直擊全聯甜點產線!We Sweet如何變身年輕人最愛的話題甜點,創下27億業績?
直擊全聯甜點產線!We Sweet如何變身年輕人最愛的話題甜點,創下27億業績?

全聯所販售的銅鑼燒、提拉米蘇卷、冰心卷、乳酪蛋糕等商品都屬於全聯自有品牌甜點We Sweet,自2015年品牌成立以來,業績連年攀高,2020年營收上看27億元,創下新高。

全聯共有5家甜點合作供應商,其中位在桃園蘆竹、擁有22年歷史的甜點工廠歐藝烘焙,是全聯唯二的卷類供應商,自2006年與全聯展開合作,跟著全聯擴店成長茁壯。全聯於21日率媒體團參訪甜點生產線,首度對外公開連鎖通路經營甜點的心路歷程。

全聯甜點工廠
位在桃園蘆竹的歐藝烘焙是全聯最大的甜點供應商,專攻蛋糕卷、生日蛋糕。
圖/ 陳映璇攝影

歐藝烘焙是甜點OEM代工廠,與全聯合作長達14年,因應全聯擴店陸續添購量產用的隧道爐、日本充填機、日本束帶機進行設備升級,並在2017年引進台灣首台荷蘭Trefa全自動連續充氣打發機, 讓瑞士卷從過去一天量產8千條,如今產能翻倍達1.6萬條 ,其中提拉米蘇卷自2011年販售以來銷量達835萬條,堪稱是明星商品。

全聯甜點工廠
提拉米蘇卷最大產能達1.6萬卷
圖/ 陳映璇攝影

全聯甜點幕後功臣歐藝,日產能達1.8萬盒

走進歐藝烘焙的生產線,空氣中散發甜甜的香氣,70名員工忙進忙出。生產線上的自動連續充氣打發機是秘密武器,將蛋糕原料自動均勻攪拌,1小時可打發1千公升,還有3台20米長的隧道爐,一小時可烘烤500盤、2,000分卷皮,烤完後用風扇吹涼10分鐘,透過輸送帶自動擠餡料後,還要再由人工一個個捲起,接著放入冰庫一整晚。

全聯甜點工廠
歐藝烘焙於2017年引進台灣首台荷蘭Trefa全自動連續充氣打發機
圖/ 陳映璇攝影
全聯甜點工廠
隧道爐一小時可烘烤500盤、2,000卷。
圖/ 陳映璇攝影
全聯甜點工廠
輸送帶上,機器會自動擠餡料。
圖/ 陳映璇攝影

最後,蛋糕上的擠餡、灑粉、裝飾通通由人工完成,為追求蛋糕外觀的精緻度,可以發現整個生產線上,人力介入佔比相當高。歐藝平日產能約1.8萬盒,旺季2.4萬盒,平均一天出40板貨,8成供應全聯甜點,在特殊節日也會供應其他量販、超商業者。

全聯甜點工廠
蛋糕上的擠餡、灑粉、裝飾通通由人工完成。
圖/ 陳映璇攝影

延伸閱讀:電商想搶進生鮮!全聯坦言「至今都還虧錢」,副董分享轉型心法:先找到優勢

We Sweet三大爆紅關鍵:建自有品牌、大量聯名合作、高C/P值

We Sweet販售品項包括常溫、冷藏商品,2020年業績上看27億元,其中冷藏占18億元,常溫占9億元, 銷售前三名為捲類、蜂蜜蛋糕、雙拼卷

全聯甜點竄紅其實來自網路社群Dcard的討論,當時沒打廣告、也不注重包裝,更沒有We Sweet名稱,但甜點的好口味令網友留下深刻印象。

為樹立品牌形象,全聯在2016年創立We Sweet自有品牌,並在2017年底與美國巧克力商Hershey's聯名一夕爆紅,第一檔業績就破億元,並推出各式巧克力甜點,如今已成為架上的長青商品。

後續We Sweet進入品牌快時尚階段,大量與不同品牌聯名創造話題,如聯名法國頂級鮮奶油乳酪品牌kiri、黑人牙膏、瑞士TOBLERONE三角巧克力,2020年開始針對小家庭推出4寸生日蛋糕,聯手小農契作推草莓卡士達蛋糕、香芋布丁蛋糕,並附上餐盤、蠟燭,以及手提袋設計,方便消費者可以拿了就走。

