生策會邀資通業大老林百里、童子賢合作，跨界打造大健康產業|數位時代 BusinessNext

擔心被AI取代，病理科沒人應徵！林百里、童子賢前進醫療產業，大健康商機玩什麼

生策會今年改選理事大力邀請資通產業大老加入，廣達董座林百里、和碩董座童子賢都是座上賓，生醫跟資通產業兩股勢力能打造精準健康、大健康產業商機嗎？

醫療器材日本過個水售價大翻倍，成大醫院院長：這是宿命嗎？

成大醫院院長沈孟儒說，我們（醫院）都是進口人家的達文西（手術機器人），台灣應該結合一起發展機器人設備，看看哪些機會是可合作的？

他舉例，成大醫院一塊醫療顯示器，採購日本廠牌45萬元，但壞掉後拆開發現用的是群創面板，一片只要6萬元，他也開玩笑說，「 成大跟群創是鄰居（都在台南），繞一圈買這麼貴，這是我們的宿命嗎？ 」

他指出，醫療最大的挑戰就是一線人員跟醫院對科技的接受度，而不是醫院之間的競爭。他指出，素質高的可以趁這波醫療科技趨勢乘風破浪，抗拒就易滅頂，但他也坦言科技跟醫療之間的結合速度很慢，部分原因是，西醫教育認為若不跟隨臨床實驗指南，就容易出現醫療疏失，所以不鼓勵創新。

他認為，未來醫學教育跟臨床研究都該改觀，開放1,000床以上醫院做創新場域，結合資料數據，放開心胸跟科技業合作。

科技＋生醫，發展大健康產業

這兩位醫院院長暢談科技與醫療結合，是因為這已是大勢所趨。國家生技醫療產業策進會（簡稱生策會）在11月26日完成第六屆會長推選，由前中研院院長翁啟惠當選，本來呼聲最高的廣達電腦董事長林百里接任副會長，另外還有中國醫藥大學附設醫院董事長蔡長海、前台大校長楊泮池一起擔任副會長。

生策會也是第一次邀請11席科技業大老擔任理事，占總35席次接近三分之一，這也預告兩個產業跨領域合作的契機。

翁啟惠說，希望台灣最強的醫療照護產業與資通訊業合作，能注入生醫產業更強研發能量，發展特色且國際競爭力產品，並順應生醫發展趨勢，從醫療產業走向健康產業。

楊泮池也認為，精準醫學是對有病的病人給予治療，未來醫學走向精準健康，才是真正的大生醫、大藍海產業，生策會就該扮演一個角色，舉例而言，可以協助台灣的面板產業發展4K或8K醫療用產品。

台灣生醫市場逆差，童子賢：成長空間大

而今年新成為生策會理事的和碩董事長童子賢則認為，台灣總人口中位數是41.5歲，其實比韓國（42歲）、日本（41歲）年輕，但比美國（37歲）老得多，中國也快速從10年前27歲老化到現在37歲、印尼越南僅29歲，印度更只有27歲。

台灣因為人口老化，內需市場對健保給付需要高，但很可惜，連醫療內需都無法自給自足，這方面台灣不僅流失外匯，也成為進口醫藥設備廠機會。這也顯示台灣努力還不夠，可以朝進口替代空間發展。

童子賢舉例，生物醫藥產值2018年全球約627億台幣，只占全球產值0.18%，占比很低；但台灣2300萬人占全球人口0.3%，台灣的GDP為0.57兆美元，更占全球0.65%，顯然，生物醫藥產值比率還偏低。

童子賢說，台灣健保支出一年1兆1,500億台幣，相比台灣生醫產值627億台幣，只占5.5%，顯然台灣在藥品、生物製劑、初期設備、精密設備都還有努力空間，或許就能創造幾十萬工作就業績會。

責任編輯：林美欣

隨著歐盟《網路韌性法案》（CRA）正式進入倒數計時，企業面臨的資安考驗也從針對內部 IT 環境的駭客攻防戰，一路延伸到產品對外銷售與供應鏈治理的市場生存戰。

AI 正加速漏洞挖掘、自動化攻擊與供應鏈風險擴散，企業也更難只用傳統 IT 防護思維面對產品安全問題。

站在這股趨勢浪潮的最前線，合勤集團整合旗下三家子公司—黑貓資訊、兆勤科技與勤晁科技的技術量能，不僅於CYBERSEC 2026台灣資安大會展出全方位解決方案，也進一步分享如何將CRA法規遵循轉化為實務布局的寶貴經驗，透過自身轉型歷程，協助台灣企業跳脫被動合規思維，將CRA從合規壓力逐步轉化為產品治理與市場競爭力。

當CRA成為市場門票，企業該如何建立產品安全治理能力？

合勤投資控股公司資安長游政卿指出，CRA正式生效後，產品若未符合CRA 要求，將可能影響CE合規與歐盟市場銷售。更重要的是，CRA要求的不只是產品出貨當下符合規範，而是整個產品生命週期都必須被持續管理，且必須留下具可追溯性的完整紀錄。

