離腦波「打字」更近！Facebook成功拆解大腦想法，準確度破7成|數位時代 BusinessNext

2017年的F8開發者大會上，Facebook向觀眾述說一個科幻小說般的願景：不必動手敲打鍵盤，也不用張口吐露隻字片語，憑腦中所想，人們就能彼此溝通交流，速度甚至比打字更快。

這兩年來，Facebook一直在默默研究這項技術到底可不可行，並攜手舊金山加大（UCSF）神經科學團隊通力合作。如今他們正式發表研究進度，展示一種可即時讀取腦中單字、片語的腦機介面技術，再次宣稱當年所描繪的未來不是夢。

成功即時解碼大腦思緒，準確度比以往更高

實際上，倚靠腦中思緒對話早已是許多學者的研究標的，但絕大多數都是要求使用者透過虛擬鍵盤輸入單字，這種作法不僅效率不彰，適用範圍也顯得較為侷限。

今日發表在Nature Communications期刊上的研究中，由Facebook贊助的UCSF研究團隊，成功解碼受測者回答問題時的腦波反應，能即時將答案內容轉換成文字，呈現在電腦螢幕上。

當研究播放預先錄製的問題，例如「你喜歡聽什麼樂器？」時，受測者有可能會回答小提琴、鋼琴之類的答案，而問答過程的腦波運動會被記錄下來，用於訓練演算法。隨後當受測者再次回答時，系統便能透過腦波分辨是否在說話，並分析出語音內容。（咬走小七嘴邊32塊肉！全家開張台鐵門市）

跟一般語音解碼研究不同的是，大多研究是藉由腦海中思考的聲音來做推測，因此系統會被發音近似的單字給混淆。本次研究中，UCSF團隊建構的系統會利用上下文加強推測準確度。舉例來說，當系統推測問題是「你喜歡什麼音樂」時，那答案就會是金屬（Metal）而非勳章（Medal）。

UCSF神經外科醫生愛德華·張（Edward Chang）表示，此種作法能大大提升系統判斷的準確度。原先研究團隊預估準確度只會有7%至20%，然而這套系統卻展現61%至76%的成功率。同時，過去可能需要數週時間進行解碼，現在可以做到即時翻譯。

目前研究仍在非常初步的階段，能辨識的詞彙、片語十分有限，受測者只被詢問9種問題，並且只有24個答案選項。不過研究人員強調，進行中的計畫正著手朝更大量的詞彙、更低的錯誤率邁進。

把大腦連上AR眼鏡，現實、網路無縫接軌

腦機介面技術是眾多企業、研究人員致力鑽研的方向。本月中時，矽谷企業家伊隆．馬斯克創辦的生技企業Neuralink首度曝光研究進展，並聲稱最快明年就能人體實驗，期望能在醫療上發揮作用，幫助行動不便的患者重掌自由。（生化腦技術曝光！馬斯克的Neuralink直播發表串聯關鍵，最快明年人體實驗）

但Facebook對這項技術的研究，並不打算侷限在醫療用途，有計劃拓展至消費層面的願景，他們希望能結合AR眼鏡，為消費者帶來前所未有的體驗。

試想有一天，當前手機的所有功能都納入AR眼鏡之中，你可以隨時隨地使用這些便利服務，和親朋好友線上相聚，不必動一根手指頭，甚至在音樂會途中也能無聲和人交談，這種超越外部干擾、地理限制以及身體障礙的技術，就是Facebook想像中AR眼鏡的終極樣貌。

在實現這個藍圖前，還有一個前提步驟，那就是突破腦機介面需要植入電極的限制，否則這項技術很長一段時間都不可能走出醫療範疇。目前Facebook進行的實驗，依舊需要受測者在腦中先行植入晶片。

Facebook Reality Labs研究總監馬克．舍維萊（Mark Chevillet）表示，「現在人們已能利用腦機介面餵自己吃飯、牽起家人的手，甚至在模擬器中駕駛飛機，但依舊還是得依靠植入電極，還沒有其他方法能辦到。」Facebook研究團隊的長期目標，便是攻克這道難關。

