疫情衝擊,航空業變慘業!大家該怎樣度過難關?阿聯酋的數位布局大揭密
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疫情衝擊,航空業變慘業!大家該怎樣度過難關?阿聯酋的數位布局大揭密

阿聯酋航空連續31年獲利,一路走來並非沒有逆風,《數位時代》前進杜拜,訪問了營運長Adel Al Redha,揭開阿聯酋航空持續獲利、創新的秘訣。
2020.03.03 |

武漢肺炎 (新型冠狀病毒)疫情持續在全球發酵,成為全球經濟的黑天鵝,中東地區規模最大的阿聯酋航空也難逃衝擊,已經取消飛往北京以外的所有中國班機。據《路透社》報導,阿聯酋航空在一份內部信件中指出,因為疫情影響,「集團營運明顯放緩,必須調整工作模式。」,希望旗下員工考慮休有薪假。疫情讓航空業陷入低潮,或許這正是調整體質衝刺的好時機。

橫跨世界六大洲、每天營運超過530個航班起降,中東地區最大航空公司阿聯酋航空(Emirates),不只擁有全球最大的A380機隊,旗下空服員近期也被有「旅遊業的奧斯卡」之稱的《World Travel Awards》提名2019最佳空服員,經濟艙更獲選為全球最佳經濟艙,傲視航空業。

從獲利能力來看,根據最新公布的2018~2019財報,阿聯酋航空已實現連續第31年的利潤以及銷售的增長。雖然過去一年因國際油價走高、美中貿易戰等影響,讓包括阿聯酋在內的全球航空業皆遭遇重大挑戰,不過很快地,阿聯酋在去年11月公布的半年報中捎來喜訊,受到燃油成本、載客量提升等因素,獲利較同期增加282%,成功找回成長曲線。

這樣一個軟硬實力兼具、連續多年成為賺錢的航空公司,阿聯酋是怎麼做到的?《數位時代》特別前往杜拜,從阿聯酋航空營運長Adel Al Redha口中,找到答案。

阿聯酋航空Emirates
阿聯酋航空營運長Adel Al Redha認為,經營一家航空公司不能整天只想著要獲利,而是應該花更多時間,持續創造更多業界標竿的設計。
圖/ 高敬原攝影

秘訣一:持續創新!降低不確定因素帶來的影響

航空業是資本密集、人力密集、高成本且低利潤的產業,同時伴隨許多難以掌控的不確定因素,像是這次疫情爆發,瑞銀(UBC)亞洲首席中國經濟學家汪濤就分析,航空產業第一、第二季的獲利能力,將產生很大影響。

為了降低不確定因素帶來的衝擊,阿聯酋航空每年投入146億迪拉姆(約1192億新台幣)的資金研發,提出創新的產品,做業界規格的制定者。

從過往財報觀察,阿聯酋航空近年平均花上2,000萬美元,用來升級機上服務設施, 例如2004年空中巴士(Airbus)推出巨無霸客機A380後,阿聯酋航空便成為第一個下訂的客戶,以A380為核心,陸續提出許多新的設計。

阿聯酋航空Emirates
圖/ 沈佑穎製圖

阿聯酋利用A380雙層客艙的大空間,將把淋浴間、酒吧、私人套房搬上飛機,並獨創「虛擬窗戶」設計,讓中間座位的頭等艙乘客,也能欣賞機外風景,成功塑造「奢華」的品牌形象。

阿聯酋航空Emirates
A380雙層客艙的設計,擁有更大的空間,阿聯酋航空把淋浴間、酒吧、私人套房通通搬上飛機。
圖/ 高敬原攝影

秘訣二:工作流程數位化、個人化

Adel Al Redha認為,光是硬體設備的升級,已經不足以在競爭激烈的航空大戰中勝出,阿聯酋下一階段的焦點,是強化工作流程的數位化及個人化,讓旅客無論在搭機或轉機的體驗,都能更加流暢。