因此，對台灣企業而言，CRA帶來的壓力不只是罰款，而是產品遭下架、召回，甚至進一步引發銷售通路中斷、品牌聲譽受損與客戶轉單等連鎖衝擊。對此，游政卿建議企業可依照CRA法規時程，兩階段建立合規能力。

在 2026 年應優先補強「通報即戰力」，亦即成立產品安全事件應變小組（PSIRT），建立漏洞通報與應變機制，確保當新漏洞出現時，企業能在第一時間做出正確判斷，包括該漏洞是否已被利用及嚴重程度、哪些產品與版本受到影響、是否達到CRA通報門檻及如何進行修補與升級。「就像汽車召回制度一樣，企業必須能快速掌握受影響的產品、版本與客戶範圍，並立即啟動應變機制。」游政卿說。

到了 2027 年，則應進一步將合規能力全面制度化與規模化。游政卿強調，企業不能再抱持「有問題再修補」的思維，而是必須從產品設計階段就導入「Security by Design（安全設計）」概念，並在產品整個生命週期中持續進行漏洞監控、更新維護與風險管理。換言之，企業真正需要建立的，不只是單一產品的資安能力，而是一套從設計、開發、測試、上市，到後續漏洞修補、客戶通知與紀錄保存，都能長期穩定運作的產品安全治理機制。

在此基礎上，黑貓資訊通過 TAF ISO/IEC 17025 認證的資安測試實驗室，可出具 ILAC MRA 國際互認報告，不僅能找出產品漏洞，還能協助企業建立具公信力的安全證明，確保產品安全與合規性。

Nebula 雲地聯防平台：讓企業從「看不見風險」到快速應變

在產品安全端，企業需要建立CRA合規能力，落實產品從設計、開發到漏洞修補的全生命週期治理；而在資訊安全端，則必須具備持續監控、快速應變與營運復原的能力，才能有效因應AI時代下愈來愈高頻、愈來愈自動化的攻擊威脅。

兆勤科技總經理蔡明見進一步說明，AI 正大幅改變資安攻擊的態樣，不僅讓攻擊成本明顯下降，攻擊速度與頻率也快速提升，攻擊目標更從過去的大型企業，逐漸轉向防禦能力相對薄弱的中小企業，尤其勒索軟體攻擊更明顯增加。許多中小企業因缺乏備援與復原能力，遭受攻擊後往往只能選擇支付贖金，進而衍生營運中斷與資料遺失等風險。

在此背景下，企業需要思考的，已不僅只是「防堵威脅」，更重要的是，當攻擊發生後，能否持續營運與快速復原。瞄準這樣的需求，兆勤透過自行研發的 Nebula雲端管理平台提升資安可視性，讓企業能夠「看見風險」，進而做好防禦、預警與應變。透過Nebula雲地整合架構，企業可將有線、無線及資安設備全面整合至單一平台進行管理。蔡明見表示，管理者不需分別學習與使用不同管理介面，即可掌握整體網路與資安狀態，大幅降低資安管理的複雜度、人力需求與技術門檻。

此外，Nebula提供圖像化儀表板與彈性報表功能，協助企業快速掌握攻擊來源、異常流量與高風險設備等資訊，進一步優化資安策略與決策效率。同時平台亦導入 AI 助手功能，讓管理者可透過自然語言查詢資安資訊，例如直接詢問「上個月前十大攻擊來源」，系統即可自動生成分析結果與視覺化報表，提升資訊取得效率。

面對 MSP（Managed Service Provider，託管服務商）發展趨勢，兆勤也持續開發更多 MSP 管理功能，包括客戶設備管理、授權管理等，協助合作夥伴更有效率地服務終端客戶、降低維運與管理負擔，進而吸引更多傳統經銷夥伴轉型為 MSP 業者，加速服務模式轉型與台灣 MSP 生態系發展。

至於勤晁科技則針對量子運算與跨域滲透威脅，提出「虛實整合防線」的新思維。防護架構由內而外拆解為三層：首先是運用邏輯防護（PQC）演算法進行加密、確保資料的長期安全性；其次是進行異常偵測、運用 AI 分析多維流量，即時發現異常行為；第三是建立物理韌性（Air Gap），以單向光纖傳輸築起不可逆的安全邊界。透過這套從邏輯、行為到物理層的縱深防禦機制，為國家級關鍵系統構築最穩固的安全韌性。

資安不只是 IT 部門的防守任務，而是攸關產品能否進入國際市場、企業能否持續營運的重要競爭力。合勤集團希望透過黑貓資訊、兆勤科技與勤晁科技的整合布局，從產品安全、資安防護到關鍵場域防禦，逐步提升企業的資安韌性，並協助企業從被動合規走向主動升級，在快速變化的全球市場中建立長期競爭優勢。