蘋果命脈不再是iPhone!iPhone 12之外,還留了哪些招?
蘋果命脈不再是iPhone!iPhone 12之外,還留了哪些招?

iPhone 12跌破發行價,華為Mate40系列的中國內發佈會等信息,蓋過了蘋果新一季財報發佈的新聞。

10月29日蘋果公佈了其2020年Q4季度財報(2020年7月至9月),財報顯示,蘋果Q4營收647億美元,利潤126.7億美元,較去年同期的640億美元營收、136.9億美元利潤,分別增長1%,下降8%。

延伸閱讀:蘋果公佈Q4財報,iPhone 12延後上市讓銷售下降20%,但有Mac和iPad助攻救場

從總體營收來看,本季度蘋果財報沒有爆出太大的「冷門」。但因新冠肺炎流行期間的「不確定性」,以及全球手機市場格局鬆動,手機廠商新品、戰略佈局密集變動的特殊節點下,蘋果財報透露出的一些訊號值得持續關注。

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圖/ Apple

東西方的營收熱度不同

一直以來,iPhone手機是蘋果總體營收的主力軍,在2017年、2018年iPhone 營收佔比一度接近70%。但第四季財報顯示,與其他四大業務板塊服務業務、Mac、iPad以及可穿戴裝置相比,iPhone成為唯一與去年同期相比大幅度減少的業務。

iPhone業務營收為264.4億美元,較去年同期的333.6億美元,減少了20.7%,成為蘋果近八年以來iPhone營收佔比的最低點。

iPhone業務的大幅度下滑,一方面也與新冠肺炎有關。疫情蔓延期間,蘋果大量線下零售店關閉,供應鏈出現限制、運輸延遲。比如,近期法國第二波疫情反撲,蘋果再次宣布關閉法國85%的線下零售店,勢必對新品手機的銷量產生較大影響。

延伸閱讀:星巴克停止內用、蘋果關閉Apple Store!歐美疫情升溫,業者如何拚防疫?

另一方面,與今年iPhone新品發佈路線的延遲有關。iPhone 12和iPhone 12 Pro較往年延遲一個月上市,即在蘋果Q4季度財報結束之後,而iPhone 12 mini與iPhone 12 Pro Max則更晚上市,延期至11月。所以,本季iPhone新品營收將納入2021年Q1財報之中。

此外,在地區營收表現上,蘋果三大市場如美國、歐洲、大中華地區,除大中華地區降幅達28.6%,其他地區都有所成長。

一言以蔽之,蘋果對iPhone業務、大中華地區的「深度依賴症」正在減少。儘管,核心業務iPhone的營收不佳,在大中華地區出現下滑,但好在蘋果留了「後手」。

受疫情影響,大量企業員工、學生在家辦公與學習,以Mac、iPad為代表的蘋果「新生產力」業務,而可穿戴裝置的銷量激增,甚至創下了歷史記錄。其中,Mac業務營收與去年同期相比增加29%,iPad業務營收則增加45.9%。可穿戴裝置較去年同期相比營收增長20.9%,服務營收則增加16.3%。

特別是,蘋果今年9月第一場秋季發佈會推出的第八代iPad、Apple Watch Series 6、2020新款iMac對營收的提振功不可沒。如蘋果CEO提姆.庫克(Tim Cook)所言,「蘋果正處於有史以來產品線最豐富的時期。」

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圖/ Reuters Connect

海外分析師預測,隨著本季度Apple One、Fitness+等新服務的推出,以及未來採用ARM處理器的Mac、macOS Big Sur的發佈,都將對蘋果財報產生積極的影響。尤其是,姍姍來遲的5G手機iPhone 12系列可能讓iPhone業務重新回到聚光燈下。

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手機能否「翻盤」取決於iPhone12

今年10月蘋果第二場秋季發佈會,蘋果發佈了其首款5G手機iPhone 12系列。正式販售後,各大蘋果零售店重現「一機難求」的排隊盛況。儘管不到一週的時間,有消息稱iPhone 12跌破發行價,亦或是iPhone 12高端產品價格堅挺,甚至有管道流出蘋果為保證iPhone價格穩定,發佈防止竄貨、降價促銷的文件。