全聯甜點工廠
全聯在2020年開始針對小家庭推出4寸生日蛋糕,圖為聯手小農契作推的草莓卡士達蛋糕。
圖/ 陳映璇攝影

全聯行銷部協理劉鴻徵表示,原本預期食材型的蛋糕不會賣得好,但是大甲芋頭蛋糕卻讓人跌破眼鏡,自今年10月販售以來,累積銷量達9萬盒,成為We Sweet明星商品之一。不過最暢銷的還是聯名系列,是一般甜品銷量的2倍,主力客群是年輕人,在學區、文教區銷售力高。

相較咖啡廳的下午茶甜點,全聯甜點走C/P值路線,目標是讓年輕人、小資族每天都可以吃得到甜點。全聯商品部生鮮中心副課長簡素娥表示,從50元有找的切片蛋糕到159元的4寸蛋糕,做到生產完36小時內送到消費者手中,以維持工廠稼動率,保持產品鮮度。

不過甜點報廢率高,因此全聯強調賣甜點利潤微薄,加上甜點屬於嗜好品,主要是為創造品牌忠誠度,且與自有咖啡品牌OFF COFFEE達到互補效益,喝咖啡可以配甜點。

明(2021)年的開發方向著重趣味性,從價格導向價值,透過使用在地農產品,跟品牌聯名創造話題性,看好甜點品牌小金雞,明年將挑戰30億元的業績。

責任編輯:錢玉紘

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品牌成長的下一步:WPP Open 與 AI 驅動的智慧行銷全攻略
品牌成長的下一步:WPP Open 與 AI 驅動的智慧行銷全攻略

生成式 AI 正在改變人們的生活與工作方式,品牌行銷的運作模式也因此而大幅改變。為因應這波變革,WPP Media(群邑媒體)舉辦「Open for Growth 2030 打開智能行銷時代」論壇,正式宣佈在台推出全新平台 WPP Open,並攜手奧美與 The Trade Desk 兩大合作夥伴,共同探討未來十年的媒體轉型藍圖,協助企業洞察國際趨勢,搶先布局新時代的傳播競爭力。

WPP Open 在台上市,打造 AI 行銷智能引擎

WPP Media(群邑媒體)執行長郭俊鑫表示,AI 已經是行銷流程中不可或缺的一環,但行銷人現在的挑戰不在於「要不要用AI」,而是「如何讓 AI 落地,真正幫助品牌在每一個層面上都能產生成效?」

對此,WPP 集團集結全球的行銷數據、策略與方法論,打造出全新智慧行銷平台 WPP Open,這是一個跨品牌、跨市場、跨媒體的 AI 智能策略引擎,可以讓行銷策略與產出更快、更準、更有影響力。

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WPP Media(群邑媒體)執行長郭俊鑫
圖/ WPP Media

WPP Open平台具備三大特色。第一是以 WPP 集團本身所擁有涵蓋 75 個產業的消費者數據庫為基礎,再串接全球超過 350 家合作夥伴的數據庫,透過大量且多元的數據來訓練模型,確保資料安全與精準。第二是以「Private by Default」為設計核心,確保品牌在利用數據的同時仍維持最高隱私標準。第三是內建 Discovery、Plan、Activate、Measure 四大模組,涵蓋媒體行銷的每一個階段,讓品牌主、創意團隊與媒體平台等不同組織,都能在相同平台上一起協作,提高作業效率。

WPP Open如何解決品牌的三大挑戰?

WPP Media策略長金佳諭進一步指出,在科技快速變化、市場競爭激烈的今日,所有品牌主都在面臨三大行銷挑戰:如何找到下一個成長來源?如何在大量且分散的媒體環境中維持精準消費者洞察?又如何在海量數據中看見完整故事?而WPP Open 恰好能協助企業克服這三大挑戰。

首先,透過 Discover 模組可以助力品牌找到下一個成長來源。過去,行銷團隊在解讀客戶需求時,往往會因為溝通方式、經驗或觀點差異,而出現理解落差,而 Discover 模組可分析 Brief 背後的隱藏訊息、提供產業洞察、找出未被看見的成長動能,或是從消費者決策路徑和行為中,判斷品牌真正的競爭優勢,讓團隊從第一步就做出對的決策。

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WPP Media策略長金佳諭
圖/ WPP Media

其次,是運用 Plan 模組看見真實受眾,維持精準的消費者洞察。WPP Media 資深總監陳昭伶指出,過去的消費者研究存在許多限制,例如,難以全面理解消費者、人工解讀數據,耗時又費力等,但透過 Plan 模組 4 大功能可以突破限制,快速完成消費者研究。

