明天開賣!亞馬遜Echo Show評測整理:有螢幕果然比較好
明天開賣!亞馬遜Echo Show評測整理:有螢幕果然比較好
2017.06.27 | Amazon

五月初Amazon正式推出的Echo家族新成員「Echo Show」,將在6/28正式開賣,第一款配有螢幕的Echo產品在使用體驗上有何改變?又有哪些美中不足的缺點呢?

外觀有點笨重,音響效果有升級嗎?

如果說蘋果的Siri把智慧語音助理帶入你我的生活,那麼Amazon的Echo系列就是將這項概念延伸進家庭生活的那把鑰匙,Echo整合了家中智慧裝置、播放音樂、讓我們提問,而這些在後來都成為了Google及Apple所追隨的概念。

配上螢幕彷彿多了一張臉的Echo Show,外媒《Engadget》認為單純從外觀來看,太過有稜有角顯得有點笨重,乍看之下有點像是上個世紀風格的科技產品,跟過去大眾認知中圓筒狀的Echo有了很大的改變;《TechCrunch》評論Echo Show看到的第一眼並不讓人太驚艷,像是在一個黑色方框中塞入平版及喇叭,顯得些許笨重,並不是那種會讓使用者想一直在空間中移動的產品。

除了七吋、1024X600的螢幕,《Engadget》認為音響效果比預期的好ㄧ些,不過《TechCrunch》則持不同意見,認為音響效果若用來聽音樂還稱不上「好」;《Engadget》還談到,剛該使將Show放在家中略顯格格不入,但隨著時間推移,漸漸不會覺得奇怪,並習慣Show存在於環境中,這樣蠻好的,因為家庭助理裝置本來就不應該在空間中引起太多注意,應該完全融入於環境中才是。

別說了,直接秀出來吧!

基本上前幾代Echo能做的Show都能做到,雖然多了一片觸控螢幕,但還是以「聲控」為基礎,除非必要,用戶並不需要用手指去操控螢幕,也不像手機需要安裝App,外媒認為智慧助理Alexa現在就像一個平台,Show要做的是將部分功能跟螢幕整合。

因此「互動性」會是Echo Show的關鍵,因為它的螢幕總是開著,就像告訴用戶「嘿!我在這裡」,隨時可以看到天氣、時間、交通等用戶可可能會需要的資訊;使用前的設定相當簡潔容易,將日曆、連絡人、居住地等個人資料設定後,螢幕上就會輪播個人化資訊、推薦新聞等。

echo show.PNG
圖/ Echo Show

這些功能在起床到出門這段時間很有幫助,Echo Show既可以是鬧鐘,也是資訊提供者,當用聲音詢問Alexa天氣時,螢幕上會呈現約略資訊,用手指在螢幕上向右一滑,就能得知未來一周更詳細的天氣資訊。

《TechCrunch》記者在早上測試摘要新聞功能時,播放出的都是科技相關內容,可以看出系統量身打造內容的特性;另外Echo Show也會根據趨勢、喜好在螢幕上推薦影音內容,想在Amazon上找電影也方便許多,但在只有7吋的螢幕若是想看完整部電影,恐怕還是太辛苦,Amazon透露Netflix等其它影音串流服務很快也會加入,也能開啟Spotify一邊搭配歌詞一邊聽。

除了可以視訊通話,還整合家庭監控服務掌握家中狀況

雖然看影片不太適合,但播打視訊電話倒是不錯選擇,Echo Show可以同步用戶連絡人,如果對方剛好也有Echo Show,就可以一起視訊通話;同時Echo Show增加了ㄧ項新功能「Drop In」,可以讓指定的家人、朋友在任何時候播打電話給你,收到電話的一方,有十秒鐘的時間可以決定是否要接聽,雖然這項功能的初衷是要讓家人連繫更加親密,但外媒認為,隱私侵略性有點太強。

Amazon也將像是August、Nest等家庭監控服務整合,未來就算躺在沙發上看電視,也能透過一旁的Echo Show掌握前庭後院家中大小角落即時狀況。

多了前置鏡頭,隱私疑慮會因此升級嗎?