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圖/ Apple

iPhone 12系列一推出就褒貶不一,但不妨礙可能其幫助iPhone業務重回增長,iPhone 12的推出正好在時間點上,不算延滯。

一方面,5G商用一週年,中國的5G基地台建設超過69萬座,終端連接數超1.6億,提前三個月完成今年5G基地台的建設計劃。預計明年,隨著5G基地台覆蓋範圍更廣、5G套餐服務逐步成熟,將有更多的4G用戶換成5G手機,會加速5G換機潮的到來。在為數不多的高階手機廠商中(蘋果、三星、華為),iPhone 12系列被選擇的機率較大。

另一方面,華為因受到美國制裁,導致新品手機供應量有限,部分新品延期供應,連帶造成市場產生一定缺口。據市場調研機構Canalys的數據顯示,因供應鏈的缺貨問題,華為2020年Q3手機出貨量較去年同期下降18%,至3,420萬台。

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此外,iPhone 12系列的發佈恰逢中國的電商購物季,不同電商平台將從線上管道帶動3C電子產品企業的銷售成長。

視訊會議上,蘋果CEO提姆.庫克特別提及中國市場,「大中華地區因9月份缺少新的iPhone產品,其受到的影響最大。但非iPhone的業務營收呈現兩位數的強勁增長。中國5G基礎設施相當先進,隨著基地台覆蓋的增加與完善,蘋果進入中國市場的時間點剛剛好,蘋果相信大中華地區在本季度中將獲得成長。」

「在今年整個週期內,iPhone將遇到很多有利的因素。比如,5G十年一遇的機會、蘋果有史以來最好的iPhone產品——iPhone 12系列,iPhone龐大的用戶群仍持續成長等等,總體的情況非常樂觀。」蘋果財務長Luca Maestri說道。

責任編輯:文潔琳、蕭閔云
本文授權轉載自:極客公園

關鍵字: #Apple #iPhone
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打造AI無法取代的人才力,聯發科技攜手Hahow for Business培育跨域人才成果豐碩
打造AI無法取代的人才力,聯發科技攜手Hahow for Business培育跨域人才成果豐碩

在AI新世代浪潮下,兼具軟實力與硬實力的「T型人才」已躍升為企業人才培訓的新焦點。以聯發科技攜手 Hahow for Business 推出的「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」為例,正是企業積極布局未來、培育全方位新世代人才的具體行動。

人工智慧的快速演進,正全面重塑我們對「學習」與「人才」的想像。隨著知識獲取門檻變低、學習方式持續翻轉,企業人才培育模式也迎來嶄新變革。在這波轉型浪潮中,擅長單一領域的「I型專才」往往難以應對多元挑戰,相反的,具備專業深度與跨域協作能力的「T型人才」成為企業招募與培育的核心焦點。

以理工科學生為例,雖然在校期間累積了紮實的專業知識與技術基礎,但往往在進入職場後,因為溝通表達、協同合作與專案管理等軟實力相對薄弱,面臨諸多挑戰、無法發揮潛力。為縮短「學用落差」與提升新鮮人的職場適應力,聯發科技攜手Hahow for Business在2025年共同推出「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」,將工程師的個人效能訓練藍圖,提前至實習階段。計畫透過Learn-Apply-Reflect與10%-20%-70%學習策略,打造出「自主學習→練習→實際應用」的學習循環,全面加速準聯發人的培養、為企業注入新世代的競爭力。

聯發科技與Hahow for Business以「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」加速培育人才

聯發科技始終堅信,每一位年輕人都蘊含著無限的發展潛力,只要能匯聚多元能力,即可激盪出創新火花、點燃成長的力量。這樣的理念也體現在「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」logo設計:6道光芒象徵聯發科技永續經營的六大基石–全球觀、創新、人才、公司治理、綠色營運與在地實踐;而5道光芒則代表個人效能聚焦的5項關鍵能力:問題分析與解決、溝通簡報與影響力、專案管理、創意思維與成長心態。