舉例來說,Audience Insight 可以從不同維度去描繪消費者樣貌,行銷人只要與系統「對話」,就能看到洞察結果,不必再花大量時間進行複雜的資料處理。而Build Persona 則讓行銷人可以看到消費者生活化的樣貌。Focus Group 能夠模擬目標受眾樣貌並回答問題,大幅縮減焦點訪談所需的時間和人力成本。Customer Journey 則能了解不同階段的消費者旅程,「當我們真正理解消費者,就能與他建立更真誠的連結。」陳昭伶說。

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WPP Media 資深總監陳昭伶
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第三,是藉由Measure 模組從海量數據中看見完整故事。WPP Media數據與技術團隊負責人戴伯偉表示,WPP Open 以行銷人員為中心,將媒體投放明細、轉換成效、電商/銷售數據、品牌自有資料等內外部數據,匯整在單一平台上,使企業可以做更快速更全面的資料探索。此外,Measure 模組還能根據不同業務需求,客製且彈性的設計報表,讓每個部門都能更直覺地看到最關心的指標。同時還內建 AI 助理:可以自動摘要廣告成效,協助團隊快速發現問題、提出解方。

戴伯偉強調, Measure 模組實現了數據分析自由,滿足任何分析靈感或需求,並且整合跨部門的商業智慧,可以賦能企業與品牌,做出成效最好、效率最高的決策。

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WPP Media 數據與技術團隊負責人戴伯偉
圖/ WPP Media

AI 驅動的新世代行銷:從洞察、創意到投放的全面革新

策略人員每天面對不同產業、不同生意與品牌課題,外界常期待我們要「全知」、什麼都懂,而我們自己也渴望靠近全知的能耐。

有了WPP Open加持,策略人員依然需要具備判斷問題的能力與領域思維,但過去大量耗費在蒐集、彙整、比對資料的人工勞動,現在交由擁有龐大資料庫與策略模組的 WPP Open 來處理。在資料的廣度與深度上,比以往更能觸及更完整的世界。

然而,真正的策略答案,從來不是一鍵產生。不論是以終為始,或從始至終,策略的形成仍需辯思往返、推敲求真。WPP Open 協助我們更靠近「全知」,但策略人員的價值,仍在於那段來回思辨的過程,以及從無數可能中找到最真實的解。

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奥美整合行銷播集團策略總監宋伊婕
圖/ WPP Media

此外,AI 也能讓行銷素材變得更有創意、更獨特。奧美整合行銷傳播集團執行創意總監蔣依潔分享品牌運用 AI 的行銷創意。例如,有國際飲料品牌以開放平台促成大眾共創;而某家養生飲品則用 AI 創造出虛擬的知己小姐,展現集體女性樣貌中的不同細節;亦有連鎖通路品牌在行銷洗衣精品牌時,運用 AI 生成對髒衣服的想像,從庶民生活中的不完美找到趣味和機會。「創意手法可以不同,但必須與品牌調性一致,這是 AI 生成內容的核心前提。」蔣依潔強調。

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奧美整合行銷傳播集團執行創意總監蔣依潔
圖/ WPP Media

在創意產出後,行銷還有最後一哩路,也就是媒體投放。作為 WPP Open 的重要策略夥伴,The Trade Desk(TTD)副總監陳玟潔指出,當品牌透過 WPP Open 完成受眾洞察、策略規劃與創意發想後,真正的挑戰是——如何在龐雜的開放網路中,把廣告「最有效率」投遞給真正的目標受眾。

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The Trade Desk(TTD)副總監陳玟潔
圖/ WPP Media

TTD 以跨裝置身份辨識(Unified ID 2.0)、全通路(Omni-channel)、高效演算力與透明數據為核心,讓 WPP Open 所定義的受眾能被精準觸及,並結合 AI技術,協助品牌在投放過程中不斷優化、掌握主導權。她強調:WPP Open 與 TTD 的結合,讓「從洞察到投放」真正串成一條完整、透明、可信賴的 AI 行銷鏈。

在科技快速變化與媒體碎片化的時代,WPP Open 用 AI 串連行銷流程,讓 AI不只是工具,更是推動品牌邁向下一個成長曲線的真正起點。

想了解更多WPP Open AI平台的實際應用,歡迎直接洽詢 WPP Media - Growth & Marketing | MKTG@wppmedia.com

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