,三大策略啟動生活金融新時代
永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合 ,三大策略啟動生活金融新時代

數位金融競爭白熱化,永豐不光只是比利率與回饋,今(2026)年開始從「使用者需求」重新定義服務。永豐銀數位帳戶DAWHO推出上市即引發話題,第3年達成損益兩平、第4年開始獲利,至2025年9月底戶數突破211萬。永豐金證券則以自建交易平台「大戶投APP」累積近百萬次下載量,持續深耕投資科技。如今,永豐透過「DAWHO × 大戶投」銀證整合,正在以三大策略打造一站式生活金融體驗,要陪伴客戶從儲蓄、消費到投資、走出一條屬於客戶的財富成長路徑。

數位帳戶不是新服務,當多數銀行仍將焦點放在利率、回饋與開戶規模,永豐選擇從使用者需求出發,重新思考、設計與推出數位金融服務,讓 DAWHO 得以在高度同質化的市場中後發先至,持續推出貼近實際生活場景的數位金融服務體驗。

永豐銀行副總經理暨數位金融處處長嚴國瑞表示:「我們從一開始就設定清楚目標,要用DAWHO(Digital Account With Happiness Openness)打破只有高資產客戶才能享有完整金融服務的既定印象,讓年輕世代也可以享受『豐裕快樂』且備受尊重的金融服務。」隨著客戶年齡與資產結構逐步轉變,永豐將透過 DAWHO 數位生態圈以更細緻的服務滿足 25 至 40 歲亨利族(HENRYs;High Earner, Not Rich Yet)的需求,引領客戶逐步將資產放大。

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永豐銀行副總經理暨數位金融處處長嚴國瑞
圖/ 數位時代

開戶到投資一站完成,永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合推進生活金融

永豐整合銀行與證券帳戶,推出「DAWHO × 大戶投」,讓客戶可以在線上一次完成新臺幣、外幣、信託,以及國內證券與複委託帳戶的開立,省去重複填寫資料、跨機構審核、多次等待的時間,將過往分散、繁瑣的流程,整合為直覺、便利的一站式體驗。「銀證整合」下,在銀行DAWHO APP可輕鬆查看證券台股與複委託庫存,一眼掌握銀證投資分布;在證券大戶投APP,也可以清楚查看銀行餘額與近14日明細,評估交割金額是否足夠,免去切換平台的煩惱。

透過「DAWHO × 大戶投」的持續優化,串聯起儲蓄、消費、投資正三角的美好生活。為了實踐 DAWHO 願景,永豐的第二步是把儲蓄、消費、投資串成一個正三角的生活金融服務。客戶可以將刷卡回饋直接存入DAWHO 數位帳戶,再透過大戶投進行投資,讓日常消費自然銜接到長期理財,把最直覺的刷卡回饋變成「有紀律的資產累積」。

永豐金證券副總經理暨數位金融處處長劉柏甫表示:「我們希望讓投資成為生活的一部分,而不是高門檻的專業行為。」因此,團隊不僅提供貼近日常、低門檻的理財商品,也將證券交易工具「大戶投APP」,打造成引導新手投資人建立投資觀念的平台。

例如投資新手容易入門的股票申購,於今年重磅推出的「智慧申購」功能,使用者只要透過「大戶投APP」預先設定申購條件,並於交割帳戶內保留足額圈存款項,系統便會在符合條件時,自動代為執行新股抽籤,功能可連續運作達三個月不中斷,助投資人參與新股市場更便捷、更高效,不再錯過申購良機。

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永豐金證券副總經理暨數位金融處處長劉柏甫
圖/ 數位時代

讓投資科技賦能 永豐「DAWHO × 大戶投」以創新服務擴大普惠金融

第三步是透過智慧化技術提供客戶所需的普惠金融服務、持續完善永豐 DAWHO 數位金融生態圈。例如,永豐銀行於 2019年推出智能理財服務「永豐 ibrAin」,打破傳統複委託大額投資的限制、讓年輕族群與小資族可以低門檻(新臺幣1,000元起)、高度自動化的方式進行全球 ETF 定期定額投資,降低參與全球資產配置的門檻。另一方面,若投資人已擁有自己喜好的投資標的,則可以利用永豐金證券存股平台,除了享低門檻定期定額申購服務,也提供業界首創的「美股股利再投入」自動化服務。

「2025 年初獲金管會核准上線的『股票禮品卡』服務,也是響應普惠金融而生的全台獨創應用。」劉柏甫指出,團隊觀察到愈來愈多民眾希望以金融商品取代現金紅包,在滿月、年節或畢業等重要時刻傳遞祝福外,還能多賦予傳承財富累積的價值觀,因此推出百元面額、人人可負擔的股票禮品卡,讓投資成為日常送禮的選項。
值得特別一提的是,股票禮品卡不僅僅是一張「卡片」,而是可以直接導向投資行動,可用來扣抵存股平台購買股票的手續費、與證券交割款,將「送禮」轉換成「啟動投資」的第一步。

分群經營深度留客 陪伴客戶累積長期財富

從銀證整合、生活金融到智慧化服務,永豐銀行與永豐金證券的核心目標,始終是陪伴客戶,讓客戶可以隨著使用的時間增加,逐步放大財富成為「大戶」;也因此,2026 年永豐DAWHO在既有「大大」與「大戶」分級之外,新增「大戶 Plus」等級,回應資產成長型客戶的進階需求。

嚴國瑞副總經理表示,平均財富達百萬元,且單筆換匯新臺幣五仟元以上,或以DAWHO綁定為永豐金證券交割戶,買入一筆證券台股現貨交易成交(含豐存股)的客戶,即可成為「大戶 Plus」,享每月跨行提款或轉帳共30 次免手續費禮遇、DAWHO 現金回饋信用卡消費最高 6% 現金回饋等優惠,同時還享有訂閱制知識學習平台—豐學 Prime 2.0 30天的免費體驗,以基礎的投資觀念、理財小技巧等實用理財知識,協助投資人強化基礎理財觀念與風險管理能力。

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圖/ 數位時代

展望未來,永豐銀行與永豐金證券除持續深化既有服務外,將持續舉辦DAWHO × 大戶投相關活動,DAWHO APP也將推出外幣新功能,及導入更多個人化智慧服務,藉此降低資訊落差、強化金融教育,打造能真正提升大眾財務韌性的整合式數位金融平台。

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