阿聯酋航空是全球第一個在商務艙導入機上點餐裝置MOD(Meal Ordering Device)的航空公司,空服員將旅客想吃的餐點輸入系統後,位於空中廚房內的空服員就能接手製作餐點,在用餐尖峰時,可大大降低等待餐點時間。

為了服務自全球而來的重要旅客,Adel Al Redha透露,未來每位空服員身上都會配置一個行動裝置,可記錄乘客喜好,當乘客轉乘到下一個航班時,接手的組員就能透過這套系統,快速掌握需求,甚至彌補在上一段航班中不滿意的地方。

阿聯酋航空Emirates
阿聯酋航空是全球第一個在商務艙導入機上點餐裝置MOD (Meal Ordering Device)的航空公司。
圖/ shutterstock

不只如此,阿聯酋航空近年也布局區域廉價航空市場。2017年起與杜拜航空(Flydubai)合作,透過共掛航班的方式擴張航線網絡,並將兩家航空的哩程,一併累積在一個會員帳號中,共享資源經營客戶。

Adel Al Redha認為,經營一家航空公司不能整天只想著要獲利,而是應該持續創造更多業界標竿的設計,因為「顧客與航空公司之間的關係,將變得愈來愈無縫。」

優勢:去歐、亞、非都方便!服侍好轉機客,財源自然滾滾來

滿滿的石油資源,是許多人對於阿拉伯半島國家的印象,杜拜雖然在1960年代靠著石油累積不少財富,但石油儲量卻是阿聯七個酋長國中最少的,只占了5%。於是杜拜政府早早啟動轉型,目的是成為運輸物流的樞紐,以及觀光、金融中心,並投入1,000萬美元成立阿聯酋航空,做為國家轉型的秘密武器。

阿聯酋航空成立的野心,不只是把旅客載到杜拜,它真正的盤算,是以杜拜為核心樞紐,將航線覆蓋全球各洲重要城市。從誕生的那一天開始,阿聯酋航空就要做全球市場的生意。

位處東西方交界地帶,阿拉伯半島受惠於得天獨厚的地理位置, 在5至9小時的航程內,可以飛往歐洲、亞洲、非洲等重要城市 。因此不只是阿聯酋,包括卡達航空(Qatar Airways)、阿提哈德航空(Etihad Airways)也都先後成立,這三家被稱作「中東三雄」的航空公司,都是透過樞紐轉機的商業模式,壯大企業規模。

阿聯酋航空Emirates
圖/ 沈佑穎製圖

阿聯酋的兩大挑戰

然而過去成功的經驗,隨著時間也必須做出調整, 機隊策略客艙產品設計 ,是阿聯酋目前面臨的兩大挑戰。

阿聯酋航空的特色之一,是擁有全球最大的A380客機,但由於耗油過大,且樞紐機場的旅客人數沒有明顯成長,導致A380常常留下許多空位,對於獲利構成威脅,許多航空公司紛紛將A380客機除役,空中巴士也宣布2021年完成現有訂單後,就要停產A380。

對此,阿聯酋航空遠東區商業營運資深副總裁歐翰祥(Orhan Abbas)表示,到2030年以前,A380仍會是阿聯酋航空機隊中的主力。不過在2019杜拜航空展中,阿聯酋航空宣布採購50架A350-900 XWB,以及30架波音787-9客機。

近年另一項趨勢,是豪華經濟艙的崛起,提供經濟艙、商務艙之間的新選擇。台灣的長榮航空早在1992年就首創推出,然而阿聯酋卻遲遲沒有跟上,官方表示,從2020年開始,將推出豪華經濟艙產品,同時陸續引進的A350與B787客機,將不再有頭等艙設計,強化獲利能力。

在訪問完Adel Al Redha,《數位時代》第二站來到阿聯酋航空空廚中心,直擊這個全球最大空廚如何每天產出22萬份餐點,甚至多角化經營,開發麵條、香腸、冰淇淋等產品,販售給飯店、超市!

直擊全球最大空廚!你下肚的每一根花椰菜,全靠人機完美合作

責任編輯:林美欣

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