過去Echo系列產品大多用聲音來控制、溝通,但多了一塊螢幕,很多事情也會因此而改變。

但必須強調的是,Echo Show還是以聲控做為系統預設,意思是你不能直接在Echo Show上打開瀏覽器直接搜尋,也不能用觸控打字的方式搜尋影片;外媒評論,這麼設計的原因是要讓一切操作體驗簡潔,並讓用戶進可能在Amazon生態圈內做更多的消費。

雖然智慧語音助理在這幾年進步很多,但外媒認為Alexa仍然有其限制,例如仍有許多時候會誤解或聽不懂指令,當Alexa不懂時就會要求再試試或是直接放棄,使用經驗上就容易讓人受挫。

另外不可不提的是隱私問題,先前的Echo裝置都有安全隱私疑慮,主因是收音麥克風隨時開啟等待使用者下指示,加上前置鏡頭的Echo Show恐怕只會讓這類擔憂加劇,但幸好,Echo Show的上方增加了幾顆按鈕,用戶可以控制麥克風、鏡頭的開關,不過缺點是,當你臨時需要Alexa時,若麥克風是關閉的狀態會相當不方便。

食衣住行通通包

Echo Show的推出可以看出Amazon想要征服全世界家庭生活的野心,包括就在前幾周,Amazon才收購了生鮮超市Whole Foods,未來不只「出一張嘴」可以買娃娃屋,還能直接採購家庭所需食材,另外不能不提今年四月推出的時尚助理「Echo look」,食衣住行一把抓。

售價230美元(約新台幣6,974元)的Echo Show,日前已經在Amazon開放預購,將在本月28日開始出貨,價格約比先前的Echo產品貴上50美元(約新台幣1,517元)。

資料來源:TechCrunchThe VergeEngadget

關鍵字: #亞馬遜 #Alexa
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人人用 AI,訊息更分散?普羅品牌顧問「Process 2.0」助企業建品牌 AI 助理、精準溝通驅動成長
人人用 AI,訊息更分散?普羅品牌顧問「Process 2.0」助企業建品牌 AI 助理、精準溝通驅動成長

自 2022 年底 ChatGPT 引爆生成式 AI 浪潮以來,企業競相導入 AI 加速內容產出,效率看似提升,品牌訊息破碎化與品質失控的風險卻也隨之浮現。行銷、客服、業務各自運用 AI 工具產出文案,語氣與規範逐漸失去統一標準,消費者接收到的品牌形象因此愈趨模糊。

「一旦 AI 成為人人可及的工具,它本身幾乎不再是差異化的因素。真正的差異,不在於技術本身,而在於企業如何運用它。」Process 普羅品牌顧問創辦人 Martin Kessler 指出,長期來看,勝出的不會是使用最強大 AI 的企業,而是那些將品牌定位得足夠清晰、即使在技術趨於同質化的情況下依然與眾不同的企業。「AI 正成為常態,但唯有強大的品牌,才具備真正的競爭優勢。」

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Process 普羅品牌顧問創辦人 Martin Kessler。
圖/ 數位時代

如何運用 AI 加快內容產出速度,並同時兼顧品牌信任所需要的一致水準,這是 1995 年創立於瑞士蘇黎世的普羅品牌顧問,近年積極思考的問題。為此,普羅提出「Process 2.0」服務,將顧問角色從建立品牌策略,延伸到協助企業建立可持續運作的品牌溝通系統。

「Process 2.0」服務:提升企業品牌溝通力

Process 普羅品牌顧問台北分公司總經理洪翠霞觀察,品牌訊息之所以失焦,關鍵在於策略完成後,仍缺乏一套持續運作的溝通系統銜接執行。她將這種落差歸納為五種斷層:

首先,一旦策略完成後未能落實到日常工作,便形成策略斷層。同時,當品牌理解過度仰賴少數主管,一旦人員異動,傳承便隨之中斷,造成轉譯斷層。

在執行面上,各部門對外溝通的語氣逐漸分散不一致,也會有語氣斷層的問題;內容產出雖多,卻缺乏共同標準判斷是否符合品牌,則是驗證斷層。最後,所有品牌知識散落各處、未被系統化管理,導致治理斷層,也讓最初的策略價值難以發揮效果。

這五個斷層背後,指涉的是同一個關鍵。也就是品牌策略與實際執行之間,少了一套能夠持續運作的品牌溝通系統。

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Process 普羅品牌顧問台北分公司總經理 洪翠霞。
圖/ 數位時代

