讓偶像祝你生日快樂!Cameo掀小咖明星打工熱潮,為何還讓Facebook搶著模仿?
讓偶像祝你生日快樂!Cameo掀小咖明星打工熱潮,為何還讓Facebook搶著模仿?

美國有一個網站叫做「 Cameo 」,從演員、YouTube網紅,再到籃球運動員,每個人的價格都被清楚標示,粉絲可以花錢請他們錄製祝賀影片、打電話、送禮物等。有些人光靠Cameo,一年就能賺到百萬美金。

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Cameo上有清楚的價格標示,也會有個人簡介,價格則相當浮動,5-900美元以上都有。
圖/ Cameo

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明星賺錢,順便幫粉絲贏了面子

一線的大牌明星自然不會降低身價,而Cameo本身就是客串、配角的意思,起初便找來一些名氣較小的明星,雖然是在2017年成立,但Cameo直到去年才真正迎來爆發。

Cameo執行長Steven Galanis表示,「Cameo上最受歡迎的名人往往『個性真實、強大』」。例如在《哈利波特》中扮演「跩哥.馬份」的Tom Felton(一則Cameo價格599美元),以及史詩鉅作《權力遊戲》中的許多演員等。無論是NBA球星提姆.哈德威、嘻哈大佬Snoop Dogg,亦或是在《六人行》中扮演哈克先生的Larry Hankin……也許真的能夠找到你最喜歡的名人。

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圖/ Cameo

2020年的「銷售冠軍」是出演《The Office》的布萊恩.鮑姆加特納;第二名是被譽為「傳奇四分衛」的橄欖球員布雷特.法弗;排名第六的則是因為Netflix 紀錄片《虎王》而出名的卡蘿爾.巴斯金。根據美國媒體描述,「 這是為小眾明星創造的零工經濟 。」

名人為粉絲錄製影片幾乎不需要成本,只要按照粉絲撰寫好的文案來說,就能輕鬆抽成四分之三。除了錄製影片,Cameo還提供粉絲與偶像進行Zoom通話的功能。此外,Cameo還在測試其他功能:與明星線上聊天、一對一視訊通話。

Cameo的使命是創造最個人化和真實的粉絲關係。 」執行長Galanis表示。

不知是否受到Cameo的啟發,根據彭博社報導,Facebook也正在開發一款能夠讓粉絲和偶像互動的程式,名為「Super」。「Super讓創作者、企業家和名人舉行線上的視訊活動,觀眾可以打賞,或者付錢與名人一起出鏡,而創作者也可以在直播中銷售商品。」乍聽之下,Super似乎有點像可以直播業配的「 影片版Clubhouse 」。

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圖/ Shutterstock

延伸閱讀:連臉書、推特都想分杯羹!「時間黑洞」Clubhouse適合抖內或訂閱制嗎,聲音社交下一步是什麼?

從2017年到2020年,Cameo每年的營收都在增加。2018年底,Cameo上有5,500位名人,而現在這項數字已超過4萬。Cameo並不是開闢出一個全新的領域,但它的成功之處在於不僅能讓偶像輕鬆賺錢,且利用名人效應建造出新型的社交平台。

Cameo為何能掀起熱潮?

Cameo並不只是一款「飯圈App」那麼簡單而已。

傳統明星的代言要經過品牌、經紀公司、律師的層層遞進,除了代言費之外,這些成本加起來也是一筆可觀數目。然而有些品牌和商家,例如一個汽車維修門市也可以找Cameo名人來做推廣,Cameo簡化了名人接單的流程,並承擔著「傳統經紀公司」的角色。

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圖/ Cameo

網站上的名人相當廣泛,演員、政客,甚至是投資人,例如明星投資人Kevin O'Leary表示,請他錄製影片的99%是創業者、商家,他們把影片作為一種背書並在社群媒體上發布。「Cameo最酷的地方在於,它適合每個人,具有相當民主的成分。」

Cameo上不乏偶像直接撈金的現象,而平台也從未避諱談論這點,但仍有許多明星和粉絲感激這個平台讓雙方走得更近了。

「不僅是粉絲看到了自己喜愛的人,我們也能看見粉絲。我在和你、或是你生命中重要的人說話,這種聯繫是非常強大和重要的。」音樂家Michael Franti說,「社群媒體的出現,讓我們能與成千上萬名粉絲交流。但是Cameo讓我們回到一對一的交流模式,這對藝術家來說是相當有價值的,讓我能夠親自感謝粉絲,因此我在製作每一個Cameo時都非常用心。」

過去的「追星」,粉絲會將偶像神化,但Cameo卻創造出一個相對平等的場域,讓名人卸下「偶像包袱」。例如Tom Felton在每一則影片中皆未精心打扮,偶爾穿件睡衣便隨性入鏡,非常「親民」。粉絲甚至可以為偶像評分,讓網友可以知道這位偶像值不值得「下單」。

正因如此,無論是明星或粉絲都願意將影片主動上傳,為Cameo帶來新的成長動能。

中國為什麼做不起來?