為了達成這項任務，目前Facebook Reality Labs正在開發一種紅外線頭盔，可以檢測大腦內氧氣含量的變化，非侵入式間接得知大腦運動，就像是能檢測血壓、血氧、脈搏的智慧手錶一樣。

這套裝置還在起步階段，Facebook認為，可能至少得10年後才有商用的可能性，但相信該技術擁有足夠的潛力。雖然間接檢測較不準確，可能無法解碼一句完整的句子，不過足以辨識特定的指令，例如「選擇」、「刪除」等等。

Facebook認為，AR技術能夠讓資訊無縫地嵌入現實世界，你在搜尋任何有用資訊時，也不會錯過身邊的一舉一動，無須當低頭族。這樣充滿魅力的願景下，腦機介面就是打造可全天候穿戴的AR裝置，一條極具可能性的道路。

責任編輯：陳映璇

資料來源：Facebook、The Verge、IEEE Spectrum

近年遊戲公司的競爭早已不只是留住玩家，而是爭奪使用者的日常娛樂時間。遊戲、短影音、直播、社群、IP 授權、線下活動都在搶同一批注意力；當遊戲產業的競爭從單一產品體驗，轉向使用者日常娛樂時間的爭奪，品牌能否跨出遊戲場景、進入影音、社群與生活，便成為老牌遊戲平台延長生命週期的關鍵。因此，遊戲品牌從「產品經營」走向「內容經營」，成為產業發展的合理趨勢。

2026 年 7 月起，網銀國際旗下經營超過 18 年的休閒娛樂品牌《星城 Online》正式更名為《星城》，同步啟動為期一個月的品牌月系列活動，從線上遊戲福利、影音內容、社群貼圖，到線下實體互動全面鋪開。

拿掉「Online」，看似只是識別上的調整，實際上是一次明確的宣告：這個品牌不再把自己定義為「一款線上遊戲」，而是要往內容娛樂、IP 經營、跨界合作的方向延伸。用網銀國際的說法，目標是「把娛樂融入生活」。

從產業角度來看，單一遊戲產品的生命週期往往有限，玩家喜新厭舊的速度很快，一款遊戲再怎麼長青，終究會面臨用戶成長趨緩的天花板；相較之下，內容與 IP 的價值可以跨平台、跨載體被重複利用，也更容易隨著時間累積成品牌資產。對一個已經經營 18 年的老牌來說，與其持續在單一產品上加碼，不如把長期累積的用戶基礎，轉化成內容娛樂生態的起點。

泛娛樂願景，邊界劃在哪裡

把服務邊界從單一遊戲平台，擴張到內容產製與 IP 經營，幾乎是近幾年線上娛樂產業共同的功課。玩家不再只滿足於一款好玩的遊戲本身，而是期待品牌能提供更有情感連結、更貼近日常的內容體驗，這也是「泛娛樂」這個詞近年頻繁出現在遊戲業轉型論述裡的原因。

對網銀國際來說，這樣的路線並非臨時起意。這家成立於 2009 年的集團，本業雖以遊戲研發與代理起家，但版圖早已橫跨數位娛樂、影視製作、電競戰隊等多元領域，而《星城》正是集團資源品牌化的重要窗口。網銀國際本來就具備豐沛的泛娛樂資源，透過這次《星城》的更名，這些資源才更容易被消費者理解成一個具體的品牌體驗，也讓外界更容易看見「泛娛樂」布局的落地。

IP 經營，是願景的現在進行式

比起口號，更能說服人的永遠是正在發生的行動。品牌月期間，全新 YouTube 頻道《XinFun 星泛娛樂》於 7 月 1 日正式上線，讓品牌指標性的遊戲角色跳脫原本的機台設定，化身生活短劇主角，一連 7 天每晚 7 點固定釋出新內容，後續也將持續規劃角色短劇、節慶互動與玩家共鳴題材，成為長期經營的內容入口；同步上線的還有角色版 LINE 個性貼圖，把遊戲角色帶進使用者的日常對話裡。品牌吉祥物「星城好冰友」也在這波煥新中迎來視覺升級，新增「小鵝」「小鴨」兩個角色，把「小額娛樂、理性遊玩」的概念轉化成更親和的形象。