SPARK計畫為實習生提供清晰的學習路徑,結合豐富的線上學習資源、個人練習與小組作業,同時搭配實體知識萃取工作坊,形成自主學習、同儕學習與應用及反思的學習循環。讓實習生不僅可以學習知識與實用技能,並真正將軟實力應用於工作場域。舉例來說,線上課程學習涵蓋「金字塔表達法」、「定錨點架構」、「ANSVA結構」與「SMART原則」等工具,並在為期兩個月的實習中,透過每週的應用練習、知識萃取工作坊與同儕小組報告,系統化強化關鍵軟實力,讓學習不僅止於「知識的獲取」更是「行為的展現」。

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圖/ 數位時代

來自國立清華大學通訊工程研究所的實習生彭同學深有感觸的說:「能進入同一間公司,代表大家的硬實力相差不大,真正決定我們能否做對事情、把事情做好,是有沒有足夠的軟實力協同合作與向上管理,建議從大學三年級開始培養,並且持續不斷精進。」

國立清華大學半導體研究學院的實習生鄭同學同樣肯定軟實力的重要性。她說:「在學校,教授指派任務通常有明確的評分指標,但在實習時,主管交付的任務往往保留很大的自由發揮空間,為確保彼此有共識,我的作法是主動思考任務的目的,以手寫筆記進行結構性思考與建立清晰的表達邏輯,在與主管進行口頭報告時,則是以『金字塔表達法–先結論、後細節』的方式進行溝通,持續修正與取得共識、精準展開下一步。」

「理工科學生很容易陷入技術細節、分享時不自覺就是滿滿的專業術語,但這樣的溝通模式未必有助於專案進展。」來自國立陽明交通大學資訊網路工程學系的實習生洪同學表示,有效的溝通應該要跳脫技術本位,站在對方角度,說出讓目標聽眾共鳴的話,才能推進合作。「透過這次實習,我學會以『定錨點架構』讓溝通內容更有邏輯與說服力,以及透過『ANSVA–Attention /Need /Solution /Visualization /Action–架構』強化提案表達,就算面對全新的領域,也能快速盤點重點,並與團隊展開更有效的協作。」

「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」創造的成效十分亮眼。活動期間在校園舉辦的多元跨域校園講座滿意度高達 94.6%;而在實習階段,儘管實習生同時承擔主管指派的專案任務,平均完課率仍高達 87%,並獲得大量正面回饋。許多實習生分享:「無論未來職涯選擇何種方向,這段期間累積的軟實力,都將成為持續突破與創新的關鍵資產。」

三大學習目標,支持年輕人才快速適應跨部門協作及全球化職場環境

聯發科技長期深耕技術創新與人才培育,積極推動學生硬實力與軟實力的緊密整合,以加速新世代人才的成長與轉型。此次首度與Hahow for Business合作「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」實踐三大學習目標:首先建立創新與成長心態;其次強化簡報與溝通影響力及團隊合作;最後,培養問題解決、專案管理與行動決策能力。

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圖/ 數位時代

同時參加「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」與3個不同專案計畫的國立清華大學資訊工程研究所實習生李同學表示:「實習期間,我必須同時處理三個專案,時間被各種會議切割得十分零碎,參加每場會議前,我至少得花費10分鐘翻閱紀錄或回想進度,改用實習期間學會的心智地圖追蹤專案進度後,只要 1 分鐘就能快速掌握最新狀況,執行效率大幅提升。」

國立台灣科技大學電機工程研究所的實習生董同學則認為:「軟實力之所以重要,不僅因為它能幫助我們在事前做好規劃、提升溝通的精準度,更關鍵的是,隨著這些能力不斷累積,將更有勇氣面對挫折與挑戰,不會輕易喪失對科技或對人的熱情。」

整體而言,聯發科技攜手 Hahow 好學校的合作,不僅著眼於短期彌補能力缺口,更展現企業對未來人才的前膽佈局與長期投資。當理工學生兼具專業深度與跨域軟實力,學用落差得以有效縮減,人才成長曲線隨之加速,產業也能在新世代人才的驅動下持續創新,形成良性循環,進一步鞏固組織的核心競爭力。

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