中國其實也有相似的產品,例如「WishR」,但最大的一個區別就是「貴」。打開WishR,稍微有些名氣的明星都要價幾萬塊人民幣,相較之下,Cameo顯得更加實惠,雖然名人標價從10美元–2,500美元不等,但真正超過1,000美元的名人只有個位數。

WishR
中國的「WishR」。
圖/ WishR

Cameo也將每項篩選條件清晰分類,例如價格區間、幾星評價、回覆速度等;而在WishR上,由個人下單的數量極少,較多是明星為商家品牌錄製的推廣影片,因此很難在裡面感受到濃厚的「 人情味 」。

不像Cameo上一則對布雷特.法弗的評價寫道,「我每看一次還是會哭,在我艱難的29歲末尾,布雷特送來一份最好的禮物。我十分感激,每一次都能看到他眼中所傳遞出的幸福感和希望。你為一個尊敬你的人的生活帶來了巨大變化。」

而其他所謂的「飯圈App」仍然是營運著粉絲社群、公佈明星動態、刷瀏覽次數,亦或是購買偶像的周邊產品。同樣是花錢,粉絲在這些程式中依舊是為偶像「服務」的,而在Cameo上,使用者會有一種感覺:「 自己是獨特的,以及偶像是在為自己創造價值 。」

追根究柢,這點依舊與文化、社會環境有關。為何大眾有時會覺得中國明星賺很兇?「過去幾年內,中國的明星市場就出現了這樣的問題,大家的報價飆漲,明星片酬在影視劇裡的投資比例可能會超過一半,因為整座市場沒有比價機制。反觀美國電影市場則更為公開透明,每個明星的片酬都有一個基本價格。」WishR創辦人雷濤曾在受訪時表示。

「若商業代言是一個明星商業價值的上限,那錄製祝賀影片可能就是一位明星商業價值的下限。」

Cameo
圖/ 截圖自Twitter

在Cameo上,若使用者覺得錄製影片很貴,也可以花2.99美元進行線上聊天,而平台也會盡可能削弱明星的光環,讓粉絲有種花了錢能被「特殊對待」的感覺。

不過,在國外也有請明星到私人派對「露臉」的傳統。用戶的喜好變得更多元化,不是報出更高的價格就能證明你更出名,可能會招致厭惡,至此沒有人來找你錄影片。在Cameo的評論中,影片是否有趣、明星是否用心才是用戶關注的重點。Cameo模式或許很難在中國遍地開花,因為每一款產品都帶著社會、文化的獨特性,而成功的產品一定是從社會文化中「生長」的。

本文授權轉載自:極客公園
責任編輯:文潔琳、錢玉紘

關鍵字: #名人社群
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不只是共享辦公室,更是企業孵化器!韻驊如何運用空間與資源,加速企業成長?
不只是共享辦公室,更是企業孵化器!韻驊如何運用空間與資源,加速企業成長?
2026.03.26 |

走進去的那一刻,就知道這裡不一樣

走進位於信義區核心地段的 T3CO 韻驊共享辦公室,首先映入眼簾的,是一座靜謐的生態魚缸。光影在空間中靜靜變化,讓人不自覺放慢步調,也讓原本緊湊的城市節奏,在這裡稍微緩了下來。再往內走,另一側設置了一座開放式生態魚缸,與辦公區自然銜接,成為場域中一處刻意保留的緩衝節點。人在這裡,可以短暫停下來,讓視線與思緒稍作停留,再回到工作的節奏之中。

在一個連每一坪都被精算為收益的產業裡,這樣的安排或許不以最大化營收為優先,卻也正是韻驊最關鍵的選擇——不是讓空間被填滿,而是讓人找到屬於自己的工作節奏。

「我不是在做辦公室生意。」
「我希望這裡是一個你可以待一整天都很舒服的地方。」
台驊控股集團創辦人顏益財說。

長年深耕國際物流、見證無數企業在全球市場競逐的他,很清楚一件事:企業的競爭,不只在市場端,很多時候,其實早就從每天工作的環境開始了。
在他看來,一家企業的運作節奏,往往從日常工作的場域開始被形塑——團隊是否能專注、是否容易協作,甚至能否長時間維持穩定狀態,都與所處的環境密切相關。

也因此,韻驊從一開始就沒有把自己侷限於共享辦公室,而是試圖打造一個能讓企業在日常運作中持續累積競爭力的工作平台。它不只是空間,而是一個被設計過的環境——讓人能專注、讓團隊能協作,也讓企業在看不見的地方,逐步拉開差距。

從固定成本到成長動力:共享辦公室如何構築企業「隱形競爭力」?