為此,普羅開發出「Process 2.0」解方,從三個階段解決落差。首先,從「Brand Strategy」出發,先釐清品牌的定位與價值主張;接著才是「Brand Communication System」,將策略轉化為跨部門可依循的語言規則;最後則是「AI Brand Communication」,把品牌知識整合進安全可控的 AI 工作環境,讓行銷、業務、客服、人資,乃至海外代理商,都能基於統一的品牌基準產出內容,並持續進行審核與知識更新。

「AI 內容產出速度已遠遠超過品牌治理速度,品牌基礎若模糊不清,AI 只會更快放大既有的問題。」洪翠霞強調,AI 時代讓斷層問題更加明顯,因此她也期待透過「Process 2.0」品牌專屬 AI 助理,延伸顧問影響力,幫助品牌長期把關、一同成長。

品牌力 + AI:打造品牌專屬 AI Agent

為實現「Process 2.0」,普羅攜手愛酷智能科技(AccuHit)將品牌策略、知識與 AI 技術整合,協助企業建立專屬品牌 AI 助理。

愛酷智能科技(AccuHit)執行長林庭箴指出,「Process 2.0」鎖定的是品牌再造:AI 除了應用在企業內部流程,還能如何用在品牌溝通面。他分析,當電商進入超微利的時代,零售產業正走向三個不可逆的趨勢,包括:到 2030 年,將有五成消費行為由 AI 協助完成,商品資料必須完整到能讓 AI 讀懂;其次是超個人化,信任愈稀缺,推薦卻必須愈貼近個人需求這件事將更挑戰;第三,則是預測型消費將持續增加。

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AccuHit 執行長 林庭箴。
圖/ 數位時代

尤其,在非零售場域,品牌溢價更為關鍵,因為品牌價值與品牌溝通內容不只要讓消費者理解,也要讓 AI 讀懂,才能持續發揮影響力。不過,當企業想要運用 AI 做行銷卻沒想像中容易。林庭箴強調,企業 AI 最大的挑戰,多半集中在機敏資料的存取與管理層面。

因此在「Process 2.0」的開發協作上,普羅負責定義場景,AccuHit 則提供技術與產品面支援,將品牌規範與知識納入 Gen AI 系統,讓所有輸出都能經過品質控管,如同 AI 版本的品牌指南,確保每一次輸出都建立在信任與安全之上。

目前品元實業、昇昇膠業等品牌已導入試用這項服務工具,無論是行銷內容撰寫、客服回覆、產品諮詢或內部教育訓練,皆能依據統一的品牌規範,輸出兼具效率與品質的內容。

Brand-to-Revenue:探索成長新引擎

根據台經院發布的《2026 台灣企業品牌力大調查》,過去五年(2021 至 2025 年)收集的 1,167 家企業數據顯示,台灣企業普遍呈現「內強外弱」的品牌結構。也就是品牌定位與內部管理已具基礎,但對外溝通與價值主張,如品牌好感度與互動性,卻相對薄弱,導致多數企業雖有高重複購買率,卻缺乏品牌溢價能力與市場認同。

對此,台灣品牌耀飛計畫小組副主任朱俐穎指出,「Process 2.0」的目標,是協助企業建構可落地的溝通能力,最終讓品牌策略實質驅動營收成長。

她以多年輔導近千家品牌企業的經驗為例,企業經過品牌輔導後,形象全面升級、設計語言更聚焦,市場識別度也隨之提升。她觀察,品牌塑造的成果平均在一至兩年後開始發酵,客戶能明顯感受到不同:「以往客戶只是單純買產品,但有了品牌之後,就多了願景與合作想像,能吸引其他企業一起創新共榮。」

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台灣品牌耀飛計畫小組副主任 朱俐穎。
圖/ 數位時代

AI 的本質就像一面放大鏡:品牌定位清楚,AI 能加速轉譯、提升溝通效率;定位模糊甚至混亂,AI 也會同步放大這份混亂,後果難以收拾。品牌梳理是否到位,決定了 AI 是阻力還是助力。

為協助企業及早驗證成效,普羅已推出「60 天品牌成長試用計畫」,讓企業在正式導入「Process 2.0」前展開深度合作,鎖定成長機會。從 Made in Taiwan 到 Trusted Taiwan Brand,信任,才是品牌溢價的關鍵。

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