IP 走出螢幕的動作，也不只發生在線上。今年 4 月，《星城》連續參與白沙屯媽祖進香與大甲媽祖遶境，並特別加開「累了請上車」休息巴士，陪伴信眾走過前後橫跨 15 天的年度信仰巡禮。從角色內容化到走進廟會現場，這類操作要驗證的其實是同一件事：「娛樂融入生活」不是一句廣告詞，而是品牌願意把資源實際投入到玩家生活場景裡的具體行動。

這種「虛實整合」的操作邏輯，其實也呼應了內容產業近年的共同趨勢：IP 的價值不再只靠單一載體撐起，而是要靠角色、影音內容、線下場景多點觸及，才能真正在使用者心中留下記憶點。

數位信任工程，是願景能走多遠的地基

不過，一個品牌想從遊戲延伸到內容、IP 甚至跨界合作，光有創意還不夠，背後的信任基礎才是能不能走遠的關鍵。尤其對仰賴金流與帳號安全運作的娛樂平台而言，信任從來不是加分項，而是先決條件。

網銀國際在這塊的布局，其實已經行之有年。平台導入 OTP 驗證與帳號多層防護機制，針對異常儲值行為與高風險帳號建立風險監測與處置流程，並設有 24 小時客服巡檢與主管機關聯繫窗口，持續參與防詐治理相關會議。這些機制平常不太會被玩家注意到，卻是支撐品牌敢往內容娛樂、跨界合作等更複雜業務延伸的底氣。

而從集團近期布局來看，網銀國際投資信任科技與防詐服務業者 Gogolook，也透露出其對數位信任基礎建設的重視。對《星城》這類高度仰賴帳號、金流與使用者信任的平台而言，防詐能力與風險治理，將是品牌能否走向更大泛娛樂合作場景的重要底層能力。

另一個值得留意的細節是，《星城》過去成功取得日本講談社等國際知名動漫 IP，如新世紀福音戰士等的官方授權，開發聯名機台。國際版權方在授權合作前，通常會針對合作企業進行嚴格的商譽與信用調查，順利通過審查，某種程度上也是外部對企業信譽的一次客觀驗證，而不只是單方面的自我宣稱。

對線上娛樂產業而言，信任機制往往是「看不見卻決定成敗」的一塊。玩家不會因為平台治理做得好而每天掛在嘴邊，但一旦信任出現破口，品牌過去累積的內容力與 IP 資產都可能一夕歸零。換個角度看，能夠通過國際版權方的商譽審查、持續維持與監理單位的溝通管道，也讓網銀國際在後續尋求跨界合作與 IP 授權時，握有更高的議價籌碼。

更名是起點，行動已經在路上

把《星城》放回台灣泛娛樂產業的座標來看，這不是第一家想從遊戲公司轉型成內容集團的業者，卻是少數把「信任機制」和「IP 內容」同時當成轉型兩隻腳、同步往前走的案例。

不過，從遊戲平台走向泛娛樂品牌，真正的考驗不在於一次品牌月能創造多少聲量，而在於內容是否能持續更新、角色能不能累積辨識度，以及線上下互動能否形成長期社群關係。對《星城》而言，告別 Online 是起點，能否把短期活動轉化為穩定內容資產，才是這場品牌煥新的關鍵。

觀察其未來走向，主要可以從三個面向切入：

內容頻率：《XinFun 星泛娛樂》能否從品牌月短期企劃變成穩定的內容頻道，持續維持更新動能。
IP 延展：角色能否從貼圖、短劇走向更多授權、聯名與線下體驗，累積長期辨識度。
信任治理：責任遊戲、防詐與平台安全能否成為品牌差異化的底層能力，而不只是合規描述。

這條路已經開始走，接下來能否將短期聲量沉澱為長期的社群資產與防禦壁壘，將是這場轉型能否走得遠的真正考驗。