隨著遠距與混合辦公逐漸成為新常態,企業對辦公室的定義已悄然改變——它不只是工作場所,更逐漸成為影響企業競爭力的重要一環。

顏益財認為,一個舒適且具設計感的工作環境,有助於形塑專業且穩定的企業形象,不僅能提升客戶與合作夥伴的信賴感、加速合作促成,也能強化企業在人才市場中的吸引力與留任力。同時,良好的空間規劃亦能降低干擾、促進協作,讓團隊更容易進入專注狀態,進一步提升整體工作效能。

然而,若企業從零開始打造這樣的環境,往往需投入大量資金與時間成本。從空間取得、設計裝修,到網路建置與日常管理,對多數企業而言,都是一筆沉重負擔。共享辦公室原本應該解決這些問題——但多數業者仍停留在「提供空間」,而非真正「支援企業成長」。

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台驊控股集團創辦人顏益財
圖/ T3CO共享辦公室

不只是工作場域,而是推動企業成長的商務平台

看準這樣的轉變,台驊控股集團成立 T3CO 韻驊共享辦公室,從空間出發,進一步延伸為企業成長的平台。顏益財觀察,目前市場主要存在兩大缺口:一是空間設計過度追求坪效,導致環境壓迫;二是服務停留在場地租賃,缺乏對企業實際商務需求的整合與支援。

因此,韻驊重新定義共享辦公室的角色——不只是提供空間,而是支撐企業長期發展的營運平台。

「T3CO韻驊」這個名稱,本身就承載著這樣的定位。顏益財進一步說明,「T3CO」延續了台驊集團長期以來的核心精神,也就是 Trust、Total Solution 和 Technology;「韻」象徵旋律與生活美學,「驊」代表前進與創新的力量。三者結合,其實就是把物流產業中強調效率與整合的服務能力,延伸到企業的日常工作場域中,打造一個兼具效率、品質與舒適度的工作環境,協助企業在高壓競爭的商業環境中,依然能穩定前行。

核心訴求一:以使用體驗為前提,打造高質感空間

在空間規劃上,韻驊特別重視採光、視野與動線設計,維持整體環境的明亮與通透,降低長時間工作的壓迫感。

場域內設置兩座生態魚缸,一座位於入口,另一座為開放式設計,融入辦公區域之中,透過水族造景讓使用者在工作之餘能適時放鬆視線與節奏。

此外,空間亦規劃接待區、多功能會議室、電話亭、淋浴間、哺乳室與開放式水吧廚房等多元機能空間,滿足不同工作情境需求。在硬體設備上,全區配置人體工學椅、電動升降桌與個人收納邊櫃,並建置高速穩定的網路環境,確保長時間工作的舒適性與效率。
同時,韻驊也提供商業登記、信件收發與訪客接待等基礎商務服務,讓企業在進駐初期即可快速啟動營運。

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透過通透採光與開闊動線細膩揉合生態魚缸的減壓設計,韻驊在多元機能空間中注入人文關懷,為工作者打造一處能平衡身心、觸發高效專注的純粹辦公境地。
圖/ T3CO共享辦公室

核心訴求二:導入集團資源,打造企業孵化型平台

在高質感空間之上,韻驊進一步導入台驊控股集團的全球資源。
顏益財指出,台驊控股集團深耕倉儲物流領域多年,旗下涵蓋台驊國際物流、台空國際物流、聯宇達方物流、耀驊國際物流、賽澳遞物流與中產保理等子公司,提供橫跨陸、海、空的整合物流服務,協助企業從內銷配送到跨境出口,逐步串接全球市場。
不僅如此,集團至今已累積超過五萬家客戶,橫跨不同產業別。這些長期沉澱的商業連結,也讓韻驊具備更進一步的角色——在企業不同成長階段,提供相應的資源對接與合作機會。

「企業在不同階段所需要的資源不同,我們希望這個平台能讓它們更容易被連結起來,」顏益財說。透過這樣的整合,韻驊讓共享辦公室從單純的空間服務,升級為企業營運的支援平台。

一個正在形成的企業生態系

除了商務資源,韻驊亦整合集團資訊技術能力,提供穩定的 IT 基礎建設與網路管理支援,讓企業能在安全且高效的數位環境中運作。
當不同產業的團隊在同一個場域中互動,交流與合作也會自然發生。
這讓韻驊逐漸從一個空間,發展為一個具備連結能力的系統——一個正在形成的企業生態系。

韻驊T3CO(3) 20260324.jpg
韻驊結合台驊集團全球物流資源與五萬家產業客戶鏈結,打造具備「企業孵化」功能的商務平台,助進駐企業精準媒合資源並快速接軌國際市場
圖/ T3CO共享辦公室

從台北出發,連結更大的市場

隨著營運模式逐步成熟,韻驊也計畫將這套模式複製至海外市場。
對顏益財而言,這不只是據點的擴張,而是平台能力的延伸。
他的想像很直接:讓企業從進入這個空間的那一刻起,就更接近國際市場。

這不只是辦公室,而是一個起點

當辦公空間從成本轉變為能力,它所承載的意義也隨之改變。
韻驊所打造的,不只是工作場域,而是一個能陪伴企業從起步、成長,到邁向國際的長期夥伴。
在這裡,空間不只是讓你工作——
而是讓你,有機會走得更遠一點。

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